Caspar bietet personalisierte virtuelle Physiotherapie, Präventions- und Nachsorge für Kliniken.
Führte das Marketing- und Corporate-Communications-Team (8 FTE) mit Budget- und Teamverantwortung für 250+ Klinik-Kunden und 150 000 Patient:innen, steuerte alle Marketing-, Markenkommunikations- und PR-Aspekte. Berichtete an den CHRO, Mitglied der Geschäftsführung und des Operations-Komitees.
Leitung des Relaunchs der globalen Unternehmenswebsite, Migration mehrerer Legacy-Seiten und eines Kundenportals auf ein Headless-WordPress-Setup und einen No-Code-Landing-Page-Builder. Ergebnis: +300% Website-Traffic, Top-Suchergebnisse und hohe Lighthouse-Werte. Steuerung von Agenturen, Web- und UX-Designern sowie Entwickler:innen. Neugestaltung der User Experience, Seitenfunktionen, Keyword-Recherche, Onpage-SEO und Content-Optimierung. Reibungslose Umstellung auf Google Analytics 4, DataStudio/Looker und Integration ins MarTech-Stack. Zusammenarbeit mit Legal zu globalen Datenschutzthemen, vollständige DSGVO-Konformität erreicht.
Mimi bietet integrierte SoC- und KI-gestützte Sound-Personalisierung für Consumer-Audio-Marken.
Leitung des globalen Marketing-, PR- und Brand-Teams (5 FTE) sowie Agenturmanagement mit Budget- und Teamverantwortung. Berichtete direkt an den CEO, Mitglied des kommerziellen Steuerungsausschusses.
Healex entwickelt groß angelegte, FHIR-basierte Datenintegrationsplattformen für klinische Forschung und Versorgung.
Als Mitarbeiter Nr. 3 vom CEO eingestellt, um explosionsartiges Wachstum, Profitabilität und Marktführerschaft voranzutreiben. Aufbau, Leitung und Skalierung der Abteilungen Marketing, PR und Sales mit operativer P&L- und Teamverantwortung (5 FTE MarCom + 15 cross-funktionale Sales). Berichtete an den CEO.
Marketing-Expert:in und Advisor:in in der VC-Due-Diligence.
Interimsberatung für den Launch einer neuen globalen Dachmarke und Neupositionierung der Retail-Marken des Konzerns (Projekt für einen großen globalen B2B-Großhändler). Führung und Strategieentwicklung für Markenarchitektur, Markteinführung, Marketing- und Preisstrategie, Mehrwertdienste, Marktforschung und Agenturpitch.
Expert:innen-Beratung bei einer erfolgreichen VC-Finanzierungsrunde und Schärfung des Unternehmensprofils. Straffung der Markenpositionierung, Erstellung des Investment-Pitch-Decks, Durchführung von Marken- und Marktforschung.
Senior Strategy- und Marketing-Consultant für neue Mobility-as-a-Service- (MaaS) und Ride-Sharing-Lösungen (Projekt für Volkswagen). Mitarbeit an Marketingstrategien für Mobilitätsangebote und innovativen Kundenbindungsprogrammen. Umfangreiche Marktanalyse und Strategien für globales MaaS- und Produktmarketing.
Als Co-Founder & Partner (2016) Beratung beim Aufbau von Corporate-Accelerator- und Inkubationsprogrammen, z. B. für Banken. Akquise von Startups und Technologie. Interim-Marketing-Unterstützung für Programme und Startups. Exit. Anschließend Advisor bis 09/2017.
Strategy-Consultant für IoT-Startups (Smart Sensors). Entwicklung von Go-to-Market-Strategien und Validierung verschiedener IoT-Geschäftsmodelle. Unterstützung bei GTM und Marketing.
Unterstützung und Mentoring in Markenpositionierung, Marketingstrategie, Fundraising und Markteintritt.
Interim Senior Brand Consultant für den Launch von NIVEA Baby (Projekt für NIVEA). Erfolgreicher Agenturpitch, Mitglied des Pitch-Teams. Entwicklung der Pitch-Strategie, High-Growth-Brand-Launch, E-Commerce- und Digital-Marketing-Strategie, Planung von Kampagnen-Dashboards, MarTech- und Analytics-Tool-Stack.
Projektleitung und Senior Consulting für die Entwicklung und Einführung der EMEA-Social-Media-Strategie (Projekt für L'Oréal und Garnier). Entwicklung und Steuerung von Video-, Content- und Influencer-Marketing-Kampagnen.
Strategische und operative Leitung von Marken-, Marketing- und Kommunikationsprojekten. Übernahme von Interim-Management- und Linienfunktionen. Beratung für große Marken, Agenturen und Startups.
Beispiele: Projekte für VW, NIVEA, Toshiba, L'Oréal, Garnier, Huawei, EnBW, ResMed, Henkel, gematik, Uniklinik Köln, WordsValues, Unitymedia, PhysioAssist, CIConsult und diverse KMU und Wachstums-Startups.
Beratung in Digital Marketing, E-Commerce, Webentwicklung, SEO, Social Media und PR.
METRO C&C ist ein führender internationaler Großhändler in über 30 Ländern.
Mitwirkung am konzernweiten Strategieprojekt Mercury zur Neuausrichtung von Metro Cash & Carry. Entwicklung von Marketingkonzepten für die neue globale Dachmarke inkl. FMCG-Marketing, Eigenmarken, Pilotfilialen und strategischen Analysen.
Als Project Associate im International Marketing:
Bei METRO Cash & Carry Deutschland (als Project Assistant Strategic Marketing):
Analyse von Studiendaten und Verwaltung von Datenbanken mit SQL und Microsoft Access
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