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Rafael De Mestre Gebauer

Projektmanager Moderner Arbeitsplatz

Rafael De Mestre Gebauer
Köln, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Dez. 2025
2 Jahren

Projektmanager Moderner Arbeitsplatz

Bank

  • Planung und Leitung des Windows 11 23H2-Rollouts von 13.000 Clients via SCCM
  • Management-Reporting für Steering Committee und mittleres Management sowie Automatisierung täglicher Reportings
  • Projektsteuerung und Optimierung des Client-Managements zur Übergabe des Betriebs an einen Dienstleister in Indien
  • Orchestrierung regelmäßiger Meetings mit dem 20-köpfigen Client-Management-Team in den Bereichen Paketierung, Client-Design und Level-3-Ticketbearbeitung
  • Organisation von Abstimmungsmeetings mit internationalen Landesgesellschaften und Abteilungen
  • Design und Einführung automatisierter kontinuierlicher Verbesserungsprozesse (Evergreen) für definierte Software-Produkte
  • Koordination und Onboarding neuer internationaler Landesgesellschaften
  • Erstellung von Standard Operating Procedures, Präsentationen und Entscheidungsvorlagen
  • Technologien: GPO, PowerShell, Zscaler, Intune, Aditus, SharePoint, SQL, Confluence
Jan. 2023 - Dez. 2024
2 Jahren

Patch-Manager

International Retail Group

  • Leitung des Windows- und Linux-Server-Patchmanagements mit Standorten in Europa
  • Optimierung der Kommunikation zwischen Application Owners und technischem Personal
  • Planung und Steuerung von Migrationsprojekten sowie Einführung von Automatisierungen und Risikomanagement
  • Definition von Dokumentationsprozessen und Schulung/Prozessdokumentationsunterstützung
  • Steuerung von Linux- und Windows-Technikern und Durchführung täglicher/wöchentlicher Statusmeetings
  • Onboarding-Unterstützung und Wissenstransfer zu neuem Outsourcing-Partner
  • Definition und Implementierungsunterstützung von Bring-In- und Bring-Out-Service-Prozessen in ServiceNow
  • Unterstützung der Migration zu AVS/Azure
Jan. 2002 - Bis heute
24 Jahren 1 Monat

Enterprise-Projektmanager

TRON IT Consulting GmbH & Co. KG

  • Spezialist für internationale Transition- und Transformationsprojekte, RZ-Umzüge und Rollouts
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Präsentationen, Konzepten, Kommunikationsmatrizen und Projektplänen
  • Strukturierung und Orchestrierung von Technikern und Subunternehmern
  • Leitung und Organisation von Meetings, Konfliktmanagement, Ressourcen- und Budgetplanung
  • Entwickler des W.I.N.-Prinzips zur Identifikation und Behebung von Prozessfehlern, Sicherheitslücken und Deadlocks
  • Change-Management, Eskalationsmanagement, Rollout-Leitung (Software/Hardware)
  • Moderation von Workshops, Team-Motivation sowie Begleitung und Coaching von Führungskräften
  • Agiles und Wasserfall-Projektmanagement im internationalen Konzernumfeld
Jan. 1993 - Dez. 2000
8 Jahren

Softwareentwickler

Selbstständig

  • Implementierung verschiedener KI-Algorithmen (Hidden-Line-Algorithmus, Parallel-Processing, Skeleton-Algorithmus …)
  • Aneignung verschiedener Programmiersprachen (Occam, Pascal, C)
  • Entwicklung eines ERP-Systems auf Basis von MySQL
  • Webseitenentwicklung mit Typo3 und PHP

Netzwerkexperte

  • Konfiguration und Prüfung von O2 PDA für VPN-Kommunikation im internen Netzwerk
  • AAA-Server- und Router-Konfiguration, Firewall-Aktivierung und Messung
  • Angebotskalkulation, Koordination von Anbietern und internen Abteilungen für Großkunden
  • Migration MS Access → SQL mit Design, Planung und Anleitung heterogener Programmierteams
  • Implementierung und Migration von ~100 VPN-Routern zu DMVPN

Netzwerkspezialist

  • WLAN-Rollout und Anbindung von 360 Hotels mittels Cisco-Routern, Switches und Access Points
  • Unterstützung bei Inbetriebnahme und Abnahme vor Ort
  • Erweiterung von System-Features, IOS-Upgrades und Konfigurations­änderungen remote

Projektmanager

  • Ist-Aufnahme und Strukturierung offener Punkte bei einem Energieversorger
  • Erstellung von Optimierungsvorschlägen und Entscheidungsgrundlagen
  • Einführung von Standards und Kommunikationsplänen
  • Automatisierung zielgruppengerechter Informationsverteilung
  • Begleitung von Change-Prozessen, Moderation von Workshops, Konfliktmanagement
  • KPI-Reporting und Projektplanverfolgung

Projektmanager

  • Aufbau von 255 Datacentern mit 1000+ aktiven Komponenten und 400+ Servern für Schengen EU Border Security
  • Teamverantwortung für 25 Mitarbeiter und Budget von 20 Mio. €
  • Netzwerkdesign-Review, Level 3 Troubleshooting, VoIP-Einführung und Rollout-Planung
  • Beförderung zum Netzwerk-Teamleiter nach 3 Monaten und zum Leiter IT-Infrastruktur nach 9 Monaten
  • Definition fehlender Prozesse, Schnittstellenmanagement und Koordination paralleler Projekte
  • Abnahme, Übergabe an Betriebsteam und Schulung zu Incident/Config Management

Projektmanager WAN-Konsolidierung

  • Zusammenlegung von WAN-Leitungen in einem Bankenfusionsprojekt
  • Providerkoordination und Controlling sowie Überwachung von Leitungsswitches
  • Automatisierung zielgruppengerechter Informationsverteilung und KPI-Reporting

Teilprojektleiter Prozesse & Dokumentation

  • Erstellung von IP- und Netzwerkplan für Finanzverwaltung (Oracle, SAP, Eigenentwicklungen, SQL)
  • Vorschlag einer IP-Netzwerkarchitektur inklusive WLAN und IP-Drucker unter Sicherheitsvorgaben
  • SLA-Definition, Reporting und Dokumentation der Prozesse und Architektur
  • Orchestrierung der involvierten Parteien und Qualitätssicherung

Technischer Berater

  • Level 3 Support und Einführung von Telearbeitsplätzen für Luftfahrt­kunden
  • Prozessdesign, Bestellung und Einrichtung von VPN-Produkten sowie Firewall-Regeln
  • WAN-Sanity-Check mit Live-Aufzeichnung und Auswertung via Wireshark
  • Rollout von VPN-Netzwerken und Fehlerbehebung

Transition-Manager

  • Leitung der Transition eines ERP-Teilsystems nach SAP mit Fokus auf KPI-Definition
  • E2E-Design, Test und Konfiguration der Datensammlung an Sendemasten
  • Abstimmung mit Security, Operating und SAP-FI/HR Schnittstellen bis zur SQL-Abfrageerstellung

Projektmanager RZ-Umzug

IBM (im Auftrag)

  • Subunternehmer-Controlling und Ist-Aufnahme der Kundeninfrastruktur
  • Prozessoptimierung und Koordination von Kundengesprächen
  • Projektplanung für Zielumgebung zusammen mit Netzwerk- und Security Team
  • Berichterstattung und Qualitätssicherung von Ländermigrationen
  • Planung und Steuerung des Umzugs einer Multi-Vendor-Infrastruktur ins zentrale Rechenzentrum

Zusammenfassung

Strukturierter Agiler & Wasserfall-Projektmanager mit einem ausgeprägten Talent, Mitarbeiter zu motivieren, wie Arbeitsprozesse optimiert werden können. Fundiertes technisches und Projektmanagement-Wissen.

Arbeitsweise: Prozesse optimieren und beschleunigen, Betriebskosten senken, Risiken minimieren, immer das große Ganze im Blick. In Abstimmung mit den involvierten Steakholdern Lösungen und Entscheidungsvorlagen erarbeiten, Abläufe in Entwicklung und Betrieb (kontinuierliche Verbesserung) orchestrieren. Geschäftsrelevante Prozesse und Projekte in ausgewogener Nutzung vorhandener Ressourcen zum Abschluss bringen. Teams motivieren, stärken und weiterentwickeln, Steakholder einbinden, starke Kooperationen und vertrauensvolle Beziehungen aufbauen.

Hochmotivierter, verantwortungsbewusster Selbststarter mit Tatendrang und ausgeprägtem Auge für IT-Betrieb und Sicherheit. Belastbar und zielorientiert mit einer großen Leidenschaft, sich neue Technologien und Tools schnell anzueignen.

Zusammengefasst: Mr. Possible

Fähigkeiten

  • Internationale Transition- Und Transformationsprojekte
  • Rz-umzüge
  • Rollouts
  • Branchen: Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Luftfahrt, Energieversorger, Retail
  • Microsoft Produktpalette
  • Itsm
  • Confluence
  • Jira
  • Sql
  • Netzwerkprotokolle
  • Erstellung Von Entscheidungsvorlagen, Präsentationen, Konzepten, Kommunikationsmatrizen, Projektplänen
  • Strukturierung Und Orchestrierung Von Technikern Und Subunternehmern
  • Leitung Und Organisation Von Meetings
  • Konfliktmanagement
  • Ressourcen- Und Budgetplanung
  • Entwicklung Und Anwendung Des W.i.n.-prinzips Zur Identifikation Und Behebung Von Prozessfehlern, Sicherheitslücken Und Deadlocks In Konzernen
  • Change-management
  • Eskalationsmanagement
  • Rollout-leitung (Software/hardware)
  • Planung, Überwachung Und Sicherstellung Der Einhaltung Der Projekt-timeline
  • Moderation Von Workshops
  • Team-motivation
  • Begleitung Und Coaching Von Führungskräften
  • Vorschläge Für Optimierungen Und Begleitung Der Umsetzung Zur Qualitätssicherung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Spanisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Informatik · Bonn, Deutschland

Promotion, Automatisierung im digitalen Publikationsprozess · Informatik · Zürich, Schweiz

Mathematik · Düsseldorf, Deutschland

...und 2 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

ITIL V3 Foundation

Prince 2

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Rafael ansässig?

Rafael ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Rafael?

Rafael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Spanisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Rafael?

Rafael hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rafael in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 7 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Rafael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Rafael am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Rafael gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager Moderner Arbeitsplatz, Patch-Manager, Enterprise-Projektmanager.

Was ist das neueste Projekt von Rafael?

Die neueste Position von Rafael ist Projektmanager Moderner Arbeitsplatz bei Bank.

Für welche Unternehmen hat Rafael in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Rafael für Bank, International Retail Group und TRON IT Consulting GmbH & Co. KG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Rafael die meiste Erfahrung?

Rafael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen. Rafael hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Rafael die meiste Erfahrung?

Rafael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Produktentwicklung. Rafael hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung (F&E).

In welchen Industrien hat Rafael kürzlich gearbeitet?

Rafael hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Rafael kürzlich gearbeitet?

Rafael hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Rafael?

Rafael hat einen Doktor in Informatik.

Ist Rafael zertifiziert?

Rafael hat 2 Zertifikate. U.a: ITIL V3 Foundation und Prince 2.

Wie ist die Verfügbarkeit von Rafael?

Rafael ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Rafael?

Der Stundensatz von Rafael hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Rafael beauftragen?

Um Rafael zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 720-880 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.