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Oliver (Kurt) Schulz

Projektleiter

Oliver Schulz
Falkensee, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2025 - Nov. 2025
10 Monate

Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM)

Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG

  • Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
  • Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
  • Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
  • Risiko- und Change-Management im Modulumfang
  • Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
  • Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
  • Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
  • Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
  • Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
  • Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
  • Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
  • Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
  • Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Apr. 2023 - Dez. 2024
1 Jahr 9 Monate
Potsdam, Deutschland

Berater Post Merger Integration und Organisationsentwicklung

Conductix-Wampfler GmbH

  • Gap-Analyse aktueller Prozesse, Systeme und Umfeld im Vergleich zu bewährten Conductix-Wampfler-Verfahren
  • Entwicklung und Ausführung eines Integrationsplans mit Zeitplänen, Meilensteinen und Leistungen
  • Sparring und Diskussion mit CEO und Konzernleitung über Prozessanpassungen
  • Moderation und Koordination funktions- und organisationsübergreifender Beteiligter
  • Prozessmapping und Erstellung von Prozessdokumentationen
  • Wissenstransfer, Schulung und Dokumentation bewährter Verfahren
  • Steuerung der Kommunikation und des Veränderungsmanagements für Transparenz
  • Interviews und Moderation zur Prozessaufnahme
  • Überwachung und Steuerung der Fortschritte im Integrationsplan
  • SAP-Beratung (Sales SD, Customer Service CS, Material MM)
  • Berichterstattung an die Unternehmensleitung
Aug. 2022 - Jan. 2023
6 Monate

Berater Customer Service Strukturoptimierung

Fresenius KAB Deutschland GmbH

  • Ist-Aufnahme und Prozessanalyse der Gesamtsituation
  • Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Planung von Software-Tools: OCR, RPA, KI
  • Optimierung von SAP und CRM (Salesforce)
  • Stakeholder-Analyse und Schnittstellenmanagement
  • Auswertung von Führungsinstrumenten, KPIs und Führungsspanne
  • Entwicklung einer Omni-Channel-Strategie
  • Handlungsempfehlungen zur Umsetzung und Optimierung
  • Berichterstattung an die Konzernleitung
Mai 2022 - Aug. 2022
4 Monate

Berater Organisationsentwicklung und Innendienst-Restrukturierung

PubliCare GmbH Köln

  • Ist-Aufnahme und Prozessanalyse
  • Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Analyse von Führungsinstrumenten, KPIs und Führungsspanne
  • Stakeholder-Analyse und interne Kommunikation (Vertrieb)
  • Wissensmanagement, Training und agile Handlungsweisen
  • Prozessoptimierung mit Microsoft Dynamics 365 Business Central
  • Abstimmungen mit den Betriebsräten der relevanten GmbHs
  • Handlungsempfehlungen zur Umsetzung und Optimierung
Okt. 2021 - Mai 2022
8 Monate
Ellwangen, Deutschland

Projektleiter Salesforce und OCM

VARTA Microbattery GmbH

  • Internationaler Rollout und Implementierung der Salesforce Plattform über alle Business-Units
  • Prozess- und Change-Management, Organisationsentwicklung und Optimierung globaler Abteilungsprozesse
  • Kommunikationsmanagement und Steuerung von Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen
  • Aufbau des Projektteams und Requirement Management
  • Integration mit SAP R/3 und weiteren IT-Subsystemen
  • Agile Steuerung des Projektteams und externer Partner
  • Content-Management für Intranet und Aufbau einer Trainingsdatenbank
  • Durchführung internationaler Trainingsmaßnahmen
  • Budget- und Vertragsverantwortung (6 Mio. EUR)
  • Begleitung eines nachhaltigen Vertriebs
März 2021 - Okt. 2021
8 Monate
Penzberg, Deutschland

Projektmanager Agiles Projekt Management und OCM LIMS

Roche Diagnostics GmbH

  • Internationale Einführung der LIMS-Software LabWare
  • Stakeholder-Management und agile Steuerung interner und externer Partner
  • Agiles Projektmanagement und Content-Management für Intranet (Google Workspace)
  • Aufbau von Trainings-Content und Roadmap
  • Team-Restrukturierung und Einsatz von Change Agents
  • Einführung eines LMS (Cornerstone)
  • Workshops, Teambuildings und Trainingsmaßnahmen
Jan. 2020 - Apr. 2020
4 Monate
Bensheim, Deutschland

Leiter Customer Service (interimistisch)

Dentsply Sirona Deutschland GmbH

  • Führung von 63 Mitarbeitern im Customer Service
  • Prozessaufnahme und Optimierung von Callcenter-, Reklamations- und Retouren-Management
  • Digitalisierung und Personalentwicklung
  • Stakeholder-Management mit Vertrieb
  • Vertriebscoaching und Führungskräfte-Training
  • Tool-Optimierung: KPI-Dashboard, CTI und ACD
  • Ausbau von Salesforce für den Customer Service
  • Integration von SAP-Anwendungen
  • Multi-Channel und Cross-Channel Optimierung
  • Erweiterung des LMS und Trainingshandbuchs
  • Workshops, Teambuildings und Trainingsmaßnahmen
  • Optimierung von Planned-Maintenance und Service-Einsätzen
  • Ausbau des betrieblichen Gesundheitsmanagements
Aug. 2019 - Dez. 2019
5 Monate
Heroldsberg, Deutschland

Berater Business Development und Geschäftsprozessentwicklung

Schwan-Stabilo GmbH & Co. KG

  • Herauslösung der Produktionstechnik als eigenständige GmbH für Markteintritt
  • Organisationsentwicklung und Geschäftsprozessoptimierung
  • Erstellung von Businessplan, Vertriebs- Marketing- Preis- und Lieferkonzept
  • Vertriebsaufbau, Workshops und Coachings für Vertriebskanäle und Marketingpläne
  • Digitalisierungsempfehlungen und IT-Tool Auswahl (Webauftritt, CRM, Projektmanagement-Software)
  • Strategieentwicklung (Green Label, Nachhaltigkeit, Markenbildung, Partnering)
  • Messekonzepte und gemeinsame Messebesuche
  • Entwicklung von Sales- und Pricing-Modellen
  • Konzernweites Stakeholder-Management und Supply-Chain-Management
Sept. 2018 - Bis heute
7 Jahren 6 Monate

Nachhaltigkeitsmanager (CSR & Transformationsberater)

Internationales Forum der Nachhaltigkeit (IFN)

Sept. 2018 - Apr. 2019
8 Monate
Eschborn, Deutschland

Projektleiter Kundenservice-Management und -Optimierung

Abbott Medical GmbH

  • Interimistische Leitung des Customer Service und Callcenter (40 Mitarbeiter)
  • Prozessaufnahme aller Customer Service- und Vertriebsprozesse
  • Training und Optimierung von Salesforce
  • Definition von BPMN-Vorgaben für Middleware zwischen SAP und Salesforce
  • Personalaufbau, Team-Restrukturierung und Leadership-Optimierung
  • Stakeholder-Management in Matrixorganisation
  • Erstellung einer Skill-Matrix und Mitarbeitertraining
  • Tool-Optimierung (E-Mail, CTI, CRM, Dashboard, DMS, SAP, E-Business)
  • Einführung eines Learning-Management-Systems
  • Workshops und Teambuilding-Maßnahmen
  • Roadmap für Nachhaltigkeit, Skalierbarkeit und Kundenzufriedenheit
Juli 2018 - Dez. 2020
2 Jahren 6 Monate

ConLab Management Consultants

  • Managementberatung in interdisziplinären Teams aus Branchenfachleuten und Spezialisten
  • Rolle als Bitrix24 CRM Key User
Juli 2017 - Bis heute
8 Jahren 8 Monate

Freier Autor

  • Themenschwerpunkte CRM-Kunden-Beziehungs-Management, Marketing und Business-Prozesse
  • Vermittlung von Expertenwissen zur Digitalisierung für Unternehmen auf [link]
Juli 2017 - Bis heute
8 Jahren 8 Monate

Unabhängiger Berater und Projektmanager

Schulz Interim Management & Unternehmensberatung

  • Beratung in Customer Service und Contact-Center
  • SAP-Beratung
  • CRM-Beratung
  • Digitalisierung und Softwareeinführung inklusive operativer Umsetzung
  • Prozessanalyse (BPMN)
  • Organisationsentwicklung und Projektmanagement
  • Change-Management und Nachhaltigkeitsberatung (CSR)
  • Branchen: Healthcare, Pharma, Elektrotechnik, Automatisierung, Anlagen- und Maschinenbau, Industrie
Mai 2014 - Juni 2017
3 Jahren 2 Monate

Leiter KAM / Globaler Key Account Manager Medizinische Anwendungen

HOERBIGER Automatisierungstechnik Holding GmbH

  • Führung eines 14-köpfigen KAM-Teams im Bereich Industrieanwendungen
  • Change-Management der Vertriebsstruktur und proaktiver, lösungsorientierter Vertrieb
  • Adaptierung der Marketing-Struktur und Implementierung von Omni-Channel-Marketing
  • Optimierung der BackOffice-Inside-Sales
  • Projektmanagement und Führung von KAM-Teams in MENA und Asien
  • Einführung von Salesforce CRM
  • Aufbau von Qualitätsmanagement nach ISO 13485 und Reklamationsmanagement
  • Vertriebstraining Global Behavior und Einführung von Cost-Down-Management
  • Strategisches Business Development
Apr. 2012 - Apr. 2014
2 Jahren 1 Monat
Willich, Deutschland

Vertriebsmanager Point of Care Blutgasanalysesystem

Radiometer GmbH

  • Stellvertretender Geschäftsstellenleiter mit Verantwortung für 12 Vertriebs- und Service-Mitarbeiter
  • Aufbau eines After Sales Managements im Labordiagnostik-Bereich
  • Cross-Selling-Strategien und Prozessanpassung zwischen Service und Sales
  • Optimierung des Salesforce Workflows
Sept. 2010 - Apr. 2012
1 Jahr 8 Monate
Stolberg (Rhineland), Deutschland

Vertriebsleiter Herz-, Thorax- und Gefäßchirurgie

Medos Medizintechnik AG

  • Aufbau eines Vertriebsteams für Herz-, Thorax- und Gefäßchirurgie
  • Integration und Ausbildung von Applikations-Ingenieuren ins Vertriebsteam
  • CRM-Projekt: Einführung von Microsoft Dynamics NAV
  • Führung und Ergebnisverantwortung für 10 Mitarbeiter im DACH-Raum
Juli 2003 - Aug. 2010
7 Jahren 2 Monate
Hamburg, Deutschland

Vertriebsleiter Orthopädie und Traumatologie

Waldemar Link GmbH & Co KG

  • Führung eines Vertriebsteams (8 Mitarbeitende)
  • Einführung eines CRM-Systems (SuperOffice) und Train-the-Trainer-Concept
  • Optimierung der Geschäftsprozesse in Orthopädie und Traumatologie
Apr. 2001 - März 2003
2 Jahren
Freiburg im Breisgau, Deutschland

Vertriebsingenieur invasive Kardiologie und Datenmanagement-Systeme

GE Medical Systems Informations-Technologie

  • Vertrieb von Patientenmonitoring, Anästhesie, Beatmung und diagnostischer/invasiver Kardiologie in der DACH-Region
  • Gebietsaufbau und SalesForce Key User
Okt. 1991 - März 2001
9 Jahren 6 Monate
Hamburg, Deutschland

Service- und Projektingenieur klinische bildgebende Diagnostik

Philips Medizin Systeme GmbH

  • Aufbau und Einrichtung einer Callcenter-Einheit (Central-Call-Dispatch)
  • Zentralisierung der Service-Einsatzleitung in Sales- und Service-Organisation
  • Führung eines Teams von 6 Mitarbeitern als Operations Manager

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Gesundheitswesen (34 Jahre), Fertigung (12 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (8.5 Jahre), Informationstechnologie (8.5 Jahre), Pharmazeutika (8.5 Jahre) und Versorgung (1 Jahr).

Gesundheitswesen
Fertigung
Professionelle Dienstleistungen
Informationstechnologie
Pharmazeutika
Versorgung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (30 Jahre), Kundendienst (20 Jahre), Betrieb (18 Jahre), Vertrieb (16 Jahre), Marketing (12 Jahre) und Informationstechnologie (8.5 Jahre).

Projektemanagement
Kundendienst
Betrieb
Vertrieb
Marketing
Informationstechnologie

Zusammenfassung

Als Diplom-Ingenieur und Diplom-Betriebswirt kombiniere ich technisches Verständnis, unternehmerische Initiative und IT-Hintergrund mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Optimierung von Geschäftsprozessen. Als ehemaliger Vertriebs- und Marketingleiter initiierte ich bereichsübergreifende Zusammenarbeit – auf strategischer als auch auf operativer Ebene.

Von digitalen ERP- und CRM-Systemen über effiziente Order-to-Cash-Prozesse bis zur agilen Entwicklung von CRM-Organisationen: Als Interimsmanager oder Berater optimiere ich Ihr Kundenbeziehungsmanagement und somit Ihr Umsatzwachstum. Ich implementiere nachhaltige, effiziente Prozesse, fördere ein kundenorientiertes Denken im Team und schaffe so eine echte Kundennähe. Somit trage ich maßgeblich zum Erfolg Ihrer Produkte und Dienstleistungen bei.

  • Transformation & Digitalisierung: Ob SAP-, Salesforce-, Contact-Center- oder KI-Software: Ich kenne den Markt der CRM-Systeme. Ich unterstütze Sie von der Auswahl bis zur erfolgreichen Implementierung in einem agilen Prozess, der die Kompetenzen auf allen Unternehmensebenen nutzt.
  • Kundendienst & Kundenbetreuung: Die Kundenzufriedenheit ist gesunken? Die Service-Hotline ist schlecht erreichbar? Kundenanfragen finden nicht den richtigen Weg, Prozesse oder KPI´s funktionieren nicht? Ich sorge für effiziente und optimierte Serviceprozesse, motivierte Mitarbeiter und dafür, dass Ihre Kunden wieder „König“ werden.
  • Prozess-Management & Businessprozessanalyse: Schlanke und effiziente Prozesse sind der Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg. Ich erstelle und begleite systematische Analysen als Basis für Ihre Software-Einführungen oder Ihre geplanten Organisationsveränderungen.

Fähigkeiten

  • It-tools: Microsoft Word, Excel, Powerpoint, Outlook; Lotus Notes; Ms Visio; Ms Project; Google Suite; Google Workspace; Chatcpt; Perplexity Ki
  • Prozess-management-tools (Bpmn): Ms Visio; Sap Signavio; Lucidchart; Aqua Alm Test-tool
  • Agile Tools & New-work-collaboration-software: Trello; Miro; Mind Mapp; Jira; Confluence; Share Point; Dropbox
  • Crm-software: Salesforce; Maximizer; Superoffice; Sage Act; Sagatora Iavenue; Microsoft Dynamics; Bitrix24; Salesforce Appexchange; Cloud- Und Ki-anwendungen
  • Erp-systeme: Sap; Oracle; Ms-dynamics 365 Business Central; Dms Dokumenten Management System; Esker; Sage
  • Pharma-software: Labware; Lims
  • Telefonie: Avaya; Cisco Systems; Voip; Acd Automatic Call Distribution; Cti Computer Telephony Integration – Contact Center Software / Ki-basiert
  • Trainings- / Hr-plattform: Cornerstone; Concur

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1998 - Juni 2000

Fernfachhochschule Darmstadt

Technischer Betriebswirt, Marketing · Technische Betriebswirtschaft · Darmstadt, Deutschland

Okt. 1989 - Juni 1991

FH Kiel

Diplom-Ingenieur, Medizintechnik · Medizintechnik · Kiel, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

SAP Certified Associate® - S/4 HANA Berater Sales (SD) und Einkauf (MM)

Certified Scrum Master (CC)®

Prince2; - Agile - Certified Projektmanager (PC)®; Change-Manager

Zertifizierter CSR & Transformation Consultant

Zert. Senior Prozessmanager (DGP)®

Coach für Kommunikation und Konfliktmanagement

Ausbildereignung Ausbilder der Ausbilder (ADA) Berufs-/ und Arbeitspädagogik gem. Ausbildereignungsverordnung

Six Sigma Managementsystem zur Prozessverbesserung/QMS

Strahlenschutzschein Fachkunde Strahlenschutz

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Oliver ansässig?

Oliver ist in Falkensee, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Oliver?

Oliver spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Oliver?

Oliver hat mindestens 34 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Oliver in mindestens 17 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Oliver möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Oliver am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Oliver gut geeignet für Rollen wie: Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM), Berater Post Merger Integration und Organisationsentwicklung, Berater Customer Service Strukturoptimierung.

Was ist das neueste Projekt von Oliver?

Die neueste Position von Oliver ist Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG.

Für welche Unternehmen hat Oliver in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Oliver für Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG, Conductix-Wampfler GmbH, Fresenius KAB Deutschland GmbH, PubliCare GmbH Köln und VARTA Microbattery GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Gesundheitswesen, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen. Oliver hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie, Pharmazeutika und Versorgung.

In welchen Bereichen hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Kundendienst und Betrieb. Oliver hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Marketing und Informationstechnologie.

In welchen Industrien hat Oliver kürzlich gearbeitet?

Oliver hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Gesundheitswesen und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Oliver kürzlich gearbeitet?

Oliver hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Oliver?

Oliver hat einen Bachelor in Technische Betriebswirtschaft from Fernfachhochschule Darmstadt und einen Bachelor in Medizintechnik from FH Kiel.

Ist Oliver zertifiziert?

Oliver hat 9 Zertifikate. Darunter sind: SAP Certified Associate® - S/4 HANA Berater Sales (SD) und Einkauf (MM), Certified Scrum Master (CC)® und Prince2; - Agile - Certified Projektmanager (PC)®; Change-Manager.

Wie ist die Verfügbarkeit von Oliver?

Oliver ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Oliver?

Der Stundensatz von Oliver hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Oliver beauftragen?

Um Oliver zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 880-1040 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.