Serviceleiter, Centerleiter, Mitglied der Geschäftsleitung
Postbauer-Heng, Deutschland
Erfahrungen
Juni 2021 - Nov. 2021
6 Monaten
Serviceleiter, Centerleiter, Mitglied der Geschäftsleitung
Autohaus Schreiner/Wöllenstein
Prozessoptimierung im Lkw-Service
März 2002 - Mai 2021
19 Jahren 3 Monaten
Leiter des Servicebereichs (Werkstätten, Ersatzteillager), Mitglied der Geschäftsleitung, Beauftragter Qualitätsmanagement,
Südstern-Bölle AG & Co KG
Leiter des Servicebereichs (Werkstätten, Ersatzteillager) seit Februar 2002, von aktuell 7 Niederlassungen.
Mitglied der Geschäftsleitung seit Februar 2002.
Beauftragter Qualitätsmanagement seit April 2004.
Verantwortlicher für die gewerblichen Vermietservices „Charterway“ und „Van Rental“ seit Juni 2006, mit jährlicher Umsatzverantwortung von € 4,6 Mio.
Verantwortung für über 350 MitarbeiterInnen an 7 Standorten.
Spezieller Fokus auf Unternehmenskultur sowie Schaffung und Erhaltung inner- sowie außerbetrieblichen Vertrauens.
Bereichscontrolling, Einsatz von Zielvereinbarungen und relevanten Kennzahlen.
Optimierung der Abläufe und Strukturen aller verantworteten Bereiche mit dem Ziel, die Wirtschaftlichkeit zu verbessern sowie erfolgreich und kontinuierlich zu wachsen.
Leitung und Management verschiedener Akquisitionsprojekte.
Kontinuierliche Schaffung und Erhaltung von Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit durch verschiedenste Maßnahmen und Erfüllung der innerbetrieblichen sowie Herstellerstandards.
Auszeichnung für das Kundenzufriedenheitssystem „Daimler 5 Star Rating“.
Einführung digitaler Prozesse mit dem Ziel, Kunde, Betrieb und Fahrzeug zu vernetzen.
Personalmanagement: Recruiting, Qualifizierung, Controlling von Personal diverser Qualifikationen an den verschiedenen Standorten.
Workforce-Planning inkl. Erstellung von Schichtmodellen und Erarbeitung von Vergütungssystemen.
Langjährige Leitung des Bereichs Service mit Schwerpunkt PKW- und Nutzfahrzeug-Werkstätten sowie den Ersatzteilbereich an 7 Standorten.
Festlegung von und Überwachung der Budgets für die jeweiligen Bereiche und Standorte.
Key Account Management, Führen von Einkaufsverhandlungen und Lieferantengesprächen.
Jan. 1999 - Feb. 2002
2 Jahren 2 Monaten
Serviceleiter, Prokurist
Autohaus Medele & Geier
Okt. 1998 - Jan. 2000
1 Jahr 4 Monaten
Serviceleiter
Autohaus Scheuerecker
Mai 1995 - Sept. 1998
3 Jahren 5 Monaten
Dresden, Deutschland
Leitung Kundendienst
Daimler AG
Apr. 1992 - Mai 1995
3 Jahren 2 Monaten
Rottweil, Deutschland
Serviceleiter
Autohaus Geiselmann
Jan. 1990 - März 1992
2 Jahren 3 Monaten
Deutschland
Trainee Nachwuchsgruppe
Daimler AG
Zusammenfassung
MANAGEMENT & FÜHRUNG
Mitglied der Geschäftsleitung der Südstern-Bölle AG & Co KG
Verantwortung für über 350 MitarbeiterInnen an 7 Standorten
Verantwortlicher für die gewerblichen Vermietservices „Charterway“ und „Van Rental“ mit jährlicher Umsatzverantwortung von € 4,6 Mio.
Spezieller Fokus auf Unternehmenskultur sowie Schaffung und Erhaltung inner- sowie außerbetrieblichen Vertrauens
Bereichscontrolling, Einsatz von Zielvereinbarungen und relevanten Kennzahlen
Optimierung der Abläufe und Strukturen aller verantworteten Bereiche mit dem Ziel, die Wirtschaftlichkeit zu verbessern sowie erfolgreich und kontinuierlich zu wachsen
Leitung und Management verschiedener Akquisitionsprojekte
KUNDEN- & MITARBEITERORIENTIERUNG
Kontinuierliche Schaffung und Erhaltung von Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit durch verschiedenste Maßnahmen und Erfüllung der innerbetrieblichen sowie Herstellerstandards
Langjähriger Beauftragter für Qualitätsmanagement
Auszeichnung für das Kundenzufriedenheitssystem „Daimler 5 Star Rating“
Einführung digitaler Prozesse mit dem Ziel, Kunde, Betrieb und Fahrzeug zu vernetzen
Personalmanagement: Recruiting, Qualifizierung, Controlling von Personal diverser Qualifikationen an den verschiedenen Standorten
Workforce-Planning inkl. Erstellung von Schichtmodellen und Erarbeitung von Vergütungssystemen
VERTRIEB & TECHNIK
Langjährige Leitung des Bereichs Service mit Schwerpunkt PKW- und Nutzfahrzeug-Werkstätten sowie den Ersatzteilbereich an 7 Standorten
Festlegung von und Überwachung der Budgets für die jeweiligen Bereiche und Standorte
Key Account Management, Führen von Einkaufsverhandlungen und Lieferantengesprächen
Hohe Affinität zu Nutzfahrzeugen, Baumaschinen und Automobil im Allgemeinen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 1984 - Juni 1988
Fachhochschule Bochum
Diplom Ingenieur · Maschinenbau · Bochum, Deutschland
Okt. 1983 - Juni 1984
Gewerbliche Schulen Witten
Fachabitur · Witten, Deutschland
Okt. 1980 - Juni 1983
Daimler AG, Niederlassung Dortmund
KFZ-Schlosser · Dortmund, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Manager
Mercedes AG Global Training
Betriebswirt GA
IHK Villingen-Schwenningen
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