Thomas Hartung
Projektmanager & Ausschreibungsmanager
Erfahrungen
Projektmanager & Ausschreibungsmanager
GEA Group AG
- Einführung einer Zutrittskontroll-Lösung und Ausschreibungserstellung für ein Besuchermanagement-System.
- Als Projektmanager verantworte ich die erfolgreiche Einführung einer cloudbasierten Zutrittskontrolle für zwei Standorte mit ca. 4000 Mitarbeitern.
- Verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung des Projektes.
- Erstellung von und Abstimmung zu Projektplänen und Statusberichten mit allen Stakeholdern.
- Erstellung/Koordination einer initialen Aufwands- oder Kostenschätzung sowie zugehöriger Planungen zu Umsetzung betrieblicher Leistungen.
- Identifikation von Schnittstellen.
- Einhaltung des Budgets und der Zeitplanung.
- Als Ausschreibungsmanager / Demand Manager müssen folgende spezifischen Aufgaben verantwortet werden:
- Analyse der infrage kommenden Anbieter.
- Anforderungen eruieren.
- Erstellung und Abstimmung des Anforderungskatalogs.
- Erstellung einer Bewertungsmatrix.
- Erstellung der Ausschreibungsunterlagen.
Projektmanager
Informations Technik Zentrum Bund
- Aufbau und Migration von Serverumgebung im sicherheitsrelevantem IT-Umfeld.
- Als Projektmanager nach dem V-Modell oder Scrum müssen folgende spezifischen Aufgaben verantwortet werden:
- Verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung des Projektes.
- Erstellung von und Abstimmung zu Projektplänen und Statusberichten mit allen Stakeholdern.
- Erstellung/Koordination einer initialen Aufwands- oder Kostenschätzung sowie zugehöriger Planungen zu Umsetzung betrieblicher Leistungen.
- Identifikation von Schnittstellen.
- Einhaltung des Budgets und der Zeitplanung.
- Interagieren mit den internen Abteilungen um das Projekt zielgerichtet umzusetzen.
Technisches Lösungsmanagement / Demand Management
Informations Technik Zentrum Bund
- Technische Planung von Angeboten.
- Als technischer Lösungsmanager / Demand Manager müssen folgende spezifischen Aufgaben verantwortet werden:
- Verantwortliche für die Erstellung von Angeboten von komplexen Anfragen/Lösungen.
- Erstellung von und Abstimmung zu Machbarkeitsstudien technischer Lösungen mit Fokus IT-Betrieb.
- Erstellung vom Lösungsdesign technischer Lösungen anhand vorgelegter fachlicher Anforderungen mit Fokus IT-Betrieb.
- Identifikation von Abweichungen von designierten IT-Lösungen ggü. den vorgegebenen Architektur-Standards und Abstimmung der Erweiterung der Standards oder Erwirken von Ausnahmegenehmigungen.
- Koordination des Lösungsdesigns mit den Service-Verantwortlichen.
- Erstellung/Koordination einer initialen Aufwands- oder Kostenschätzung sowie zugehöriger Grobplanungen zu Umsetzung betrieblicher Leistungen.
- Koordination des Lösungsdesigns.
Revisionsprüfung einer Tochtergesellschaft
ProSiebenSat.1 Media SE
- Die Gruppe hat ein dokumentiertes Internes Kontrollsystem eingeführt, damit die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, die der Aufsichtsrat gemäß § 107 III 2 Aktiengesetz überwachen soll, nachgewiesen werden kann.
- Verantwortung für die fachlichen IT-Inhalte der Prüfung.
- Prüfung der vorhandenen Dokumentationen.
- Bewertung dieser und abschließendes Gespräch über die zu erfolgenden Handlungsbedarfe.
- Geprüft wurden IT-Governance, Informationssicherheits-Strategie-Management, Access Management, Change-, Problem- und Incident-Management-Prozess, System-Daten-Backup & Recovery, IT-Sicherheit.
Demand Manager / Carve-Out Manager
Operational Services GmbH & Co. KG / T-Systems
- ICT-Dienstleistungen für gesetzliche Krankenkassen.
- Die T-Systems betreibt als Generalunternehmer für einen IT-Dienstleister der gesetzlichen Krankenkassen die notwendige IT-Umgebung mit den nachfolgenden Parametern: Mehrere Rechenzentren, ESX-Plattform, ca. 14.000 Virtuelle Server, ca. 1100 physische Server, Storage, SAP-HANA Instanzen, Workplace Services, Directory-, Print-, Software-, Collaboration-Services, Firewall & Security.
- Funktion als Bindeglied zwischen dem Kunden und den Delivery Einheiten.
- Verantwortliche für die Erstellung von Angeboten für NSSR und CR von komplexen Anfragen/Lösungen.
- Koordination von der Analyse, Erstellung Angebot, Beauftragung.
- Umsetzung der NSSR und CR als Projektmanager bis zur Abnahme.
- Carve-Out Manager für die Ausgründung einer Telekom-Konzern-Tochter.
- Deutsche Telekom und TK-Dienstleister Cellnex legen ihre Funktürme in Niederlande zusammen.
- Durch die Ausgliederung einer Konzerntochter, muss T-Systems den Betrieb der nachfolgenden Systeme für den Käufer zugänglich machen und den technischen Übergang eines funktionsfähigen Betriebs sicherstellen: Mehrere Rechenzentren, S/4HANA, Proflow, Imagemaster, Firewall-Infrastruktur.
- Projektmanager für die Umsetzung und Sicherstellung einer betriebsfertigen IT-Infrastruktur bis hin zur Abnahme.
Service Manager
Operational Services GmbH & Co. KG / Deutsche Telekom
- Smart Speaker der Deutschen Telekom.
- Dieses Produkt wird in Form eines Lautsprechers mit einem digitalen Sprachassistenten zur Verfügung gestellt.
- Hiermit kann auf Zuruf Smart-Home-Komponenten wie Lampen, Heizungen oder 3. Party-Dienste gesteuert werden.
- Funktion als Bindeglied zwischen dem Kunden und den Delivery Einheiten.
- Verantwortlicher Service-Ansprechpartner.
- Koordination von Prio 1/2 – Incidents und deren Fehlerbehebung.
- Koordination von Changes und Problems.
- Durchführung von Service-Review-Meetings.
Beratung
Operational Services GmbH & Co. KG für Volkswagen Financial Service AG
- Konzepterstellung/Herangehensweise für eine Port-basierte VoIP-Lösung.
- Die bestehende Telefonanlage (ca. 9000 Teilnehmer) inkl. der Contact Center Lösung mit Sprachportal soll durch eine zukunftsweisende Lösung ersetzt werden.
- Ziel ist die Erstellung eines Lösungsvorschlages unter dem Hintergrund einer flexiblen Telefonlösung, welche auch ein One-Number-Konzept inkl. Mobilephones und Remotestandorte beinhaltet.
- Erstellung einer Gliederung der Herangehensweise.
- Verantwortlichkeiten definieren.
- Definition der Ausschreibungsparameter.
- Erstellung einer Aufwandsschätzung zur Erstellung dieser Ausschreibung.
Revisionsprüfung einer Tochtergesellschaft
ProSiebenSat.1 Media SE
- Die Gruppe hat ein dokumentiertes Internes Kontrollsystem eingeführt, damit die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, die der Aufsichtsrat gemäß § 107 III 2 Aktiengesetz überwachen soll, nachgewiesen werden kann.
- Verantwortung für die fachlichen IT-Inhalte der Prüfung.
- Prüfung der vorhandenen Dokumentationen.
- Bewertung dieser und abschließendes Gespräch über die zu erfolgenden Handlungsbedarfe.
- Geprüft wurden IT-Governance, Informationssicherheits- Strategie-Management, Access Management, Change-, Problem- und Incident-Management-Prozess, System-Daten-Backup & Recovery, IT-Sicherheit.
Consultant / Prüfer
Messe Frankfurt GmbH
- Funktionale Prüfung und Abnahme der EMA/ZUKO-Systeme (Einbruchmeldeanlage und Zutrittskontrollanlage) von mehreren Messehallen.
- Die Überprüfung erfolgt durch das manuelle Auslösen einer Meldung, Störungsanzeige im Operation Security Center und die nachfolgende Einhaltung der Arbeitseinweisungen.
- Die Prüfung wird zweimal jährlich durchgeführt und mittels Abnahmeprotokoll dokumentiert.
- Dokumentation zur Einbruchmeldeanlage der Rechenzentren prüfen.
- Die Aufschaltung von Meldungen/Melde-Kontakten auf die EMA (Einbruchmeldeanlage) werden Plausibilität und Richtigkeit geprüft und umfänglich dokumentiert.
- Erstellung von Verfahrensanweisungen für die zuvor erstellte Dokumentation und dessen Aufschaltungen.
Ausschreibungsmanager / Demand Manager
T-Systems / Volkswagen Financial Service AG
- Client Management Service Ausschreibung.
- Unter Analyse der bisherigen Ergebnisse, Dokumente und unterschiedlichen Strategien im Kontext Client-, Mobile Device- und Print Management soll diese Leistung in einen Managed Service überführt und auch für andere Konzern-Companies ausgeschrieben werden.
- Verantwortung für die fachliche Betreuung des Projektes bis zum Betrieb.
- Analyse von Kundenbedürfnissen.
- Erarbeitung von technischen Lösungskonzepten als auch die kaufmännische Ausgestaltung.
- Erstellung Business Case.
- Teilprojektleitungsfunktionen.
- Statusmeetings mit den Fachabteilungen.
- Durchführung Präsentationen und Workshops.
- Erstellung Technische Leistungsbeschreibung inkl. aller notwendigen Anforderungen.
- Qualitätssicherung, Revision, Compliance, SLA, KPI‘s.
Beratungsprojekt / Beratung
Einer der führenden Anbieter für IT-Dienstleister für Connectivity, Cyber-Defense und Virtual Networking in Deutschland
- Softwaredefinierte WANs.
- Aus statischen, heterogenen Netzen dynamische Systeme erstellen.
- Einfache Einbindung neuer Standorte.
- Cloudanbieter einfach integrieren.
- Möglichst wenig Hardware durch Geräte-Virtualisierung.
- Kleiner Installationsaufwand.
- Zentrale Steuerung des Netzwerkmanagement.
- Hohe Sicherheit.
- White-Label-Fähig.
- Einführung eines eigenen SD-WAN Produkts.
Berater
Einer der führenden Anbieter für IT-Infrastruktur und IT-Dienstleistungen in Deutschland
- Erstellung der Konzeptinhalte zur Implementierung eines Firewall-Clusters.
- Sicherheitszonen.
- Objektstrukturen.
- Antragswesen.
- Konfigurations- und Betriebsdokumentation.
- Berichterstattung.
Service-Bereitstellungsmanager / Servicemanager
Operational Services GmbH & Co. KG / Deutsche Telekom
- Smart Speaker der Deutschen Telekom.
- Dieses Produkt wird in Form eines Lautsprechers mit einem digitalen Sprachassistenten zur Verfügung gestellt.
- Funktion als Bindeglied zwischen dem Kunden und den Bereitstellungsteams von Operational Services.
- Verantwortung für die fachliche Betreuung des Projektes bis zum Betrieb.
- Analyse von Kundenbedürfnissen unter der Beachtung der Anforderungen von Cloud-Diensten (Azure und VMware).
- Erarbeitung von technischen Lösungskonzepten als auch die kaufmännische Ausgestaltung in Form von Angeboten/Leistungsscheinen.
- Teilprojektleitungsfunktionen.
- Statusmeetings mit den Fachabteilungen.
- Durchführung Präsentationen und Workshops.
- Erstellung Servicehandbuch und Betriebsführungshandbuch.
Gesamtprojektleiter inkl. Bedarfsmanagement
Operational Services GmbH & Co. KG / Endkunde - Vertraulich
- Industrie 4.0 im großen Mittelstand: Die digitale Transformation ist kein Trend, sondern konsequenter nächster Schritt der Industrialisierung.
- Die IT-Infrastruktur muss den gesteigerten Bedürfnissen angepasst werden: Konzentration auf das Kerngeschäft, Betreibermodelle von IT-Diensten, SAAS, Sicherheit, Flexibilität, Anbindung von Lieferanten / Partnerfirmen, Anbindung an Standard-Cloud-Dienste (z.B. Azure).
- Analyse von Kundenbedürfnissen & Erarbeitung von technischen Lösungskonzepten als auch die kaufmännische Ausgestaltung.
- Analyse über die Machbarkeit der derzeitigen Netzinfrastruktur.
- Erstellung des technischen Projektplans zur Umsetzung der notwendigen Anforderungen.
Senior-Netzwerkberater
Operational Services GmbH & Co. KG / Endkunde - Vertraulich
- Aufwandsplanung für die Erstellung eines Netzwerkdesigns für das Rollout von 145.000 Office-365-Arbeitsplätzen weltweit.
- Zusammenstellung der Kundenanforderung.
- Konsolidierung der techn. Spezifikas und Netzwerklasten.
- Erarbeitung Vorschlag für die Migration / Umstellung.
- Aufwandsplanung / Netzwerk-Last-Planung / Migrationsplanung.
- Anbindung an Cloud-Dienste.
Bid-Manager / Demand Manager
Operational Services GmbH & Co. KG
- Koordinierung der Teilprojekte (technisch).
- Zusammenstellung der Kundenanforderung.
- Konsolidierung der techn. Vorqualifizierung der Teilprojekte.
- Erarbeitung Vorschlag für Gesamtlösung.
- Bearbeitung Kalkulation / Aufwandsplanung / Business Case für Gesamtprojekt.
- Koordinierung Freigabeverfahren.
Technischer Projektleiter
Führendes, internationales Unternehmen der Kommunikationsbranche (vertraulich)
- Konzeption und Planung eines Raum in Raum Projektes.
- Durchführung der Sicherheitsplanung und -technik.
- Durchführung der Kälte-, Klima- und Elektrotechnik-Planung.
- Planung der Netzwerktechnik.
- Größe der Referenz: 1,5 kW pro qm.
- Lieferumfang: IT-Sicherheitsraum, Klimatisierung, Branderkennung, Löschanlage, USV, Modulbauweise.
- Technischer Projektleiter zur Implementierung des Datacenter-Raums.
Consulting & Projektmanagement
T-Systems International GmbH
- Pre-Gate-Parking im Hamburger Hafen.
- Ziel war eine optimierte Abfertigung der wartenden LKWs bis zum Entladetermin.
- Flächendeckende Videoüberwachung mit Anforderungen wie: Parkflächen frei oder besetzt, Erkennung querstehender Fahrzeuge, Erkennung Fahrzeuge mit Überbreite, Erkennung, wenn ein LKW seinen Trailer abkoppelt.
- Konzeption und Planung des Projektes.
- Planung der Netzwerktechnik.
- Planung der Kamerastandorte inkl. Kameramaste.
- Projektmanagement zur Umsetzung als technischer Projektleiter.
Anforderungsmanager / Demand Manager
Bundesbehörde – Bundesfinanzbereich (vertraulich)
- Erstellung eines Leistungsverzeichnisses zur Beschaffung eines Rechenzentrums.
- Erstellung der RZ-Umzugsplanung.
- Konzeptentwicklung Gebäudesicherheit (infrastrukturell und technologisch).
- Entwicklung einer Strategie für die Nutzung von Cloud-Services.
- Konzepterstellung/Planung Notstrom (USV) auf dem Firmen-Campus.
- Festlegung und Definition von Maßnahmen zur Notstromversorgung.
- Festlegung Definition und Maßnahmen für den physikalischen Schutz (Netz, Peripherie, USV, Video, Zutritt, Brand, Wasser, etc.).
- Einführung eines Gebäudesicherheit-Systems (GLT/GEMOS).
- Einführung eines Zeiterfassungssystems (GLT).
- Einführung einer Zutrittskontrolle für RZ und Campus (GLT).
- Erstellung einer technischen und organisatorischen Notfallkonzeption.
- Erstellung Betriebshandbuch RZ.
- Erstellung benötigter Leistungsverzeichnisse und Anlagen für Ausschreibungen.
- Größe der Referenz: 3,6 kW pro qm.
- Lieferumfang: IT-Sicherheitsraum, Klimatisierung, Branderkennung, Löschanlage, USV, Modulbauweise.
Anforderungsmanager / Demand Manager
Bundesbehörde – Bundesfinanzbereich (vertraulich)
- Erstellung TK-Konzept mit Schwerpunkt auf den Austausch der bestehenden ISDN-Telefonanlage für ca. 1500 Ports unter Berücksichtigung von SIP und NGN.
- Grundlagen und Anforderungen für die TK-Anlage, LAN und SIP-Zuführung ermitteln.
- Erstellung SOLL-Konzept mit den verschiedenen Varianten / Fusionen zum Austausch der bestehenden TK-Anlage.
- Erstellung technisches Lastenheft für die Angebotsanforderung einer SIP-TK-Anlage inkl. Service-Center und ACD.
Anforderungsmanager / Bedarfsmanager / Projektleiter
Bundesbehörde – Bundesfinanzbereich (vertraulich)
- Erstellung einer SIP-Lösungs-Architektur inkl. Carrier-Anbindung, Call-Center und Kundenstandort (SIP-Trunk) für die Umstellung der Servicerufnummer (ISDN) auf ein IP-Konzept (SIP).
- Einbindung in die Hochsicherheits-Netz-Infrastruktur (VPN-Tunnel und Verschlüsselung) zwischen den Standorten und IVR / ACD.
- Einbinden von redundanten SIP-Konvertern und Umsetzung mittels ortsgebundenen Servicerufnummern.
- Erstellung technisches Lastenheft für die Angebotsanforderung.
Projektleiter
Bundesbehörde – Bundesfinanzbereich (vertraulich)
- Erstellung eines SOLL-/Machbarkeitskonzeptes und Standortanalyse alternativer RZ-Standorte.
- Erstellung einer Entwurfsplanung zum SOLL-/Machbarkeitskonzept.
- Erstellung eines Leistungsverzeichnisses für den zusätzlichen, hochsicheren Server-Raum.
- Größe der Referenz: 1,2 kW pro qm.
- Lieferumfang: IT-Sicherheitsraum, Klimatisierung, Branderkennung, Löschanlage, USV, Modulbauweise.
- Projektleiter für das Teilprojekt Ertüchtigung hochsicheren Server-Raum.
Berater / Projektleiter
Conference on Jewish Material Claims against Germany, Inc.
- Dauerhafte Beratung und Planung in Bezug auf Layer 2 und 3 Standortvernetzung (LAN/MPLS/SD-WAN).
- Realisierung eines zentralen und hochredundanten Internetzugangs (HA – Hochverfügbarkeitsservice).
- Projektleiter für die jeweiligen Umbaumaßnahmen bzgl. der Leitungslieferung und Implementierung.
- Beratung zu zukünftigen Anforderungen an softwaredefinierte WANs.
- Technischer Projektleiter zur Implementierung der (LAN/MPLS/SD-WAN)-Infrastruktur.
Technischer Projektleiter
Equinet Bank AG / Pareto Securities AS
- Dauerhafte Beratung und Planung in Bezug auf Layer 2 und 3 Standortvernetzung (LAN/MPLS).
- Realisierung eines zentralen und hochredundanten Internetzugangs (HA – Hochverfügbarkeitsservice).
- Technischer Projektleiter für die jeweiligen Umbaumaßnahmen bzgl. der Leitungslieferung und Implementierung.
- Realisierung eines hochredundanten Voice-Anschlusses.
Berater
Wella AG
- Erstellung eines Hochverfügbarkeits-Anschluß-Konzeptes für die bestehende voll redundante Telefonanlage am Standort Darmstadt.
- Anschluß an das PSTN/ISDN-Netz erfolgt über zwei Carrier-Strategien (Leitungs- und Wegedisjunkte-Redundanz).
Technischer Projektleiter
The Nielsen Company
- Dauerhafte Beratung und Planung in Bezug auf Layer 3 Standortvernetzung (MPLS).
- Realisierung eines Zentralen und hochredundanten Internetzugang (HA – High Availability-Service).
- Realisierung hochredundanter Telefonanbindungen je Standort (HA – High Availability-Service).
- Technischer Projektleiter für die jeweiligen Umbaumaßnahmen bzgl. der fristgerechten Leitungslieferung / Dienstlieferung.
Zusammenfassung
Ich besitze ein sehr umfassendes und themenübergreifendes Know-how (größer 20 Jahre) im komplexen Umfeld der ITK-Branche. Seit 2001 arbeite ich mit namhaften Carriern der ITK-Branche eng zusammen und besitze daher ein fundiertes Fachwissen über die Standortvernetzung, Voice-Anbindungen, IP- / LAN-Verbindungen, Rechenzentren/Cloud-Lösungen und die dazugehörige Erstellung von Ausschreibungen.
Um diese Projekte zielführend und erfolgreich für den Kunden umsetzten zu können, ist die Projektsteuerung / Projektplanung von ITK-Projekten der wichtigste Bestandteil.
Fähigkeiten
Kompetenzbereiche
- Rechenzentrumsplanung > 15 Jahre
- Sicherheitsinfrastruktur > 15 Jahre
- Infrastruktur / Standortvernetzung > 20 Jahre
- Itk-infrastruktur & Cloud > 20 Jahre
- Projektleitung > 15 Jahre
- Demand Management > 15 Jahre
- Sicherheits- Zutritts- Videoüberwachungs-systeme (Glt) > 15 Jahre
Fachliche Kompetenzen
- Expert Projektleitung
- Senior Itk-sicherheitsinfrastruktur & Cloud
- Expert Rechenzentrumsplanung
- Expert Glt (Gebäudeleittechnik)
- Senior Ausschreibungs-/ Demandmanager
Führungserfahrung
- Fachliche Führung
- Projektleitung
- Disziplinarische Führung
Weitere Fachgebiete
- Planung Von Rechenzentren (Hoai-phasen 1-9) Mit Rechenzentren-umzügen Im Laufenden Betrieb
- Netzinfrastruktur-themen Wie Wlan, Lan, Wan, Sdwan, Ethernet-vernetzungen, Ngn
- Voip-sprachlösungen (Pbx / Pstn / All-ip / Verschlüsselte Sprache)
- Gebäudeleittechnik (Zeit, Zuko, Bma, Video, Pna, Ema)
- Sicherheitsinfrastruktur
- Cloud-beratung
- Aufbau Von Server-umgebungen / Plattformen
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen
Zertifikate & Bescheinigungen
DGQ Qualitätsbeauftragter
KI-Manager (HC) und KI-Berater (HC) nach DirkZertifikatslehrgang (ZFU)
Professional SCRUM Master
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REFA Industrial Engineer
REFA Planung und Steuerung / PPS mit EDV
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Security Manager
Sicherheitsüberprüfung SÜ1-G
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