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Rafał Bordakiewicz
Geschäftsführer & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder
Erfahrungen
Mai 2022 - Dez. 2024
2 Jahren 8 MonatenWien, Österreich
Geschäftsführer & Senior Director DACH & Mitglied des Strategieteams von sennder
Sennder Deutschland GmbH
- Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Strategie zur Marktexpansion in Deutschland, die das Umsatzwachstum und den Gewinn vorantrieb. Bruttogewinn (GP) um +330% und Produktivität um +22% in 2 Jahren gesteigert.
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams von 13 Managern mit über 90 Mitarbeitern und Verwaltung eines Portfolios von über 250 Kunden mit 85 Mio. € Umsatz.
- Etablierung einer leistungsorientierten und disziplinierten Profitkultur mit Fokus auf operative Erfolge, Effizienzsteigerung und Verbesserung der Kundenzufriedenheit.
- Effiziente Überwachung und Steuerung der Budgets zur Verbesserung der finanziellen Performance und optimalen Ressourcenzuweisung bei voller P&L-Verantwortung.
- Leitung der operativen Abläufe sowie der Bereiche Vertrieb, Account Management, Carrier Management und Qualitätsmanagement zur Förderung abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, Wettbewerbsfähigkeit und Verantwortlichkeit.
- Strategische Führung eines High-Performance-Teams in allen Aspekten des Teammanagements, einschließlich Rekrutierung, Coaching, Leistungsbewertung und Offboarding.
- Direkter Beitrag zur strategischen Entwicklung und Umsetzung von Konzernaktivitäten als Kernmitglied des Strategieteams, aktive Mitgestaltung und Durchführung von Initiativen zur Wachstumssicherung und Ausrichtung im gesamten Unternehmen.
Aug. 2019 - Aug. 2021
2 Jahren 1 MonateÖsterreich
FTL Regionaldirektor AT, DE & SK
Codognotto Austria GmbH
- Führung eines Teams von drei Geschäftsleitern und Einheiten (AT, DE, SK) mit voller P&L-Verantwortung und über 50 Mitarbeitern in Betrieb und Vertrieb.
- Interimistische Leitung der österreichischen GmbH mit einem Umsatz von 50 Mio. €, Erzielung des ersten Gewinns (EBITA +2,5%) mit Fokus auf den intermodalen Verkehr zwischen IT–PL (16.000 FTL/Jahr) und Straßentransport in verschiedenen Korridoren.
- Mitarbeit bei Jahresabschlussarbeiten sowie Verhandlungs- und Kommunikationsführung mit Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern zur Sicherstellung der Compliance und finanziellen Genauigkeit.
- Schaffung eines motivierten, wettbewerbsorientierten und produktiven Arbeitsumfelds für die Mitarbeitenden.
- Budgetverwaltung und Zielsetzung zur Gewährleistung der Kosten-effizienz und Nutzung von Synergien zur effektiven Ressourcenoptimierung.
- Umsetzung einer Umstrukturierung von Produktionslinien und Arbeitsprozessen zur Steigerung der Effizienz und Produktivität (intermodaler Verkehr).
- Verhandlung von Geschäftsmöglichkeiten und Verträgen.
- Mentoring und Coaching von Managern zur Steigerung der Zielerreichung.
März 2018 - Aug. 2019
1 Jahr 6 MonatenGroup Change Manager Straßentransport & Intermodalverkehr
Codognotto Group S.p.A
- Beratung und Unterstützung des COO und des Vorstands in allen geschäftlichen Entscheidungsprozessen.
- Konzeption und Implementierung von gruppenweiten Business-Intelligence-, Reporting- und Budgetierungsprozessen.
- Leitung von Entwicklungsprojekten auf Konzernebene, einschließlich neuer Strukturen und Hierarchien, Einführung von Vertriebs- und Betriebsstrategien (z. B. Corridor- und Roundtrip-Carrier-Management, Ausschreibungsmanagement) sowie Reorganisation von Büros und Abteilungen.
- Schulung von Managern und Coaching von Mitarbeitenden.
- Konzeption und Einführung der „Codognotto Academy“ sowie Durchführung von Workshops für globalen Vertrieb und Betrieb mit Kundenbeteiligung (z. B. IKEA & Electrolux).
- Analyse und Erstellung von Verbesserungsplänen zur Leistungssteigerung in verschiedenen Niederlassungen.
- Häufige Reisetätigkeit innerhalb Europas.
Dez. 2013 - Juni 2017
3 Jahren 7 MonatenÖsterreich
Supply Chain Manager & Einkaufsleiter
Conaxess Trade GmbH
- Leitung, Organisation und Führung der Abteilungen Supply Chain Management, Qualitätsmanagement und Business Development der österreichischen GmbH mit einem Jahresumsatz von 55 Mio. €.
- Mitverantwortung für die Umsetzung einer umfassenden Unternehmensrestrukturierung im Rahmen einer Akquisition.
- Leitung von Projekten wie der Auslagerung von Lageroperationen, was Einsparungen von 500 Tsd. € pro Jahr bei gleichzeitig verbesserter Servicequalität für Kunden und Einhaltung der LMIV (EU Nr. 1169/2011) für das gesamte Portfolio von über 1000 FMCG-SKUs ermöglichte.
- Vertretung des Unternehmens gegenüber internationalen Geschäftspartnern und Behörden.
- Verantwortung für die Lagerverwaltung mit einem Team von 25 Mitarbeitenden und Überwachung der Einkaufsaktivitäten mit einem Jahresvolumen von 18 Mio. €.
Aug. 2004 - Nov. 2013
9 Jahren 4 MonatenBereichsleiter PL–IT Straßentransport & Intermodalverkehr
LKW Walter Internationale Transportorganisation AG
- Leitung und Führung des Profitcenters PL–IT mit Verantwortung für 10 Mitarbeitende und 14 Mio. € Umsatz.
- Durchführung von Carrier- und Kundenakquisitionen, einschließlich etwa 300 Geschäftsterminen und Verhandlungen.
- Entwicklung, Planung und Einführung einer neuen internationalen Verbindung/Produktes von Grund auf zwischen Polen und Italien.
- Steuerung von 18.000 FTL (Full Truck Load) pro Jahr im intermodalen und Straßentransport.
Zusammenfassung
Als entschlossener, kundenorientierter und datengetriebener Geschäftsführer mit 20 Jahren Erfahrung habe ich erfolgreich vielfältige Teams in verschiedenen Branchen wie FMCG und Transport geführt und weiterentwickelt. Meine Expertise erstreckt sich über unterschiedliche Unternehmensarten – von KMUs über familiengeführte Unternehmen (PE) bis hin zu großen Konzernen und Scale-ups (VC). Auf meinem Weg habe ich unermüdliches Engagement und nachweisbare Erfolge bei der Umsatzsteigerung, der Erzielung positiver Ergebnisse und der Begleitung von Veränderungsprozessen durch strategische Entscheidungen, Organisationsstrukturen, Portfoliomanagement und Teambesetzungen gezeigt.
Ich bin eine anpassungsfähige und entschlossene Führungskraft, die gerne selbst Hand anlegt, um das Umsatzwachstum zu beschleunigen und den Gewinn zu steigern.
Fähigkeiten
- Change Management
- Finanzverständnis
- Führung & Management
- Teamführung
- Kommunikation
- Planung & Budgetierung
- Personalwesen
Sprachen
Deutsch
MuttersprachePolnisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherItalienisch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 2015 - Juni 2017
Fachhochschule Wiener Neustadt
Master of Arts in Unternehmensberatung & Führung · Unternehmensberatung & Führung · Wiener Neustadt, Österreich
Okt. 2012 - Juni 2015
Fachhochschule Wiener Neustadt
Bachelor of Arts in Unternehmensberatung & Führung · Unternehmensberatung & Führung · Wiener Neustadt, Österreich
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