Harald (Dr.) Bos
Geschäftsführender Partner
Erfahrungen
Geschäftsführender Partner
M&H Advisory and Investments GmbH
- Steuerung von Transformationen, Restrukturierungen und ESG-/Impact-Strategien für Unternehmen, Private Equity, Venture Capital und Scale-ups.
- Beratung von Vorständen und Top-Management zu Geschäftsmodell-Innovation, Organisationsentwicklung und umsetzungsstarken Wachstums-, Digital- und Nachhaltigkeitsinitiativen.
- Entwicklung und Implementierung von Wertsteigerungs- und Due-Diligence-Roadmaps sowie Reporting-Strategien gem. CSRD/SFDR.
- Coaching von Führungsteams und Gründern, Förderung resilienter High-Performance-Kulturen.
Investor & Berater
SymBiotic Green Technologies; Fainin; Mimotype; Clean Energy Global
- Strategische Unterstützung für nachhaltige Technologie-, Kreislaufwirtschafts- und Plattformunternehmen.
- Unterstützung beim Aufbau von KPI- und Impact-Frameworks, Finanzierung und Leistungsmessung für VC-gestützte Start-ups, inkl. Geschäftsmodellentwicklung, Due Diligence und operative Optimierung.
Mentor & Berater
Verschiedene Social-Impact-Initiativen
- Mentor bei Reaktor Berlin und TechQuartier Frankfurt: Unterstützung von Start-up-Gründern bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen, Fundraising-Strategien und nachhaltigen Wachstumspfaden.
- Berater bei Skateistan: Strategische Unterstützung für eine internationale gemeinnützige Organisation, die sich weltweit durch Skateboarding für Kinder und Jugendliche einsetzt.
- Regelmäßige Teilnahme an Panels, Arbeitsgruppen und Community-Building-Aktivitäten zur Förderung von Impact-Investitionen und sozialer Innovation.
Strategieberater
Botschaft der Vereinigten Arabischen Emirate in Deutschland
- Entwicklung von Strategien zur Förderung der Beziehungen zwischen den VAE und Deutschland mit Schwerpunkt auf wirtschaftlichem und kulturellem Austausch.
- Aufbau von PMO-Funktionen, Steuerung der Strategieumsetzung sowie Leitung von Digitalisierungs- und Prozessoptimierungsprojekten zur Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Abstimmung mit allen Stakeholdern.
- Laufende Beratung der Zentrale in Abu Dhabi, sowohl remote als auch vor Ort, zu Transformation, Risikomanagement und Leistungsberichterstattung.
Strategieberater des Ministers
Außenministerium der Vereinigten Arabischen Emirate
- Leitung eines mehrjährigen, organisationsweiten Turnarounds, ausgezeichnet mit dem „UAE Government Excellence Award“ für die meistverbesserte Behörde.
- Führung von kontinuierlich mehr als 20 Reform-Initiativen, Integration von KPIs und digitalen PMO-Systemen, nachhaltige Verbesserungen in Strategie, operativen Abläufen und Stakeholder-Management.
- Aufbau der Emirates Diplomatic Academy für die Entwicklung diplomatischer Kapazitäten.
Berater
Abu Dhabi Center for Sheltering and Humanitarian Care – Ewaa
- Strategieberatung für den Vorstand zur Weiterentwicklung der Organisation, zur Optimierung von Strukturen und zur Leistungssteigerung für Opfer von Menschenhandel.
- Unterstützung bei der Umsetzung von Projekten zur Verbesserung der operativen Effizienz, Ressourcenallokation und langfristigen Organisationserweiterung.
Seniormanager
Oliver Wyman (ehemals OC&C Strategy Consultants Middle East)
- Führung von Restrukturierungs- und Transformationsprojekten für Unternehmen in Energie, Telekommunikation, Industrie und öffentlichem Sektor; Management von Teams mit bis zu 10 Beratern.
- Realisierung von bis zu 30 Mio. € jährlichen Einsparungen pro Projekt, Entwicklung von Betriebsmodellen und KPI-Rahmenwerken sowie Umsetzung von Digital- und Performance-Exzellenz-Lösungen.
- Leitung des Stakeholder-Managements, der Prozessoptimierung und der Integration nach Fusionen in multinationalen, funktionsübergreifenden Teams.
Seniorberater
Mücke-Roth & Company (ehemals Mücke Sturm & Company)
- Entwicklung und Implementierung von Prozess- und Kostenoptimierungsstrategien für Deutschlands größten Telekommunikationsanbieter – signifikante Reduktion der Abrechnungskosten und Steigerung der Kundenzufriedenheit.
Berater
Oliver Wyman (ehemals OC&C Strategy Consultants Middle East)
- Konzeption und Umsetzung von Veränderungsmanagement-, Organisationsgestaltungs- und Leistungsverbesserungsprojekten, insbesondere im öffentlichen und Energiesektor.
Vertriebsmitarbeiter
Datamonitor
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Regierung und Verwaltung (18 Jahre), Energie (13 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (9 Jahre) und Telekommunikation (5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (23 Jahre), Strategie (23 Jahre), Betrieb (21 Jahre), Nachhaltigkeitsmanagement (5 Jahre), Business Intelligence (5 Jahre) und Finanzen (5 Jahre).
Zusammenfassung
- Führungskraft für Nachhaltigkeit und Transformation mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung und nachgewiesenen Erfolgen für Venture-Capital und Unternehmenskunden.
- Führungsverantwortung für mehrjährige, organisationsweite Transformationsprojekte mit nachweislicher Multi-Millionen-Euro-Wertschöpfung im internationalen Kontext, darunter preisgekrönte Turnarounds.
- Datengestützte, kollaborative Führung und die Befähigung diverser, multinationaler Teams zu Höchstleistungen sowie die nachhaltige Umsetzung von Transformationen.
- Vertrauenswürdiger Berater für digitale Innovation, ESG-/Impact-Strategien und organisatorisches Wachstum, schafft dauerhaften Mehrwert für Vorstände, Geschäftsleitungen und Investoren.
Fähigkeiten
- Transformationsführung
- Esg- Und Impact-investitionen
- Nachhaltige Geschäftsstrategie
- Private Equity & Venture Capital
- Geschäftsmodellentwicklung
- Due Diligence & Wertschöpfung
- Change Management
- Stakeholder-engagement & Vorstandsberatung
- Leistungssteigerung & Turnarounds
- Corporate Governance
- Digitale Transformation
- Nachhaltigkeitsberichterstattung (Csrd, Ghg, Sfdr)
- Führung Interkultureller Teams
- Mentoring & Kapazitätsaufbau
- Fortgeschrittene Kenntnisse In Microsoft Office
- Project Management-applikationen Wie Meistertask & Ms Project
- Schnittstelle Zwischen Software Developern Und Anwendern
- Project Management-methoden (Z.b. Agile, Pmi)
Sprachen
Ausbildung
Sheffield Hallam University
Doktor der Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Sheffield, Vereinigtes Königreich
Regent’s Business School London & Bournemouth University
MA in Internationalem Management · Internationales Management · London, Vereinigtes Königreich
University of East London
Bachelor in Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Betriebswirtschaft · Volkswirtschaftslehre · London, Vereinigtes Königreich
Profil
Frequently asked questions
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