Moritz Hau
Interims- oder Fractional-CEO/CMO/CRO, freiberuflicher Berater oder Aufsichtsratsmitglied
Erfahrungen
Interims- oder Fractional-CEO/CMO/CRO, freiberuflicher Berater oder Aufsichtsratsmitglied
Interims- oder Fractional-CEO/CMO/CRO, freiberuflicher Berater oder Aufsichtsratsmitglied
Auszeit - Pro-Bono-Arbeit, Reisen, persönliche und familiäre Weiterentwicklung
Auszeit
Mitgründer und Co-CEO
EIGENSONNE GmbH
- Das Unternehmen gegründet, das Team von 1 auf über 450 Mitarbeiter aufgebaut und kontinuierlich reorganisiert, um den Anforderungen jeder Phase gerecht zu werden
- Eine strategische Roadmap entworfen und fortlaufend angepasst, die 2023 zu rund 50 Mio. € Umsatz führte
- Die Investor Relations geleitet und mehr als 75 Mio. € eingesammelt
Country Manager Deutschland
ZALANDO SE
- Ambitionierte Wachstumsziele für Zalandos Heimatmarkt kontinuierlich übertroffen und gleichzeitig die Marketingbudgets um mehr als 25 Mio. € jährlich (2015 vs. 2014) gesenkt, was zu einem nachhaltigeren EBIT führte
- Die Reorganisation der Märkte und angrenzenden Abteilungen mitverantwortet und vorangetrieben, um unternehmerisches Handeln durch schlankere Strukturen und eindeutigere Zuständigkeiten zu fördern
- Ein Team von über 50 Mitarbeitern geführt, darunter alle kundenorientierten Bereiche wie Performance Marketing, PR, Pricing, Kundenservice, User Experience, Merchandising und CRM
Territory Manager Deutschland & Nordeuropa
ASOS plc
- Ein jährliches Umsatzwachstum von 114 % im Geschäftsjahr ’13/’14 auf asos.de erzielt (gegenüber geplanten 40 %), wodurch Deutschland zum größten internationalen Markt nach Bruttoumsatz wurde
- Verbesserungen im Kundenangebot implementiert, die zusammen zu einem Anstieg der Gesamtconversion um rund 140 Basispunkte im 1. Halbjahr 2014 auf asos.de führten (im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum 2012)
- Die Teilnahme von ASOS in der Jury einer Fashion-Talentshow im Hauptabendprogramm (Fashion Hero auf ProSieben) verhandelt, was zu einem deutlichen Bekanntheits- und Umsatzschub führte
Country Manager USA; Vice President und COO, YOOX Corp.
YOOX Net-A-Porter Group
- Verdoppelte den nordamerikanischen Umsatz in zwei Jahren auf über 150 Millionen US-Dollar, machte die Vereinigten Staaten damit zum wichtigsten Markt der YOOX Group und wuchs dabei kontinuierlich schneller als jeder andere große Markt
- Übernahm ein kleines Team von nur sechs Personen und baute es zu einer voll funktionsfähigen Zweigstelle mit mehr als 20 Mitarbeitenden aus, lokalisierte alle Kern- und die meisten Support-Teams, darunter Merchandising, Einkauf, Betrieb, Marketing, Kundenservice, Kreativabteilung, Technik, Geschäftsentwicklung, Personalwesen, Finanzen und Account Management
- Entwickelte und setzte einen fünfjährigen Strategie- und Geschäftsplan für den Markt um, um schnelles Wachstum bei nachhaltigen Margen sicherzustellen, und war direkt für die Gewinn- und Verlustrechnung (P&L) der YOOX Corporation verantwortlich
Direktor für US-Filialmanagement und Warenplanung
YOOX Net-A-Porter Group
Key Account Manager, Warenplaner, Preismanager
YOOX Net-A-Porter Group
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Mode (14.5 Jahre), Einzelhandel (11.5 Jahre), Energie (6 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (10 Jahre), Vertrieb (7 Jahre), Marketing (6.5 Jahre), Produktentwicklung (6.5 Jahre), Investitionen und M&A (6 Jahre) und Betrieb (5.5 Jahre).
Zusammenfassung
Ich weiß, was es braucht, um ein Unternehmen zu gestalten, das Veränderungen annimmt – sowohl aus organisatorischer als auch aus kultureller Perspektive. 20 Jahre in Start-ups und Scale-ups haben mich gelehrt, wie man nachhaltige Organisationen aufbaut, ausgehend von ihren zwei wichtigsten Ressourcen: den Mitarbeitern und den Kunden. Ich würde Sie gerne bei der Entwicklung Ihres Unternehmens unterstützen – sei es bei einer Reorganisation, beim Start eines neuen Ventures oder Markts oder bei anderen wichtigen Veränderungen, bei denen Sie Hilfe brauchen.
- CEO- und Macher-Profil: 6 Jahre als CEO meines eigenen Start-ups/Scale-ups und weitere 7 Jahre in General-Management-Positionen mit Umsätzen von bis zu 1 Mrd. €
- Unternehmerische Expertise: Mein eigenes Start-up mitgegründet und skaliert, Büros in Berlin und NYC aufgebaut, Teams und Prozesse von Grund auf etabliert, lokale Netzwerke geknüpft und lokale P&Ls geleitet
- Veränderungsagent: In 20 Jahren in schnelllebigen Unternehmen 18 verschiedene Organisationsstrukturen erlebt. Die meisten davon mitgestaltet und in allen Phasen des Change Managements gearbeitet
- Nachgewiesene Organisationsfähigkeit: Cross-funktionale Teams mit über 450 Mitarbeitern in Matrix- und Linienorganisationen aufgebaut und geführt, 2022 den „Business Punk Magazine Top-Start-up Employer Award“ gewonnen
- E-Commerce-Experte: 14 Jahre Erfahrung mit Fokus auf Einzelhandel, Marketing und Kundenerlebnis
- Analytische Denkweise kombiniert mit starkem kreativen Antrieb
Sprachen
Ausbildung
SDA Bocconi Business School
Master in Mode-Management mit Schwerpunkt Fashion Management · Mode-Management · Mailand, Italien
Oxford Brookes University
Doppelter Bachelor in Betriebswirtschaftslehre und Anglistik · Betriebswirtschaftslehre und Anglistik · Oxford, Vereinigtes Königreich
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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