Tools & Methoden: Azure, ServiceNow, ITIL v4, Agile (Scrum/Kanban), Jira, Confluence Branche: IT-Dienstleistungen / Cloud / Service Management
Strategische Beratung eines öffentlichen IT-Dienstleisters zur Reorganisation der Service Delivery-Strukturen.
Tools & Methoden: ServiceNow, OpenText, Jira, Confluence, MS Teams, BPMN 2.0, UML, MS Visio, ITIL v3/v4, ARIS Branche: Öffentlicher Dienst / IT-Dienstleistungen
Im Rahmen einer Betriebsnachfolge / in Zusammenarbeit mit den bisherigen und zukünftigen Geschäftsinhabern:
Branche: Konsumgüter / Produktion + Handel
Als Incident-Manager zuständig für die Überprüfung und Weiterentwicklung des Incident-Prozesses sowie die Überwachung und Optimierung des Tagesbetriebs (Tools: Helpline, Atlassian Confluence und Jira)
Unterstützend im ITSM:
Branche: öffentlicher Dienst
Als Service Delivery Manager die Bedürfnisse des Kunden identifizieren und die Bereitstellung der BDAP-Services überwachen. Das BDAP-Programm (Big Data & Analytics Platform) ist eine unternehmensweite Analytics-Infrastruktur, die hauptsächlich auf Azure-Komponenten basiert. Dieses System bietet Daten & Analytik / KI-bezogenen Technologien, die weltweit in Azure bereitgestellt und verteilt werden, Lösungen für Data Discovery, Dashboarding und Reporting sowie erweiterte Statistiken, maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz.
Überwachung und Analyse der Prozesse und Sicherstellung des qualitativ hochwertigen Kundenservices. Kontinuierliche Verbesserung, Training und Überwachung von Prozessen in einem Scrum Umfeld. Anforderungsanalyse, Aufnahme und Analyse von Soll-/Ist-Zuständen und zugehörige Dokumentation von Soll-/Ist-Zuständen und darauf folgende Konzeption, Erstellung von Detailkonzepten und Handlungsoptionen. In Zusammenarbeit mit den internen und externen Kunden Erstellung der Spezifikation von Anforderungen (z. B. User Stories) sowie Erstellung eines priorisierten und erweiterten Anforderungskatalogs sowie zugehörige Problem- und Lösungsanalyse, anschließend Mitarbeit bei Beschreibung und Erstellung von Testfällen. Teamfähigkeit, Monitoring der täglichen Aktivitäten der unterschiedlichen Bereitstellungsteams, Überblick über BDAP Service Levels und Metriken und direkter Austausch mit den Kunden. Eskalationsstufe für Kunden bzw. auch die internen Bereitstellungsteams, Ansprechpartner für das Management und Reporting gegenüber Management. Reporting, organisatorische Tätigkeiten, Leitung von Meetings. Tools u.a. Teams, Service Now und Azure-Überwachungstools, Lean IX, Servity.
Das Team ist aufgeteilt in einen 2nd Level Support für die Azure Infrastruktur als auch in Programmierungsteams (Deutschland und div. Standorte Asien), hier als agiles Projektmanagement Scrum / Sprints, DevOps und CI/CD. Unerlässlich sind starke Führungsqualitäten, um Teammitglieder effektiv zu motivieren und zu führen sowie starker Teamplayer agieren zu können. Transition Tätigkeiten beim Übergang zu neuem Provider. Projektsprache wegen weltweiten Kunden primär Englisch, Deutsch von Vorteil.
Branche: Finanzen / Versicherung/ Informations Technologie
Branche: Finanzen/ Informations Technologie
Branche: öffentlicher Dienst/ Verwaltung, Informations Technologie
Branche: Automobilbranche, Informations Technologie
Migrationsprojekt Datacenter: physikalische Verlagerung eines Inhouse Datacenter in ein externes Rechenzentrum
Branche: Beratungsunternehmen, Dienstleistung
Service Delivery Manager + Prozesskoordination / Projektleitung
Changemanagement
Prozessabstimmung mit dem Kunden zur Übernahme neuer Services
Branche: Finanzen, Informations Technologie
Branche: Energiewirtschaft
Service Delivery Manager + Prozesskoordination / Projektleitung
Changemanagement
Assetmanagement / Lifecyclemanagement
Prozessabstimmung mit dem Kunden zur Übernahme neuer Services
Branche: Automobilbranche, Informations Technologie
Der Servicelevelmanager ist die Schnittstelle zwischen Kunden-/Deliverymanager und den Plattform- und Verfahrensbetriebsführungen Verfahren seines Kundenbereiches. Er trägt die Verantwortung für die Umsetzung der Vereinbarungen im OLA. Er erstellt den OLA, beauftragt die Services bei den leistenden Einheiten, stellt die Überwachung des OLA sicher und erstellt den Servicebericht.
Schwerpunktaufgaben (übergreifende Sichtweise) des Servicelevelmanagers sind:
Verantwortung
Fachliche Grundlagen zur Wahrnehmung der Verantwortung
Branche: Bahn, Logistik
Verantwortung als zentraler Partner für das Bereitstellen von IT-Standard-Komponenten in Test-, Integrations- und Produktions-Umgebungen. Dabei werden die Projekte der Ressort IT und Vertriebsgesellschaften unterstützt; Eigenverantwortliche Vorbereitung und Durchführung der Schulung der internen Mitarbeiter sowie Support im laufenden Betrieb; Umsetzung, Vermittlung und Überwachung der hierfür vorgesehenen Prozesse - sowohl national als auch im internationalen Umfeld / Niederlassungen weltweit (wg. meiner Fremdsprachenkenntnisse Hauptansprechpartner für internationale Anwender im Support; Prozess- und Toolschulung für den Bereitstellungsprozess: Tagesseminare / Schulungen in Deutsch und Englisch, Erstellung des Schulungskonzepts und der Schulungsunterlagen, Vorbereitung des Testsystems für die Schulung, Termin- und Raumkoordination. Schulungen wahlweise vor Ort in München, für die Kollegen in USA/ China/ Japan/ Brasilien/ Südafrika dann via Videokonferenz.
Übernahme als interner Dienstleister der Verantwortung für das Bereitstellen der erforderlichen Komponenten bis zum Produktivanlauf der Lösungen. Die Projekte werden über den Fortschritt der Lieferungen beständig auf dem Laufenden gehalten. Durch ein Tool is detailliertes Überwachen und Steuern der gewünschten Bereitstellungen und Garantie der vereinbarten Lieferzeiten sowie entsprechende Dokumentation möglich. In diesem Rahmen entsprechend sowohl Prozessberatung, Analyse als auch Optimierung und Koordination, Überprüfung der CI in der CMDB, Sicherstellen der Datenintegrität bzw. Veranlassung von Datenkorrekturen.
Hier im Rahmen einer Migration auch umfangreiche Softwaretests, Entwurf von Testobjekten, Tests, Beschreibung der Testabläufe sowie Dokumentation der Ergebnisse.
Branche: Automobilbranche
Branche: Banken, EDV-Dienstleistungen, Informations Technologie
Projektassistenz / Vertretung PL / überwiegend organisatorische Aufgaben mit starken technischen Background im Bereich SW-Entwicklung Automotive.
Branche: Automobilbranche, Softwarehaus
Prozessdokumentation in ARIS, Übertragung der rudimentär vorhandenen Prozessdokumentation aus Alphabet planningIT nach ARIS, dabei werden die Prozesse auch noch einmal durchleuchtet, aktualisiert und fehlende Prozesse in Zusammenarbeit mit den entsprechenden Abteilungen/ProcessOwner dann neu definiert (BPMN, UML).
Branche: Automobilbranche
Vorbereitung zur Einführung einer neuen SW für das interne Helpdesk:
Branche: Medien
Unterstützung im Bereich Project Management Office. Steuerung und Koordination von internen IT-Service-Providern. Projektmanagement Assistenz für Prozess-Dokumentation, Präsentationen, Memos, Reports auf Excel-, Access-, Powerpoint-Basis, Mail, Pflichten-/Lastenhefte, Service-Verträge - Konzeption und Implementierung von Report-Tools (Excel, Business Objects/Crystal Reports). Unterstützung Projekt- und Regelkommunikation (IT-Servicesteuerung - Vorbereitung monatliches Reporting - Vorbereitung von regelmäßigen Meetings mit Fachabteilungen und internen Dienstleistern) - ITIL KnowHow-.
Analyse bestehender Abläufe im Unternehmen, Auf- und Umsetzen von ITIL-Prozessen, Monitoring der Teilprojekte, Unterstützung der Teilprojektleiter sowie eigenständige Teilprojektleitung, Prozesscoaching, Aufsetzen eines einheitlichen IT-Reportings im Unternehmen, Aufsetzen von SLA inkl. Kostenaufstellungen.
Branche: Automobilbranche
Branche: Telekommunikation
Die ServiceLine ist der erste Ansprechpartner bei allen Support-Anfragen per Telefon oder E-Mail.
Die Anforderungen sind:
Die Störungsbearbeitung erfolgt für C/S-Plattformen auf Basis W2K, XP, Netzwerk und den darauf laufenden Anwendungen (Eigenentwicklungen des Konzerns, des Bereichs und Kaufsoftware). Zusätzlich sonstige Leistungen im technischen Umfeld, wie Druckerzuordnungen, Rücksicherung von Daten, Übersetzen von Dokumentationen + Handbüchern in Englisch.
erwarteter Skill: Systemengineer mit folgenden Anforderungen:
DV-Umfeld (Must Have): Englisch,PC,TCP/IP,Windows 2000,Windows XP
Branche: Banken, Finanzdienstleistung
externer Fullservice IT, direkter Ansprechpartner für alle Fragen um Probleme im Bereich IT.
Branche: Medien
Einrichtung der Webseite für ein Fachgeschäft/Einzelhandel, beginnend mit der Konzeption (Inhalt und Design), technische Umsetzung (Programmierung und Optimierung für Suchmaschinen) und anschliessendes Website-Marketing (Anmeldung an div. Suchmaschinen und Kataloge, Verlinkung mit relevanten Seiten).
Branche: Einzelhandel
externer Fullservice IT:Netzwerkbetreuung (Desktop Win7 / Notebooks Win7/ Drucker/ Hubs & switches, WLAN /...), direkter Ansprechpartner für alle Fragen um Probleme im Bereich IT
Branche: Dienstleistung
Netzwerkbetreuung
Branche: Medizintechnik
externer Fullservice-IT:
Branche: Dienstleistung
externer Fullservice-IT, direkter Ansprechpartner für alle Fragen zu IT-Problemen
Branche: Finanzdienstleistung, Versicherungen
externer Fullservice-IT, eigenverantwortliche Gestaltung und Optimierung des Netzwerks, direkter Ansprechpartner für alle Fragen zu IT-Problemen
Branche: Einzelhandel, Großhandel
externer Fullservice-IT, eigenverantwortliche Gestaltung und Optimierung des Netzwerks und damit der Geschäftsprozesse, Koordination mit anderer NL bzw. Datev
Branche: Fahrzeug- und Schienenbau
Branche: Dienstleistung, Handelskonzern, Medien, Verlagswesen
alleinverantwortlicher Netzwerkadministator, direkter Ansprechpartner für alle Fragen um Probleme im Bereich IT, selbstständige Umsetzung allgemeiner Vorgaben der Geschäftsleitung:
Branche: Einzelhandel, Großhandel
Aus der lokalen AS-400 wurden täglich Daten exportiert und mir zur Verfügung gestellt. Meine Aufgabe war die Programmierung verschiedener lokaler Auswertungen und Statistiken (Umsatz / Artikel / Lieferanten) sowohl in Excel als auch in Crystal Reports.
Branche: Werbeagentur
Branche: Einzelhandel, Großhandel
Ich bringe umfangreiche Erfahrung im IT-Service-Management und in der Cloud-Strategie mit und lege dabei großen Wert auf die Optimierung von Prozessen mit Azure und ServiceNow. Ich bin erfahren in der Analyse des Systemreifegrads, der Steuerung von Transformationsprojekten und der Begleitung agiler Implementierungen, um effiziente und robuste IT-Betriebsprozesse zu liefern.
Meine Arbeit erstreckt sich über den öffentlichen Sektor, den Finanzbereich und die Automobilbranche, in denen ich Prozesse im Incident-, Change- und Asset-Management verbessert habe. Ich konzentriere mich darauf, zuverlässige Rahmenwerke aufzubauen, Teams zu coachen und reibungslose Tool-Rollouts sicherzustellen, die Effizienz steigern und greifbaren Mehrwert liefern.
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