Aufbau eines zirkulären Organisations- und Geschäftsmodells

• Strategisch, Wenn Orientierung Und Richtung Fehlen
• Strukturell, Wenn Organisation, Rollen Oder Prozesse Nicht Mehr Passen
• Operativ, Wenn Veränderungen Umgesetzt Werden Sollen
• Dialogisch, Wenn Beteiligung Und Kommunikation Entscheidend Sind

Dabei Verbinde Ich Sozial-ökologische Zielsetzungen Mit Unternehmerischer Realität - Pragmatisch, Klar Und Wirksam

• Transformation & Strategische Orientierung

• Entwicklung Und Schärfung Von Transformations-, Nachhaltigkeits- Und Organisationsstrategien

• Übersetzung Sozial-ökologischer Ziele In Unternehmerisch Anschlussfähige Strategien

• Begleitung Von Strategie-, Visions- Und Entscheidungsprozessen

• Organisations- Und Kulturentwicklung

• Gestaltung Und Moderation Von Veränderungs- Und Beteiligungsprozessen

• Arbeit An Rollen, Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit Und Führung

• Entwicklung Von Formaten Zur Stärkung Von Lern- Und Veränderungsfähigkeit

• Umsetzung & Projektsteuerung

• Leitung Und Steuerung Interdisziplinärer Transformations- Und Entwicklungsprojekte

• Stakeholder-, Partner- Und Netzwerkmanagement

• Budgetverantwortung, Controlling Und Fördermittelmanagement

• Workshops, Sparring & Befähigung

• Strategieworkshops Für (Führungs)teams

• Workshops Und Impulse Zu Sozial-ökologischer Transformation, Circular Economy Und Zukunft Der Arbeit

• Sparring Für Personen In Veränderungssituationen