Thomas Müller
Anforderungsingenieur (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung
Erfahrungen
Juli 2023 - Feb. 2024
8 MonatenDeutschland
Anforderungsingenieur (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung
CARIAD SE (VW corporation) / Diconium Strategy GmbH
- Neugestaltung der Organisationsstruktur für Demand, Entwicklung und Betrieb des Solution Train
- Überarbeitung des Prozesses zur Verfeinerung von Anforderungen vom strategischen Thema bis zur User Story
- Einführung von Visualisierungstools (Canvas) für Abhängigkeiten auf verschiedenen Anforderungsebenen und Coaching des Solution Train-Managements
Apr. 2023 - Okt. 2024
1 Jahr 7 MonatenDeutschland
Lean Agile Portfolio Manager für die Vertriebs-, Marketing- und Betriebs-Einheit
EnBW - Energie Baden-Württemberg AG
- Entwicklung und Umsetzung einer wertbasierten Portfoliosteuerung für das B2C-Portfolio der Vertriebs-, Marketing- und Betriebs-Einheit unter Kombination traditioneller und agiler Methoden wie vierteljährlichen OKR-Sets
- Überarbeitung der Orchestrierungsebenen mit besonderem Fokus auf CaaS für gemeinsame IT-Entwicklung und Services inklusive Evaluierung von LPM-Tools (NH360 und Bee360)
- Definition und Aufbau eines Portfoliomanagements für den Wertstrom „New Energy Business“ der SMO-Einheit
Apr. 2022 - Juni 2023
1 Jahr 3 MonatenDeutschland
Senior Strategy Advisor beim Group CIO
Amer Sports Europe Services GmbH
- Konzeption und Einrichtung eines skalierten und einheitlichen Lean Portfolio Managements für vier Konzernfunktionen und fünf Marken, basierend auf den Anforderungen einer Brownfield-S4/HANA-Konzernimplementierung
- SAFe-Implementierungsleiter für die Marke Salomon (Annecy, Frankreich inkl. Executive Management Board-Ebene)
- Optimierung des ART für die Group E-Com-Plattform (~100 FTE) inkl. Schulungen und Einführung von Agile Hive
Juni 2021 - Okt. 2022
1 Jahr 5 MonatenDeutschland
Senior Agile Coach (SPC in LACE/APMO) - neue VW Car Software-Plattform
CARIAD SE (VW corporation) / Diconium Strategy GmbH
- Definition und Steuerung agiler Organisationsebenen der Software 2.0-Entwicklungsorganisation
- Coaching der Finanzabteilungen zu den nötigen finanziellen Anpassungen für die agile Plattformlieferung und Initiierung von Änderungen
- Identifikation, Klärung und Beseitigung von Lücken im Lean Portfolio Management-Prozess gemeinsam mit der Geschäftsleitung
- Unterstützung der Unternehmensentwicklung bei der Ermittlung der benötigten Kapazitätskennzahlen (KPIs) für den unternehmensweiten LPM-Prozess
- Coaching und Begleitung beim Aufbau der agilen Entwicklungsorganisation im Drive-&-Energy-Domain
- Sicherstellung der Integration von Compliance und IT-Sicherheit in die Anforderungen (ASPICE)
- Entwurf und Vorstellung einer Reporting-Plattform zur Verknüpfung agiler Lieferung mit Finance
Okt. 2019 - März 2021
1 Jahr 6 MonatenDeutschland
Integration Manager & Agile Lead SAP S/4 HANA Greenfield-Implementierung
Autobahn GmbH / Atos Information Technology GmbH
- Gesamtverantwortung für die Umstellung des Wasserfallprojekts in ein agiles Projekt durch Entwicklung einer evolutiven Roadmap und eines Reifegradmodells auf Basis von SAFe & Nexus sowie Einsatz von Jira und Confluence
- Begleitung und Coaching der Projektorganisation aus Beratung, Endkunde und zwei Lieferanten (Migration und Public Finance) zur agilen Arbeitsweise und Projektsteuerung
- Entwicklung eines einheitlichen Demand- und Release-Management-Konzepts für zwei Business Units
- Führung des Agile Teams mit bis zu vier Mitgliedern
- Gesamtverantwortung, die verschiedenen Teams in Remote-Trainings (2–25 Personen) als Scrum Master zur Zusammenarbeit untereinander und mit parallelen Projekten zu befähigen
- Erstellung interaktiver E-Learnings für Jira und Confluence inklusive Storyboarding
Juli 2019 - März 2020
9 MonatenMünchen, Deutschland
Inhaber
SynTrail GmbH
- Entwicklung und Gründung eines Unternehmens mit Fokus auf SAFe-Trainings
- Verkauf der Anteile im März 2020
Nov. 2018 - Jan. 2019
3 MonatenDeutschland
Agile Management Consultant - Projektportfolio-Management
TÜV Süd / AdEx Partner GmbH
- Analyse der bestehenden Methoden und Prozesse im Projektportfolio (Demand & Projektabwicklung)
- Entwicklung einer neuen divisionalen und unternehmensweiten Projektportfolioplanung auf Basis des SAFe 4.6-Frameworks inklusive individuellem Coaching
Dez. 2017 - Sept. 2018
10 MonatenDeutschland
Overall Program Manager AdSmart & Dynamic Ad Insertion
Sky GmbH
- Leitung eines Programms für den Vorstand zur Einführung von adressierbarer TV-Werbung (Haushalts-Targeting) im deutschen Markt für Broadcast und IP-Streaming unter Einsatz verschiedener Abläufe (z. B. Wasserfall, Scrum)
- Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung dynamischer Werbeeinblendungen mit den deutschen Backend-Systemen (IT & Broadcast) für die Group-OTT-App unter Nutzung von Kanban-Methoden
Juli 2016 - Aug. 2017
1 Jahr 2 MonatenMünchen, Deutschland
Freelancer / Business Developer
Self-employed
- Entscheidung und Umsetzung des Freelancer-Daseins im agilen Programm-/Projektumfeld
- Entwicklung eines Businessplans für eine Bar-Ketten-Idee „probar“ unter Anwendung von Business Model Canvas und Lean-Start-up-Methoden
März 2014 - Juni 2016
2 Jahren 4 MonatenDeutschland
Senior Manager Group PMO & Business Transformation
Amer Sports Europe Services GmbH
- Sehr erfolgreiche Gründung, Leitung und Etablierung der neuen Business-Transformation-Abteilung als zentrale Anlaufstelle für kritische internationale Projekte bei Amer Sports
- Überprüfung, Weiterentwicklung und erfolgreiche Steuerung des Portfoliomanagements aller wichtigen Konzerninitiativen unter Vorsitz des CFO
- Übernahme und Turnaround eines gescheiterten globalen Reiseprogramms innerhalb von neun Monaten mit über 1.000 zufriedenen Nutzern in fünf Ländern (SAP Concur)
- Begleitung weltweiter Projekte zur Implementierung wirkungsvoller Prozessänderungen, z. B. durch konsequentes Change Management und Validierung von Methoden wie Kanban
März 2013 - Feb. 2014
1 JahrDeutschland
Senior Manager SAP Supply Chain Management & Senior Projektmanager
Amer Sports Europe Services GmbH
- Führung des globalen SAP-Supply-Chain-Teams (15 Mitarbeiter in EMEA, USA, China inkl. Budgetverantwortung)
- Schaffung transparenter Übersicht zu Tickets, RFCs und Projekten durch Einführung von Qlikview-Reports
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit um 9,3 % durch Einführung von Projektbewertungsberichten und Scrum/Kanban-Methoden zur Arbeitslastverteilung
- Erfolgreiche Umsetzung von Projekten wie:
- Etablierung eines durchschlagenden Beschaffungsprozesses für die Schuhkategorie
- Übernahme und Abbruch eines Reorganisationsprojekts zur Vermeidung von einstelligen Millionen-Steuerkosten
- Nachweis der Machbarkeit einer Arc’teryx-Vertriebsintegration im Business Case
Okt. 2007 - Feb. 2013
5 Jahren 5 MonatenDeutschland
Program Manager Sales & Operations Planning (SAP BI-IP & SAP ERP/ECC)
Amer Sports Europe Services GmbH
- Entwicklung und Durchführung eines globalen Sales-&-Operations-Planning-Programms für Vorstandsmitglieder mit über 20 Projekten weltweit termingerecht und im Budgetrahmen
- Erzielung von Prozess- und Technikänderungen mit 3 M€ weniger DSI, zweistelligen Verbesserungen bei Line Fill und Planungsgenauigkeit und jährlichen Kosteneinsparungen von 2 M€
- Aufbau von Programmstruktur und Team mit mehr als 80 internen/externen Beratern und 350 Nutzern sowie regelmäßige Bereitstellung klarer Vision- und Missionsaussagen
- Begleitung der Linienführung bei den notwendigen organisatorischen Veränderungen
März 2007 - Sept. 2007
7 MonatenDeutschland
Senior Consultant SAP NetWeaver BI IP (BPC)
OS Consulting GmbH
- Wirkungsvoller Berater bei der Entwicklung einer integrierten Finanzplanungsanwendung für einen Kunden (BW 7.0)
- Entwicklung eines webbasierten Tools zur Disposition von Beratern (BW 3.5/BW-BPS)
- Feintuning der OS-Consulting-Beschaffungslösung
- Erstellung interner Schulungsunterlagen zu SAP NW2004s: Extraktion, Modellierung, Reporting
Juli 2005 - Feb. 2007
1 Jahr 8 MonatenFürth, Deutschland
Head of Sales Management Cinemas (im Vorstand)
RoWo Holding GmbH & Co. KG
- Leitung der bundesweiten B2B-Kundenbetreuung mit über 30 Mitarbeitern
- Verkaufserfolge, z. B. Gewinnung eines der drei größten Kinos Deutschlands für RoWo
- Leitung verschiedener Kundenbindungsprojekte zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, z. B.:
- Cine@Media: Entwicklung und Einführung einer Lösung für Kunden, eigene digitale und gedruckte Medien zu erstellen und im DAM-System zu speichern
- Cine@Regio: Planung und Leitung einer Veranstaltungsreihe für Kinos zur Erhöhung regionaler Werbeausgaben (~30 % Umsatzsteigerung)
- Ausbau des D-Cinema-Konzepts und Erhöhung der digitalen Leinwände um über 200 Stück
März 2003 - Juni 2005
2 Jahren 4 MonatenPaderborn, Deutschland
Global Purchasing Controller und Buyer
Wincor-Nixdorf International AG
- Leitung eines Projekts zur Einführung von SAP Enterprise Buyer, eAuctions, eCatalogue und Self-Billing
- Wertschöpfender interner Berater für die Einführung eines Global Spend Management-Informationssystems (SAP BW) und Schulung aller EMEA-Einheiten
- Tägliche Beschaffungscontrolling-Aufgaben für den Vice President Procurement
- Analyse, Vorschlag und Implementierung eines neuen Produkt-/Lieferantenklassifizierungscodes (eCl@ss/DUNS) im Konzern
- Einkauf und Kostenreduktion im Beschaffungsbereich für mechanische Komponenten
Sept. 2002 - Feb. 2003
6 MonatenPaderborn, Deutschland
Sales Assistant der Geschäftsleitung
Siemens Business Services GmbH & Co OHG
- Durchführung von Markt- und Wettbewerbsbenchmarks
- Analyse und Aufbereitung von Finanzkennzahlen für das Top-Management
- Erstellung von Verkaufsunterlagen und Pflege der Vertriebsplattform des Unternehmens
Dez. 2001 - Apr. 2002
5 MonatenHamburg, Deutschland
General Manager Kinopolis Hamburg (Multiplexkino)
Kinopolis München GmbH & Co KG
- Gesamtverantwortung für 45 Mitarbeiter und erfolgreiche Umstrukturierung des Management-Teams sowie Einführung neuer Concession-KPIs
- Erfolgreiche Marketinginitiativen zur Stärkung der Wettbewerbsposition
- Respektvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zur Optimierung der Dienstpläne
Nov. 1999 - Nov. 2001
2 Jahren 1 MonatePaderborn, Deutschland
Marketing- & Assistant Manager Kinopolis Paderborn (Multiplexkino)
Theile Hoyts Entertainment GmbH & Co Kinopolis KG
- Entwicklung und Umsetzung einer vorteilhaften regionalen Marketing- und PR-Strategie
- Optimierung des Medienbudgets durch effiziente Mediaplanung
- Konzeption und Durchführung großer PR- und Presseveranstaltungen in Zusammenarbeit mit regionalen Partnern
Zusammenfassung
Strategischer Servant Leader mit nachgewiesener Fähigkeit, Visionen in komplexen globalen Umgebungen in die Realität umzusetzen, mit über 15 Jahren Erfahrung in der Beratung von Geschäftsführern zu Themen wie schlanke Abläufe, Prozessverbesserung und Change Management. Pragmatischer Agile-Transformationsagent mit umsetzungsorientiertem, ergebnisgetriebenem Denken. Nachweisliche Fähigkeit, Daten in umsetzbare Erkenntnisse zu übersetzen und Empfehlungen klar zu kommunizieren, um Ergebnisse zu erzielen.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
FortgeschrittenAusbildung
Mai 2002 - Dez. 2003
University of Paderborn
Master of International Economics & Organisations · Paderborn, Deutschland · 1.6
Okt. 1996 - Okt. 2001
University of Paderborn
Master of International Business Studies · Paderborn, Deutschland · 1.9
Sept. 1994 - Juni 1996
Berufsbildende Schulen Naturwissenschaften
Staatlich geprüfter Technischer Assistent für Physik · Ludwigshafen, Deutschland · 2.0
Zertifikate & Bescheinigungen
Achieving Responsible AI with SAFe
Flight Level System Architect
Flight Level Academy
Agile HR Enabler (AHRA) – SAFe
Just Leading Solution
Agile Change Leader
Kotter
Operating Model Designer
Business Technology Standard
Upgrade to SAFe 6.0
OKR Champion
Murakamy
SAFe Trainer Enablement for SA, SP, SSM, SASM, SGP, POPM, APM, ASE and ARCH
SAFe Lean Portfolio Management & Release Train Engineer Certification & Enablement
Upgrade to SAFe 5 Program Consultant (SPC)
Certified SAFe 4 Program Consultant (SPC)
Professional Scrum Master I and Lean Six Sigma Certification
yb
Key Message Delivered (Pyramid Principle)
PMP
Project Management Institute
Best Practices in Project Management
Amer Sports Corporation
SAP Production Planning (ERP)
Certification as SAP NetWeaver BI-IP Consultant
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