Thomas Büdinger

Agile Coach & Senior Scrum Master

Oberursel (Taunus), Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2022 - Juni 2024
1 Jahr 11 Monaten
Deutschland

Agile Coach & Senior Scrum Master

Janitza electronics GmbH

  • Branche: Elektronik / Ingenieurwesen
  • Ziel: Skalierung der agilen Organisation & Weiterentwicklung der Scrum Master
  • Teamentwicklung & Teamworkshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Coaching & Mentoring von Scrum Mastern zur Weiterentwicklung agiler Praktiken
  • Managementberatung für agile Entscheidungsprozesse & Organisationsgestaltung (unFix Model, Flight Levels, OKRs)
  • Workshops zu agilen Arbeitsmethoden für Teams und Führungskräfte
  • Begleitung der Skalierung der Organisation zur besseren Synchronisation von Teams
  • Erfolge:
  • Nachhaltige Verbesserung der Scrum-Exzellenz durch gezieltes Coaching
  • Effektivere Zusammenarbeit durch optimierte agile Prozesse
  • Stärkere Eigenverantwortung und Agilität im Management
Apr. 2021 - Juni 2022
1 Jahr 3 Monaten
Deutschland

Agile Coach & Scrum Master

IU Internationale Hochschule

  • Branche: Bildungswesen / EdTech
  • Ziel: Einführung skalierter agiler Arbeitsweisen & Führungskräfte-Coaching
  • Managementberatung zur Einführung agiler Strukturen in der Organisation
  • Skalierung der Organisation durch Nexus Framework, Flight Levels und OKRs
  • Teamentwicklung & Konfliktmanagement für cross-funktionale Zusammenarbeit
  • Produktworkshops zur Verbesserung der agilen Produktentwicklung
  • Erfolge:
  • Einführung skalierter agiler Strukturen mit Flight Levels & OKRs
  • Verbesserte Führung & Zusammenarbeit durch maßgeschneiderte Coaching-Programme
  • Effizientere Produktentwicklung durch gezielte Workshop-Formate
Sept. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr 4 Monaten
Deutschland

Agile Coach & Scrum Master

Deutscher Sparkassen Verlag

  • Branche: Finanzwesen / Immobilienwirtschaft
  • Ziel: Skalierung agiler Arbeitsweisen & Transformation der Organisation
  • Teamentwicklung & Coaching für nachhaltige Zusammenarbeit
  • Moderation von Teamworkshops zur Prozess- & Rollenklärung
  • Konfliktmanagement zur Verbesserung der Kommunikation & Zusammenarbeit
  • Managementberatung & Agile Transformation – Einführung & Skalierung agiler Methoden (Scrum of Scrums)
  • Mitglied des agilen Transformationsteams – Steuerung & Implementierung agiler Strukturen
  • Erfolge:
  • Nachhaltige Verankerung agiler Prinzipien im Unternehmen
  • Verbesserung der Teamdynamik & Produktivität durch gezieltes Coaching
  • Erfolgreiche Einführung skalierter agiler Prozesse für größere Teams
Jan. 2018 - März 2019
1 Jahr 3 Monaten
Deutschland

Product Owner & Projektverantwortlicher

Deutscher Sparkassen Verlag

  • Branche: Finanzwesen / Immobilienwirtschaft
  • Ziel: Entwicklung der zentralen Immobilienmarkt-Datenbank für die Sparkassen-Finanzgruppe
  • Stakeholder-Management & Anforderungsmanagement für optimale Produktentwicklung
  • Requirements Engineering & Agile Vertragskonzeption zur flexiblen Umsetzung
  • Durchführung von Anforderungsworkshops mit Business- und IT-Teams
  • Koordination zwischen Fachbereichen & Entwicklung für eine optimale Lösung
  • Erfolge:
  • Erfolgreiche Entwicklung der zentralen Immobilienmarkt-Datenbank
  • Optimierte Zusammenarbeit zwischen IT & Fachbereichen durch effizientes Stakeholder-Management
  • Einführung eines agilen Vertragsmodells für mehr Flexibilität & Effizienz
Feb. 2017 - Dez. 2019
1 Jahr 11 Monaten
Deutschland

Produktmanager / Product Owner

Sparkassen- und Giroverband Hessen-Thüringen

  • Branche: Finanzwesen / Banken
  • Ziel: Steuerung der Entwicklung einer Anwendung für den Verbundabschluss von Sparkassenverbänden, mit Fokus auf effiziente Priorisierung & fehlerfreie Umsetzung
  • Iterative Produktplanung & -entwicklung nach agilen Prinzipien
  • Requirements Engineering zur Definition und Validierung von Anforderungen
  • Durchführung von Anforderungsworkshops mit Fachbereichen & IT-Teams
  • Steuerung des Release-Managements für eine reibungslose Einführung
  • Erfolge:
  • Rechtzeitige & fehlerfreie Fertigstellung der Anwendung durch fokussierte Steuerung
  • Effiziente Produktentwicklung durch agile Methoden & iterative Planung
  • Optimierte Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen & IT durch klare Anforderungsprozesse
Feb. 2017 - Jan. 2018
1 Jahr
Deutschland

Produktmanager

Deutscher Sparkassen Verlag

  • Branche: Finanzwesen / Banken
  • Ziel: Entwicklung & Betreuung von Anwendungen für die Evidenz von Kreditausfällen und die Bankenabgabe innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe
  • Produktmanagement & Weiterentwicklung zweier Fachanwendungen
  • Anwendungsbetreuung – Sicherstellung des reibungslosen Betriebs & Support
  • Kundenbetreuung & Anforderungsmanagement zur Optimierung der Anwendungen
  • Erfolge:
  • Verbesserte Prozessautomatisierung bei der Bankenabgabe
  • Stabiler Betrieb und optimierte Funktionalität der Kreditausfall-Evidenz
  • Engere Verzahnung zwischen IT & Fachbereichen durch gezieltes Anforderungsmanagement
Jan. 2015 - Mai 2025
9 Jahren 5 Monaten
Oberursel, Deutschland

Selbständiger Agile Coach und Unternehmer

Thomas Büdinger

  • Laufende und unternehmerische Tätigkeiten
  • Entwicklung & Durchführung von Online-Kursen und Workshops
  • Themen: Agile Leadership, Self-Leadership, Psychologischer Sicherheit, Scrum, Agiles Schätzen, Kanban
  • Fachbeiträge & Publikationen
  • Themen: Agilität, Führung, Teamdynamiken, Prozessmanagement
  • Impulsvorträge bei Kunden & Fachveranstaltungen
  • Betrieb von zwei Online-Shops
  • Branche: E-Commerce / Handel
  • Ziel: Aufbau, Skalierung & strategische Weiterentwicklung
  • Produktentwicklung & Marketing – Entwicklung marktfähiger Produkte & Preisstrategien
  • Marktbeobachtung – Demografische Entwicklung, Kaufbereitschaft, Wettbewerbsanalyse
  • Steuerung externer Dienstleister – Fulfillment Anbieter, Lieferanten
  • Datengetriebene Optimierung – Digital-Marketing
Jan. 2015 - Juni 2017
1 Jahr 6 Monaten
Deutschland

Produktmanager / Product Owner

Opelit Bikes

  • Branche: E-Commerce / Handel
  • Ziel: Aufbau, Skalierung & strategische Weiterentwicklung eines Online-Shops für Fahrräder & Zubehör
  • Produktentwicklung & Lieferantenmanagement – Steuerung mehrerer Partner zur Entwicklung marktfähiger Produkte & Preisstrategien
  • Strategische Kooperationen & Marketing – u. a. mit Eintracht Frankfurt zur Markteinführung von Sondereditionen
  • Steuerung externer Dienstleister – Softwareanbieter für Shop-Weiterentwicklung & Anbindung von Payment- und Finanzierungsdiensten
  • Datengetriebene Optimierung – Performance-Marketing & iteratives UX-Testing zur Conversion-Steigerung
  • Erfolge:
  • Erfolgreiche Einführung von Sondereditionen (z. B. Eintracht-Bikes) mit hoher Marktresonanz
  • Effektive Koordination von Lieferanten & Dienstleistern für optimierte Prozesse & Time-to-Market
  • Optimierung des Shops & Checkout-Prozesses durch gezielte Weiterentwicklung & Payment-Integration
Mai 2013 - Dez. 2015
2 Jahren 8 Monaten
Deutschland

Teamleiter Produktmanagement für Serviceprodukte & Web

Aareon Deutschland GmbH

  • Branche: Wohnungswirtschaft / Digitale Services
  • Ziel: Entwicklung & Skalierung digitaler Produkte, Führung eines Produktmanagement-Teams, Umsatzverantwortung
  • Führung & Teamentwicklung – Disziplinarische Leitung eines Teams von 6 Produktmanagern
  • Produktentwicklung & Product Ownership – Ausbau & Weiterentwicklung von Portalen, mobilen Anwendungen & Business Services
  • Strategische Umsatzplanung & Verantwortung – Entwicklung von Business Cases & Preismodellen
  • Releaseplanung & Steuerung – Sicherstellung termingerechter & marktorientierter Produkt-Releases
  • Marktanalyse & Strategieentwicklung – Wettbewerbsbeobachtung & Ableitung von Optimierungspotenzialen
  • Optimierung der Vertriebs- & Consultingfähigkeit – Verbesserung interner Prozesse zur besseren Vermarktung
  • Erfolge:
  • Skalierung & Weiterentwicklung eines digitalen Produktportfolios für die Wohnungswirtschaft
  • Effizientere Prozesse & klarere Positionierung der Produkte durch gezielte Marktanalysen
  • Optimierte Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Vertrieb & Consulting für höhere Marktdurchdringung
Aug. 2009 - Apr. 2013
3 Jahren 9 Monaten
Deutschland

Leiter Interactive Media Production

wdv Gesellschaft für Medien und Kommunikation

  • Branche: Digitale Medien / IT & Webentwicklung
  • Ziel: Führung & Weiterentwicklung der Abteilung, Einführung agiler Methoden, Steuerung strategischer Kundenprojekte
  • Führung & Teamentwicklung – Disziplinarische Leitung von 18 Mitarbeitern, Steuerung externer Fachkräfte
  • Strategische Abteilungsentwicklung – Anpassung der Prozesse & Strukturen an Unternehmensziele
  • Budgetplanung & -verantwortung – Steuerung finanzieller Ressourcen & Investitionen
  • Projektleitung in strategischen Kundenprojekten – Enge Zusammenarbeit mit Entscheider-Ebene
  • Einführung agiler Methoden & Scrum – Transformation der Arbeitsweise zur Steigerung der Effizienz
  • Supplier- & Vertragsmanagement – Aufbau eines Supplier-Netzwerks & Entwicklung von SLAs
  • Erfolge:
  • Erfolgreiche Einführung agiler Arbeitsweisen (Scrum) & Prozessoptimierung für effizientere Entwicklung
  • Nachhaltiger Aufbau eines leistungsfähigen Teams durch gezielte Rekrutierung & externe Partnerintegration
  • Optimierung der Websecurity & Datenschutz-Compliance durch standardisierte Audits
Juni 2008 - Juli 2009
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

Stellvertretender Leiter Interactive Media Production

wdv Gesellschaft für Medien und Kommunikation

  • Branche: Digitale Medien / IT & Webentwicklung
  • Ziel: Optimierung von Arbeitsabläufen, Integration von Outsourcing-Partnern, Einführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
  • Führung & Teamentwicklung – Disziplinarische Verantwortung für 19 Mitarbeiter
  • Integration & Steuerung von Outsourcing-Partnern in die Unternehmensprozesse
  • Prozessanalyse & Optimierung – Effizienzsteigerung durch verbesserte Arbeitsabläufe & Ressourcenmanagement
  • Einführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen – Implementierung von Test Driven Development (TDD) & Continuous Integration (CI)
  • Erfolge:
  • Erhöhte Entwicklungsqualität & Prozessstabilität durch Einführung von TDD & CI
  • Bessere Zusammenarbeit & Performance durch optimierte Integration von Outsourcing-Partnern
Jan. 2007 - Mai 2008
1 Jahr 5 Monaten
Deutschland

Prozesssteuerung & Technische Projektleitung

wdv Gesellschaft für Medien und Kommunikation

  • Branche: Digitale Medien / IT & Webentwicklung
  • Ziel: Steuerung technischer Onlineprojekte, Einführung standardisierter Prozesse & technische Kundenberatung
  • Projektsteuerung & Teamkoordination – Zusammenstellung & Führung technischer Projektteams
  • Technische Konzeption & Architektur – Entwicklung & Umsetzung von Onlineprojekten
  • Steuerung interner & externer Ressourcen für eine effiziente Projektabwicklung
  • Technische Kundenberatung & Präsentationen auf Entscheider-Ebene
  • Einführung verbindlicher technischer Standards & Prozesse zur Optimierung der Entwicklungsarbeit
  • Ausbildung & Mentoring – Betreuung von Fachinformatik-Auszubildenden
  • Erfolge:
  • Effizientere Projektabläufe & höhere Qualität durch Einführung technischer Standards
  • Bessere Kundenkommunikation & Beratung durch verständliche Aufbereitung komplexer technischer Inhalte
  • Optimierte Zusammenarbeit zwischen Teams & Abteilungen durch verbindliche Prozesse
Apr. 2002 - Dez. 2006
4 Jahren 9 Monaten
Deutschland

Anwendungsentwickler Online-Applikationen

wdv Gesellschaft für Medien und Kommunikation

  • Branche: Digitale Medien / IT & Webentwicklung
  • Ziel: Entwicklung, Betreuung & Optimierung von Kundenportalen und Online-Applikationen
  • Technische Betreuung & Weiterentwicklung von Kundenportalen
  • Konzeption, Planung & Entwicklung von Online-Applikationen in PHP, PERL & MySQL
  • Anforderungsmanagement & Aufwandsschätzung für technische Projekte
  • Durchführung interner Schulungen zur Weitergabe technischer Best Practices
  • Geschäftsprozessmodellierung zur Optimierung digitaler Workflows
  • Erfolge:
  • Entwicklung & Implementierung leistungsfähiger Online-Applikationen für Kundenportale
  • Effizientere Anforderungsprozesse & realistische Aufwandsschätzungen für technische Projekte
  • Verbesserte interne Kompetenz durch gezielte Schulungsmaßnahmen
Apr. 1998 - März 2002
4 Jahren
Deutschland

Applikations-Ingenieur / Consultant / Trainer

EDS PLM Solutions

  • Branche: IT / Software & Beratung
  • Ziel: Technische Kundenberatung, Training & Unterstützung bei Software-Einführungsprojekten
  • Technische Beratung & Kundenhotline – Lösung komplexer technischer Anfragen
  • Entwicklung & Durchführung von Kundentrainings – Individual- & Spezialtrainings für Unternehmen
  • Projektmitarbeit bei Software-Einführungen – Unterstützung bei Implementierung & On-Site-Support
  • Direkter Austausch mit der Produktentwicklung in Cincinnati, USA zur Optimierung von Lösungen
  • Aufbau einer Support-Community-Plattform für Wissensaustausch & Kundenbetreuung
  • Erfolge:
  • Entwicklung & Einführung einer digitalen Support-Community für bessere Kundenbetreuung
  • Nachhaltige Optimierung von Schulungen & Dokumentationen, wodurch Kunden effizienter arbeiten konnten
  • Erfolgreiche internationale Zusammenarbeit mit der Produktentwicklung für verbesserte Softwarelösungen

Zusammenfassung

Als Senior Agile Coach, Team Coach & Scrum Master unterstütze ich Unternehmen dabei, agile Transformationen nachhaltig zu gestalten, Teams produktiver zu machen und Führungskräfte in ihrer Rolle zu stärken. Mit über 15 Jahren agiler Erfahrung bringe ich Klarheit in komplexe Herausforderungen, optimiere teamübergreifende Zusammenarbeit und steigere die Wirksamkeit agiler Methoden. Meine Kunden schätzen meine praxisnahe Beratung, mein Gespür für Teamdynamiken und meine Fähigkeit, schnell nachhaltige Veränderungen zu erzielen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Italienisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Fachhochschule Frankfurt

Diplom-Ingenieur FH · Feinwerktechnik · Frankfurt, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Leadership

University of Colorado

Certified Expert in Business Process Management Fundamental Level

Object Management Group

Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level

IREB

Certified SAFe 5 Scrum Master

Scaled Agile

Generative AI Essentials: Introduction and Applications

IBM

Generative AI: Prompt Engineering Basics

ITIL V3 Foundation Zertifizierung

APMG International

Introduction to Artificial Intelligence (AI Essentials)

IBM

OKR Certification: Leadership and Goal Setting

Measure What Matters

Positive Psychology

Penn University, Prof. Martin Seligman, Ph.D.

Positive Psychology

University of North Carolina, Prof. Barbara Fredrickson, Ph.D.

Professional Agile Leadership I

Scrum.org

Professional Scrum Master I

Scrum.org

Professional Scrum Master II

Scrum.org

Professional Scrum Product Owner I

Scrum.org

Psychological Safety

Prof. Amber Daily Hebert, Ph.D.