Scrum Master, Agiler Coach

Agile-Coaching bei BMW – 8 Coaching-Projekte

Beratung einer BMW-Abteilung bei der Einführung agiler Softwareentwicklung

Coaching von Product Ownern, Scrum Mastern, Managern und Teams

Dozent für Product Owner-Schulungen

Projekt für eine Beratungsunternehmung (Jan 2017 bis heute): Steadforce war Hauptpartner bei der Entwicklung von Produkten, die Berater beim Kunden einsetzen

Als Scrum Master Begleitung bei der Erweiterung des Projekts von sechs Entwicklern auf drei verteilte Scrum-Teams mit Entwicklern in Deutschland, Polen, Rumänien und der Ukraine sowie Stakeholdern in Deutschland, den USA und Indien

Evangelist für agile Werte

Organisation der Scrum-Meetings

Durchführung von Retrospektiven

Mitorganisation von Workshops für das gesamte Team

Mitwirkung an Code-Qualität und Test-Coverage für nahezu tägliche Releases neuer Versionen

UMS bei BMW (Sept 2016 bis heute): Scrum Master für ein Team mit drei Softwareentwicklern

Organisation der Scrum-Meetings und Zusammenarbeit in Jira mit der Product Owner beim Kunden für die Abrechnung nach agilem Festpreis (Bezahlung nach T-Shirt-Größen)

Steadforce Campus: Neudefinition der Softwareentwicklungsprozesse bei Steadforce mit Fokus auf Clean Code, Code-Reviews und Scrum