Ila B.
Senior Agile Coach/Leitender Berater
Erfahrungen
Sept. 2022 - Bis heute
3 Jahren 3 MonatenSenior Agile Coach/Leitender Berater
Expleo Technology Germany GmbH
- Führte agile Transformationsprogramme durch, die die Lieferzyklen um 20% verkürzten und die Anpassungsfähigkeit verteilter ARTs erhöhten.
- Coachte Führungskräfte und Teams beim Aufbau von Selbstorganisation, psychologischer Sicherheit und kontinuierlicher Verbesserung, was zu höherer Zufriedenheit im Team führte.
- Moderierte PI Planning- und Inspect-&-Adapt-Workshops, um eine transparente und abgestimmte Zusammenarbeit von neun Teams sicherzustellen.
- Bildete cross-funktionale Teams und unterstützte die Kompetenzentwicklung sowie den Vertrauensaufbau mithilfe agiler und kollaborativer Tools: JIRA, Confluence, Azure DevOps Server, TFS, MIRO, Monday.com, Asana, Mural, Kanban-Tool, MS Project, MS Visio.
- Verknüpfte agile Transformation mit interkultureller Teamentwicklung und reduzierte so kulturelle Barrieren für global verteilte Teams.
- Beriet die Führungsebene in der Förderung von Diversität und einer inklusiven Kultur durch gezielte Diversity-Workshops.
- Leitete zwei Projektteams (jeweils 11 Entwickler und zwei Tester) mit Fokus auf Delivery Excellence und hoher Team-Autonomie.
- Führte SAFe- und Scrum-Schulungen für über 60 Mitarbeitende durch und erzielte dabei eine Zertifizierungsquote von 90%.
Okt. 2019 - Bis heute
6 Jahren 2 MonatenKulturvermittlerin/Trainerin (Freiwillige)
- Führte Workshops zur kulturellen und rechtlichen Orientierung für Geflüchtete durch, mit Fokus auf Frauenförderung und Integration durch Aufklärung über gesetzliche Rechte.
- Begleitete Asylsuchende bei der Bewältigung von Integrationshindernissen, insbesondere Sprachbarrieren und kulturellen Missverständnissen.
- Leitete Workshops und Schulungen zu Diversität, Inklusion und den Herausforderungen von Geflüchteten.
Apr. 2017 - Juli 2022
5 Jahren 4 MonatenScrum Master/Berater
Accenture Technology Germany GmbH
- Förderte agile Reife und kulturellen Wandel in global verteilten Teams (Europa, Irland, Philippinen) durch Coaching von Führungskräften und Delivery-Teams in Mindset, Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung.
- Etablierte strategische Backlog-Prozesse mit Produkt- und Geschäfts-Stakeholdern zur Priorisierung von wertschöpfenden Initiativen und zur Verbesserung der Planbarkeit.
- Coachte verteilte ARTs bei der Einführung von Lean-Agile-Praktiken, was zu +25% Velocity und stärkerem Teamzusammenhalt führte.
- Unterstützte die Leistungsverbesserung durch Integration agiler Werte in Führungsdialoge, Coaching und Feedbackprozesse.
- Stärkte die cross-funktionale Zusammenarbeit durch Abstimmung von Product Ownern, Fachabteilungen und Stakeholdern auf gemeinsame Ziele und Lieferzyklen.
- Entwickelte und steuerte Transformationsstrategien in stark regulierten Umgebungen (Bankwesen, öffentlicher Sektor), um Agilität mit Governance und Risikomanagement zu verknüpfen.
- Verbesserte die Teamleistung und Planbarkeit durch regelmäßige Scrum-Events (Daily Stand-ups, Retrospektiven, Reviews).
Aug. 2016 - Jan. 2017
6 MonatenPraktikant im Projektmanagement
Centogene AG
- Leistete Beiträge zu unternehmensweiten Projekt- und IT-Governance-Initiativen, um IT-Strategien in komplexen Strukturen an regulatorische Vorgaben und Geschäftsziele anzupassen.
- Unterstützte die Entwicklung standardisierter Delivery-Prozesse und IT-Governance-Rahmenwerke, um Konsistenz, Transparenz und Verantwortlichkeit in allen Abteilungen zu fördern.
- Arbeitete eng mit der IT-Leitung und Compliance-Teams zusammen, um Risikomanagement- und Regulierungsrichtlinien zu analysieren, zu entwickeln und zu kommunizieren.
- Konzipierte und führte Workshops sowie Schulungen zu Governance-Best-Practices durch, um eine Kultur der Delivery-Disziplin und operationalen Exzellenz zu stärken.
Feb. 2014 - Sept. 2015
1 Jahr 8 MonatenManagementberater
Accenture Gurugram
- Übersetzte und passte technische Dokumentationen und Bedienungsanleitungen für VoIP-Systeme ins Deutsche und Englische an.
- Beriet und koordinierte internationale Teams, um einen reibungslosen Projektablauf sicherzustellen.
- Unterstützte das Projektteam bei der Implementierung von VoIP-Geräten und führte Schulungen für Mitarbeitende durch.
- Leitete Onshore- und Offshore-Teams in Service- und Incident-Management-Prozessen.
- Leitete eigenständig Initiativen im technischen Change-Management.
- Verantwortlich für Monitoring, Dokumentation und Umsetzung verschiedener Service-Projekte.
- Setzte agiles Coaching und kulturelles Training ein und managte Change- und Konfliktlösungsprozesse.
Zusammenfassung
Principal Consultant und Agile Coach mit über zehn Jahren Erfahrung in der Gestaltung agiler, digitaler und kultureller Transformationen in internationalen Organisationen. Unterstützt Teams dabei, Selbstorganisation, psychologische Sicherheit und kontinuierliche Verbesserung zu etablieren und spürbare Ergebnisse zu erzielen.
Sprachen
Englisch
MutterspracheHindi
MutterspracheDeutsch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2015 - Juni 2016
Rostock Universität
Master · Europastudien und Internationale · Deutschland
Okt. 2012 - Juni 2015
Delhi Universität
Bachelor of Science · Politikwissenschaft · Indien
Okt. 2005 - Juni 2008
AICTE
Diplom · Elektrotechnik · Indien
Zertifikate & Bescheinigungen
SAFe Business Owner Validation
Design Thinking Crash Course | From Beginner to Practitioner
SAFe 6.0 Expert Upgrade Achievement
Certified SAFe 4 Advanced Scrum Master
Certified SAFe 4 Product Owner/Product Manager
Certified SAFe 4 Program Consultant
Certified SAFe 6 Agilist
Certified SAFe 6 Practice Consultant
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