Matthias Rücker
Interim Manager
Erfahrungen
Senior Berater Organisationsentwicklung / Change- und Transformations-Management / Agilität
sternkopf-consulting GmbH
Die sternkopf-consulting GmbH beschäftigt sich mit den Herausforderungen der Digitalisierung und den Notwendigkeiten der ganzheitlichen agilen Transformation. Kernthema der sternkopf-consulting GmbH ist es, die Change- und Transformation-Programme zu begleiten. Darüber hinaus mit den Auftraggebern Umsetzungs-Strategien zu entwickeln, um die daraus resultierenden Organisations-Entwicklungsmaßnahmen umzusetzen. Des Weiteren kümmert sich die sternkopf-consulting GmbH um Führungskräfteentwicklung bis auf Vorstandseben und bietet Trainings zur Führungskräfte-Entwicklung, ebenso wie Agile Leadership und Agile Transformation Coach Schulungen / Trainings an. Das Unternehmen hat derzeit 7 Mitarbeiter.
Themenstellungen: Change- und Transformation (Strategie und Realisierung) Organisations- & Mitarbeiter- / Führungskräfte-Entwicklung Digitalisierung (Geschäftsprozesse, Kundenkommunikation) Portfolio Management - Unternehmensstrategie IT & Business Trainings: Agile Leadership / Supportive Leadership Trainings Akademie: STELLLA® (Life-Long-Learning) Agile Leadership Trainings LEAN-Agile-Portfolio Management Initiator, Konzeption, Umsetzung „Agiler Transformation Coach“ für die IHK zu Dortmund C-Level Beratung und Stakeholder Management Hands-on Interim Management
Change Programm Manager / Agile Product Owner & Coach
Scheidt und Bachmann GmbH
Ausgangslage war das Neuausrichten des Unternehmens Scheidt & Bachmanns hin zu einem modernen und leistungsfähigen Unternehmen. Um das zu ermöglichen, war es notwendig, das operative Zusammenarbeitsmodell von Grund auf neu zu strukturieren, durch:
- Einführung von agilen Arbeitsweisen im gesamten Fuel Retail Solution Bereich (500 Mitarbeiter) – als Speerspitze im Unternehmen, um auch das agile Mindset bis zur Managementebene zu etablieren.
- Aufstellen der Organisation, kundenzentriert zu operieren, um die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen (Maßgebliche Mitwirkung bei der Organisationsentwicklung und Strategieumsetzung)
- Als zentraler Ansprechpartner / Key Player für Shell Deutschland GmbH, den wichtigsten Kunden von Scheidt & Bachmann in der 150-jährigen Firmengeschichte, bestand die Aufgabe darin, in einem hoch volatilen Umfeld ein modernes, zeitgemäßes Kassen- und Warenwirtschaftssystem für 2.000 Tankstellen (größter Markt innerhalb Europas) zu definieren, konzipieren und einzuführen (cloudbasierte Technologie)
Ansprechpartner für das Shell Management, um entlang der Umsetzung- und Veränderungs-Roadmap stets transparent neue Lösungen zu konzipieren und gemeinsam Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Ansprechpartner für das interne Management und das Key-Account Management, um neue Potentiale zu definieren, um gemeinsam hoch qualitative Produkte als Marktführer für die neue Systemgeneration bereitstellen zu können.
Die Einbettung der kundespezifischen Organisationsabläufe in einen gesamtunternehmerischen Kontext erforderte das Einführen eines unternehmensweiten LEAN agile Portfolio Managements-Prozess.
- Definition der Prozesse und Zusammenarbeit zwischen den Bereichen und Optimierung des gesamtheitlichen Kunden- und Portfoliomanagement (Effizienz, Wirtschaftlichkeit, Kundenorientierung) koordiniert / synchronisiert.
- Moderieren von Strategie-Workshops auf Geschäftsführungs- / und Mitarbeiterebene.
- Tägliches Coaching von Team Mitgliedern und anderen Product Ownern und Projektbeteiligten.
- Das Einhalten und Ausrichtung an den hohen unternehmensinternen Qualitätsstandard waren maßgeblich, um effizient und kostenbewusst kundenspezifische Lösungen in kurzen Iterationszyklen bereitstellen zu können.
Immobilienmakler
Immobilienbüro Feldt GmbH
Mehrere Stationen als gelernter Immobilienkaufmann:
- Neuaufbau und Mitgestaltung bei einer neuen Zweigstelle
- Immobilienmanagement Planung und Steuerung von Betriebsaktivitäten
- Markt- und Kaufpreisanalyse
- Immobilienmakler Zwangsversteigerungen
- Objektbesichtigung
- Kundenservice
- Entwicklung, Planung und Umsetzung von Marketingaktivitäten, Vorbereitung auf Gerichtstermine