Dejan Kosmatin

Die Spezialisierung ist ein goldener Käfig und in Komfortzonen halte ich es nicht lange aus.

Von klein an kenne ich es bunt, anders, vielfältig - wie könnte ich also einen geradlinigen Weg gehen? Noch heute habe ich viele Interessen und mir meine kindliche Neugier bewahrt. Das hat mich nicht nur in meiner Persönlichkeit bereichert. Ich bin interkulturell geprägt & interdisziplinär ausgebildet - ein Generalist mit vielschichtigen Kompetenzen.

Ein Entdecker, ein Lernender, ein Veränderer - jemand mit breitem Wissen über viele Themen und Fachwissen in einem bestimmten Bereich. Das ist der erklärungsbedürftige Vertrieb mit Geschäftsfelderweiterung. Dazu Knowhow und Führungserfahrung in Prozessoptimierung, Change & Projektmanagement. Darin bin ich Experte.

Alles Wissen baut auf sich selbst auf. In Projekten verbinde ich meine Erkenntnisse aus unterschiedlichen beruflichen & zwischenmenschlichen Bereichen zu wirksamen Lösungen für heutige Herausforderungen. Um Unternehmen über alle Fachgebiete zu verstehen, nehme ich verschiedene Perspektiven ein, um mir die Situation klar bewusst zu machen. Dabei finde ich nicht nur Schwachstellen - Potenziale werden mit der Sicht auf das Gesamtbild entdeckt. Dafür bringe ich dieses Bündel voller weitreichender Erfahrungen mit.

Natürlich braucht die Welt Spezialisten und ich arbeite sehr gerne mit deinen Fachleuten zusammen. Um weiterzukommen brauchen Organisationen jedoch Generalisten, die die Punkte miteinander verbinden oder als Dirigent alles orchestrieren. Ich biete einen enormen Mehrwert, quasi als Dreh- und Angelpunkt. Einer der Experten anleitet und Projekte zum Erfolg führt, da ich mit dem Vorteil des breiten Wissensspektrums auf das ich zurückgreife, Zusammenhänge erkenne die Spezialisten möglicherweise entgehen.

In meinem privaten & beruflichen Leben habe ich mit den unterschiedlichsten Menschen in allen möglichen Situationen zu tun. Da bin ich Vater | Psychologe | Coach | Mentor | Boxer | Künstler & Koch. Wahrscheinlich ist deshalb mein EQ die größte Stärke, die ich im Change nutze. Zugleich hinterfrage ich die Dinge stärker und adressiere Anliegen direkt.

Denn nicht nur die digitale Transformation ist ein Wandel, die letztendlich Menschen mitgehen und tragen sollen. Um eine nachhaltige Veränderung herbeizuführen, ist eine effektive cross-funktionale Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg nötig. Dafür brauchst du einen Denker mit Weitblick, der alles zusammenbringt. Einer der Silos ein- und Schubladen aufreißt – für richtige Abläufe & bessere Ergebnisse.