Marius (O.) Huianu
Senior Projektmanager / SAFe Solution- & Release-Train-Engineer (Lead Scrum Master)
Erfahrungen
Senior Projektmanager / SAFe Solution- & Release-Train-Engineer (Lead Scrum Master)
Telefonica O2
- Leitung des größten agilen Projekts bei Telefonica O2 (21+ Mio. EUR, 11 Scrum- & System-Teams in Deutschland und Indien, 80+ Entwickler, 3 Vendoren) mit SAFe, Scrum und Kanban. Vorzeigeprojekt bei Telefonica für die agile Skalierung.
- Skalierung der agilen Prozesse auf Großprojekte mit SAFe.
- Projektlieferung mit der Hälfte der Kosten und Zeit vergleichbarer Projekte.
- Test-Management / Koordinierung des Systemtests.
- Coaching der Teams (SAFe & Scrum).
- Roll-out-Planung und -Management.
Senior Projektmanager / Delivery Manager
Mercedes Benz / Infosys
- Leitung der IT-Infrastruktur-Operations und Koordinierung der IT-Programme für Transformation, Cloud-Migration, Montagelinien/Workplace, Rechenzentrum, Netzwerk, Service Desk, Security, SAP, Telefonie, Printing, KI im größten europäischen Daimler-Werk.
- Koordinierung von 10+ On-/Near-/Offshore-Teams und 15+ Vendoren.
- Ansprechpartner für das Daimler Senior Management, Schnittstelle zwischen Daimler-Management, Infosys und mehr als 15 Vendoren.
- Verhandlung und Management der Verträge mit den Vendoren.
- Koordination der Teams und Dienstleister zur schnellstmöglichen Behebung schwerwiegender Incidents.
- Direkte Koordination der Service-, Programm- und Projektmanager.
- Planung und Koordinierung der Transformation und Service Transition, Cut-over von Daimler zu Infosys für Rechenzentrum, Netzwerk, Security, Telefonie, Printing und Workplace.
- Definition der Anforderungen (High Level/Epics).
Senior (Multi-)Projektmanager / Programmmanager
Consors Finanz BNP Paribas
- Erfolgreiche Leitung verschiedener Programme und Projekte im Softwareentwicklungs-, Security- und Infrastruktur-Umfeld mit agilen (SAFe, Scrum, Kanban), klassischen (PMI) oder Hybrid-Methoden.
- Coaching der Entwicklungs- und Infrastrukturteams (5+ Teams, 3+ externe Vendoren) in Deutschland, Rumänien, Portugal und Polen.
- Verantwortung für Termine, Kosten und Qualität; fristgerechte Lieferung der Projekte deutlich unter Budget (2+ Mio. Euro).
- Reporting direkt an CEO und CIO für wichtige Projekte und Task Forces.
- Verhandlung der Verträge und SLAs mit den Lieferanten; Steuerung der RFI-/RFP-Prozesse.
- Definition und Priorisierung der Anforderungen/User Stories, Geschäftsprozessmodellierung, Erstellung der Produkt-Roadmap und Release-Planung.
- Planung und Koordinierung der Roll-outs.
- Koordinierung von Testing und Testplanung.
Krisenmanager / Senior Cutover-/Projektmanager
MAN Trucks & Bus (Volkswagen)
- Stabilisierung und Sanierung eines IT-Infrastruktur-Projekts (Aufbau einer IT-Server-Infrastruktur, Migration mehrerer kritischer Anwendungen, Umsetzung der Security-Anforderungen).
- Cut-over- und Rollout-Planung.
Krisenmanager / Senior (Multi-)Projektmanager / Product Owner
Siemens / European Space Agency
- Sanierung und Leitung von zwei notleidenden Software- und Elektronik-Projekten im Bereich Raumschiffentwicklung.
- Identifikation der Issues, Definition und Durchführung korrektiver Maßnahmen sowie Umplanung zur Einhaltung der ursprünglichen Termine.
- Coaching und Aufbau eines Teams (20 Mitarbeiter), Konfliktlösung.
- Verbesserung der Projektprozesse durch Kanban (Hardware) und Scrum (Software); Coaching des Teams und der Führungskräfte in agilen Methoden.
Management Berater
ESG Elektroniksystems
- Analyse des Projektportfolios und Priorisierung der Projekte für Offshore-Abwicklung.
- Definition der Prozesse, Koordinierung und Coaching der Projektleiter bezüglich Projektorganisation (On-, Near- und Offshore), Budget & Kosten, Risiko-Management.
- Beratung des Top-Managements zur Off- und Nearshoring-Strategie.
Senior Programm / Projekt Manager
UBS Bank
- Leitung eines großen Programms mit mehreren Projekten im Bereich Server-/Network-Infrastruktur, Security, Software-Entwicklung und Migration.
- Leitung mehrerer Projekte im Business- & Online-Banking-Bereich.
- Aufbau und Steuerung internationaler Teams (50+ Entwickler).
- Steuerung der RFI/RFP-Prozesse und der Vendoren; Vertragsverhandlungen.
- Planung und Koordination der Rollouts.
- Definition und Priorisierung der Anforderungen/User Stories; Erstellung der Produkt-Roadmap und Release-Planung.
(Multi-)Projektmanager / Scrum Master
LastMinute.de / Sabre Holding
- Erfolgreiche Leitung und Coaching mehrerer Softwareentwicklungs-Projekte im eCommerce-Bereich: Payment/Zahlungsverkehr, UI/Mobile und Software-Integration (Budget 1+ Mio Euro, 10 Entwickler, 2 Teams).
Senior Programm-/Projektmanager / Product Owner
Intel Mobile Communications / Intel Corporation
- Sanierung und erfolgreiche Leitung eines globalen, agilen Softwareentwicklungs-Projekts (Desktop + Server) und drei weiterer zusammenhängender Projekte (Mobile App, Embedded, Hardware).
- Leitung und Coaching von 70+ Entwicklern in Deutschland, Indien, USA, Ägypten und China.
- Management von Rollouts an Samsung und Apple.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (8 Jahre), Telekommunikation (7 Jahre), Bank- und Finanzwesen (5 Jahre), Automotive (1.5 Jahre), Weltraumforschung (1 Jahr) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (15.5 Jahre), Informationstechnologie (11 Jahre), Produktentwicklung (6 Jahre), Qualitätssicherung (4 Jahre), Beschaffung (3.5 Jahre) und Betrieb (1.5 Jahre).
Fähigkeiten
Expertenkenntnisse In Den Modellen, Methoden, Steuerungs-/kontrollmechanismen Und Tools Im Agilen (Scrum, Kanban, Scaled Agile/safe) Und Klassischen (Z. B. Pmi, Prince Oder Ipma) Projektmanagement.
15+ Jahre Erfahrung In Der Erfolgreichen Führung Großer, Internationaler, Agiler Und Klassischer Projekte (Budget 20+ Mio. Euro, 10+ Teams, 50+ Entwickler Und 30.000+ Personentage).
Langjährige Erfahrung In Offshore- Und Nearshore-projektleitung.
Hohe Zielstrebigkeit Und Ausgezeichnete Leadership-, Lern- Und Anpassungsfähigkeiten. Sehr Gute Coaching- Und Facilitation-fähigkeiten.
Tiefgehende Technische Kenntnisse, Frühere Erfahrung Als Solution-/enterprise-architekt Oder Entwickler.
Sehr Gute Produktmanagement-, Business-analysis/requirements-engineering- Und Test-management-kenntnisse.
Solide Kenntnisse Im Ki-umfeld, Insbesondere Deep Learning.
Projektmanagement: Agile Project Management Mit Scrum, Kanban, Safe.
Projektmanagement: Pmi/pmbok, Expertenkenntnisse In Allen Pm-prozessen: Inhalts- Und Umfangsmanagement, Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Personal-, Kommunikations-, Risiko- Und Beschaffungsmanagement.
Programm-, Portfolio- Und Multiprojektmanagement (Pmi, Safe, V-modell Xt).
Ms Project, Ms Project Server Enterprise, Jira.
Near- Und Offshoring (Indien, Ägypten, Rumänien, Ungarn, China Usw.).
Roll-out- Und Cut-over-management (Weltweit).
Change- Und Release-management.
Projektsanierung.
Steuerung Der Vendoren, Gestaltung, Ausarbeitung Und Verhandlung Der Verträge.
Produktmanagement (Klassisch Und Agil).
Anforderungsentwicklung Und -Management (Ermittlung, Analyse, Spezifikation, Validierung, Priorisierung, Verwaltung, Usability, Bpm).
Modellierung: Business Domain Modelling, Business Process Definition, Bpmn/bpml.
It Management: Itil V4, Service Management, Itsm, Application Management.
Entwicklungsmethoden: Scrum, Test Driven Development, Continuous Delivery, Mdsd/dsl.
Quality Management: Definition Von Prozessen, Test-management, Testplanung, Testautomatisierung.
Programmierung: Java, C++, Python.
Tools: Sharepoint, Dms, Ms Office, Visio, Atlassian Jira, Git, Svn, Vm Ware, Qlik View, Doors, Hp Quality Center, Remedy, Enterprise Architect, Amdocs Clarify Crm, Confluence, Wiki, Oracle Soa, Splunk, Dynatrace, Siron, Clarity, Servicenow, Salesforce.
Systeme: Multi-tier-systeme, Middleware, Client-server, Rich- & Thin-clients (Gui, Web Ui), Webportal, Mobile Apps, Embedded, Hardware, It-infrastruktur, Cloud Computing.
Cyber Security: Identity & Access Management, Data Leakage Prevention, Datenschutz, Dsgvo, Verschlüsselung, Security Infrastructure, Server-hardening.
Ki/data-analyse: Prophet, Keras, Openai Api, Pandas.
Branchen-know-how: Telekommunikation (Bss, Oss, Mobile, Dsl, Ftth).
Branchen-know-how: Finanzen & Banking (Trading/börse, Zahlungsabwicklung, Kreditkarte, Kredit, Risiko/fraud/compliance (Kyc, Aml), Wealth Management, Finanzinstrumente, E-banking, Chatbots, Algorithmic Trading).
Branchen-know-how: E- Und M-commerce (Produktkatalog, Order Management, Bi, Datenschutz Usw.).
Branchen-know-how: Automotive, Infotainment, Gis.
Branchen-know-how: Marketing (Mobile, Web, Kampagnen).
Branchen-know-how: Halbleiter, Elektronik.
Branchen-know-how: Luft- Und Raumfahrt, Media.
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität Iasi
Dipl.-Ing. · Iași, Rumänien
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified SAFe Release Train Engineer (SAFe RTE)
Certified Scrum Master
Certified ITIL v.3 Fundation
Certified Scrum Product Owner
Certified Project Management Professional (PMP)
Sun Certified Enterprise Architect (Java EE)
Sun Certified Java Programmer
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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