Rafael De mestre gebauer

Projektmanager Moderner Arbeitsplatz

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Köln, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Dez. 2025
2 Jahren

Projektmanager Moderner Arbeitsplatz

Bank

  • Planung und Leitung des Windows 11 23H2-Rollouts von 13.000 Clients via SCCM
  • Management-Reporting für Steering Committee und mittleres Management sowie Automatisierung täglicher Reportings
  • Projektsteuerung und Optimierung des Client-Managements zur Übergabe des Betriebs an einen Dienstleister in Indien
  • Orchestrierung regelmäßiger Meetings mit dem 20-köpfigen Client-Management-Team in den Bereichen Paketierung, Client-Design und Level-3-Ticketbearbeitung
  • Organisation von Abstimmungsmeetings mit internationalen Landesgesellschaften und Abteilungen
  • Design und Einführung automatisierter kontinuierlicher Verbesserungsprozesse (Evergreen) für definierte Software-Produkte
  • Koordination und Onboarding neuer internationaler Landesgesellschaften
  • Erstellung von Standard Operating Procedures, Präsentationen und Entscheidungsvorlagen
  • Technologien: GPO, PowerShell, Zscaler, Intune, Aditus, SharePoint, SQL, Confluence
Jan. 2023 - Dez. 2024
2 Jahren

Patch-Manager

International Retail Group

  • Leitung des Windows- und Linux-Server-Patchmanagements mit Standorten in Europa
  • Optimierung der Kommunikation zwischen Application Owners und technischem Personal
  • Planung und Steuerung von Migrationsprojekten sowie Einführung von Automatisierungen und Risikomanagement
  • Definition von Dokumentationsprozessen und Schulung/Prozessdokumentationsunterstützung
  • Steuerung von Linux- und Windows-Technikern und Durchführung täglicher/wöchentlicher Statusmeetings
  • Onboarding-Unterstützung und Wissenstransfer zu neuem Outsourcing-Partner
  • Definition und Implementierungsunterstützung von Bring-In- und Bring-Out-Service-Prozessen in ServiceNow
  • Unterstützung der Migration zu AVS/Azure
Jan. 2002 - Bis heute
24 Jahren 1 Monate

Enterprise-Projektmanager

TRON IT Consulting GmbH & Co. KG

  • Spezialist für internationale Transition- und Transformationsprojekte, RZ-Umzüge und Rollouts
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Präsentationen, Konzepten, Kommunikationsmatrizen und Projektplänen
  • Strukturierung und Orchestrierung von Technikern und Subunternehmern
  • Leitung und Organisation von Meetings, Konfliktmanagement, Ressourcen- und Budgetplanung
  • Entwickler des W.I.N.-Prinzips zur Identifikation und Behebung von Prozessfehlern, Sicherheitslücken und Deadlocks
  • Change-Management, Eskalationsmanagement, Rollout-Leitung (Software/Hardware)
  • Moderation von Workshops, Team-Motivation sowie Begleitung und Coaching von Führungskräften
  • Agiles und Wasserfall-Projektmanagement im internationalen Konzernumfeld
Jan. 1993 - Dez. 2000
8 Jahren

Softwareentwickler

Selbstständig

  • Implementierung verschiedener KI-Algorithmen (Hidden-Line-Algorithmus, Parallel-Processing, Skeleton-Algorithmus …)
  • Aneignung verschiedener Programmiersprachen (Occam, Pascal, C)
  • Entwicklung eines ERP-Systems auf Basis von MySQL
  • Webseitenentwicklung mit Typo3 und PHP

Netzwerkexperte

  • Konfiguration und Prüfung von O2 PDA für VPN-Kommunikation im internen Netzwerk
  • AAA-Server- und Router-Konfiguration, Firewall-Aktivierung und Messung
  • Angebotskalkulation, Koordination von Anbietern und internen Abteilungen für Großkunden
  • Migration MS Access → SQL mit Design, Planung und Anleitung heterogener Programmierteams
  • Implementierung und Migration von ~100 VPN-Routern zu DMVPN

Netzwerkspezialist

  • WLAN-Rollout und Anbindung von 360 Hotels mittels Cisco-Routern, Switches und Access Points
  • Unterstützung bei Inbetriebnahme und Abnahme vor Ort
  • Erweiterung von System-Features, IOS-Upgrades und Konfigurations­änderungen remote

Projektmanager

  • Ist-Aufnahme und Strukturierung offener Punkte bei einem Energieversorger
  • Erstellung von Optimierungsvorschlägen und Entscheidungsgrundlagen
  • Einführung von Standards und Kommunikationsplänen
  • Automatisierung zielgruppengerechter Informationsverteilung
  • Begleitung von Change-Prozessen, Moderation von Workshops, Konfliktmanagement
  • KPI-Reporting und Projektplanverfolgung

Projektmanager

  • Aufbau von 255 Datacentern mit 1000+ aktiven Komponenten und 400+ Servern für Schengen EU Border Security
  • Teamverantwortung für 25 Mitarbeiter und Budget von 20 Mio. €
  • Netzwerkdesign-Review, Level 3 Troubleshooting, VoIP-Einführung und Rollout-Planung
  • Beförderung zum Netzwerk-Teamleiter nach 3 Monaten und zum Leiter IT-Infrastruktur nach 9 Monaten
  • Definition fehlender Prozesse, Schnittstellenmanagement und Koordination paralleler Projekte
  • Abnahme, Übergabe an Betriebsteam und Schulung zu Incident/Config Management

Projektmanager WAN-Konsolidierung

  • Zusammenlegung von WAN-Leitungen in einem Bankenfusionsprojekt
  • Providerkoordination und Controlling sowie Überwachung von Leitungsswitches
  • Automatisierung zielgruppengerechter Informationsverteilung und KPI-Reporting

Teilprojektleiter Prozesse & Dokumentation

  • Erstellung von IP- und Netzwerkplan für Finanzverwaltung (Oracle, SAP, Eigenentwicklungen, SQL)
  • Vorschlag einer IP-Netzwerkarchitektur inklusive WLAN und IP-Drucker unter Sicherheitsvorgaben
  • SLA-Definition, Reporting und Dokumentation der Prozesse und Architektur
  • Orchestrierung der involvierten Parteien und Qualitätssicherung

Technischer Berater

  • Level 3 Support und Einführung von Telearbeitsplätzen für Luftfahrt­kunden
  • Prozessdesign, Bestellung und Einrichtung von VPN-Produkten sowie Firewall-Regeln
  • WAN-Sanity-Check mit Live-Aufzeichnung und Auswertung via Wireshark
  • Rollout von VPN-Netzwerken und Fehlerbehebung

Transition-Manager

  • Leitung der Transition eines ERP-Teilsystems nach SAP mit Fokus auf KPI-Definition
  • E2E-Design, Test und Konfiguration der Datensammlung an Sendemasten
  • Abstimmung mit Security, Operating und SAP-FI/HR Schnittstellen bis zur SQL-Abfrageerstellung

Projektmanager RZ-Umzug

IBM (im Auftrag)

  • Subunternehmer-Controlling und Ist-Aufnahme der Kundeninfrastruktur
  • Prozessoptimierung und Koordination von Kundengesprächen
  • Projektplanung für Zielumgebung zusammen mit Netzwerk- und Security Team
  • Berichterstattung und Qualitätssicherung von Ländermigrationen
  • Planung und Steuerung des Umzugs einer Multi-Vendor-Infrastruktur ins zentrale Rechenzentrum

Zusammenfassung

Strukturierter Agiler & Wasserfall-Projektmanager mit einem ausgeprägten Talent, Mitarbeiter zu motivieren, wie Arbeitsprozesse optimiert werden können. Fundiertes technisches und Projektmanagement-Wissen.

Arbeitsweise: Prozesse optimieren und beschleunigen, Betriebskosten senken, Risiken minimieren, immer das große Ganze im Blick. In Abstimmung mit den involvierten Steakholdern Lösungen und Entscheidungsvorlagen erarbeiten, Abläufe in Entwicklung und Betrieb (kontinuierliche Verbesserung) orchestrieren. Geschäftsrelevante Prozesse und Projekte in ausgewogener Nutzung vorhandener Ressourcen zum Abschluss bringen. Teams motivieren, stärken und weiterentwickeln, Steakholder einbinden, starke Kooperationen und vertrauensvolle Beziehungen aufbauen.

Hochmotivierter, verantwortungsbewusster Selbststarter mit Tatendrang und ausgeprägtem Auge für IT-Betrieb und Sicherheit. Belastbar und zielorientiert mit einer großen Leidenschaft, sich neue Technologien und Tools schnell anzueignen.

Zusammengefasst: Mr. Possible

Fähigkeiten

  • Internationale Transition- Und Transformationsprojekte
  • Rz-umzüge
  • Rollouts
  • Branchen: Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Luftfahrt, Energieversorger, Retail
  • Microsoft Produktpalette
  • Itsm
  • Confluence
  • Jira
  • Sql
  • Netzwerkprotokolle
  • Erstellung Von Entscheidungsvorlagen, Präsentationen, Konzepten, Kommunikationsmatrizen, Projektplänen
  • Strukturierung Und Orchestrierung Von Technikern Und Subunternehmern
  • Leitung Und Organisation Von Meetings
  • Konfliktmanagement
  • Ressourcen- Und Budgetplanung
  • Entwicklung Und Anwendung Des W.i.n.-prinzips Zur Identifikation Und Behebung Von Prozessfehlern, Sicherheitslücken Und Deadlocks In Konzernen
  • Change-management
  • Eskalationsmanagement
  • Rollout-leitung (Software/hardware)
  • Planung, Überwachung Und Sicherstellung Der Einhaltung Der Projekt-timeline
  • Moderation Von Workshops
  • Team-motivation
  • Begleitung Und Coaching Von Führungskräften
  • Vorschläge Für Optimierungen Und Begleitung Der Umsetzung Zur Qualitätssicherung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Spanisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

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Promotion, Automatisierung im digitalen Publikationsprozess · Informatik · Zürich, Schweiz

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Zertifikate & Bescheinigungen

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