Dirk Dobiéy
Leitender Berater
Erfahrungen
Leitender Berater
Age of Artists gGmbH
Beratungsunternehmen für nachhaltige Transformationen in Wirtschaft, Forschung und öffentlichem Sektor
Fokus auf Organisationsentwicklung: strategische Neuausrichtung, Post-Merger-Integration, Unternehmenswachstum und Führung
Eigenständiger Beratungsansatz: wissenschaftlich fundierte Managementmethoden kombiniert mit künstlerisch inspirierten Gestaltungselementen
Durchführung von Kundenprojekten für:
Fraunhofer-Gesellschaft: Veränderungsmanagement, Organisationsentwicklung, Geschäftsplanung und -entwicklung, Führungskräfte-Coaching
Berliner Stadtwerke: Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Kulturtransformation
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ): Digitalisierung, Wissensmanagement, Innovationsmanagement, Kapazitätsaufbau, Geschäftsprozessverbesserung, Design-Thinking, Programm- und Projektmanagement, Ökosystemgestaltung
Partnerschaften mit Software-Investoren:
Elvaston: Ecovium GmbH (Post-Merger-Integration, strategische Visionsentwicklung, kulturelle Transformation, Geschäftsprozessentwicklung und -verbesserung, Veränderungsmanagement, Führungsbewertung und Mentoring), DOCUFY GmbH (Post-Merger-Integration, strategische Visionsentwicklung, kulturelle Transformation, Rahmenwerk für Mitarbeitende), proLogistik GmbH (Post-Merger-Integration, strategische Neuausrichtung, Vertriebsoptimierung)
PSG Equity: Rapid Data GmbH (Post-Merger-Integration, Strategieentwicklung und -umsetzung, kulturelle Transformation, Management-Coaching), Visualfabriq B.V. (Strategieentwicklung, Einführung eines OKR-Frameworks, Personalstrategie und HR-Prozesse)
Weitere Projekte:
Mitsubishi Electric: Strategieumsetzung, Einführung von OKR
Stadt Chemnitz: Urbane Transformation, Organisationsentwicklung
Volkstheater Rostock: Organisationsentwicklung
Dornieden Gruppe: Strategieumsetzung, OKR, Mentoring
Globaler Vizepräsident Wissens- und Enablement-Lösungen
SAP SE
- Leitung einer globalen Beratungs- und Serviceorganisation mit Teams in Singapur, Indien, Deutschland und den USA
- Verantwortlich für Strategie, Servicequalität und Ergebnisse
- Schwerpunkte: Beratung, Shared Service Bereitstellung und internationale Transformationsprojekte
Vizepräsident Wissensmanagement-Kompetenzzentrum
SAP AG
- Steuerung globaler Initiativen zur Befähigung von Wissensarbeiter:innen durch Web-, Portal-, Wissensmanagement- und Lernlösungen
- Lösungsmanagement, Anforderungsmanagement und Realisierungskoordination bei der Einführung von Volumen-Geschäftsprozessen auf Konzernebene
Senior Direktor Unternehmensdienstleistungen
SAP AG
- Entwicklung und Umsetzung einer Roadmap zur weltweiten Konsolidierung und Harmonisierung externer Web-Plattformen
- Leitung der Prozess- und Systemintegration im Rahmen der Post-Merger-Integration von Business Objects
- Globales Geschäftsprozessmanagement für Portale, Wissensmanagement und soziale Medien
Direktor Unternehmenslösungen
SAP AG
- Globale Verantwortung für die Servicebereitstellung und Beratung interner Kunden
- Definition und Umsetzung von Unternehmensstandards in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern aus allen Geschäftsbereichen
- Themenbereiche: unternehmensweites Berichtswesen, Geschäftsprozessmanagement, Informationsmanagement, Intranet und Self-Services (auch HR)
Leitender Berater Unternehmensberatung
T-Systems Multimedia Solutions GmbH
- Beratungsleitung mit Mitarbeitenden- und Umsatzverantwortung
- Themenschwerpunkte: Strategie, Geschäftsprozessanalyse und Transformationsmanagement mit Fokus auf Digitalisierungsvorhaben (E-Procurement, E-Commerce, Extranet und Intranet)
Berater für Strategie und Change
Hewlett Packard GmbH
- Projektmanagement und Beratung in Veränderungsprojekten
- Transformationsberatung mit Schwerpunkt SAP in der Automobilindustrie (VW, BMW, Audi)
- Strategieentwicklung und Geschäftsplanung für die Deutsche Telekom
- Einführung von Projektmanagement-Standards in der Verpackungsindustrie (Tetra Pak)
Zusammenfassung
Führungskraft, Berater und Autor mit langjähriger Berufserfahrung, davon 25 Jahre in Managementpositionen im internationalen Umfeld. Nachhaltige Kenntnisse in den Bereichen Unternehmensstrategie, Aufbau- und Ablauforganisation, Post-Merger-Integration, Transformation, Digitalisierung und Mitarbeitendenführung. Branchenwissen und Netzwerke in der Informationstechnologie, Telekommunikation, Automobilindustrie, Kreativwirtschaft, öffentlicher Sektor und internationale Entwicklungszusammenarbeit.
Methodenkenntnisse in Strategie-, Organisations- und Geschäftsentwicklung, Prozessdesign und -optimierung, Service Design, Outsourcing, Integration, Veränderungsmanagement, Programm- und Projektmanagement, Innovations- und Wissensmanagement, qualitative und quantitative Analyse sowie agile Arbeitsweisen.
- Unternehmerisches Denken und kreatives Handeln
- Problemlösungs- und Vermittlungskompetenz
- Cross-disziplinäres Arbeiten in (internationalen) Netzwerken
- Kommunikation, Orchestrierung, Moderation und Präsentation
- Komplexitätsmanagement, Mustererkennung und Strukturbildung
- Zielorientierung und Umsetzungsfokus
- Durchsetzungsvermögen und Ausdauer
- Selbststruktur, Disziplin und Eigenverantwortung
- Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit
Sprachen
Ausbildung
Växjö University
Master der Sozialwissenschaften · Sozialwissenschaften · Växjö, Schweden
Universidad de Alicante
Alicante, Spanien
Fachhochschule Worms (Hochschule für angewandte Wissenschaften)
Dipl. Betriebswirt FH · Worms, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Finanzprogramm der Boston Business School
Geschäftsprozessgestaltung
Aris
Geschäftsprozessmodellierung und -analyse
D-Camp
Design Thinking
Gustav Kaeser Management Training
High Potential Programm
SAP
Lean Leadership
Quantitative Und Qualitative Erhebungen
Strategisches Management
Strategische Visionierung
Grove Consultants
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Leiter Change Management und Organisationswirksamkeit
Interim Change Manager
Executive Consultant / Projektleitung - Unternehmensentwicklung
Berater & Interimsmanager
Leiter Transformation
