Vera Spratte
Gründer & unabhängiger Berater
Erfahrungen
Jan. 2019 - Bis heute
7 Jahren 1 MonateGründer & unabhängiger Berater
VS Consulting
- Transformierte die Marketingabteilung eines globalen Logistik- und Transportherstellers in Deutschland, identifizierte wertschaffende Maßnahmen, koordinierte wichtige Stakeholder wie CMO und CSO und entwarf sowie implementierte umsatzsteigernde Initiativen.
- Leitete ein strategisches Transformations- und Change-Management-Umsetzungsprojekt für CMO und CPO eines KKR-Portfoliounternehmens (HQ in NYC & Genf), optimierte PMO-Strukturen, entwarf und leitete Executive-Workshops, koordinierte Führungskräfte und erstellte Reports für wichtige globale Märkte.
- Identifizierte und quantifizierte Wachstums- und Kostensenkungspotenziale für einen globalen F&B/FMCG-Hersteller und -Distributor durch Marktgrößenbestimmung, Wettbewerbsanalyse und Ertragsbewertungen, und wies auf ein E-Commerce-Wachstumspotenzial von 300 Mio. € und Einsparungen von 100 Mio. € hin.
- Leitete interne Kommunikation und PMO für eine unternehmensweite Analytics-Initiative bei einem globalen Pharmaunternehmen, erstellte Top-Management-Unterlagen, Newsletter und Storylines, während ich RAID/Critical Path pflegte und über 10 Arbeitsstränge in verschiedenen Regionen abstimmte.
- Entwarf und leitete eine nationale Go-to-Market-Marketingstrategie für das Deutschlandgeschäft einer neuen Therapie bei einem globalen Pharma-Konzern, einschließlich Kundensegmentierung, digitaler und analoger Touchpoints sowie E-Commerce-Journeys, und erhielt vom Country-CEO die Auszeichnung als ‚Leuchtturmprojekt‘.
- Führte ein Projekt und Team im Auftrag des Vorstands eines DAX-40-Unternehmens in einer umfassenden Organisationstransformationsstrategie, koordinierte Umfang, Budget, Zeitpläne und Stakeholder und lieferte eine Strategie, die über 100.000 Mitarbeiter weltweit betrifft.
- Modernisierte Reporting und Organisationsstruktur eines E-Commerce-Marktplatzes im Automotive-Bereich, steigerte die operative Effizienz und unterstützte einen Jahresumsatz von 615 Mio. €.
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 JahrenDeutschland
Interims-CMO
Direct-To-Consumer Startup
- Führte Kunden-, Markt- und Wettbewerbsanalysen durch, prüfte die Wachstumsroadmap und steuerte digitales Marketing & Analytics, um die E-Commerce-Penetration zu vertiefen und die Produktpositionierung zu verfeinern, während ich ein cross-funktionales Team leitete.
- Leitete Verbesserungen im Organisationsdesign, optimierte operative Prozesse, war für Recruiting zuständig und führte Kündigungsgespräche, um Teamleistung und Effizienz zu steigern.
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 JahrenVereinigte Staaten
Strategie- & Operations-Berater
Blockchain Startup
- Entwickelte und implementierte einen Businessplan für ein Stanford-Tech-Startup, was zu einer erfolgreichen Series-A-Finanzierung in Höhe von 10 Mio. $ führte.
- Etablierte Marketing-Workflows und -Prozesse von Grund auf, führte umfassende Kunden- und Marktanalysen durch, um strategische Entscheidungen zu untermauern und Integrationsbemühungen voranzutreiben.
Jan. 2016 - Dez. 2019
4 JahrenÖsterreich
Senior-Berater
Monitor Deloitte
- Entwickelte und implementierte eine umfassende Strategie für Organisationswandel und Kommunikation im Rahmen einer Post-Merger-Integration, ermöglichte den reibungslosen Übergang von 160 Mitarbeitern und verbesserte die organisatorische Ausrichtung.
- Entwickelte Marketing- und Vertriebsstrategien, Go-to-Market-Pläne und Businesspläne für verschiedene Unternehmen in den Bereichen Consumer, Pharma, Blockchain und Automotive.
- Erstellte eine Customer-Experience-Strategie und entwickelte strategische Change- und Kommunikationsmaßnahmen sowie Materialien für ein Organisationswandelprojekt im Wert von 20 Mio. € bei einer Premium-Fluggesellschaft.
- Unterstützte einen Premium-Automobilhersteller aus Deutschland bei der Entwicklung einer neuen globalen Preisgestaltungsmethodik für ein After-Sales-Produkt mit einem Jahresumsatz von 560 Mio. €.
- Analysierte Innovationsstrukturen führender EU-Unternehmen für einen globalen Chemiekonzern, erstellte detaillierte Profile von über 20 wichtigen Akteuren, um strategische Entscheidungen zu beeinflussen und langfristiges Wachstum zu fördern.
- Identifizierte mehr als 10 neue Erlösquellen für eine europäische Privatkundenbank und prognostizierte ein jährliches Wachstum von 50 Mio. € durch innovative Geschäftsmodelle und strategische Ideations-Workshops.
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 JahrenVereinigtes Königreich
Berater
Deloitte Digital
- Entwickelte und implementierte eine digitale Marketingstrategie für einen führenden Automobilhersteller, integrierte personalisierte E-Mail-Kampagnen und zielgerichtetes SEA, was zu einer 20 %igen Steigerung der Händlerzufriedenheit und einer 35 %igen Erhöhung des Online-Engagements führte.
- Unterstützte die organisatorische Transformation durch Entwicklung einer Car-Owner-App für einen Premium-Automobilhersteller, etablierte Governance-Prozesse, koordinierte Stakeholder und setzte agile Methoden um, was zu höherer Effizienz führte.
- Führte Projekte zur Organisationsentwicklung mit Fokus auf Optimierung operativer Prozesse und Teamzusammenarbeit, was direkt zu höherer Produktivität und Effizienz beitrug.
- Identifizierte digitale Marketingfähigkeiten und -lücken und erstellte ein B2B2C-Zielbild der Customer Experience für den Aftersales-Bereich, wodurch ein deutscher Automobilhersteller Taktiken priorisieren und Abläufe optimieren konnte.
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 JahrenDeutschland
Marketing- & E-Commerce-Berater für KMU & Startups
Unabhängiger Marketingberater
- Entwickelte eine Digital-Marketing-Strategie über 50.000 € und schulte zwei Mitarbeiter für ein neues E-Commerce-Unternehmen.
- Verantwortete das Online-Marketing als interimistischer CMO für einen Endkunden-E-Commerce-Marktplatz in der Hochzeitsbranche.
- Erstellte eine Umsatzprognose und ein Pitch Deck für ein Wellness-Food-Startup, was zu einer Investition von 2 Mio. € führte.
Jan. 2012 - Dez. 2013
2 JahrenAmsterdam, Niederlande
Interim COO
Uitgetypt
Jan. 2011 - Dez. 2011
1 JahrGütersloh, Deutschland
Unternehmensentwicklung
Bertelsmann
Jan. 2010 - Dez. 2010
1 JahrHamburg, Deutschland
Praktikant im Bereich Social Listening für McKinsey-Kunden
Nielsen - NM Incite
Jan. 2009 - Dez. 2009
1 JahrGütersloh, Deutschland
Internationales Marketing
Miele
Zusammenfassung
Unabhängiger Berater mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in Change Management, Transformation, PMO, interner Kommunikation und Marketing für globale Konzerne und Start-ups. Nachweisliche Erfolge in Strategie, Implementierung und Innovation. Zuvor bei Monitor Deloitte & Deloitte Digital.
Fähigkeiten
Pmo & Projektmanagement: Interne Kommunikation, Jira, Confluence, Ms Project, Monday.com, Miro, Power Bi, Generative Ki-apps.
Soft Skills: Analytisch, Selbstständig, Hohes Engagement, Empathisch, Kreative Und Strukturierte Herangehensweise An Komplexe Projekte.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseNiederländisch
GrundkenntnisseAusbildung
Tilburg University
Research Master in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Niederlande
WHU - Otto Beisheim School of Management
Innovationsmanagement · Deutschland
Waikato University
Bachelor Marketing und internationales Management · Marketing und internationales Management · Hamilton, Neuseeland
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