Harald B. - Geschäftsführender Partner

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Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2021 - Bis heute

5 Jahren

Deutschland

Geschäftsführender Partner

M&H Advisory and Investments GmbH

Steuerung von Transformationen, Restrukturierungen und ESG-/Impact-Strategien für Unternehmen, Private Equity, Venture Capital und Scale-ups.
Beratung von Vorständen und Top-Management zu Geschäftsmodell-Innovation, Organisationsentwicklung und umsetzungsstarken Wachstums-, Digital- und Nachhaltigkeitsinitiativen.
Entwicklung und Implementierung von Wertsteigerungs- und Due-Diligence-Roadmaps sowie Reporting-Strategien gem. CSRD/SFDR.
Coaching von Führungsteams und Gründern, Förderung resilienter High-Performance-Kulturen.

Jan. 2021 - Bis heute

5 Jahren

Deutschland

Investor & Berater

SymBiotic Green Technologies; Fainin; Mimotype; Clean Energy Global

Strategische Unterstützung für nachhaltige Technologie-, Kreislaufwirtschafts- und Plattformunternehmen.
Unterstützung beim Aufbau von KPI- und Impact-Frameworks, Finanzierung und Erfolgsmessung für VC-gestützte Start-ups, inkl. Geschäftsmodellentwicklung, Due Diligence und operativer Optimierung.

Jan. 2021 - Bis heute

5 Jahren

Deutschland

Mentor & Berater

Verschiedene Social-Impact-Initiativen

Mentor bei Reaktor Berlin und TechQuartier Frankfurt: Unterstützung von Start-up-Gründern bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen, Fundraising-Strategien und nachhaltigen Wachstumspfaden.
Berater bei Skateistan: Strategische Unterstützung für eine internationale Non-Profit-Organisation, die sich weltweit für die Förderung von Kindern und Jugendlichen durch Skateboarding einsetzt.
Regelmäßige Teilnahme an Podiumsdiskussionen, Arbeitsgruppen und Aktivitäten zum Gemeinschaftsaufbau zur Förderung von Impact-Investitionen und sozialer Innovation.

Jan. 2018 - Dez. 2020

3 Jahren

Deutschland

Strategieberater

Botschaft der Vereinigten Arabischen Emirate in Deutschland

Entwicklung von Strategien zur Förderung der Beziehungen zwischen den VAE und Deutschland mit Schwerpunkt auf wirtschaftlichem und kulturellem Austausch.
Aufbau von PMO-Funktionen, Steuerung der Strategieumsetzung sowie Leitung von Digitalisierungs- und Prozessoptimierungsprojekten zur Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Abstimmung mit allen Interessengruppen.
Laufende Beratung der Zentrale in Abu Dhabi, sowohl remote als auch vor Ort, zu Transformation, Risikomanagement und Leistungsberichterstattung.

Jan. 2011 - Dez. 2018

8 Jahren

Vereinigte Arabische Emirate

Strategieberater des Ministers

Außenministerium der Vereinigten Arabischen Emirate

Leitung eines mehrjährigen, organisationsweiten Turnarounds, ausgezeichnet mit dem „UAE Government Excellence Award“ für die meistverbesserte Behörde.
Führung von kontinuierlich mehr als 20 Reform-Initiativen, Integration von KPIs und digitalen PMO-Systemen, nachhaltige Verbesserungen in Strategie, Geschäftsprozessen und Stakeholder-Management.
Aufbau der Emirates Diplomatic Academy zur Entwicklung diplomatischer Kompetenzen.

Jan. 2010 - Dez. 2012

3 Jahren

Vereinigte Arabische Emirate

Berater

Abu Dhabi Center for Sheltering and Humanitarian Care – Ewaa

Strategieberatung für den Vorstand zur Weiterentwicklung der Organisation, zur Optimierung von Strukturen und zur Leistungssteigerung für Opfer von Menschenhandel.
Unterstützung bei der Umsetzung von Projekten zur Verbesserung der operativen Effizienz, Ressourcenallokation und langfristigen Organisationserweiterung.

Jan. 2007 - Dez. 2010

4 Jahren

Vereinigte Arabische Emirate

Leitender Manager

Oliver Wyman – ehemals OC&C Strategy Consultants Middle East

Führung von Restrukturierungs- und Transformationsprojekten für Unternehmen in Energie, Telekommunikation, Industrie und öffentlichem Sektor; Management von Teams mit bis zu 10 Beratern.
Realisierung von bis zu 30 Mio. € jährlichen Einsparungen pro Projekt, Entwicklung von Operating Models und KPI-Frameworks sowie Umsetzung von Digital- und Performance-Exzellenz-Lösungen.
Leitung von Stakeholder-Management, Prozessoptimierung und Post-Merger-Integrationen in multinationalen, funktionsübergreifenden Teams.

Jan. 2006 - Dez. 2007

2 Jahren

Deutschland

Leitender Berater

Mücke-Roth & Company – ehemals Mücke Sturm & Company

Entwicklung und Implementierung von Prozess- und Kostenoptimierungsstrategien für Deutschlands größten Telekommunikationsanbieter – signifikante Reduktion der Abrechnungskosten und Steigerung der Kundenzufriedenheit.

Jan. 2003 - Dez. 2006

4 Jahren

Vereinigte Arabische Emirate

Berater

Oliver Wyman – ehemals OC&C Strategy Consultants Middle East

Konzeption und Umsetzung von Change-Management-, Organisationsdesign- und Performance-Improvement-Projekten, insbesondere im öffentlichen und Energie Sektor.

Jan. 2003 - Dez. 2003

1 Jahr

Vereinigtes Königreich

Vertriebsmitarbeiter

Datamonitor

Zusammenfassung

Führungskraft im Bereich Transformation und Nachhaltigkeit mit über 20 Jahren Erfahrung in der Erzielung messbarer Ergebnisse für Venture-Capital- und Unternehmenskunden.
Anerkannt für mehrjährige Turnarounds, Millionen-Euro-Wertschöpfung und preisgekrönte Transformationen im internationalen Umfeld.
Verbindet eine datengestützte Denkweise mit kollaborativer, interkultureller Führung, um Teams auf allen Ebenen zu stärken und nachhaltige Veränderungen voranzutreiben.
Vertrauenswürdiger Berater für digitale Innovation, ESG-/Impact-Strategien und organisatorisches Wachstum, schafft nachhaltigen Mehrwert für Aufsichtsräte, Führungsteams und Investoren.