Zur Website
  • en
  • de

Thomas B.

Scrum Master, Coaching von Team, Product Owner, Product Manager

Wien, Österreich

Erfahrungen

Feb. 2024 - Okt. 2025
1 Jahr 9 Monaten
Hybrid

Scrum Master, Coaching von Team, Product Owner, Product Manager

Österreichische Bundesbahnen (ÖBB) Infrastruktur

  • Steuerung eines Teams zur nachhaltigen Bereitstellung von Daten auf Basis zahlreicher Quellsysteme für eine Datenmanagement-Plattform.
  • Definition und Umsetzung von Standardprozessen, Analyse und Steigerung der Datenqualität.
  • Vermittlung agiler Grundlagen, agilen Arbeitens.
  • Verantwortung für agilen Prozess, Umsetzung und Integration in der Organisation.
  • Sicherstellung effektiver Besprechungsprozesse mit konkreten Ergebnissen Sicherstellung Informationsfluss: Stakeholder, Product Owner, Team.
  • Moderation agiler Meetings.
  • Beratung Management und Führungsteam.
  • Schulung & Coaching des Managements zur praktischen Anwendung von Agilität.
  • Vorbereitung und Umsetzung von Workshops.
  • Analyse und Entwicklung Requirements Engineering, Story Writing, Dokumentation, Nutzung Jira / Confluence.
  • Stichwörter: Digitale Transformation, SAFe, Scrum, Kanban, Consulting, Digital Enabling, Coaching, Projektplanung, User Stories, Controlling, Datenmanagement, RINF.
  • Tools / Methoden: Agile Arbeiten, Jira, Confluence, Miro, MS Teams, Power BI, AWS, Databricks.
  • Projektsprache: deutsch, englisch.
  • Ergebnis: Etablierung agiler Prozesse, Einführung quantitativer und qualitativer Messkriterien (KPI), Effizienzsteigerung, Erhöhung Mitarbeiterzufriedenheit.
Juni 2022 - Juni 2023
1 Jahr 1 Monate

Projektleiter

Auto Club Europa (ACE)

  • Umsetzung der strategischen Entscheidung zur Migration von Typo3 auf AEM.
  • Consulting, Business-Analyse, Projekt Setup; Requirements Engieering, Projekt-Reengineering; Vorstandspräsentationen; Neuausschreibung Projekt Rfi, RfP, Controlling.
  • Change Management, Beratung technische Architektur, Erstellung Spezifikationen; Steuerung & Leitung interner und externer Projektmitarbeiter und Dienstleister.
  • Stichwörter: Digitale Transformation, Consulting, Digital Enabling, Projektplanung, Sourcing, Geschäftsmodell-Entwicklung, RfI, RfP, Digitaler Vertrieb.
  • Tools / Methoden: Adobe AEM, Typo3, MS Teams, DAM, Confluence, aws Cloud, Lucid, Miro.
  • Projektsprache: deutsch.
  • Ergebnis: Onboarding neuer Dienstleister, Projektneustart, Umsetzung Migration.
Mai 2022 - Okt. 2022
6 Monaten

Projektleiter / Product Owner

Alles Auto

  • Sicherung der Entwicklung eines Startup-Webportals für den stationären Automobilhandel im deutschen Markt.
  • Aufbau des Händlerbereichs zur Verwaltung von Produkten und Services.
  • Business Analyse, User Requirements, Team-Koordination.
  • Stichwörter: Digitale Transformation, Consulting, Digital Enabling, Projektplanung, Sourcing, Geschäftsmodell-Entwicklung, RfI, RfP, Digitaler Vertrieb.
  • Tools / Methoden: Jira, Confluence, Spryker, PHP.
  • Projektsprachen: englisch, deutsch.
  • Ergebnis: Go-Live alles.auto 11/2022.
Mai 2021 - Juli 2021
3 Monaten

Projektleiter / Product Owner

Aldi Süd

  • Anpassung und Erweiterung unterschiedlicher Adobe AEM- Versionen für die Märkte a) USA b) Deutschland, Österreich, Italien, Slowenien, UK.
  • Wechsel von CMS Typo 3 auf Adobe AEM in USA.
  • Anpassungen & Erweiterungen Adobe AEM für A, D, I, SLO, UK.
  • Integration mit Digital Asset Management, e-Commerce, ERP.
  • Legacy-Analyse über projektspezifischen Anforderungen in Jira/Confluence.
  • Definition von Anforderungen in Form von User Stories.
  • Erstellung von Fachkonzepten, Vorbereitung Tests.
  • Erstellung technische Dokumentationen.
  • Stichwörter: Business Analyse, Requirement Engineering, Storytelling.
  • Tools / Methoden: aws Cloud, Jira, Confluence; Spryker, Figma, Miro, agile, Scrum, Adobe DAM.
  • Projektsprachen: englisch, deutsch.
  • Ergebnis: Umsetzung Website USA, Stabilisierung & Erweiterungen Websites D, A, I, SLO, UK.
Apr. 2020 - Dez. 2020
9 Monaten

Projektleiter, Kooperationspartner

RWTH Aachen, Universidad Autónoma de Madrid (UAM), TU Dortmund

  • Einer von 4 Gewinnern des europaweiten Calls zur Umsetzung innovativer Softwareprojekte: Entwicklung und Technologietransfer mit der Universidad Autónoma de Madrid (UAM) sowie der TU Dortmund zum kommerziellen Einsatz innovativer, energiesparender Sensortechnologien in Verbindung mit modernen Webtechnologien.
  • Stichwörter: Selbstkalibrierende Sensortechnologie, Internet der Dinge, EU-Förderung, Tetramax Horizon 2020, energiesparendes Rechnen.
  • Tools / Methoden: Software-Entwicklung, Hardware, Business Analytics.
  • Projektsprachen: englisch, deutsch.
  • Ergebnis: Tetramax 3 Gewinner; Tetramax 3 allgemein.
Okt. 2019 - Dez. 2024
5 Jahren 3 Monaten

Gründer, Produktverantwortlicher

  • Entwicklung Geschäftsmodell, Prozesse, Produkt, Strategie, Geschäftsplanung, Verantwortung für operative Umsetzung.
  • Mandantenfähige, mehrsprachige Webapplikation.
  • Authentifizierung über mobile Endgeräte (App).
  • Sensorik (Flüssigkeiten).
  • Eingebettetes System (eigenentwickelter Mikrocontroller).
  • Künstliche Intelligenz.
  • Teamaufbau, Organisationsaufbau.
  • Finanzierung, Förderungen.
  • Anforderungsmanagement, Geschäftsanalyse.
  • Präsentationen, Kommunikation.
  • Branche: Industrielles Internet der Dinge (IIoT), Energie, Bauwesen, Transport, Logistik.
  • Stichwörter: Start-up, Nearshoring, digitale Transformation, Internet der Dinge, M2M, Sensorik, Künstliche Intelligenz (KI), vorausschauende Analysen, mobile App.
  • Tools/Methoden: BPMN, Atlassian, Confluence, Jira, agile Entwicklung, Cloud, Nearshoring, kapazitive Sensorik, Embedded-Systeme, Bluetooth Low Energy, App, mobile Dienste, SaaS.
  • Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch.
  • Ergebnisse: Übergabe des Produkts in den produktiven Bereich an Kunden (White Label). Förderungen durch nationale und internationale Fördereinrichtungen.
Juli 2019 - Dez. 2019
6 Monaten

Berater, Produktverantwortlicher, Projektleiter

Lanxess

  • Ausbau und internationaler Rollout des Intranets mit CMS Sitecore im cloudbasierten Microsoft Azure-Hosting; Steuerung von Dienstleistern nach Wechsel des Dienstleisters, Stakeholder-Management, Management-Präsentationen, Controlling, Umsetzung und Kontrolle des Betriebskonzepts, Governance-Modell; Koordination der Fachbereiche, Steuerung der Transformation vom Hybridmodell zum reinen Cloud-Hosting.
  • Stichwörter: Beratung, Coaching, Veränderungsmanagement, Schulungen.
  • Tools/Methoden: Sitecore 9, Azure Cloud, Azure DevOps, Azure Search, Hybrid-Umgebung, SXA, PaaS, Solr, Jira, Confluence, Aha!, Celum, Scrum, agile Entwicklung, Camtasia, SnagIt.
  • Projektsprachen: Deutsch, Englisch.
  • Ergebnis: Rollouts in den USA, Europa, China.
Nov. 2018 - Dez. 2019
1 Jahr 2 Monaten

Berater, Produktverantwortlicher, Projektleiter

Lanxess

  • Einführung eines globalen Internetportals auf CMS Sitecore im cloudbasierten Microsoft Azure-Hosting; Kapazitätsmanagement, Steuerung interner und externer Dienstleister, Steuerung der Benutzeranforderungen, Koordination des Dienstleisterwechsels, Stakeholder-Management, Kommunikation im Management, Aufwand-/Zeitplanung, Controlling; Erstellung eines Rollen-Rechte-Konzepts, Betriebskonzept, Governance-Modell; Koordination der Fachbereiche, Wissensaufbau.
  • Stichwörter: Beratung, Coaching, Change Management, Organisationsentwicklung, Nearshoring, SaaS, Testing, Softwareentwicklung, E-Learning.
  • Tools/Methoden: Content-Management-System, Jira, Confluence, MS Azure DevOps, Aha!, Cloud, Scrum, agile Entwicklung, Camtasia, SnagIt.
  • Projektsprachen: Deutsch, Englisch.
  • Ergebnis: Launch des Internetportals 12/2019, Erstellung der Roadmap für Ausbaustufen 2020/21.
Mai 2018 - März 2019
11 Monaten

Projektleiter, Auftraggeber

Universidad Autónoma de Madrid (UAM)

  • Entwicklung einer eigenen Sensorik zur Umsetzung eines innovativen Produkts zur verlässlichen Nutzung und Überwachung gewerblicher Dieseltankanlagen.
  • Stichwörter: Innovation, Forschung (FFG), Industrielles Internet der Dinge (IIoT), Industrie 4.0, M2M, Forschung & Entwicklung, Sensorik, Embedded-Systeme, Maschinelles Lernen.
  • Projektsprache: Deutsch, Spanisch, Englisch.
  • Ergebnis: Gefördertes Innovationsprojekt, Umsetzung eines Demonstrators.
Apr. 2018 - Juni 2019
1 Jahr 3 Monaten

Berater, Produktverantwortlicher, Projektleiter

Lanxess

  • Einführung eines globalen Intranets mit CMS Sitecore im cloudbasierten Microsoft Azure-Hosting; Planung und Umsetzung des Dienstleisterwechsels, Steuerung der Dienstleister, Stakeholder-Management, Management-Präsentationen, Krisenmanagement, Controlling, Erstellung eines Rollen-Rechte-Konzepts, Betriebskonzept, Governance-Modell; Koordination der Fachbereiche, Bewertung und Umsetzung der Benutzeranforderungen, Planung & Controlling der Content-Migration, Planung & Beratung zum Wissensaufbau; Planung des globalen Rollouts, Auswahl und Einführung eines Digital Asset Management-Tools (DAM).
  • Stichwörter: Beratung, Coaching, Eskalationsmanagement, Change Management, Organisationsentwicklung, Nearshoring, Testing, E-Learning.
  • Tools/Methoden: Sitecore 9, Azure Cloud, Azure DevOps, Azure Search, Hybrid-Umgebung, SXA, PaaS, Solr, VSTS, Jira, Confluence, Celum, Scrum, Kanban, agile Entwicklung.
  • Projektsprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch.
  • Ergebnis: Projektkonsolidierung, Neuplanung & Umsetzung des Launchs des Intranets, Erstellung der Roadmap 2019–2020; Kostenreduzierung bei den Dienstleistern im hohen sechsstelligen Bereich.
März 2017 - Mai 2018
1 Jahr 3 Monaten

Product Owner, Investor

  • Produktentwicklung zur Zugangssteuerung an mobilen und stationären Tankanlagen mit Echtzeit-Datenübertragung inkl. Handlungsempfehlungen, Entwicklung des Geschäftsmodells, Machbarkeitsnachweis, Prototyp, Teamaufbau, Finanzierung, Erhebung von Nutzeranforderungen, Anwendungsfälle, Steuerung von Dienstleistern, Präsentationen.
  • Industrie: Bau, Logistik, Chemie, Pharma, Mineralöl.
  • Stichwörter: Start-up, Strategie, digitale Transformation, Internet der Dinge, Industrie 4.0, M2M, mobil, schlüssellos, Autorisierungsprozesse, vorausschauende Datenanalyse, Software-Entwicklung, App-Entwicklung, Sensorentwicklung, Nearshore, Obhutsübergang.
  • Tools / Methoden: Content Management System (Craft, Typo3), Jira, Confluence, ARIS, yEd, MS Project, UML, BPMN, RFID, Bluetooth Low Energy, MS Azure, Embedded-Entwicklung, Cloud, Scrum, agile Entwicklung, Produktmanagement, Software-Entwicklung.
  • Projektsprache: Deutsch, Englisch, Spanisch.
  • Ergebnis: Umsetzung des Machbarkeitsnachweises und Prototyps, Vorbereitung des Markttests.
Dez. 2016 - Sept. 2020
3 Jahren 10 Monaten

Dienstleister, Prokjektleiter

Sanofi

  • Bereitstellung von Projektmanagern zur Begleitung und Steuerung des Außendienstes bei der Einführung einer neuen Produktlinie.
  • Stichwörter: Geschäftsentwicklung, Produkt-Markteinführung, OTC, Außendienst, Callcenter.
  • Tools / Methoden: PMP, MS SharePoint, Verhandlungen.
  • Projektsprache: Deutsch.
  • Ergebnis: Erfolgreiche Produkteinführung, KPI-Vertriebsprozesse, Effizienzsteigerungen.
Sept. 2016 - Juli 2017
11 Monaten

Projektleiter, Rollout-Manager

MRM McCann / Opel

  • Planung und Umsetzung der CMS-Migration von Adobe CQ5 auf Adobe AEM für UK, Spanien, Italien, Frankreich; Projektleitung, Management-Kommunikation, Beratung, internationale Koordination, Bewertung von Nutzeranforderungen, Koordination von Länderorganisationen & Dienstleistern, Prozessgestaltung, Präsentationen, Coaching, Einarbeitung.
  • Stichwörter: Effizienzsteigerung, Offshore-Software-Entwicklung.
  • Tools / Methoden: Content Management System Adobe AEM, Adobe CQ5, Adobe DAM, Egnyte, JIRA, Confluence, MS SharePoint, MS Project, yED, Scrum, agile Entwicklung.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch.
  • Ergebnis: Erfoliche Durchführung internationaler Rollouts, Etablierung neuer Prozesse.
Feb. 2016 - Sept. 2016
8 Monaten

Projektleiter, Business-Berater

Lufthansa Technik

  • Beratung, Konzeption und Umsetzung eines Machbarkeitsnachweises zur Lokalisierung von Betriebsmitteln, Erstellung von Anwendungsfällen, Auswahl von Technologien und Anbietern im Bereich Sensorik, Geschäftsanalyse, Auswahl von Netzwerktechnologien, Präsentationen, Unterstützung beim Request for Proposal (RfP), Unterstützung bei der Erstellung des Business Case.
  • Stichwörter: Kostenreduzierung, Internet der Dinge, Industrie 4.0, Digitale Transformation.
  • Tools / Methoden: Jira, Confluence, LoRa, RFID, M2M, Bluetooth Low Energy, Sensorik.
  • Projektsprache: Deutsch, Englisch.
  • Ergebnis: Business-Case-Erstellung, Vorstandsbeschluss.
Jan. 2015 - Bis heute
10 Jahren 10 Monaten
Wien, Österreich

Geschäftsführender Gesellschafter, Berater

Kapitel D GmbH

  • Beratung und operative Umsetzung der digitalen Transformation.
  • Produktentwicklung, Industrie 4.0, M2M, Digitalisierung.
  • Beratung und operative Umsetzung von Innovationsprozessen, agilem Arbeiten.
  • Projektleitung, Projektmanagement.
Jan. 2012 - Feb. 2015
3 Jahren 2 Monaten

Projektleiter, Unternehmensberater, Anforderungsingenieur

Sanofi Europa

  • Erstellung eines Geschäftsplans zur Einführung eines kommerziellen CMS; Umsetzung der digitalen Konzernstrategie, nachhaltige Reduzierung der IT- und Marketingkosten, Evaluation des CMS, Evaluation technischer und kreativer Dienstleister, RfI-/RfP-Prozess, Planung und europaweite Einführung des CMS inkl. Migration bestehender Systeme, Steuerung interner und externer Dienstleister, Stakeholder-Management, Risikomanagement, Controlling, Reporting, Change Management, Management-Kommunikation, Prozessgestaltung, Coaching, Training.
  • Stichwörter: Internet, e-Learning, Multi-Channel-Strategie, Marketing, Sales, Nearshoring.
  • Tools / Methoden: Content-Management-System, Adobe CQ5, Sitecore, Siebel, Oracle, Jira, Confluence, MS Sharepoint, PMP, Scrum, Nearshore-/Offshore-Entwicklung.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch.
  • Ergebnis: Vorstandsbeschluss; Migration von über 70 Websites auf das neue CMS-Portal, massive Reduzierung der IT-Kosten durch strategischen Plattformwechsel, Reduzierung der Honorarforderungen der Dienstleister um einen sechsstelligen Betrag, Auswahl des CMS als globale Plattform. Projektvolumen: im siebenstelligen Bereich.
Sept. 2010 - Dez. 2011
1 Jahr 4 Monaten

Projektleiter, Berater

Sanofi Deutschland

  • Steuerung und Umsetzung digitaler Projekte in einem dysfunktionalen Arbeitsumfeld; Steuerung der internen Zusammenarbeit über mehrere Standorte, Krisenmanagement, Deeskalation, Koordination der IT-Fachbereiche, Steuerung der Dienstleister, Stakeholder-Kommunikation, Organisationsberatung.
  • Stichwörter: Problemlösung, Risikomanagement, Deeskalation.
  • Tools / Methoden: PMP, Mediation, Präsentationen, Workshops.
  • Projektsprache: Deutsch, Englisch.
  • Ergebnis: Beauftragung einer CMS-Analyse, organisatorische Veränderungen.
Dez. 2008 - Aug. 2015
6 Jahren 9 Monaten

Unternehmensberater, Business Analyst, Coach

Lufthansa Technik

  • Analyse und strategische Beratung bei der Evaluation und Einführung eines standortweit eingesetzten E-Learning-Tools für 20.000 Mitarbeiter der Lufthansa Technik, Ablösung des bestehenden Tools; Steuerung der Dienstleister, Change Management, Stakeholder-Management, Management-Kommunikation, Coaching.
  • Stichwörter: web-basiertes Training, Know-how-Transfer, Befähigung, Kostenreduzierung, Compliance.
  • Tools / Methoden: RfI, RfP, Epiance, SAP Workforce Performance Builder, Datango, TTS, Adobe Captivate, Workshops, Präsentationen.
  • Projektsprache: Deutsch, Englisch.
  • Ergebnis: Einführung eines konzernweiten E-Learning-Tools, Durchführung zahlreicher Schulungen. Training vieler Abteilungen und Mitarbeiter (Train-the-Trainer). Projektvolumen: im siebenstelligen Bereich.
Nov. 2008 - Feb. 2011
2 Jahren 4 Monaten

Berater, Anforderungsingenieur, Business Analyst, Projektleiter

Österreichische Bundebahnen (ÖBB)

  • Strategische Beratung bei der Evaluation und Einführung einer Kommunikations- und Arbeitsplattform für 15.000 Mitarbeiter in acht eigenständigen Gesellschaften; Erstellung des Business Case, Projektleitung, Steuerung interner und externer Dienstleister, Präsentationen, Coaching, Management-Kommunikation, Stakeholder-Management.
  • Stichwörter: Intranet, kollaboratives Arbeiten, Social Media, Marketing, IT.
  • Tools / Methoden: RfI, RfP, PMP, MS SharePoint, .NET-Entwicklung, Konzeption.
  • Projektsprache: Deutsch, Englisch.
  • Ergebnis: Einführung von MS SharePoint 2010. Projektvolumen: im siebenstelligen Bereich.
Jan. 2007 - Dez. 2007
1 Jahr

Geschäftsführer

Carsablanca

  • Organisationsaufbau, Teamaufbau, Produktentwicklung, Aufbau von Kooperationen, Steuerung von Dienstleistern, Stakeholder-Management, Steuerung der Software-Entwicklung, Offshore-Entwicklung, Präsentationen.
  • Stichwörter: Web 2.0, Venture Capital, Meilensteine.
  • Tools / Methoden: Ruby on Rails, PMP, Amazon Web Services.
  • Projektsprache: Deutsch, Englisch.
  • Ergebnis: Aufbau eines Teams mit 20 Mitarbeitern, Sicherstellung der Series-A-Finanzierung (im siebenstelligen Bereich), Erreichen der Meilensteine (Nutzer/registrierte Nutzer).
Feb. 2006 - Dez. 2008
2 Jahren 11 Monaten

Unternehmensberater

  • Entwicklung eines mobilen Tools zur Erfassung und revisionssicheren Speicherung von Obhutsübergängen im Bereich Mietwagen / Fuhrparkmanagement.
  • Industrie: Jungunternehmen, IT, Autovermietung, Logistik.
  • Stichwörter: mobil, Steuerung von Dienstleistern, digitales Fuhrparkmanagement.
  • Tools / Methoden: PMP, Präsentationen.
  • Projektsprache: englisch, deutsch.
  • Ergebnis: Ausgliederung in eine eigenständige Gesellschaft. Kauf des Unternehmens durch Finanzinvestor (7stellig).
Nov. 2005 - Apr. 2006
6 Monaten

Dienstleister, Internet-Lead-Agentur, Projektleitung

ÖBB

  • Einführung einer Mitarbeiterplattform für die Konzern-Holding und sieben eigenständige Tochtergesellschaften; Teamaufbau, Beratung, Steuerung interner und externer Dienstleister, Stakeholder-Management.
  • Stichwörter: Holding, Intranet, Staatsunternehmen.
  • Tools / Methoden: MS SharePoint, PMP.
  • Projektsprache: deutsch.
  • Ergebnis: Strategie- und Intranet-Konzept, Vorstandsbeschluss, Umsetzung der Lösung.
März 2005 - Jan. 2006
11 Monaten

Dienstleister, Geschäftsführer, Projektleiter

ÖBB

  • Einführung eines Content-Management-Systems, Fehlerbehebung, Stakeholder-Kommunikation, Management-Kommunikation, Präsentation, Teamaufbau, Zahlungsintegration, Organisationsentwicklung, Konzept sowie Steuerung interner und externer Dienstleister.
  • Tools / Methoden: Content-Management-System Livelink/OpenText, PMP.
  • Projektsprache: deutsch.
  • Ergebnis: Umsetzung der Internet-Plattform im Zeit- und Budgetrahmen.
Juni 2000 - Juni 2004
4 Jahren 1 Monate

Dienstleister, Geschäftsführer digitaler Lead-Agentur

Österreichische Volksbanken

  • Betreuung aller digitalen Aktivitäten, Einführung eines kommerziellen CMS, Managementberatung, Organisationsberatung, Stakeholder-Management, Budgetverantwortung, Workshops, Einführung verschiedener Finanztools etc.
  • Stichwörter: Digitale Transformation, transaktionsbasiertes Internet.
  • Tools / Methoden: Content-Management-System Interwoven TeamSite, PHP, Marketing.
  • Projektsprache: deutsch.
  • Ergebnis: Gesamtverantwortung für das Internet. Umsetzung zahlreicher Einzelprojekte.
Juni 2000 - Apr. 2001
11 Monaten

Geschäftsführer Landesgesellschaft

Kabel New Media AG

  • Analyse und Erarbeitung von Vorschlägen zur Kostenreduzierung bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung eines börsennotierten Unternehmens; Analyse interner Kostenstrukturen von sieben Landesgesellschaften DACH.
  • Projektsprache: deutsch, englisch.
  • Ergebnis: Überarbeitung der unternehmensinternen Verrechnungssätze, Erhöhung intern zur Verfügung gestellter Dienstleistungen, Erstellung von Kompetenzzentren; Stärkung technischer Infrastrukturen, Vorschläge und Einleitung von Unternehmensfusionen.
Jan. 2000 - Dez. 2015
16 Jahren
Wien, Österreich

Co-Gründer, Geschäftsführender Gesellschafter

Kabel New Media Wien GmbH

  • Gründer und Minderheitsgesellschafter der Tochter eines börsennotierten Unternehmens.
  • Regionalverantwortlicher Geschäftsführer CEE.
  • Verantwortung für Produkt, Finanzen, IT, Kreation.
  • Ausbau und Umsetzung nachhaltiger Kostensenkungsprogramme.
  • Management Buy-out nach Insolvenz der Muttergesellschaft (11/2001).
  • Digitale Großprojekte u.a. für BMW, Dresdner Bank, Österreichische Volksbanken, Österreichische Bundesbahnen, Henkel, Karstadt, Milchstraßen Verlag, Lufthansa Technik, Gehe Pharma, IDG Verlag.
Jan. 1999 - Dez. 2000
2 Jahren
Hamburg, Deutschland

Mitglied der Geschäftsleitung, Unit Director, Director Text / Content

Kabel New Media GmbH

  • Ergebnisverantwortliche Unit-Leitung (50 Mitarbeiter, ca. 8 Mio € Umsatz).
  • Director Text (50 Mitarbeiter) in einer Matrix-Organisation.
  • Entwicklung und Umsetzung von Internet-Dienstleistungen.
  • Internet-Lead-Agentur u.a. für BMW, Dresdner Bank, Milchstraßen Verlag, Henkel, Karstadt.
  • Börsengang des Unternehmens im Sommer 1999.
Jan. 1993 - Dez. 2000
8 Jahren

Gesamtverantwortlicher Text / Inhalt BMW.com, Einführung & Ausbau Content Management System

BMW

  • Gesamtverantwortlicher Text / Inhalt BMW.com.
  • Weltweit erste geschlossene Premium-automotive-Benutzergruppe im Internet.
  • Diverse interaktive Formate zur Darstellung technischer Innovationen.
  • Web-basierte Einführung BMW Z3 Coupé.
  • Einführung new Mini.
  • E-Commerce.
  • Weltweite Produktkataloge BMW.
Jan. 1993 - Dez. 2000
8 Jahren

Verantwortlicher Lead-Agentur Internet, Einführung & Ausbau Content Management System

Celesio / Gehe Pharma Handels GmbH

  • Aufbau und Pflege internationales Apothekerportal.
  • CMS, CRM.
  • Verantwortlicher Lead-Agentur Internet.
  • Evaluation und Einführung CMS.
Jan. 1993 - Dez. 2000
8 Jahren

Lead-Agentur Internet Privatkundengeschäft, Einführung & Ausbau Content Management System

Dresdner Bank

  • Lead-Agentur Internet Privatkundengeschäft.
  • Evaluation und Einführung CMS.
Jan. 1993 - Dez. 2000
8 Jahren

Lead Agentur Internet, Einführung & Ausbau Content Management System

Henkel Waschmittel

  • Lead Agentur Internet.
  • Evaluation und Einführung CMS.
Jan. 1993 - Dez. 2000
8 Jahren

Verantwortlicher Lead Agentur Internet, Einführung & Ausbau Content Management System

Karstadt

  • Verantwortlicher Lead Agentur Internet.
  • Evaluation und Einführung CMS.
  • E-commerce.
Jan. 1993 - Dez. 2000
8 Jahren

Direktmarketing Kampagne Produkteinführung Automobil, Einführung & Ausbau Content Management System

Porsche

  • Direktmarketing Kampagne Produkteinführung Automobil (Porsche Boxster).
Jan. 1993 - Dez. 2000
8 Jahren

Verantwortlicher Lead Agentur Internet, Einführung & Ausbau Content Management System

Verlagsgruppe Milchstraße

  • Verantwortlicher Lead Agentur Internet.
  • Deutschlandweit erstes CMS Vignette.

Zusammenfassung

Gründung, Leitung, Strukturierung von Unternehmen, Organisationen, Teams

Etats: 50 Mio €; Personal: 50 Mitarbeiter; Teams: 120 Personen

Aufbau von Startups in Bereichen Internet, Digitale Plattform, Industrielles Internet der Dinge (IIOT)

Coaching & Mentoring agilen Arbeitens in Teams und Organisationen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Spanisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Italienisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1985 - Juni 1991

Universität Freiburg im Breisgau; University College Cardiff; Universität Hamburg

Magister Artium · Anglistik, Politikwissenschaft, Spanisch · Cardiff, Vereinigtes Königreich

Zertifikate & Bescheinigungen

Project Management Professional / PMP

PMI

Scrum Master

Scrum Alliance

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen

Ähnliche Freelancer

Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.

Thomas P.

Senior Executive für organisationalen Wandel

Profil ansehen
Chris W.

Freiberuflicher Projektmanager

Profil ansehen
Volker T.

Projektleitung

Profil ansehen
Marleen K.

Atlassian Spezialist E2E-Prozesse

Profil ansehen
Oliver G.

Projektmanager für IoT-Anwendungen und Einführung Workforce Management System

Profil ansehen
Peter J.

Senior Agile Coach & Trainer (Interim, Teilzeit)

Profil ansehen
Michael M.

Product Owner

Profil ansehen
Achim K.

Portfoliomanager, Berater, Führungskräftecoach

Profil ansehen
José C.

IT-Architekt, Prozessmanager

Profil ansehen
Niklas W.

Beratung zur digitalen Transformation

Profil ansehen
René P.

Gründer und CEO

Profil ansehen
Matthias S.

Product Owner

Profil ansehen
Nicholas H.

Freiberuflicher Interim-Teamleiter

Profil ansehen
Rufus H.

Berater/ Projektleiter

Profil ansehen
Matthias F.

Agile Coach / agiles Projektmanagement

Profil ansehen
fratch Part of Bitkom logo
linkedIncrunchbaseyoutube
  • English
  • Deutsch

2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.