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Daniel Schaaf

Business- und IT-Consulting

Daniel Schaaf
Offenbach am Main, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 1999 - Bis heute
26 Jahren 4 Monaten

Business- und IT-Consulting

Business- und IT-Consulting (freiberuflich)

  • Prozessberatung
  • Projektmanagement
  • Erstellung und Abstimmung von Pflichten- und Lastenheften
  • Portfoliomanagement
  • Stakeholder-Management
  • Datenbereinigung
  • Test-, Qualitäts- und Anforderungsmanagement
  • Roll-out-Management
  • Finanzplanung
  • Marketing- und Vertriebsberatung
  • IT-Architektur- und Strategieberatung
  • Trainer für IT, Projektmanagement und eBusiness
Jan. 1997 - Sept. 1999
2 Jahren 9 Monaten

Managementberater Strategisches Marketing

Detecon Marketing Consulting GmbH

Jan. 1992 - Dez. 1996
5 Jahren

Leiter Vertrieb und Vertriebsmarketing

Medical Technologies GmbH

Fähigkeiten

Besondere Stärken

  • „Trouble Shooter“; Leitung Von Projekten In Besonders Schwierigem Umfeld
  • Kommunikation Und Vermittlung Zwischen Fachseiten (Und It)
  • Change-erfahrung Und Verhandlungsstärke, Trainer Und Coach
  • Projekt-controlling Hinsichtlich Budget, Inhalt Und Zeit
  • Strategieentwicklung, Analysestärke, Daten- Und Business-fokus, Vermittlung Komplexer Sachverhalte; Präsentations- Und Kommunikationsstärke (Bis Auf Vorstandsebene)
  • Analytisch, Prozess-, Kunden- Und Markt-orientiertes Denken
  • Vorbereiten Und Herbeiführung Von Entscheidungen
  • Innovation, Kreativität, Durchsetzungsfähigkeit Und Selbstmotivation
  • Generalist, Zahlenmensch, Analyst, Kommunikator
  • Innovativ, Über 6 Einsätze Von Ki In Projekten, U. A. Debitoren, Poststelle, Mediengestaltung, Softwaregenerierung, Vertriebssteuerung

Branchenerfahrungen

  • Fmcg Lebensmittel Und Non-food
  • Energiewirtschaft
  • Finanzwesen
  • It- Und Tk-produkt Anbieter
  • Transport, Reise Und Touristik

It-skills

  • Weiter Überblick Und Marktkenntnis In Saas, Virtualisierung, Cloud
  • Datalake
  • Ebusiness
  • Ddd
  • Crm
  • Scm
  • Eai, Soa, Microservices
  • Dw, Etl
  • Devops
  • Kommunikations- Und Internettechnologien
  • Kenntnis Der Relevanten Produkte: Sap, Azure, Aws, Gcp, Powerplattform, Jboss, Tibco, Cisco, Aspect, Broadvision, Sag, Remedy, Servicenow, Omnitracker U.v.m.
  • Ki-systeme, Llm, Strukturerkennung, Medienerstellung, Rule Engines
  • It-architekturen (Auch Im Kritis-umfeld)
  • Gute Sap R/3-kenntnisse (4 Jahre) Insbesondere Für Die Module Sd, Mm, Fi/co, Is-u, Bo, Eam
  • Datenbanken: Oracle, Db2, Mysql, Mariiadb, Elastic
  • Datenanalyse: Datawarehouse, Datalake, Bo, Anaplan, Etl
  • Sql- Und Excel-guru
  • Geschäftsprozessmodellierungstools: Aris, Visio, Signavio
  • It-planungstools: Alfabet Sitm, Eitam, Adoit, Doors
  • Projekttools: Jira, Confluence, Trello
  • Ms Project, Rational Rose, Bitbucket, Aiveo
  • Testing: Selenium
  • Gute Kenntnisse Sql Und Data Mining (Seit 20 Jahren)
  • Grundsätzliche Programmierkenntnisse Python, Visual Basic, Php (Ist Lange Her)
  • It-kenntnisse V.a. Im Rahmen Der Pflichten- Und Lastenheft Erstellung, Bei Der Leitung Von Projekten Und Der Abstimmung Zwischen Fachseite Und It

Methodische Kenntnisse

  • Methoden Des Projektmanagements
  • V-modell
  • Rational Unified Process
  • Prince2 (Foundation-zertifikat)
  • Six Sigma
  • Agile Methoden (Scrum, Kaizen, Safe)
  • Itsm/cmdb-produkte Und Prozesse
  • Entwicklungs- Und Deployment-methoden (Devops)
  • Prozessmodellierung Und -Management
  • Organisations- Und Prozessplanung
  • Programm Management Und Bebauungsplanung
  • Stage-gate-methodik
  • Systemische Strategien (Luhmann) Und Spieltheorie
  • Entwicklung Integrationsstrategien
  • Qualitätsmanagement
  • Kunden Fokusierte Strategien: Empathy Map, Ab Analysen
  • Business Cases Und Finanzplanung, Roi, Kostenkalkulation Und Controlling
  • Wettbewerbs- Und Marktanalysen
  • Produktauswahl Und Ausschreibung
  • Workshop-moderationstechniken
  • Sla Definition
  • Diverse Ki-tools Und Llm

Abstimmung Einer Geschäftsprozessplanung Auf Die Damit Zu Erreichenden Ziele

  • Effektivität
  • Effizienz
  • Qualität
  • Fehlerhäufigkeit
  • Geschwindigkeit
  • Flexibilität
  • Innovation
  • Vereinheitlichung
  • Diversifizierung

Ende Zu Ende Verantwortung Für Veränderungsvorhaben Und Projekte

Bei Vielen Change Aller Größen War Ich Vom Projektaufsatz, Abstimmung Der Strategie Und Ziele, Zielgruppenfokussierung, Business Case, Make Or Buy, Anbieterauswahl, Poc, Inhaltliche, Strukturelle (Methode), Formelle, Zeitliche Und Monetäre Planung, Abstimmung Mit Anderen Vorhaben/stakeholdern, Begleitung Der Durchführung, Change, Controlling, Trouble Shooting, Risikomanagement, Testen, Bugfixing, Devops, Dokumentation, Schulungen Bis Hin Zu Intensive Care Und Lessons Learned Verantwortlich Und Habe Dafür Gesorgt, Dass Das Vorhaben Zum Erfolg Geführt Wird.

Persönliche Stärken

  • Analytisch, Innovativ, Durchsetzungsstark
  • It Generalist Und Zahlenmensch
  • Kreativ, Kommunikativ, Trainer, Coach
  • Sehr Gute Auffassungsgabe Und Lernfähigkeit (Selbstlerner)
  • Schnelle Einarbeitung In Spezialthemen
  • Planung Und Projektmanagement
  • Trouble-shooter-qualitäten (Hier Fühle Ich Mich Richtig Wohl)
  • Aufbau Von Business Units Und Geschäftsbereichen
  • Daten Junky
  • Spezialist B2c, B2b Geschäftsmodelle

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1994 - Juni 1996

Fernuniversität Hagen

BWL · Hagen, Deutschland

Okt. 1987 - Juni 1992

Johann Wolfgang von Goethe Universität Frankfurt

Diplom Physik, Festkörperphysik, wissensch. Photographie · Physik (Festkörperphysik, wissensch. Photographie) · Frankfurt, Deutschland · 1,25

Zertifikate & Bescheinigungen

Prince2 (Foundation-Zertifikat)

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