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Ila Bhardwaj

Senior Agile Coach/Leitender Berater

Ila Bhardwaj
München, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2022 - Bis heute
3 Jahren 6 Monate

Senior Agile Coach/Leitender Berater

Expleo Technology Germany GmbH

  • Führte agile Transformationsprogramme durch, die die Lieferzyklen um 20 % verkürzten und die Anpassungsfähigkeit verteilter ARTs deutlich erhöhten.
  • Begleitete Führungskräfte und Teams dabei, Selbstorganisation, psychologische Sicherheit und kontinuierliche Verbesserung zu etablieren, was zu höherer Teamzufriedenheit führte.
  • Moderierte PI Planning- und Inspect-&-Adapt-Workshops, um eine transparente und abgestimmte Zusammenarbeit über neun Teams hinweg zu ermöglichen.
  • Baute leistungsstarke, funktionsübergreifende Teams auf und unterstützte deren Kompetenzentwicklung und Vertrauensaufbau.
  • Verknüpfte die agile Transformation mit interkultureller Teamentwicklung, um eine effektivere Zusammenarbeit global verteilter Teams zu ermöglichen und kulturelle Barrieren abzubauen.
  • Beriet das Top-Management bei der Förderung von Vielfalt und einer inklusiven Unternehmenskultur durch gezielte Diversity-Workshops.
  • Führte zwei Projektteams (jeweils mit 11 Entwicklern und 2 Testern) mit Fokus auf exzellente Lieferung und hohe Teamautonomie.
  • Führte SAFe- und Scrum-Schulungen für über 60 Mitarbeitende durch und erzielte eine Erfolgsquote von 90 % bei den Zertifizierungen.
Okt. 2019 - Bis heute
6 Jahren 5 Monate

Kulturvermittlerin/Trainerin (ehrenamtlich)

VHS/BAMF

  • Führte Workshops zur kulturellen und rechtlichen Orientierung für Geflüchtete durch, mit besonderem Fokus auf die Stärkung von Frauen und die Aufklärung über ihre Rechte.
  • Unterstützte Asylsuchende dabei, Integrationshindernisse zu überwinden, insbesondere beim Umgang mit Sprachbarrieren und kulturellen Missverständnissen.
  • Leitete Workshops und Schulungen zu Vielfalt, Inklusion und den spezifischen Herausforderungen, mit denen Geflüchtete konfrontiert sind.
Apr. 2017 - Juli 2022
5 Jahren 4 Monate

Scrum Master/Berater

Accenture Technology Germany GmbH

  • Förderte die agile Reife und den kulturellen Wandel in global verteilten Teams (Europa, Irland, Philippinen) durch Coaching von Führungskräften und Delivery-Teams in Mindset, Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung.
  • Etablierte strategische Backlog-Prozesse mit Product- und Business-Stakeholdern, um wertorientierte Initiativen zu priorisieren und die Vorhersehbarkeit zu verbessern.
  • Coachte verteilte ARTs bei der Einführung von Lean-Agilen Arbeitsweisen, was zu einer 25% Steigerung der Velocity und stärkerem Teamzusammenhalt führte.
  • Integrierte Agile-HR-Werte in Führungsdialoge, Coaching- und Feedbackprozesse, um Leistungssteigerungen zu erzielen.
  • Stärkte die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit durch Ausrichtung von Product Ownern, Fachbereichen und Stakeholdern auf gemeinsame Ziele und Lieferzyklen.
  • Entwickelte und steuerte Transformationsstrategien in stark regulierten Umgebungen (Banken, öffentlicher Sektor), um Agilität mit Governance und Risikomanagement in Einklang zu bringen.
  • Verbesserte Teamleistung und Vorhersehbarkeit durch regelmäßige Scrum-Events wie Daily Stand-ups, Retrospektiven und Reviews.
Aug. 2016 - Jan. 2017
6 Monate
Berlin, Deutschland

Projektmanager (Praktikum)

Centogene AG

  • Trug zu unternehmensweiten Projekt- und IT-Governance-Initiativen bei, um IT-Strategien mit regulatorischen Vorgaben und Unternehmenszielen in komplexen Organisationsstrukturen abzustimmen.
  • Unterstützte die Entwicklung standardisierter Lieferprozesse und IT-Governance-Frameworks, um Konsistenz, Transparenz und Verantwortlichkeit in allen Abteilungen zu fördern.
  • Arbeitete eng mit IT-Führungskräften und Compliance-Teams zusammen, um Risiko- und Regulierungsmanagement-Richtlinien zu analysieren, zu entwerfen und zu kommunizieren.
  • Entwickelte und leitete Workshops und Schulungen zu Governance Best Practices, um eine Kultur der Disziplin in der Lieferung und operativen Exzellenz zu stärken.
Feb. 2014 - Sept. 2015
1 Jahr 8 Monate
Gurugram, Indien

Managementberater

Accenture Gurugram

  • Übersetzte und adaptierte technische Dokumentationen und Benutzerhandbücher für VoIP-Systeme auf Deutsch und Englisch.
  • Koordinierte und beriet internationale Teams, um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten.
  • Unterstützte das Projektteam bei der Bereitstellung von VoIP-Geräten und führte Schulungen für das Personal durch.
  • Leitete Onshore- und Offshore-Teams in Service- und Incident-Management-Prozessen.
  • Bot technische Führung und überwachte Change-Management-Initiativen.
  • Verantwortlich für Steuerung, Überwachung, Dokumentation und Durchführung verschiedener Serviceprojekte.

Zusammenfassung

Principal Consultant und Agile Coach mit über zehn Jahren Erfahrung in der Gestaltung agiler, digitaler und kultureller Transformationen in internationalen Organisationen.

Unterstützt Teams dabei, Selbstorganisation, psychologische Sicherheit und kontinuierliche Verbesserung zu etablieren und spürbare Ergebnisse zu erzielen.

Umfassende Expertise im agilen Coaching mit Fokus auf Teamdynamik, Zusammenarbeit und nachhaltige Veränderung. Die langjährige Erfahrung als Kulturvermittlerin prägt den ganzheitlichen Blick auf Transformation.

Durch Workshops zu kultureller Orientierung, Integration und Konfliktlösung entstand ein tiefes Verständnis für interkulturelle Dynamiken, das hilft, Teams in komplexen Veränderungssituationen zu begleiten und nachhaltige kulturelle Entwicklung zu fördern.

Fähigkeiten

  • Agile- Und Kollaborationstools: Jira, Confluence, Azure Devops Server, Tfs, Miro, Monday.com, Asana, Mural, Kanban Tool, Ms Project, Ms Visio

  • Berichterstellung Und Analyse: Power Bi, Sap, Sap Hana Sd/mm (Auftragsdatenverwaltung)

  • It-service-management & Enterprise-tools: Servicenow, Bmc Remedy, Hpsm (Hp Service Manager), Hpqc (Hp Quality Center)

  • Office- & Standardsoftware: Ms Office (Word, Excel, Präsentation)

  • Design- & Medienbearbeitung: Canva, Figma, Adobe Creative Suite (Bildbearbeitung, Videobearbeitung, Animation)

  • Technische Dokumentation & Übersetzung: Sdl Trados (Übersetzungsmanagement), Memoq

  • Domänenwissen: Versicherung, Banken, Automobil, Einzelhandel, Gesundheitswesen, Öffentliche Dienste

  • Agile & Lean Methoden: Scrum, Safe (Scaled Agile Framework), Kanban, Agile Transition, Agile Softwareentwicklung

  • Prozessverbesserung & Qualitätsmanagement: Lean Six Sigma Green Belt

  • Innovations- Und Designmethoden: Design Thinking, Business Case Creation

  • Führung & Beratung: Servant-leadership, Consulting, Projekt- Und Risk-management, Strategieentwicklung Und Change Management, Konfliktmanagement

  • Schulungen & Trainings: Agile Coaching, Kulturelle-schulungen, Integrationskurs

  • Strategic & Business Alignment: Vision-to-execution Alignment, Kundenorientierte Transformation, Wertstromanalyse & Betriebseffizienz

Sprachen

Englisch
Muttersprache
Hindi
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2015 - Juni 2016

Rostock Universität

Master in Europastudien und Internationale · Rostock, Deutschland

Okt. 2012 - Juni 2015

Delhi Universität

B.Sc. Politikwissenschaft · Politikwissenschaft · Indien

Okt. 2005 - Juni 2008

AICTE

Diplom in Electrotechnik · Electrotechnik · Indien

Zertifikate & Bescheinigungen

SAFe Business Owner Validation

Design Thinking Crash Course | From Beginner To Practitioner

SAFe 6.0 Expert Upgrade Achievement

Certified SAFe 4 Advanced Scrum Master

Certified SAFe 4 Product Owner/Product Manager

Certified SAFe 4 Program Consultant

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Ila ansässig?

Ila ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Ila?

Ila spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Hindi (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Ila?

Ila hat mindestens 10 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Ila in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Ila möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Ila am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Ila gut geeignet für Rollen wie: Senior Agile Coach/Leitender Berater, Kulturvermittlerin/Trainerin (ehrenamtlich), Scrum Master/Berater.

Was ist das neueste Projekt von Ila?

Die neueste Position von Ila ist Senior Agile Coach/Leitender Berater bei Expleo Technology Germany GmbH.

Für welche Unternehmen hat Ila in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Ila für Expleo Technology Germany GmbH, VHS/BAMF und Accenture Technology Germany GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Ila die meiste Erfahrung?

Ila hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung und Bildung. Ila hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen und Telekommunikation.

In welchen Bereichen hat Ila die meiste Erfahrung?

Ila hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Personalwesen und Informationstechnologie (IT). Ila hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung und Betrieb.

In welchen Industrien hat Ila kürzlich gearbeitet?

Ila hat kürzlich in Industrien wie Regierung und öffentliche Verwaltung, Informationstechnologie (IT) und Bildung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Ila kürzlich gearbeitet?

Ila hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Personalwesen und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Ila?

Ila hat einen Master from Rostock Universität und einen Bachelor in Politikwissenschaft from Delhi Universität.

Ist Ila zertifiziert?

Ila hat 6 Zertifikate. Darunter sind: SAFe Business Owner Validation, Design Thinking Crash Course | From Beginner To Practitioner und SAFe 6.0 Expert Upgrade Achievement.

Wie ist die Verfügbarkeit von Ila?

Ila ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Ila?

Der Stundensatz von Ila hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Ila beauftragen?

Um Ila zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 840-1000 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.