Frank Joraschkewitz - Lead-Projektmanager

Lindlar, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2025 - Bis heute

7 Monaten

Lead-Projektmanager

Energieversorgungsbranche

Leitung eines groß angelegten Transformationsprojekts zur Ablösung einer komplexen Multi-Provider-/Multi-Technologie-Infrastruktur durch eine einheitliche Single-Provider-Plattform
Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung der Migration sämtlicher LAN-, WAN- und WiFi-Komponenten an nationalen und internationalen Standorten unter hohen Verfügbarkeits- und Sicherheitsanforderungen (kritische Infrastruktur)
Entwicklung und Umsetzung der Migrationsstrategie inklusive detaillierter Rollout-Roadmap und Risikomanagementplan
Steuerung interdisziplinärer Projektteams sowie Koordination von Dienstleistern und internen Stakeholdern
Sicherstellung der Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätsvorgaben
Einführung standardisierter Betriebsprozesse und Übergabe in den Regelbetrieb
Engmaschiges Reporting an Steering Committee und C-Level

Jan. 2025 - Juni 2025

6 Monaten

Enterprise IT Architekt Rechenzentrum

Compusafe

Entwicklung von IT-Fachkonzepten für den Aufbau eines Rechenzentrums unter Berücksichtigung hoher Sicherheitsanforderungen
Planung der Infrastruktur eines Rechenzentrums, einschließlich Standortwahl, Gebäudedesign, Energieversorgung, USV-Systeme, Netzwerkarchitektur und Rack-Layouts
Erstellung von Härtungskonzepten zur Absicherung der IT-Infrastruktur, inklusive Staging-Prozessen und Security-Logging-Mechanismen
Koordinierung mit verschiedenen Herstellern und Dienstleistern zur Auswahl und Implementierung von Hardware- und Softwarelösungen für das Rechenzentrum
Durchführung von Risikoanalysen und Sicherheitsauswertungen zur Sicherstellung eines durchgängigen Schutzes der Rechenzentrumsinfrastruktur
Review von Konzepten mit Schwerpunkt IT-Infrastruktur und IT-Sicherheit
Beratung zur Konzepterstellung und beratende Begleitung bei der Umsetzung sowie zum Aufbau und Betrieb des Rechenzentrums
Anforderungserhebung, Analyse und Befragung von Stakeholdern
Definition des Umfangs und Abgrenzung des Scopes sowie Berücksichtigung von Compliance- und Sicherheitsanforderungen (insbesondere BSI)
Erfassen von Leistungsanforderungen wie Durchsatz, Latenz, Betriebszeit und Ressourcenverbrauch
Evaluierung zukünftiger Wachstumsanforderungen hinsichtlich Skalierbarkeit, Elastizität und Nachhaltigkeit
Entwurf der Netzwerkarchitektur unter Berücksichtigung von Datenvolumen, Redundanz und Sicherheit
Auswahl von Hardware (Server, Speicher, Netzwerkgeräte) und Software (Betriebssysteme, Verwaltungstools)
Entwurf der Server- und Speicherinfrastruktur (SAN, NAS, Cloud) und Backups
Virtualisierungsstrategie mit VMware, Kubernetes oder Cloud-Virtualisierung und Containerisierung
Planung von Datensicherung und Disaster Recovery (Häufigkeit der Sicherung, Strategien für externe Speicherung)
Definition der Sicherheitsarchitektur inklusive Netzwerksegmentierung, Firewalls, Intrusion Detection/Prevention, Verschlüsselung und Zugriffskontrollen
Planung von Load Balancing und Hochverfügbarkeit (Failover-Mechanismen und Clustering)
Beratung bei der Technologie-Auswahl und zu möglichen Risiken

Aug. 2023 - Okt. 2024

1 Jahr 3 Monaten

Cloudifizierung einer SAP ESM Umgebung

E.ON

Beratung des IT-Architekturmanagements bei der Identifikation und Dokumentation der beteiligten Schnittstellen und IT-Systeme
Identifizierung und Koordinierung von Anforderungen und Änderungsbedarfen
Erstellung von Reportingunterlagen im Rahmen der Projektarbeit
Teilnahme an Meetings in beratender Funktion inkl. anschließender Aufbereitung der Inhalte, Lösungsansätze und Ergebnisse
Sicherstellung, dass die Teams den Backloginhalt verstehen
Abstimmung bei speziellen Themen mit anderen Fachbereichen
Prüfung der Umsetzung der architektonischen Voraussetzungen für den Cloud-Move
Prüfung der Konzern-Vorgaben und Azure Readiness sowie der Voraussetzungen für die Zielarchitektur
Eigenverantwortliche Klärung offener Fragestellungen mit Ansprechpersonen
Weiterentwickeln von Frameworks, Methoden und Verfahren

Juli 2023 - Okt. 2023

4 Monaten

Technischer PL Netzwerk für einen Rechenzentrum / App. Umzug

FIS Finanzinformatik System

Netzwerktechnische Begleitung eines Applikationsumzugs aus einer historisch gewachsenen Altumgebung (CISCO FabricPath) in eine neue, verteilte Umgebung basierend auf CISCO ACI
Technische Bewertung der IST- und SOLL-Zustände sowie Erstellung und Durchsetzung eines validen und sicheren Migrationspfads
Projektsteuerung gegenüber den Stakeholdern und dem technischen Personal
Steuerung eines Nearshore Teams bestehend aus Subject Matter Experts
Bewertung und Steuerung von Projektprioritäten hinsichtlich Zeit, Qualität und Kosten
Auftrags- und Nachtragsmanagement für Mehrleistungen und Zusatzaufträge gegenüber Kunden, Lieferanten und Drittanbietern
Bearbeitung aktueller Incidents, Change und Bambi Tickets mit Remedy und ServiceNow
Zentrale Dokumentation sämtlicher IT- und Telekommunikations-Ressourcen in FNT Command zur Effizienzsteigerung der Betriebsprozesse

Mai 2023 - Sept. 2023

5 Monaten

München, Deutschland

Teilprojektleitung Client Standardisierung

Landeshauptstadt München

Übernahme der Teilprojektleitung TP 2.10 Client Standardisierung im Programm neoIT
Übernahme von technischen Arbeitspaketen in Workstreams des neoIT TP 2.10 Projekts
Planung und Strukturierung der Themenkomplexe
Treiben und Tracken der Aktivitäten
Zuarbeit im Rahmen der Erarbeitung einer optimierten Organisationsstruktur
Organisation und Dokumentation im Themenkomplex des Hardware-Lifecycles
Analysen und Dokumentation von Voraussetzungen der künftigen Soll-Prozesse
Analyse grundsätzlicher Optimierungen im Bereich des IT-Arbeitsplatz-Betriebes
Leitung eines Workstreams

Apr. 2023 - Dez. 2024

1 Jahr 9 Monaten

Architekt Notfall Leitstellensystem

DB Netze

Fachliche und technische Beratung im Projekt DiNo-ECC (Digitalisierung im Notfallmanagement – Emergency Control Center) im Bereich der DB Netz AG zur Optimierung der technischen Architektur
Beratung und Aufarbeitung einer Variantenbetrachtung zwischen Cloud- und eigenem Betrieb der Infrastruktur
Erstellen der technischen Architektur für die ausgewählte Variante unter Berücksichtigung von Informationssicherheitsvorgaben
Beratung bei der Auswahl geeigneter Cloudanbieter und Hardware
Aufbau und Grundkonfiguration der ausgewählten Umgebung
Erstellung der Backup & Recovery Konzepte
Erstellen und Abstimmung eines Konzeptes zur Anbindung der mobilen Endgeräte
Erstellung von Testfällen
Inhaltliche Abstimmung mit der Projektleitung

Apr. 2022 - Sept. 2022

6 Monaten

Projektleiter virtuelles Notfall Rechenzentrum

FürSie Genossenschaft

Erstellung eines Feinkonzepts zur Bereitstellung eines Notfall-Rechenzentrums in einer Co-Location (On-Premise) sowie in einer privaten Cloud (VMware)
Prüfung der Verwendung eigener Firewalls und Internetanbindungen
Anforderungsaufnahme sowie Ermittlung von Lösungen
Konsolidieren und Zusammentragen von Informationen
Aufbereitung der Daten auf Management-Ebene und Protokollierung von Meetings
Einbezug von GRC-Aspekten in das neue Notfallkonzept
Prüfung aktueller behördlicher und gesetzlicher Vorgaben und Richtlinien
Planung und Koordination sowie Abstimmungen mit operativen Dienstleistern

Sept. 2021 - Juni 2022

10 Monaten

Enterprise Architecture Manager für Multi-Cloud-Management

DB AG Konzernvorstand

Fachliche und technische Prüfung der existenten Cloud-Gesamtarchitektur (AWS, Azure) auf immanente Schwachstellen und Ausfallrisiken
Transparente Darstellung, Beschreibung und quantitative Bewertung der Ausfallszenarien und Risiken
Erarbeiten von Optimierungsansätzen und alternativen Architekturen hinsichtlich technischer Architektur, Redundanzen und Netzanbindung
Analyse zur Verbesserung der Ausfallsicherheit, Verfügbarkeit, Redundanz, Backup & Recovery, IT-Notfallmanagement und Multi-Cloud-Management
Ermittlung indikativer Kosten für Umsetzung und Betrieb der Optimierungsansätze
Berücksichtigung rechtlicher Implikationen und Rahmenbedingungen
Einbringen aktueller Impulse aus dem Cloud-Markt zu Technologien und Produkten für Datensicherung
Konzeption und Abstimmung der Ergebnisdokumente mit Stakeholdern
Erstellung eines Empfehlungsschreibens für Azure und AWS
Zusammenarbeit mit dem Konzernnotfallmanagement und BCM unter Einbeziehung neuer GRC-Vorgaben

Aug. 2019 - Sept. 2021

2 Jahren 2 Monaten

Leverkusen, Deutschland

IT- Application Manager / Carve Out

Arlanxeo

Unterstützung eines Carve-Outs im non-ERP-Bereich zur Separierung der Systeme
Verlagerung des On-Premise-Bereichs zu Office 365 und Cloud Solution Providern
Betreuung der Applikationsumzüge und Verantwortung für OT-Anwendungen (LIMS) und IT-Anwendungen (XPAT, Documentum)
Planung und Steuerung der Veränderung der komplexen IT-Landschaft
Kommunikation zwischen Projekt-Stakeholdern und Unterstützung bei der Separierung
Konsolidierung der internen Bedarfsplanung und Überwachung des Projektfortschritts
Auftrags- und Nachtragsmanagement für Mehrleistungen und Steuerung von Dienstleistern
Unterstützung bei der Umstellung des Active Directory und Migration aller Apps auf Windows-Basis
Unterstützung bei der Migration zu Microsoft Azure
Beratung bei der Erstellung und Bereinigung von applikationsspezifischen Berechtigungskonzepten
Strukturelle Überarbeitung der organisationsspezifischen Berechtigungskonzepte und Dokumentation von Bereinigungsmaßnahmen
Koordination von Projektaufgaben mit IT-Produktmanagement und Fachbereichen
Koordination und Nachhalten von Changes unter Verwendung von Topdesk
Produktivnahme von Teilprozessen für Starter, Changer und Leaver

Apr. 2019 - Juli 2019

4 Monaten

Wuppertal, Deutschland

IT- Manager Konsumgüterindustrie

Veritas

Aufbau von Beziehungen zu den wichtigsten Stakeholdern zur Sicherstellung der IT-Strategieausrichtung an geschäftliche Anforderungen
Bearbeitung neuer IT-Anfragen im Rahmen des Nachfragemanagements
Sicherstellung der Erfassung aller IT-Service-Anforderungen im Nachfrageportfolio
Projektbearbeitung nach Unternehmensmethoden von der Initiierung bis zum Abschluss
Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von Service-Management-Prozessen inklusive SLA-Management und Reporting
Verantwortlich für das IT-Performance-Management auf lokaler Ebene (Finanz-, SLA- und Kundenzufriedenheitsmanagement)

Jan. 2019 - Feb. 2019

2 Monaten

Gesamtprojektleiter / Transition-Manager

Dell EMC

Beratung bei der Übernahme von IT-Hardware, Services und Prozessen sowie der Verlagerung des Betriebs zu einem neuen Dienstleister für einen Automobilhersteller
Eigenverantwortliche Planung und Steuerung der Transition einer Service-Erweiterung und Überführung in den Betrieb
Implementierung neuer SLAs
Projekt-Qualifizierung, Initiierung und Planung (Umfang, Ziele, Meilensteine, Ressourcen, Kosten) in Zusammenarbeit mit dem Account-Management
Projektsteuerung unter Nutzung von Standard PM-Methoden und Tools
Gestaltung und Durchführung von Präsenzterminen zur Projektinitiierung und Statusübergabe mit Kunden auf Management-Ebene
Steuerung von Projekten nach BSI Grundschutz
Konzeption, Planung und Durchführung des Rechenzentrumsbetriebs

Mai 2017 - Okt. 2018

1 Jahr 6 Monaten

Programm- und Projektsteuerung Netzausbau

Unitymedia NRW GmbH

Steuerung von Rechenzentrumsneubau, Erweiterung und Nachrüstung im Rahmen des NO & T Network Deployments
Berücksichtigung von Standortwahl, baulicher Gestaltung, Sicherheitsmaßnahmen, Klimatisierung und Stromversorgung nach DIN 50600
Steuerung der Planungsbereiche für Bau- und Gebäudetechnik (NE1), Tiefbau (NE4), Hubdesign (NE2/NE3), Transport-/IP-Technik, TV-/Videotechnik und Monitoring
Koordination der Angebotseinholung und Prüfung unter Anwendung von SAP (Actuals, Obligo, Budgetplanungen)
Koordination der Aufbauarbeiten im Rechenzentrum bis zur Abnahme und Übergabe an den Netzbetrieb
Rückbau alter Technikstandorte in Bielefeld und Bad Homburg
Vorbereitung von Netzschwenks auf neue Technikstandorte und Anbindung von 20 HFC-Netzen
Konzeption nach BSI Grundschutz und Dokumentation der Aufbauleistungen
Projektreporting und Changemanagement mittels Remedy
Kostencontrolling in SAP

Jan. 2017 - Apr. 2017

4 Monaten

Boston, Vereinigte Staaten

Projektmanager Office-365-Migration Nordamerika

Fresenius Netcare GmbH

Steuerung der O365-Migration für Endanwender der Fresenius Medical Care in Nordamerika
Erstellung des Migrationsplans sowie Entwurf der Migrationsinhalte und -mittel
Aufbau eines umfassenden Feedback-Systems zur Kontrolle und kontinuierlichen Verbesserung der Migration
Unterstützung bei der Analyse und Vorbereitung der Migrationsschritte von Lotus Notes zu O365
Briefing und Steuerung externer Agenturen
Operative Betreuung der Migration (Newsletter, Intranet-Artikel, QA-Seite)
Steuerung des Change Agent Community Netzwerks für die lokale Kommunikation
Unterstützung der Stream-Leads in den Bereichen Change, Prozesse, Rollout, Infrastruktur sowie Legal und Compliance
Aufbau des lokalen Teams vor Ort in Boston

Aug. 2016 - Dez. 2016

5 Monaten

Senior Projektmanager

Kelvion Holding AG

Migration der existierenden IT-Infrastruktur vom alten Mutterkonzern in eine neue Umgebung
Identifizierung der zu übergebenden Applikationen (500-800 Anwendungen) von der alten AD-Domain zur neuen
Anpassung der Corporate Standard Clients und Untersuchung sogenannter Alt-Systeme (Lotus Notes) zur Ablösung durch Exchange oder O365
Untersuchung serviceorientierter Architekturen zur Findung von Schwachstellen und Minimierung von Produktionsausfällen
Bewertung der Server- und Fileserver-Umgebungen sowie Untersuchung des Security-Status (Bitlocker, Antivirus)
Kommunikation mit ca. 150 Standorten weltweit und Erstellung eines Anwendungskatalogs
Erstellung und Ausführung des Migrationsplans inklusive Risikoanalyse
Fachliche Unterstützung des Programmmanagers und der Leiter der globalen IT-Infrastruktur
Beurteilung funktionaler Applikationen hinsichtlich Kritikalität, Geschäftsauswirkungen und Abhängigkeiten
Abstimmung mit Business- und Application-Ownern zur Active Directory Authentifizierung
Eskalationsmanagement und Koordinierung externer Partner

Feb. 2016 - Aug. 2016

7 Monaten

Freiberuflicher Senior Projektmanager

GEA

Identifizierung der zu übergebenden Applikationen mit den lokalen Verantwortlichen
Fachliche Unterstützung bei der Erstellung von Meilensteinen und der Transitionzeitachse
Analyse und Bewertung von Applikationen nach Kritikalität sowie Planung der Übergabetermine
Moderation von Wissensübergabe-Meetings (überwiegend online)
Eskalationsmanagement der Nacharbeiten in benachbarten Ländern
Ansprechpartner für Tower-Leads von Accenture in Manila und Rumänien
Unterstützung des Programmmanagements von Accenture und GEA
Zusammenarbeit mit Dienstleistern zur Einführung agiler Methodiken in der Anwendungsentwicklung
Qualitätssicherung nach DIN ISO 9001 und Wissensmanagement
Kommunikation mit Herstellern und Lieferanten sowie Analyse der Tickets aus SMC

Sept. 2015 - Nov. 2015

3 Monaten

Brüssel, Belgien

Leitender Move-Gruppen-Manager / Service-Manager / Architekt / Projektleiter

IBM / Allianz

Analyse und Ist-Standserhebung eingesetzter Technologien (RZ-Topologien, LAN/WAN/VOIP, Firewall, Proxy, Storage, Backup, LDAP/AD, MS Exchange, Lotus Notes)
Entwicklung einer strategischen Roadmap für IT-Infrastruktur-Felder und Vorbereitung von Technologie-Entscheidungen
Verfassen von Infrastruktur-Leitlinien und Konzepten für zukünftige Projekte
Bewerten von Produktarchitekturen und Dienstleistungsportfolios bezüglich der Zielarchitektur
Technische Definition von Projekten zur Modernisierung von Technologien
Koordinierung von Systemdesign, Entwicklung und Service-Management
Überprüfung der Projektergebnisse (Architekturkonzept, technisches Design, Betriebshandbücher, Sicherheitskonzepte)
Technisches Anforderungsmanagement und Bewertung nichtfunktionaler Anforderungen
Erstellung von Aufwandsschätzungen und Business-Cases inklusive Machbarkeitsanalysen
Zentraler Ansprechpartner für die Geschäftsleitung in Benelux sowie für geplante Rechenzentren in Paris und Frankfurt
Verantwortlich für sämtliches Reporting und Einhaltung der Quality-Gates

Feb. 2015 - Aug. 2015

7 Monaten

Prozess- und Anforderungsmanager / Senior Projektleiter

Dorma Time and Access

Anforderungsmanagement für die Bereiche Rechenzentrum, Netzwerk-Infrastruktur, Workplace und Servicedesk
Sicherstellung des Betriebs der IT-Infrastruktur anhand definierter SLAs
Einführung eines globalen Ticket-Systems
Projektleitung und Mitarbeit in der Bereichs- und Gruppen-IT
Qualifizierung, Eskalation und Mitarbeit im Problem-, Change- und Incident-Management
Kontinuierliche Verbesserung des Service-Managements und Definition von KPIs
Implementierung und Optimierung von Servicemanagement-Prozessen und Erstellung von Reportings

Sept. 2014 - Dez. 2014

4 Monaten

Interim Service-Manager

Qiagen Sample and Assay Technologies

Servicemanagement für die Bereiche Rechenzentrum, Netzwerk-Infrastruktur, Workplace und Servicedesk
Sicherstellung des Betriebs der IT-Infrastruktur und Workplace-Umgebung
Steuerung externer Dienstleister anhand definierter SLAs
Internes und externes Stakeholder-Management und Projektleitung
Validieren von Prozessen zur Erbringung dokumentierter Beweise für die Anforderungserfüllung
Mitarbeit im Problem-, Change- und Incident-Management
Implementierung von Servicemanagement-Prozessen mittels ServiceNow
Automatisierung von IT-Workflows und Ticketing-Systemen
Konfigurations-, Asset- und Problem-Management
Analyse der IT-Performance und wöchentliches Reporting an das Management

März 2014 - Aug. 2014

6 Monaten

München, Deutschland

Senior-Länder-Projektleiter / Senior Projektleiter

Telefonica O2 / IBM

Verantwortung für den Übergangs- und Transformationsprozess des Rechenzentrumsumzugs von München nach Alcalá in Spanien
Migration einer Anwendungsgruppe (Ist- zu Soll-Zustand) unter Einbeziehung externer Dienstleister
Analyse und Auswertung bestehender CMDBs
Koordination der Umstellung analoger Konferenz- und Videoeinrichtungen auf IP-Telefonie (Central CBX als PaaS)
Steuerung der Phasen Validierung, Design, Aufbau, Umstellung und Gewährleistung
Prüfung der Virtualisierung oder Modernisierung von Serversystemen
Einsatz als Änderungsmanager für das Remedy-System (Erstellung, Freigabe und Verwaltung von Tickets)

Sept. 2013 - Feb. 2014

6 Monaten

Deutschland

Senior Projektleiter

ThOLG Thüringen (Thüringer Oberlandesgericht)

Verantwortung für Restrukturierungsmaßnahmen im Bereich IT-Infrastruktur
Aufarbeitung von Zentralisierungs- versus Dezentralisierungsansätzen
Themenfelder: Serverkonsolidierung, Hardwareersatzbeschaffung, Betriebssystem-Aktualisierung
Migration von Lotus Notes zu Exchange und Exchange-Konsolidierung
Backup- und Archivierungskonzepte
Vorbereitung einer Fusion mit ITOS und der IT-Leitstelle der Thüringer Fachjustiz
Langfristige Sicherstellung der Verfügbarkeit von Fachverfahren unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit und Service Levels

Juli 2011 - Apr. 2013

1 Jahr 10 Monaten

Senior Gesamtprojektleiter / Programmmanager

DB Systel

Leitung des Projekts DB WAN Backbone Los 2 zur Ertüchtigung von ICT-Technikräumen an 54 Standorten in Deutschland
Entwicklung und Überwachung des Projektplans inklusive Meilensteinen, Ressourcen und Kosten
Prüfung von Abhängigkeiten zu anderen Infrastrukturprojekten
Unterstützung bei Proof of Concept und Quality Gate Reviews
Identifikation und Dokumentation von Problemen und Projekthindernissen (Issue + Risk Log)
Steuerung von Projekten nach BSI Grundschutz
Erarbeitung einer Bill of Material mit dem Solution Design Architekten
Anstoßen der Bestellprozesse für die Provisionierung der benötigten Infrastruktur (Rolloutmanagement)
Implementierung von Kommunikationsstrukturen und regelmäßiges Reporting
Umsetzung der Projektaufgaben nach der S-O-S Methode (13 Erfolgsfaktoren für Großprojekte)
Entwicklung und Einbindung von Handlungsanweisungen in das Remedy-Ticketsystem
Erstellung von Betriebsdokumentationen und Prozessbeschreibungen

Nov. 2010 - Apr. 2011

6 Monaten

Senior Projektleiter

AWO Rhein-Oberberg

Beratung für Anforderungen der Systemlandschaft, Serverfarm, Anwendungsumgebung und Backupstrategien
Fokus auf Virtualisierung, Benutzerverwaltung und Security-Aspekte
Betreuung der Virtual Desktop Infrastructure (XenDesktop) und SSL VPN-Lösungen (Access Gateway)
Lösungen zur WAN-Optimierung (Branch Repeater) und Monitoring (EdgeSight)
Implementierung von Single Sign-on (Password Manager)
Single Point of Contact für interne und externe Belange

Aug. 2009 - Juni 2010

11 Monaten

Senior Projektleiter / EMC

Deutsche Telekom

Projekt zum Thema Compliance und Auswirkungen auf die Office-Umgebung
Erstellung eines Positionierungspapiers zur Darstellung von Potentialen bei der Umsetzung von Compliance-Regeln
Dokumentenmanagement und Kommunikation des Projektfortschritts in regelmäßigen Updates vor Ort
Durchführung von Workshops für beteiligte Abteilungen zur Wissensangleichung
Erstellung von Vorschlagsdokumenten zur weiteren Vorgehensweise
Agierte als Single Point of Contact

Apr. 2008 - März 2009

1 Jahr

Senior Projektleiter - Berater des EDC Leiters

Daimler - Europäisches Rechenzentrum EDC

Program / Data Center Management als zentrale Anlaufstelle für das Senior Management des EDC
Schnittstellenmanagement zwischen Management und untergeordneten Führungsebenen
Sicherstellung der Anforderungen in einer Multi-Projekt-Management-Umgebung
SLA-Management und Audits im First Level Support (Vor Ort und Offshore in Indien)
Erstellung und Überarbeitung von Prozessdokumentationen und Arbeitsanweisungen
Betreuung der Infrastruktur innerhalb des Rechenzentrums und Koordination technischer Ansprechpartner
Vorbereitung und Durchführung von Migrationen und Installationen
Analyse des Ticketsystems und Umsetzung von Handlungsanweisungen
Kapazitätsplanung, Sizing der Hardware und Facility Management (Strom, Klima, Sicherheit)
Notfallmanagement und Ausfallplanung für Notstromszenarien
Einführung eines Qualitätsmanagement-Prozesses nach DIN ISO 9001
Erstellung relevanter Kennzahlen für das wöchentliche Reporting

Okt. 2006 - Dez. 2010

4 Jahren 3 Monaten

Practice-Manager

EMC Consulting

Scope-Definition und Abgrenzung für Consulting-Projekte
Machbarkeitsanalyse und Erstellung von Projektplänen
Projektkalkulation und Definition von Meilensteinen
Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Angebotserstellung und Definition von SLAs
Preiskalkulationen und Ressourcenplanungen
Durchführung von Workshops zur Angebotspräsentation

Mai 2006 - Dez. 2007

1 Jahr 8 Monaten

Senior Transition- und Transformationsmanager

EMC / HP

Planung des Rechenzentrumsumzugs und Koordination mit dem Team in den USA
Überprüfung von Kundendaten und Bestätigung von Standorten, Anwendungen und Speichersystemen
Datensammlung, Analyse und Unterstützung beim Anwendungsmapping
Dokumentation und Validierung des aktuellen Inventars
Entwicklung von Rechenzentrums-Betriebsrichtlinien, -prozessen und -verfahren
Aufwandschätzung (LOE) für Transformationsaktivitäten und Dienstleistungen
Definition von Änderungsanforderungen und Pflege des Projektplans
Projektangelegenheiten und Problemmanagement inklusive Eskalationsmanagement an das PMO
Kostenmanagement und Ermittlung der Ist-Kosten bis dato (ATD) sowie der voraussichtlichen Abschlusskosten (EAC)

Dez. 2005 - März 2006

4 Monaten

Projektmanager

EMC / Otto Versand

Implementierung eines Konzepts für Speicherkategorien zur Behebung von Leistungsengpässen
Analyse vorhandener Probleme und Erarbeitung geeigneter Lösungsansätze
Analyse der Datenmigration auf neuere Speichersysteme
Business-Impact-Analyse für NOA-Applikationen
Prüfung der implementierten Fast-Restore-Verfahren
Erstellung eines Disaster-Recovery-Konzepts unter Berücksichtigung logischer Datenbankfehler

Juni 2005 - Juni 2005

1 Monate

Projektleiter Vorstudie

EMC / ING-DiBa

Erstellung eines Grobkonzepts für ein Betriebshandbuch in Zusammenarbeit mit dem Kunden
Detaillierte Ausarbeitung des Betriebs der IT-Infrastruktur über den Katastrophenfall hinaus
Schwerpunkt auf Speicherthemen und verwandten Bereichen
Ermittlung von Zeiträumen und Aufwänden für die Umsetzung
Präsentation der Ergebnisse im Workshop

Apr. 2005 - Sept. 2006

1 Jahr 6 Monaten

Manager / Delivery-Direktor

Accenture / EMC Consulting

Spezialist für Informationslebenszyklus-Management (ILM) und Projektabwicklung
Verantwortung für mehrere Teams in der EMEA-Region
Dimensionierung und Kalkulation für Großprojekte sowie Projektkoordination
Strategisches Management in heterogenen, industriellen Umgebungen
Beratung zu Speicherkonsolidierung, Datensicherung (Backup/DR) und Prozessdesign nach ITIL und CMM

Jan. 2005 - Dez. 2005

1 Jahr

Senior Berater

Capgemini / Vodafone

Durchführung eines Plan-Build-Run-Projekts für neue Arbeitsplätze
Einrichtung des ersten globalen Service-Betriebszentrums (SOC) für Vodafone
Übergang in den Live-Betrieb für MMS-Service und mobiles Streaming in Italien, Deutschland, Portugal und Spanien
Anpassung individuell eingerichteter Arbeitsplätze in einem denkmalgeschützten Gebäude
Berücksichtigung technischer Herausforderungen wie eingeschränkte Tragfähigkeit und Klimatisierung (Kaltwasserstränge)
Planung der technischen Gebäudeausrüstung (TGA) und Umsetzung von Hochverfügbarkeitskonzepten

Jan. 2004 - Nov. 2004

11 Monaten

Produktmanager

Capgemini / Hewlett-Packard Deutschland GmbH

Entwicklung neuer Strategien und Konzepte rund um das Kundenbeziehungsmanagement
Fokus auf Informationslebenszyklus-Management (ILM) für unterschiedliche Datenquellen und -typen
Erstellung von Archivierungskonzepten für wachsende Datenmengen
Berücksichtigung gesetzlicher Regelungen und Aufbewahrungsfristen (bis 30 Jahre)
Definition von Zugriffsrechten, Sicherheit und Datenschutz für Systemabstürze (RAID, Replikation)
Festlegung von QoS-Richtlinien für die Datenbeschaffung

März 2003 - Jan. 2004

11 Monaten

Personal / Wissensmanager

Capgemini Telecom Media Networks

Personal- und Projekteinsatzplanung für nationale und internationale Anfragen
Entwicklung einer Wissensarchitektur zur Optimierung von Geschäftsprozessen
Setzen von Zielen, Strategien und Meilensteinen
Sammlung bewährter Verfahren und Erkenntnisse
Konsolidierung von Budgets und Kosten für Projekte
Koordination des Wissensmanagements und Bereitstellung von Projektteams

Dez. 2002 - Feb. 2003

3 Monaten

Berater

Capgemini / Arcor AG

Durchführung eines Bestandsaufnahme-Systems

Dez. 2002 - Dez. 2002

1 Monate

Sicherheitsauditor

Capgemini / Allianz Slowakei

Durchführung eines Sicherheitsaudits für die Allianz in der Slowakei

Aug. 2002 - Nov. 2002

4 Monaten

Berater

Capgemini / Vodafone

Unterstützung bei der Erstellung eines Betriebskonzepts

März 2002 - Aug. 2002

6 Monaten

Architekt

Capgemini / Deutsche Telekom AG

Unterstützung bei der Schaffung einer gemeinsamen Sprache für die IT-Architektur

März 2002 - Aug. 2002

6 Monaten

Architekt

Capgemini / T-Mobil

Unterstützung bei der Erstellung eines Architektur-Frameworks

Dez. 2001 - Feb. 2002

3 Monaten

Sicherheitsberater

Capgemini / T-Online International AG

Sicherheits-Konzept für die Standardisierung des Dial-in-Passworts

Okt. 2000 - Juni 2001

9 Monaten

BCM-Berater

Capgemini / T-Online International AG

Erstellung eines Disaster Recovery-Konzepts, Notfallmanagements und Business Continuity Managements (BCM)

Apr. 2000 - Okt. 2000

7 Monaten

Berater

Allianz Versicherung AG

Konzeption für die Erstellung von Internationalen Standards

Sept. 1999 - März 2000

7 Monaten

Leiter der Applikationsgruppe

Compuware / Ford Werke AG

Leitung von Applikationsgruppen für die Ford Werke

Okt. 1998 - Sept. 1999

1 Jahr

Systemingenieur

debis / Westdeutsche Landesbank

Aufbau und Betreuung der Data Warehouse-Infrastruktur

Okt. 1986 - Okt. 1998

12 Jahren 1 Monate

Köln, Deutschland

System-Programmierer und Administrator (Gruppenleiter)

Deutsche Krankenversicherung AG Köln (ITERGO)

Design, Entwicklung, Test und Optimierung von Back-Office-Anwendungen für Kranken- und Lebensversicherungen
Planung und Konzeption der IT-Architektur für Client/Server-Anwendungen
Konzeption und Einführung der internen Netzwerk-Architektur inklusive Intranet
Wartung und Tuning von Netzwerk-Komponenten und Software
Management der operativen Software im Host- und C/S-Umfeld (OS390 Mainframe)
Einführung neuer System-Software-Komponenten und Management externer Netzwerke
Migrationsplanung von Netzwerk-Komponenten sowie anwendungsorientierter Software
Fault-Management und Security-Analysen von LAN/WAN- und MVS-Systemen
Entwicklung von Single Sign-On und Zuverlässigkeitskonzepten
Projektsteuerung nach BSI Grundschutz
Konzeption, Planung und Durchführung des Rechenzentrumsbetriebs
Aufbau von User-Help-Desks und Kapazitätsplanung
Implementierung von Backup-Verfahren für Host und Client/Server
SNI-Kopplung von MVS-Systemen und Migrationsplanung von CICS-Anwendungsdaten

Zusammenfassung

Frank Joraschkewitz ist ein erfahrener IT- und Projektmanager mit über 39 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen IT-Architektur, Cloud-Management, Governance Risk Compliance (GRC) und Business Continuity Management (BCM). Er hat erfolgreich an Projekten in Branchen wie Telekommunikation, Automobil, Gesundheitswesen und Finanzdienstleistungen mitgewirkt. Seine Spezialgebiete umfassen die Planung, Optimierung und Leitung von Rechenzentren und Netzwerkarchitekturen. Frank ist zertifiziert in ITIL, DIN EN ISO 9001 und verfügt über umfangreiche Kenntnisse in Architekturmanagement, Service Delivery, Carve-Out und Notfallmanagement. Er war an Projekten für Unternehmen wie E.ON, Deutsche Bahn, Unitymedia und Deutsche Telekom beteiligt, wo er Cloud-Migrationsstrategien entwickelte, komplexe IT-Transformationsprojekte leitete und die IT-Infrastruktur optimierte. Frank zeichnet sich durch seine strategische Denkweise, Führungsfähigkeiten und die Fähigkeit aus, in verschiedenen internationalen und interdisziplinären Teams zu arbeiten. Seine starke Kommunikationsfähigkeit und Erfahrung im Risikomanagement machen ihn zu einem wertvollen Berater und Projektleiter für anspruchsvolle IT-Projekte und -Transformationen.

Fähigkeiten

Architekturmanagement (Adm)
Service-modell-design
Infrastruktur-operations-management
Grc (Governance, Risk, Compliance)
Sicherheit
Sicherheitsrisikobewertung
Big-data-systeme
Soa (Serviceorientierte Architektur)
Office365
Lotus Notes
Sap Erp
Arbeitsplatzgestaltung
Cloud-architekt
Vtsp-zertifizierung Emc/vmware
Auditor Für Qm-systeme Din En Iso 9001:2008 Ff.
Storage Technology Foundation
Itil Foundation
Bsi-grundschutz