Sascha Jürgens - Agile Coach & Partner

Grasbrunn, Deutschland

Erfahrungen

März 2024 - Juni 2024

4 Monaten

Agile Coach & Partner

Agisolve GmbH – Pragmatic Agility® | Edler & Stiegler GmbH | CTN Consulting

Erstellung eines Produkt- und Serviceportfolios, das einen 360-Grad-Ansatz für digitale Unternehmensnachhaltigkeit bietet, einschließlich KPI-Management, CSRD-Berichterstattung und nachhaltiger Strategie
Entwicklung einer Vision und eines Business Cases
Einbindung und Abstimmung von Geschäftspartnern, Vertragsverhandlungen
Aufbau eines Partnernetzwerks als selbstorganisiertes agiles Team
Gemeinsame Entwicklung des Produkt- und Serviceportfolios
Koordination von Vertrieb und Marketing, Go-to-Market-Strategie und Roadmap

Nov. 2023 - Feb. 2024

4 Monaten

Agile Coach & Consultant (Datenstrategie und KPIs)

The Marcom Engine GmbH & Co. KG (Serviceplan Group)

Entwicklung einer Strategie und Roadmap für ein KPI-Framework zur Messung und kontinuierlichen Verbesserung der Kampagnen-Performance und -Ergebnisse für TME DC-DC mit ca. 400 international verteilten Mitarbeitenden in 15 Workstreams für über 120 Märkte
Erfassung von KPIs, Metriken, Berichten und Dashboards mithilfe quantitativer und qualitativer Daten, Interviews, technischen Deep-Dives, Prozess- und Data-Mining
Auswertung und Analyse von über 900 KPIs und Metriken sowie mehr als 20 Berichten und Dashboards
Gewinnung von Erkenntnissen zu Prozessen, Kommunikation, organisationaler Reife, Synergien und Verbesserungen
Entwicklung einer Zielvision und Roadmap für die zukünftige Datenmanagement- und Reporting-Strategie in Zusammenarbeit mit den DC-DC-Direktoren
Präsentation der Auswertungsergebnisse und des Vorschlags vor CEO, COO und CTO, Genehmigung des Frameworks erreicht
Abstimmung der KPI-Framework-Vision und Roadmap mit der laufenden Organisationstransformationsinitiative
Einführung datengetriebener Agilitätskonzepte: KPI-Klassifikationstaxonomie, wertstromorientierte KPI-Zuordnung, Visualisierung entlang des organisatorischen Wertflusses, Verbindung mit OKRs, Abstimmung mit Datenanalyseprozessen
Unterstützung und Mitmoderation der Einführung des OKR-Zyklus
Erstellung von Beispiel-KPI-Dashboards und -Berichten mit MS PowerBI, Tableau und Excel

Okt. 2021 - Dez. 2022

1 Jahr 3 Monaten

Agile Coach

Truma Gerätetechnik GmbH; Alde International Systems AB

Agile und digitale Transformation von Truma- und Alde-F&E sowie S&S (120 Mitarbeitende) zu einer funktionsübergreifenden, schlanken und agilen Organisation
Analyse der aktuellen Organisationsstrukturen, Prozesse, Tools, Führungsstrukturen, Kommunikation und Methoden
Entwicklung von Szenarien für das zukünftige Truma-Alde-Framework durch Workshop-Reihen mit dem Kernteam aus Direktoren, PMO, Führungskräften und Ingenieuren
Vorstellung des abgestimmten Ansatzes und der Roadmap, Einholung der Genehmigung durch die Geschäftsleitung
Aufbau einer ökosystemorientierten Prozessorganisation mit SAFe, Kanban Flight Levels und Team Topologies
Ausarbeitung von Organisations- und Prozesstemplates von der Strategie- bis zur Teamebene mit Übungen und Simulationen
Übergabe des finalen TAF-Framework-MVP für den Go-Live und die kontinuierliche Anpassung
Integration des PEP-Up-Projekts: Straffung des Produktentwicklungsprozesses und -lebenszyklus mit iterativen Lean-Agile-Methoden
Leitung der TAF Core- und Heart-Core-Teams, Moderation von Workshops, Aufbau einer Community of Practice
Unterstützung von Projekt- und Produktteams bei Planungsevents, Reviews und Retrospektiven

Mai 2021 - Sept. 2023

2 Jahren 5 Monaten

Senior Scrum Master | Agile Consultant

Seven.One Media; Seven.One Entertainment Group (ProSiebenSat.1 SE)

Betreuung und Weiterentwicklung der zentralen Ad-Tech-Plattform zur Gewährleistung von 100% Verfügbarkeit, Performance, Stabilität und Erweiterbarkeit
Zusammenarbeit mit Data-Analytics- und Support-Teams für Echtzeit-Monitoring, Reporting und Zero-Downtime-Recovery
Umsetzung der AdTech-Strategie mit Fokus auf Standardisierung, Datenzentrierung, Automatisierung und KI/ML-Innovationen
Zusammenarbeit mit Streams zur Priorisierung von Geschäftsanforderungen und kontinuierlichen Lieferung von Verbesserungen und Features
Einführung einer WSJF-basierten Lean-Priorisierung zur Steigerung der Wertlieferungseffizienz
Unterstützung des AdTech-Programmmanagements und PMO im Fusion.One-Programm
Implementierung von ONE.Product zur Standardisierung von Publisher-Integrationen, Reduzierung der Integrationszeit von Wochen auf 1 Tag
Einführung von The Guardian für GDPR-konformes Targeting mit über 3 Mio. EUR ARR
Implementierung von The Shield als Filter für ungültigen Traffic zur Reduzierung von Reputationsrisiken
Koordination des Entwicklungs-Pools mit zwei agilen Unterteams, Übernahme interimistischer PO- und SM-Rollen
Ermöglichung der Ad-Server-Migration von Adition zu Google Ad Manager

Apr. 2021 - Okt. 2023

2 Jahren 7 Monaten

Senior Scrum Master | Agile Master | SAFe RTE

Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG; Neato Robotics, Inc.; Nexaro GmbH

Entwicklung, Markteinführung und Hypercare preisgekrönter Reinigungsrobotik-Plattformen und -Geräte (Software und Hardware) für Vorwerk, Neato Robotics und Nexaro, was zu einer Umsatzsteigerung von 7% sowie verbesserter Geschwindigkeit und Kosteneffizienz führte
Aufbau einer globalen digitalen F&E- und Delivery-Organisation für Neato Dx, Prime-Roboter, Vorwerk VR7 und Nexaro-Roboter und -Plattformen
Konzeption und Orchestrierung eines skalierten agilen Setups, das 250 Mitarbeitende in 15 parallelen Teams in den Bereichen Produkt-/Programmmanagement, UX, Embedded SW, Cloud, Middleware, Mobile Apps und IT-Tools verbindet
Einführung und Moderation agiler Prozesse, Richtlinien und Tools in der gesamten Entwicklungsorganisation; Lead Coach für 10 Agile Masters
Organisation von Big-Room-Planning- und internationalen Co-Location-Events
Koordination der Auflösung und Integration der Neato-F&E in Vorwerk, was zu 40% Einsparungen bei F&E-Kosten führte
Unterstützung beim Aufbau einer lokalen App-Entwicklung in Mailand, Italien
Coaching von Engineering Managern, Technical Leads, Produktmanagement, Product Ownern und Team Leads
Insourcing der Mobile-App-Entwicklung zur Reduzierung von Personal- und HR-Kosten um 60%
Restrukturierung der Hardware-Entwicklung für Nexaro NR 1500 mit Scrumban, wodurch Geschwindigkeit um 30%, Integration um 100% und Fehlererkennung um 50% verbessert wurden
Auslagerung der Wartung von Legacy-Robotern an funktionsübergreifende Support-Teams
Ermöglichung eines selbststeuernden Offshore-Teams, wodurch 10 interne Stellen frei wurden
Ad-hoc-Unterstützung agiler Entwicklungsteams bei Prozess-Ramp-Up, Rollen-Coaching und Toolchain-Einführung
Unterstützung der unternehmensweiten agilen Transformation in Zusammenarbeit mit der Thermomix-Kategorie

März 2021 - Dez. 2021

10 Monaten

OKR-Coach

FeetMe SAS

OKR-Methodik, -Prozesse und -Tools einführen, um Unternehmensskalierung zu ermöglichen und Fördermittel von über 5 Mio. € sowie Series-B-Finanzierung zu sichern
Mit C-Level, Führungskräften und Teams zusammenarbeiten, um mit OKRs Ausrichtung und Fokus zu schaffen
Vier Quartals-OKR-Zyklen und einen Jahres-OKR-Zyklus coachen und moderieren, um die Organisation zu stabilisieren, den Übergang zum Scale-up zu unterstützen, strategische Ziele und KPIs auszubalancieren, die internationale Skalierung auf 202 Standorte voranzutreiben und das Wachstum auf über 60 Mitarbeitende zu ermöglichen
Organisation in OKR, agilen Methoden und Tools (JIRA/Upraise, Confluence, Miro, Google Cloud) schulen, coachen und beraten

Juli 2020 - Feb. 2021

8 Monaten

Agiler Coach & Trainer

ALPHA BANK Albania

IT-Organisation (40 FTE) transformieren und die Kundenorientierung sowie Business-Agilität steigern, um einen Carve-out und Verkauf zu ermöglichen und den Marktwert auf 55 Mio. € zu steigern
Zusammenarbeit mit Führungskräften, CIO, IT-Direktoren und Geschäftsvertretern, um eine Zielvision mit KPIs und OKRs zu entwickeln
Agile und hybride Methoden mit PMO und Projektmanagern einführen
Organisation in Pragmatic Agility, Agile Leadership und SAFe schulen und zertifizieren
PMO und Führung beim Aufbau digitaler und agiler Prozesse, Richtlinien und Tools unterstützen
Change Management und praxisorientiertes Coaching für Team und Führung anbieten

März 2020 - Juni 2020

4 Monaten

Interim Product Owner

KRATZER AUTOMATION AG

Testmanagement-Lösungen für Verbrennungs- und Elektromotoren sowie E-Autobatterien (testXplorer, PAtools) entwickeln, warten und weiterentwickeln
Mit Kunden, Technik, Business Development, UX und weiteren Stakeholdern zusammenarbeiten, um Produktvision und Roadmap abzustimmen
Produkt-Backlog pflegen, verfeinern und priorisieren
Mit drei Entwicklungsteams und Product Ownern zusammenarbeiten, um Features, Enabler und Verbesserungen zu spezifizieren und zu entwickeln
Priorisierung und Verfeinerung der Team-Backlogs koordinieren
Organisationswandel und Zusammenarbeit cross-funktionaler agiler Teams unterstützen
Agile und hybride Praktiken mit dem PMO teilen und eine Community of Practice mitentwickeln

Nov. 2019 - Mai 2020

7 Monaten

Agiler Coach

Seven.One Media GmbH (ProSiebenSat.1 SE)

Übergang von einer Matrix- zu einer Squad-basierten Organisation nach dem Spotify-Modell leiten, um die Ad-Tech-Plattform zu standardisieren und zu skalieren
Produkt, technische Plattform und Prozessreife sowie Schwachstellen und Potenziale analysieren
Zielmodell für Struktur, Prozesse, Rollen, Richtlinien und Governance entwickeln
Neue Prozesse, cross-funktionale Teamstrukturen und Methoden (Scrum, Kanban, Scrumban) einführen
Führungskräfte und Teams schulen, coachen und beraten

Nov. 2019 - Jan. 2020

3 Monaten

Agiler Coach; SAFe SPC

Siemens Healthineers AG

R&D-Organisation für Ultraschall-Software (350 FTE) in USA, Europa und Asien mithilfe von SAFe umstrukturieren und optimieren
Ein Team aus 3 Senior Change Managern in den frühen Transformationsphasen führen
Mit Senior VP of Engineering, Global HR und Organisationsentwicklung zusammenarbeiten, um Strategie abzustimmen
Leadership-Workshops vor Ort in Issaquah, WA vorbereiten und moderieren
SAFe-Praktiken einführen, die auf FDA-Compliance und V-Modell-Anforderungen zugeschnitten sind
Projektergebnisse dokumentieren und präsentieren; Übergabe an das interne Transformationsteam

Mai 2019 - Apr. 2020

1 Jahr

Projektmanager – Automatisierung des Kundenservice

UniCredit Group / UCS & UCDS; Bank Austria

Entwickeln einer KI-basierten Plattform zur Automatisierung des Kundensupports, um Kosten zu senken, Verfügbarkeit zu erhöhen und Servicequalität zu verbessern
Zusammenarbeit mit dem Business-Projektleiter und dem Austrian Institute of Technology bei der Vorentwicklung
Leitung von Teilprojekten, Durchführung von Vorstudie, Ausschreibung und RFQ, Deep Dives in Conversational AI, ML und Sprachmodelle
Durchführung von Technologie- und Lieferantenevaluationen, Workshops in Wien
Führung der PoC-Entwicklung eines KI-Chatbots auf Basis von Genesys CCaaS
Beschaffung und Koordination von Ressourcen und externen Partnern

Feb. 2019 - Okt. 2019

9 Monaten

Organisationsberater – Internationales Kollaborationsframework und Toolchain

BSH Hausgeräte GmbH / Product Category Beverage

Einführung eines Organisationsmodells für vollautomatische Kaffeemaschinen, das standortübergreifende Zusammenarbeit nach Lean- und Agile-Prinzipien ermöglicht
Entwurf eines Organisations- und Kollaborationsmodells zur Integration von drei Teilorganisationen (200 Vollzeitäquivalente)
Durchführung einer Status-quo-Analyse der Arbeitsweisen
Einführung eines Kanban-Flow-Systems mit Zyklen, Events und Takt auf drei Flight Levels
Entwicklung adaptiver Kapazitäts- und Ressourcenplanung sowie Prozess- und Richtlinien für Multi-Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
Gestaltung, Einführung, Schulung und Coaching der Toolchain mit JIRA, Confluence, BigPicture und BigGANTT
Einführung eines Blended-Learning- und Coaching-Systems mit Screencasts und Aufzeichnungen
Anpassung von PEP und PLM für Lean-Agile-Entwicklung mit Siemens Teamcenter
Unterstützung bei der Gestaltung agiler Arbeitsräume

Okt. 2018 - Dez. 2019

1 Jahr 3 Monaten

Leitender Agile Master | Scrum Master

BSH Hausgeräte GmbH / Product Category Homecare

Entwicklung von Heimreinigungsgeräten in kurzen Zyklen mit hoher Qualität
Transformation einer Matrixorganisation in eine agile Struktur mit 10 Teams (120 Vollzeitäquivalente)
Definition von Vision, Organisationsstruktur, Prozesslandschaft und Roadmap zusammen mit dem Senior Management
Einrichtung von Organisationsvorlagen, Skalierungs- und Kollaborations-Framework
Coaching der Teams in Prozessen, Teambuilding und Funktionsintegration
Moderation von Design-Thinking-Sprints, Retrospektiven, Planungs- und Review-Events
Coaching von Agile Coaches, TPOs und Scrum Mastern
Shadow-Coaching und Mentoring für neue Agile Master
Mitgestaltung und Moderation der Agile Community of Practice
Unterstützung bei der Priorisierung von Innovationsinitiativen und der Abstimmung mit Produkt-Roadmaps

Apr. 2017 - Dez. 2019

2 Jahren 9 Monaten

Agiler Coach

BMW AG

Transformation von BMW IT von Matrix/Waterfall zu einer produktzentrierten agilen Organisation
Umsetzung von mehr als 20 Team-Transformationspaketen in QA, Vertrieb, Finanzen, Stammdaten, Embedded Software, Web, E-Commerce und Connected-Car-Services
Coaching und Training von über 200 Mitarbeitenden in Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe und LeSS
Aufbau einer Connected-Car-SAFe-Large-Solution mit 4 Release Trains als Lead Coach, SPC und interimistische(r) RTE
Unterstützung bei Rollenwechseln für Middle Manager
Mitorganisation und Moderation der Agile Community of Practice
Koordination von bis zu 50 externen Agile Coaches und Entwicklung von Transformationsinhalten

Apr. 2017 - Okt. 2019

2 Jahren 7 Monaten

Leiter Agile Transformation, Scrum Master

BSH Hausgeräte GmbH / Product Category Beverage

Steigerung von Liefergeschwindigkeit und Qualität für vollautomatische Kaffeemaschinen (Siemens EQ.Series)
Einführung von Scrum und Kanban für 140 Ingenieure in den Bereichen Mechanik, Elektrik, Design, QA und Produktion
Start von sechs agilen Teams als Servant Leader und Coach
Etablierung der Koordination mittels Kanban Flight Levels und Lean Shopfloor Practices
Definition von Agile-PEP-Richtlinien und Integration des agilen Ansatzes ins PMO
Durchführung von Lean-Agile-Trainings und Workshops
Coaching von Führungskräften, POs und Agile Mastern

Apr. 2017 - Apr. 2019

2 Jahren 1 Monate

Agile Projektmanager & Scrum Master

BSH Hausgeräte GmbH (Corporate Innovation); Robert Bosch GmbH (Corporate Research)

Lean-Agile-Methodik für Innovationsprojekte einführen, die Push-Innovation mit der Produktentwicklung verbindet
Leitung von 4 Technologieclustern (120 Vollzeitäquivalente) in den Bereichen Sensortechnik, Interaktion & Embedded-Systeme, Fortgeschrittene Robotik, Kognitive Systeme
Globale Innovationsprogramme koordinieren und agile Scaling-Vorlagen basierend auf SAFe, Scrum of Scrums und Scrum at Scale anpassen
Cluster-Leiter coachen und den Lean-Agile-Modus für das globale Strategieprojekt Cero-2 (50 Vollzeitäquivalente) ermöglichen
Agile Toolchain und KPIs zur Performance-Messung implementieren
Workshops für Führungskräfte und Cluster-Teams zu Change, Zusammenarbeit, Prozessverbesserung, Ideenfindung und Design Thinking moderieren

Jan. 2017 - Bis heute

9 Jahren 1 Monate

Trainer und Moderator

Verschiedene Kunden und Branchen

Führungskompetenzen, Lean-Agile-Methoden und pragmatische Umsetzung inspirieren und fördern
Schulungen durchführen: Projektmanagement-Grundlagen, Pragmatic Agile Leadership, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Leading SAFe, SAFe PO/PM, SAFe Lean Portfolio Management, SAFe for Teams
Workshops moderieren: Vision & Mission, Retrospektiven, Mediation, Design Thinking, Produkt- und Service-Design
Meetups veranstalten: Piazza: Where Strategy meets Agility

Jan. 2015 - März 2017

2 Jahren 3 Monaten

Programmmanager Digitale Innovation

UniCredit Group / UniCredit Services (UCS)

Digitale Transformationsinitiativen im Commercial Banking leiten, mit Fokus auf Immobilien, Smart Working, Mitarbeiterengagement und Nachhaltigkeit
Smart Working und Digital Real Estate Programm in der Zentrale und den Filialen steuern
City Hub bereitstellen: Plattform, die Backend, Mobile Apps, IoT und digitale Arbeitsbereiche kombiniert und Kosten sowie CO2-Emissionen senkt
Echtzeit-Belegungsmonitoring bereitstellen, das den Energieverbrauch für Klimaanlage/Heizung um 20 % reduziert
Axway API-Management und Gateway einführen für OpenAPI-konformen Zugriff auf Banksysteme
Prototyp einer plattformübergreifenden Mitarbeiter-App mit Apache Cordova bereitstellen
Entwicklung und Wartung von Digital Signage- und Raumreservierungslösungen managen

Apr. 2011 - Dez. 2014

3 Jahren 9 Monaten

Leiter Entwicklung (e-Business)

BayWa AG; Raiffeisen Ware Austria AG

Entwicklung und Weiterentwicklung von E-Business- und Digital-Commerce-Anwendungen sicherstellen
BayWa eCommerce-Projekt in drei Phasen leiten: B2C Energy Shop, B2C Overall Shop, B2B Omnichannel auf SAP Commerce
RWA Retail-Plattform insourcen und deren Wartung managen
TecParts 2.0 und B2B-Bestellplattformen (CLOP, TOPP) bereitstellen
Team von 20 internen und externen Entwicklern leiten mit voller Budgetverantwortung
Lieferanten koordinieren, Beschaffungen, Ausschreibungen und Verträge managen
Release Management, Coding- und Architektur-Richtlinien standardisieren
Scrum, Kanban, XP, DevOps, CI/CD und Toolchains (Azure DevOps, Jira, Confluence, Omnitracker) einführen
Unternehmensweite Mobile-App-Strategie unterstützen

Jan. 2009 - März 2011

2 Jahren 3 Monaten

Softwareentwickler, IT-Consultant & Projektmanager

PTA GmbH

Enterprise-Anwendungen entwerfen und entwickeln unter Verwendung von OOP, XP-Techniken und Datenmanagement
Neugestaltung des automatisierten Datenimports von SAP R/3 zu externen Systemen leiten, wodurch die Geschwindigkeit um 1000 % steigt und der Supportaufwand um 90 % sinkt
1st/2nd-Level-Support für .NET-, Java-, Python- und PHP-Anwendungen bereitstellen
KI-gestützte Trainingsanwendung in Java SE mitentwickeln
Silverlight-Prototyp für Augenakkommodationstraining entwickeln
Codequalität durch Richtlinien, CI, statische Analyse und Qualitätspraktiken verbessern
Beratung in Full-Stack-Entwicklung, Softwarearchitektur und Projektmanagement

Jan. 2001 - Dez. 2008

8 Jahren

Wissenschaftlicher Mitarbeiter & Hochschuldozent (Philosophie)

ETH Zürich; Universität Zürich; LMU München; Uni Bamberg; Uni Würzburg

Eigenständige Forschung betreiben und Publikationen zu Skeptizismus, Erkenntnistheorie, Logik, deutschem Idealismus und Pragmatismus veröffentlichen
Vorlesungen, Seminare und Forschungsvorträge abhalten
Studierende betreuen und unterstützen
Aufbau des Zentrums für Wissensgeschichte an der ETH Zürich
Philosophievorlesungen an den Universitäten München und Bamberg als Doktorand und Dozent halten

Zusammenfassung

Agilität braucht Pragmatismus.

Begeisterter Agilist mit über 15 Jahren Erfahrung dabei, Organisationen auf ihrem Weg zur Business Agility zu unterstützen. Experte für Lean- und agile Methoden, Tools und Praktiken im großen Maßstab. Erfolgreiche agile Transformationen in einem breiten Spektrum von Szenarien - vom Hardware-Engineering über Technologie-Innovation bis hin zu Software und IT. Ein pragmatischer Agilist mit Fokus auf Ergebnissen, Kontextbewusstsein, Offenheit für unterschiedliche Ansätze und Kreativität.

Fähigkeiten

Komplexe Und Strategische Agile Transformationen Und Change-initiativen Branchenübergreifend Leiten.
Organisationen Dabei Unterstützen, Aufgaben Mit Sich Stetig Weiterentwickelnden Prozessen, Tools Und Techniken Zu Erledigen.
Coachen, Lehren Und Moderieren, Um Kompetenzen Mit Einem „Learning-by-doing“-ansatz Aufzubauen.
Agile Methoden, Tools Und Praktiken Unternehmensweit - Von Den Grundlagen Bis Zur Praktischen Anwendung.
Experte Im Projekt- Und Programmmanagement (Klassisch, Hybrid & Agil).
Ausgeprägte Organisationsfähigkeiten, Multi-projekt-management, Gestaltung Und Implementierung Unternehmensweiter Prozesse Und Richtlinien.
Analytische Herangehensweise Kombiniert Mit Pragmatismus Und Anpassungsfähigkeit.
Starke Führungsqualitäten; Vorbildfunktion Mit Engagement Und Integrität. Führung Und Inspiration Hochleistungsfähiger Teams.
Ausgeprägte Zwischenmenschliche, Kommunikations- Und Präsentationsfähigkeiten Auf Management- Bzw. C-level.
Kompetent Im Coaching, Mentoring Und In Der Moderation Auf Einzel-, Team- Und Organisationsebene.
Technisch Versiert. Hintergrund In Softwareentwicklung Und Daten.

Methoden Und Standards:

Objektorientierte Analyse, Design Und Programmierung (Ooad, Oop), Uml, Design Patterns, Schichtenarchitekturen, Verteilte Architekturen, Soa, Continuous Integration, Build- Und Deployment-automatisierung, Testautomatisierung, Unit-testing, Tdd, Gui-testing, End-to-end-tests, Last- Und Performancetests, Performanceanalyse, Continuous Delivery, Xp, Coding Guidelines Und Statische Codeanalyse, Clean Code, Anwendungssicherheit, Build- Und Release-management, Alm, Agile Methoden Wie Scrum, Kanban, Design Thinking, Business Process Analysis, Bpmn-2.0-grundlagen, Klassisches Und Agiles Requirements Engineering.

Programmiersprachen:

Java Se, Java Ee, C#.net Ab Version 2.0, Vb.net, T-sql, Oracle Sql, Pl/sql, Javascript, Html/css, Xaml, Xml, Xslt, Grundkenntnisse In Assembler, C, Vba, Linux-scripting, Python.

Frameworks / Technologien:

.Net Framework, Ms Azure, Spring Framework, Spring Mvc, Jsp, Hibernate, Nhibernate, Ibatis, Solr/lucene, Grundkenntnisse In Jsf, Angularjs, Gwt, Linq, Silverlight, Soap, Rest, Odata, Web Services, Http, Tcp/ip, Rfc, Idocs, Sap Ui5.

Entwicklungstools:

Eclipse, Netbeans, Ms Team Foundation Server, Azure Devops, Ms Build, Ms Test, Ms Powershell, Ms Visual Studio, Vs Code, Ms Sql Server Tools Und Sql Management Studio, Ms Ssis, Hudson/jenkins, Sonar, Ant, Junit, Selenium, Checkstyle, Pmd, Findbugs, Cobertura, Subversion/svn, Mercurial, Hgflow, Appdynamics, Splunk, Jmeter, Enterprise Architect, Standard-ms-office-tools Inklusive Visio, Powerpoint, Ms Project, Confluence, Jira (Einführung, Anpassung, Workflow-design, Migration Und Integration Von Drittanbietersystemen), Jira Agile, Zephyr, Stash, Omnitracker, Scarab, Bugzilla, Ms Sharepoint Von Version 2007 Bis Heute, Mindjet Mind Manager, Vi, Notepad++, Filezilla, Sap Gui, Grundkenntnisse In Sap Abap Workbench, Oracle Sql Developer, Hp Quality Center, Hp Project And Portfolio Management (Ppm), Github, Axway Policy Studio, Axway Api Manager, Axway Api Gateway Manager, Swagger Ui, Hp Mobile Center, Miro.

Produkte:

Sap Hybris Ecommerce Platform 4.x Bis 5.3 Mit Verschiedenen Erweiterungen, Cockpits, Modulen, Hybris Accelerator, Fredhopper, Payone, Uniserv, Google Analytics (Anpassung, Implementierung), Econda, Ekomi, Etracker, Schnittstellendesign Und -Anbindungen, Sap Erp, Sap Connector, Stibo Step Pim, Hybris Pcm, Axway Api Gateway, Ibm Worklight, Ibm Mobilefirst, Xamarin, Apache Cordova, Ca Layer 7, Business Intelligence & Datenanalyse: Ms Powerbi, Power Tools, Tableau.

Betriebssysteme/hardware:

Windows (Von Ms-dos-zeiten Bis 8.x), Macos Ab Version 8.x, Linux (Suse, Debian, Mint, Ubuntu), Ios, Windows Phone Ab 7.0, Android Ab 3.x, Ms-dos, Pc Dos, Ibm Os/2, Windows Server, Iis, Grundkenntnisse In Unix, Raspbmc, Arduino.

Erfahrungen

Agile Coach & Partner

Agisolve GmbH – Pragmatic Agility® | Edler & Stiegler GmbH | CTN Consulting

Agile Coach & Consultant (Datenstrategie und KPIs)

The Marcom Engine GmbH & Co. KG (Serviceplan Group)

Agile Coach

Truma Gerätetechnik GmbH; Alde International Systems AB

Senior Scrum Master | Agile Consultant

Seven.One Media; Seven.One Entertainment Group (ProSiebenSat.1 SE)

Senior Scrum Master | Agile Master | SAFe RTE

Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG; Neato Robotics, Inc.; Nexaro GmbH

OKR-Coach

FeetMe SAS

Agiler Coach & Trainer

ALPHA BANK Albania

Interim Product Owner

KRATZER AUTOMATION AG

Agiler Coach

Seven.One Media GmbH (ProSiebenSat.1 SE)

Agiler Coach; SAFe SPC

Siemens Healthineers AG

Projektmanager – Automatisierung des Kundenservice

UniCredit Group / UCS & UCDS; Bank Austria

Organisationsberater – Internationales Kollaborationsframework und Toolchain

BSH Hausgeräte GmbH / Product Category Beverage

Leitender Agile Master | Scrum Master

BSH Hausgeräte GmbH / Product Category Homecare

Agiler Coach

BMW AG

Leiter Agile Transformation, Scrum Master

BSH Hausgeräte GmbH / Product Category Beverage

Agile Projektmanager & Scrum Master

BSH Hausgeräte GmbH (Corporate Innovation); Robert Bosch GmbH (Corporate Research)

Trainer und Moderator

Verschiedene Kunden und Branchen

Programmmanager Digitale Innovation

UniCredit Group / UniCredit Services (UCS)

Leiter Entwicklung (e-Business)

BayWa AG; Raiffeisen Ware Austria AG

Softwareentwickler, IT-Consultant & Projektmanager

PTA GmbH

Wissenschaftlicher Mitarbeiter & Hochschuldozent (Philosophie)

ETH Zürich; Universität Zürich; LMU München; Uni Bamberg; Uni Würzburg

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Promotion und Postgraduiertenstudium · Philosophie

Ludwig-Maximilians-Universität München

M.A., Philosophie · Philosophie · München, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

Certified Scrum Professional (CSP®-SM)

Scrum Alliance

ITIL V3 Foundation

TÜV Süd

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)

Project Management Institute

Professional Agile Leadership (PAL-I)

Scrum.org

Professional Scrum Master (PSM-I)

Scrum.org

Project Management Professional (PMP®)

Project Management Institute

SAFe® 6 Agilist (SA)

Scaled Agile Inc.

Scaled Agility SAFe® 6 Practice Consultant (SPC)

Scaled Agile Inc.

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