Thorsten (Dipl. Ing.) K.

Serviceleiter, Centerleiter, Mitglied der Geschäftsleitung

Postbauer-Heng, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2021 - Nov. 2021
6 Monaten

Serviceleiter, Centerleiter, Mitglied der Geschäftsleitung

Autohaus Schreiner/Wöllenstein

Prozessoptimierung im Lkw-Service

März 2002 - Mai 2021
19 Jahren 3 Monaten

Leiter des Servicebereichs (Werkstätten, Ersatzteillager), Mitglied der Geschäftsleitung, Beauftragter Qualitätsmanagement,

Südstern-Bölle AG & Co KG

  • Leiter des Servicebereichs (Werkstätten, Ersatzteillager) seit Februar 2002, von aktuell 7 Niederlassungen.
  • Mitglied der Geschäftsleitung seit Februar 2002.
  • Beauftragter Qualitätsmanagement seit April 2004.
  • Verantwortlicher für die gewerblichen Vermietservices „Charterway“ und „Van Rental“ seit Juni 2006, mit jährlicher Umsatzverantwortung von € 4,6 Mio.
  • Verantwortung für über 350 MitarbeiterInnen an 7 Standorten.
  • Spezieller Fokus auf Unternehmenskultur sowie Schaffung und Erhaltung inner- sowie außerbetrieblichen Vertrauens.
  • Bereichscontrolling, Einsatz von Zielvereinbarungen und relevanten Kennzahlen.
  • Optimierung der Abläufe und Strukturen aller verantworteten Bereiche mit dem Ziel, die Wirtschaftlichkeit zu verbessern sowie erfolgreich und kontinuierlich zu wachsen.
  • Leitung und Management verschiedener Akquisitionsprojekte.
  • Kontinuierliche Schaffung und Erhaltung von Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit durch verschiedenste Maßnahmen und Erfüllung der innerbetrieblichen sowie Herstellerstandards.
  • Auszeichnung für das Kundenzufriedenheitssystem „Daimler 5 Star Rating“.
  • Einführung digitaler Prozesse mit dem Ziel, Kunde, Betrieb und Fahrzeug zu vernetzen.
  • Personalmanagement: Recruiting, Qualifizierung, Controlling von Personal diverser Qualifikationen an den verschiedenen Standorten.
  • Workforce-Planning inkl. Erstellung von Schichtmodellen und Erarbeitung von Vergütungssystemen.
  • Langjährige Leitung des Bereichs Service mit Schwerpunkt PKW- und Nutzfahrzeug-Werkstätten sowie den Ersatzteilbereich an 7 Standorten.
  • Festlegung von und Überwachung der Budgets für die jeweiligen Bereiche und Standorte.
  • Key Account Management, Führen von Einkaufsverhandlungen und Lieferantengesprächen.
Jan. 2000 - Feb. 2002
2 Jahren 2 Monaten

Serviceleiter, Prokurist

Autohaus Medele & Geier

Okt. 1998 - Jan. 2000
1 Jahr 4 Monaten

Serviceleiter

Autohaus Scheuerecker

Mai 1995 - Sept. 1998
3 Jahren 5 Monaten
Dresden, Deutschland

Leitung Kundendienst

Daimler AG

Apr. 1992 - Mai 1995
3 Jahren 2 Monaten
Rottweil, Deutschland

Serviceleiter

Autohaus Geiselmann

Jan. 1990 - März 1992
2 Jahren 3 Monaten
Deutschland

Trainee Nachwuchsgruppe

Daimler AG

Zusammenfassung

MANAGEMENT & FÜHRUNG

  • Mitglied der Geschäftsleitung der Südstern-Bölle AG & Co KG
  • Verantwortung für über 350 MitarbeiterInnen an 7 Standorten
  • Verantwortlicher für die gewerblichen Vermietservices „Charterway“ und „Van Rental“ mit jährlicher Umsatzverantwortung von € 4,6 Mio.
  • Spezieller Fokus auf Unternehmenskultur sowie Schaffung und Erhaltung inner- sowie außerbetrieblichen Vertrauens
  • Bereichscontrolling, Einsatz von Zielvereinbarungen und relevanten Kennzahlen
  • Optimierung der Abläufe und Strukturen aller verantworteten Bereiche mit dem Ziel, die Wirtschaftlichkeit zu verbessern sowie erfolgreich und kontinuierlich zu wachsen
  • Leitung und Management verschiedener Akquisitionsprojekte

KUNDEN- & MITARBEITERORIENTIERUNG

  • Kontinuierliche Schaffung und Erhaltung von Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit durch verschiedenste Maßnahmen und Erfüllung der innerbetrieblichen sowie Herstellerstandards
  • Langjähriger Beauftragter für Qualitätsmanagement
  • Auszeichnung für das Kundenzufriedenheitssystem „Daimler 5 Star Rating“
  • Einführung digitaler Prozesse mit dem Ziel, Kunde, Betrieb und Fahrzeug zu vernetzen
  • Personalmanagement: Recruiting, Qualifizierung, Controlling von Personal diverser Qualifikationen an den verschiedenen Standorten
  • Workforce-Planning inkl. Erstellung von Schichtmodellen und Erarbeitung von Vergütungssystemen

VERTRIEB & TECHNIK

  • Langjährige Leitung des Bereichs Service mit Schwerpunkt PKW- und Nutzfahrzeug-Werkstätten sowie den Ersatzteilbereich an 7 Standorten
  • Festlegung von und Überwachung der Budgets für die jeweiligen Bereiche und Standorte
  • Key Account Management, Führen von Einkaufsverhandlungen und Lieferantengesprächen
  • Hohe Affinität zu Nutzfahrzeugen, Baumaschinen und Automobil im Allgemeinen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1984 - Juni 1988

Fachhochschule Bochum

Diplom Ingenieur · Maschinenbau · Bochum, Deutschland

Okt. 1983 - Juni 1984

Gewerbliche Schulen Witten

Fachabitur · Witten, Deutschland

Okt. 1980 - Juni 1983

Daimler AG, Niederlassung Dortmund

KFZ-Schlosser · Dortmund, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified Manager

Mercedes AG Global Training

Betriebswirt GA

IHK Villingen-Schwenningen

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen

Ähnliche Freelancer

Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.

Daniel H.

Interim Geschäftsführer des technischen Ressorts

Profil ansehen
Dejan K.

Investor, Berater, CSO (Strategie & Vertrieb)

Profil ansehen
Andreas L.

Lead-Berater

Profil ansehen
Carl-friedrich L.

Senior Berater

Profil ansehen
Corinna P.

Sparringspartner für das Management

Profil ansehen
Gerhard S.

Werkleiter MCC Label Hann. Münden / Werkleitung - CRO

Profil ansehen
Klaus B.

Interim Leiter Market Controlling Germany

Profil ansehen
Bernd R.

Interimsmanager

Profil ansehen
Jörg S.

Freiberuflicher Berater und Interim Manager

Profil ansehen
Andreas N.

Geschäftsführer & Mitgründer

Profil ansehen
Michael W.

Produktionsleiter & Standortverantwortlicher

Profil ansehen
Stephan B.

Freiberuflicher Berater

Profil ansehen
Robert L.

Interim-Bereichsleiter Innovation

Profil ansehen
Markus M.

Direktor Globaler Kundenservice

Profil ansehen
Florian R.

Programm / Service Manager Betrieb & Projekte

Profil ansehen
Dirk W.

Senior Consultant für CX, C-Sat und Kundenwertmanagement

Profil ansehen
Ulrich E.

Interim Geschäftsführer

Profil ansehen
Roland H.

Geschäftsführer

Profil ansehen
Steffen E.

Domain Lead FI, CO, HR, MM

Profil ansehen
Katrin M.

Geschäftsführer

Profil ansehen
Markus W.

Operations-Berater und Management-Coach (selbstständig)

Profil ansehen
Florian F.

Senior Director, Globale Bildungsexzellenz

Profil ansehen
Rüdiger S.

Prozessoptimierung

Profil ansehen
Jan-christoph W.

Inhaber / Unternehmensberater

Profil ansehen
Philipp L.

Projektmanagement Office (PMO) Vertrieb und Produktmanagement

Profil ansehen
Achim D.

Head of Operations

Profil ansehen
Jörg G.

CSO/CMO

Profil ansehen
Veit V.

Interim CEO, CRO, COO, Projektmanager, Operational Excellence

Profil ansehen
Martin J.

CEO/Vorstandsvorsitzender

Profil ansehen
Florian L.

Interim-Leiter Transformation

Profil ansehen