Dejan Kosmatin
Interim Manager & Strategieberater
Erfahrungen
Interim Manager & Strategieberater
+& Business | Management | Projects
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Konzepten und Methoden zur Problemlösung
- Unternehmensführung (Management & Leadership), Vertrieb, Business Development, Operations
- Projektmanagement, Changemanagement (Transformation), Geschäftsprozess- und Prozessoptimierung
Erfahrener Business Unit Manager
ALTEN Technology GmbH
- Aufbau und Entwicklung einer Abteilung in einem neuen Geschäftsfeld (von 0 auf über 50 Mitarbeiter)
- Führung und Leitung der Business Unit (Profit Center) mit P/L-Verantwortung (ca. 10 Mio. Rohertrag/Jahr)
- Markt- und Geschäftsanalyse mit Bewertung und Verfassung von Businesskonzepten und Strategien
- Vertriebs- und Marketingplanung zur Geschäftsfelderweiterung (Business Development)
- Key Account Management (Luftfahrt) und Ausbau des Neukundengeschäfts (Diversifikation)
- Programm- und Portfoliomanagement: Planung, Steuerung & Controlling über Steering Committee und PMO
- Bid & Tender Management: Leitung von transnationalen Angebots- und Bieterphasen (RFQ, RFI, CFT)
- Vertragsmanagement (Werk-/Dienst-/Rahmenverträge, Arbeitnehmerüberlassung)
- Management von Arbeitspaketen als Gesamtverantwortlicher (konzern-/länderübergreifende Leitung)
- Produktmanagement: Entwicklung kundenspezifischer Lösungen und Dienstleistungen
Übungsleiter, Mentor und Betreuer
Förderprojekt Zukunftsoffensive III - Junge Generation
- Integration gefährdeter Kinder, Jugendlicher und Heranwachsender unterschiedlicher Herkunft und Nationalitäten
- Durchführung von Boxtrainings und Sparringskämpfen im Ring unter Beachtung von Regeln und Fairness
- Abbau von Aggressivität und Vorurteilen
- Vermittlung von Selbstbewusstsein, persönlicher Anerkennung, Toleranz und Zivilcourage
Vertriebs- und Teammanager
YACHT | TECCON Engineering GmbH & Co. KG
- Akquisition von neuen Kunden in branchenübergreifenden Industrien
- Aufbau des Qualitäts-Teams Süd und Ansprechpartner im Niederlassungsgebiet
- Betreuung von Entwicklungsprojekten und Ausbau der Geschäftsbeziehungen
- Kontinuierliche Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Angebotserstellung und Vertragsverhandlungen
- Disziplinarische Projektleitung und strategische Personalplanung
- Rekrutierung und Einstellung neuer Mitarbeiter
- Repräsentation des Unternehmens auf Messen, Charities und Veranstaltungen
Task-Force-Experte und Kernteam-Projektmanager
DaimlerChrysler
- Prozessverbesserung in der Fertigung und im Produktionsmanagement
- Projektmanagement für Prozessoptimierung, Produktionssysteme, Controlling, Changemanagement und Fertigung
Industriemechaniker und Gruppensprecher
DaimlerChrysler
- Fertigung von Achsteilen
- Organisation der Arbeitsprozesse und Förderung der Zusammenarbeit (Gruppenarbeit)
- Moderation und Dokumentation von Regelmeetings
- Informationsmanagement
Zusammenfassung
Die Spezialisierung ist ein goldener Käfig und in Komfortzonen halte ich es nicht lange aus.
Von klein an kenne ich es bunt, anders, vielfältig - wie könnte ich also einen geradlinigen Weg gehen? Noch heute habe ich viele Interessen und mir meine kindliche Neugier bewahrt. Das hat mich nicht nur in meiner Persönlichkeit bereichert. Ich bin interkulturell geprägt & interdisziplinär ausgebildet - ein Generalist mit vielschichtigen Kompetenzen.
Ein Entdecker, ein Lernender, ein Veränderer - jemand mit breitem Wissen über viele Themen und Fachwissen in einem bestimmten Bereich. Das ist der erklärungsbedürftige Vertrieb mit Geschäftsfelderweiterung. Dazu Knowhow und Führungserfahrung in Prozessoptimierung, Change & Projektmanagement. Darin bin ich Experte.
Alles Wissen baut auf sich selbst auf. In Projekten verbinde ich meine Erkenntnisse aus unterschiedlichen beruflichen & zwischenmenschlichen Bereichen zu wirksamen Lösungen für heutige Herausforderungen. Um Unternehmen über alle Fachgebiete zu verstehen, nehme ich verschiedene Perspektiven ein, um mir die Situation klar bewusst zu machen. Dabei finde ich nicht nur Schwachstellen - Potenziale werden mit der Sicht auf das Gesamtbild entdeckt. Dafür bringe ich dieses Bündel voller weitreichender Erfahrungen mit.
Natürlich braucht die Welt Spezialisten und ich arbeite sehr gerne mit deinen Fachleuten zusammen. Um weiterzukommen brauchen Organisationen jedoch Generalisten, die die Punkte miteinander verbinden oder als Dirigent alles orchestrieren. Ich biete einen enormen Mehrwert, quasi als Dreh- und Angelpunkt. Einer der Experten anleitet und Projekte zum Erfolg führt, da ich mit dem Vorteil des breiten Wissensspektrums auf das ich zurückgreife, Zusammenhänge erkenne die Spezialisten möglicherweise entgehen.
In meinem privaten & beruflichen Leben habe ich mit den unterschiedlichsten Menschen in allen möglichen Situationen zu tun. Da bin ich Vater | Psychologe | Coach | Mentor | Boxer | Künstler & Koch. Wahrscheinlich ist deshalb mein EQ die größte Stärke, die ich im Change nutze. Zugleich hinterfrage ich die Dinge stärker und adressiere Anliegen direkt.
Denn nicht nur die digitale Transformation ist ein Wandel, die letztendlich Menschen mitgehen und tragen sollen. Um eine nachhaltige Veränderung herbeizuführen, ist eine effektive cross-funktionale Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg nötig. Dafür brauchst du einen Denker mit Weitblick, der alles zusammenbringt. Einer der Silos ein- und Schubladen aufreißt – für richtige Abläufe & bessere Ergebnisse.
Fähigkeiten
Methodenkompetenz
- Analytisch- Und Konzeptioneller Arbeitsstil Mit Gutem Beurteilungsvermögen Und Organisationsfähigkeit Im Systemischen Ansatz
- Situativ-transformationaler Führungsstil Mit Einer Ausgeprägten Problemlösungskompetenz, Zielorientiert Mit Ergebnisorientiertem Handeln
- Methodische Tools: Value-based & St. Galler Management, Harvard-konzept, Lean, Tqm, Six Sigma, Kaizen/kvp, Bpi
- Standardsoftware: Ms Office, Ms Project, Ms Visio, Sap R/3, Lotus Notes
- Spezifische Software: Pipedrive, Hubspot, Salesmanago, Slack, Notion
It-/methoden- & Fachkenntnisse
- Ms-produkte
- Crm-tools (Pipedrive, Hubspot, Salesforce, Salesmanago)
- Kollaborative Software: Notion, Figma, Slack, Etc.
- Value-based & St. Galler Management (Business Model Navigator & Canvas)
- Bpm/bpi (Lean, Tqm, Six Sigma, Kaizen/kvp)
Soziale Und Interkulturelle Kompetenz
- Interdisziplinäre Und Transnationale Zusammenarbeit Im Business Und Projekt-management (Einschl. Virtueller Teams)
- Erfolgreiche Mitarbeitergespräche Und Konfliktgespräche Mit Personalabteilung Und Betriebsrat
- Interkulturelle Sensibilität Durch Herkunft, Soziales Engagement Und Berufliche Internationale Zusammenarbeit
- Ehrenamtliche Soziale Arbeit In Der Flüchtlingshilfe Und In Der Gewalt- Und Kriminalitätsprävention Für Kinder Und Jugendliche
Kommunikation
- Überzeugungs- Und Durchsetzungsstark In Vertragsverhandlungen, Abstimmungs- Und Beratungsgesprächen
- Offene Kommunikation Auf Augenhöhe Auf Allen Hierarchiestufen Durch Fachübergreifende Erfahrungen
Personale Kompetenz
- Ganzheitlich, Eigenverantwortlich, Offen, Flexibel Und Belastbar, Mit Ethik Und Loyalität
- Zum Ausgleich: Boxen Und Funktionelles Training, Kochen Mit Der Familie Und Freunden, Kunst & Kultur, Philosophie, Psychologie
Sprachen
Ausbildung
PFH Private Hochschule Göttingen
Diplom-Betriebswirt · Wirtschaftswissenschaften · Göttingen, Deutschland
FBW Fachschule für Betriebswirtschaft Reutlingen
Staatlich geprüfter Betriebswirt · Betriebswirtschaftslehre · Reutlingen, Deutschland
TBA Technische Berufsausbildung Mercedes-Benz AG / Industrie- und Handelskammer Stuttgart
Industriemechaniker · Industriemechaniker, Produktionstechnik · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Projektmanager (GPM)- IPMA Level C gemäß ICB 3.0
CBM PM GmbH
Berufs- und Arbeitspädagogische Kenntnisse gemäß Ausbilder-Eignungsverordnung (AEVO)
Industrie- und Handelskammer Reutlingen
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