Athanasios (Sakis) Sarakatsanis
Digitale Transformation / Due Diligence / KI-Orchestrierung
Erfahrungen
Senior Manager
valantic Management Consulting
- Leitung von finanzierbaren technischen und kommerziellen Due Diligences und IT-Carve-outs in den Bereichen Hospitality, TIC Energie, SaaS und FMCG
- Durchführung umfassender IT-Bewertungen für mittelständische Unternehmen in der DACH-Region
- Erstellung von Pitch-Decks und Verkaufsmaterialien zur Gewinnung neuer Kunden bei Großtransaktionen
- Leitung kundenorientierter Projekte mit komplexen Stakeholder-Landschaften, Unterstützung des CIO im Projektmanagement, Portfoliomanagement und Coaching
Mitgründer & Partner
K&P Strategy Consultants GmbH
- Mitgründung der Beratung und Aufbau eines Kundenstamms in den Bereichen TMT, Industrietechnologie, Gesundheitswesen und Unternehmensdienstleistungen
- Vollständige P&L-Verantwortung, einschließlich Personal, Finanzen, Strategie und operativer Umsetzung
- Durchführung kommerzieller und technischer Due Diligences, Zielunternehmensanalysen und Wertschöpfungsstrategien
Client Partner (Telekommunikation, Schwerpunkt Telefonica-Konto)
NTT DATA Germany
- Erzielte 100% Umsatzwachstum und 30% Verbesserung der Handelsmarge
- Führung eines Teams von ca. 40 Fachleuten und Projektspezialisten in der Beratung
- Ausbau der Consulting-Services durch Verbindung von Geschäftsstrategie und IT-Fähigkeiten für ganzheitliche Kundenlösungen
- Verbesserung der multinationalen Kommunikation in Spanien, LATAM und Indien
Senior Program Manager (Freiberuflich)
Telefonica Germany
- Co-Management eines Senior-Programms für digitale Transformation mit End-to-End-Prozessumgestaltung und Omnichannel-Initiativen bei einem Budget von 150 Mio. € und über 300 FTE
- Mitverantwortung für ein PMI-Migrationsprogramm mit 130 Mio. € Budget, 700 FTE und 250 Teilprojekten, inkl. Steuerung von Leistungserbringung und Berichtswesen auf Vorstandsebene
- Erstellung von Entscheidungsunterlagen für Vorstand und Lenkungsausschuss, Risikomanagement und Stakeholder-Management
Parallele Beratungsaktivitäten
Freelance Consultancy
- Durchführung kommerzieller und technischer Due Diligences für PE-Firmen und Unternehmenskunden in den Bereichen CRM, Gesundheitswesen, Cybersicherheit, Operations Management, Immobilien, Arbeitsplatzmanagement, Endpunktsicherheit, InsolvencyTech/LegalTech-SaaS und Cloud-Speicher
- Zielunternehmensanalysen in den Sektoren Maschinelles Lernen, Cybersicherheit und Business Intelligence
- Strategieberatung für Corporate-Development-Projekte, strategische Reifegradmodelle und IT-Strategie-Bewertungen
Partner
infologis AG
- Branchen: Automotive (BMW, Audi - vernetztes Auto, E-Mobilität), Telekommunikation, Einzelhandel/eCommerce, Finanzdienstleistungen
- Fokus: IT-Management, Produktentwicklung, CRM/SAP, digitale Strategie, VC-Portfolio
Leiter IT & Produktentwicklung
HiProCall (T-Venture)
- Branchen: Automotive (BMW, Audi - vernetztes Auto, E-Mobilität), Telekommunikation, Einzelhandel/eCommerce, Finanzdienstleistungen
- Fokus: IT-Management, Produktentwicklung, CRM/SAP, digitale Strategie, VC-Portfolio
CTO
accevis
SAP-CRM-Beratung, hauptsächlich für Siemens Enterprise Networks als Kunden
Zusammenfassung
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Umsetzung digitaler Transformationen und M&A-Exzellenz in der Automobilbranche, im Telekommunikationsbereich und bei PE-Portfoliounternehmen. Nachweisliche Erfolge beim Aufbau leistungsstarker Teams, bei der Umsatzsteigerung (+100%) und bei der Durchführung komplexer Programme (Budgets über 150 Mio. €).
Ein seltener ganzheitlicher Generalist, der Strategie-, Geschäfts-, Prozess- und IT-Kompetenz vereint – genau das, was der Markt in der heutigen komplexen digitalen Landschaft verlangt.
Experte für digitale Strategien, KI-gestützte Prozessoptimierung und durchgängige Wertschöpfung von der Strategie bis zur Umsetzung.
Weshalb ganzheitliche Generalisten heute gewinnen: Die Verschmelzung von Strategie, Geschäft, Technologie und Prozessen erfordert Führungskräfte, die alle Dimensionen beherrschen. Reine Strategen fehlt die Umsetzungskompetenz. Reine Technologen fehlt der Geschäftskontext. Meine einzigartige Kombination aus strategischem MBA-Denken, praktischer IT/CTO-Erfahrung, Prozess-Exzellenz (EFQM, SCRUM) und Verantwortung für P&L im Kerngeschäft befähigt mich, Silos zu überbrücken, ganzheitliche Transformationen voranzutreiben und echten Mehrwert zu liefern – nicht nur Empfehlungen.
Fähigkeiten
Strategische Führung: P&l-verantwortung, Teamaufbau (Über 40 Fachleute), Beratung Auf C-level In Pe- Und Konzernumfeldern
Digitale Strategie Und Umsetzung: Vernetzte Fahrzeuge, Emobilität, Omnichannel-transformation, Digitale Geschäftsmodelle
M&a-exzellenz: Über 50 Kommerzielle Und Technische Due Diligences, Zielunternehmensanalysen, Wertschöpfungsstrategien In Tmt, Gesundheitswesen Und Saas
Ki Und Innovation: Ki-orchestrierung In M&a Und Strategieberatung, Performance-optimierung, Automatisierte Folienerstellung, Prozessverbesserungen (15–30 % Effizienzsteigerung)
Vertrieb Und Wachstum: Vertriebsmanagement, Erstellung Von Pitch-decks, Kundengewinnung, Umsatzsteigerung (+100 % Beim Telefonica-konto)
Technik- Und Handels-expertise: Tiefes Wissen In Crm, E-commerce (Hse24, Bmw Future Retail), Versicherungen (Allianz, Ergo), Saas, Blockchain, Grundlagen Der Quanteninformatik
Ki-gestützte M&a Und Strategie: Einsatz Orchestrierter Ki-tools Für Due Diligence Und Strategische Beratung, Reduzierung Der Analysezeit Um 15–30 % Bei Gleichzeitig Verbesserter Erkenntnistiefe Und Exzellenz Der Kunden-deliverables
Prozessoptimierung: Implementierung Ki-getriebener Prozessverbesserungen In Projektumsetzung, Qualitätssicherung Und Kundenberichterstattung In Strategieberatungsprojekten
Automatisierte Inhaltserstellung: Nutzung Von Ki Zur Erstellung Von Pitch-decks, Folien Und Vertriebsmaterialien In Großem Maßstab, Was Schnellere Markteinführung Und Höhere Qualität Ermöglicht
Innovative Tools Und Plattformen: Erfahrung Mit Führenden Llms (Chatgpt, Claude Etc.), Ki-gestützten Entwicklungstools (Cursor) Und Workflow-automatisierungsplattformen (N8n, Latenode) Für Prozessoptimierung Und Effizienzsteigerungen
Expertise In Aufkommenden Technologien: Zertifiziert In Blockchain Und Grundlagen Der Quanteninformatik, Verbindung Traditioneller Strategie Mit Höchster Innovation
Branchenerfahrung: Automobil (Bmw, Audi), Telekommunikation (Telefonica, Telent), E-commerce/einzelhandel (Hse24), Finanzdienstleistungen (Deutsche Bank, Allianz, Ergo), Gesundheitswesen, Saas, Immobilien, Energie, Chemie, Fmcg
Pe/vc-ökosystem: Direkte Mandate Bei Emeram Capital Partners, T-venture, Goetzpartners, Alvarez & Marsal, Ca Commercial Advisory, Telescope Advisory Und Mehreren Anderen Pe-häusern; Tiefes Verständnis Für Fonds-perspektiven, Wertschöpfungs-playbooks Und Portfoliooptimierung
Engagement In Der Community: Führungsrollen In Alumni- Und Bildungsinitiativen, Einschließlich Netzwerkmanagement Und Finanzieller/operationaler Leitung
Sprachen
Ausbildung
Henley Business School
Executive MBA · Allgemeine Unternehmensführung · London, Vereinigtes Königreich
TU München
Diplom · Informatik & Volkswirtschaftslehre · München, Deutschland · 1,9
Zertifikate & Bescheinigungen
Blockchain & Law Professional
Zertifiziert in Blockchain
Zertifizierter Scrum Product Owner
Corporate Finance
EFQM
Prozessmanagement
Grundlagen des Quantencomputings
SAP-CRM-Berater
TQM-Coach
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Geschäftsführung - Interim - Change Management -
Experte für Engineering & Consulting
Leiter Finanztransformation
Operations-Berater und Management-Coach
CFO & Geschäftsführerin
Strategische Leitung Finanzdienstleistungen & Next-Gen Finance (ehrenamtliche Führungsrolle)
Geschäftsführer
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CEO - CRO - Beirat
Geschäftsführer & Executive Fractional Advisor
Interim-CFO
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Projekt- und Produktleiter, Berater und Trainer
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