Kenan Šabić
Enterprise-Architektur
Erfahrungen
Enterprise-Architektur
Swiss Krono
- Aufbau der Enterprise-Architektur-Abteilung. Vorbereitung der Konvergenz von IT/OT.
- Kartografie der weltweiten Business-Applikationslandschaft (6 Länder).
- Konzept für ein Graphenmodell der Applikationslandschaft. Sicherung der Ergebnisse in der Open-Source Graph-Datenbank Neo4J. Verschiedene Berichte in der DB-Abfragesprache CYPHER und der Visualisierungskomponente BLOOM. Automatische Generierung der IT-Architekturdiagramme.
- Entwicklung einer Applikations-Taxonomie zur Entdeckung redundanter Applikationen.
- Anwendung des Gartner Software Portfolio Management TIME-Modells (Tolerieren, Investieren, Migrieren und Eliminieren) zur Portfolio-Steuerung.
- Enterprise-Architecture-Governance: Etablierung von Architektur-Richtlinien zur Dokumentation von Maßnahmen und Entscheidungen.
- Prozessmodellierung nach Porter (Wertschöpfungskette).
- Verschiedene Architekturfreigaben von Maßnahmenanfragen und Dokumentation in Architektur-Entscheidungsprotokollen (ADR).
- Mitarbeit an der RACI-Matrix für verschiedene Prozesse.
- Arbeiten an Geschäftsfähigkeiten als Vorbereitung für ein LeanIX-Rollout.
- Mitarbeit bei der Konzeption für IT/OT-Konvergenz.
- Etablierung von Architektur-Richtlinien in einer sehr pragmatisch orientierten Unternehmenskultur. Das Wissen über Applikationen und Verantwortlichkeiten ist weltweit verstreut.
Aufbau Enterprise Architecture Management
E.ON / Westnetz / Westenergie
- Maßgebliche Mitarbeit am Aufbau des Enterprise-Architecture-Managements (nach TOGAF 9).
- Reifegradanalyse der Enterprise-Architektur.
- Ableitung und Implementierung von Maßnahmen zur Erhöhung der Architektur-Governance, inkl. Leitlinien, Artefakte, Prinzipien, Standards, Vorlagen (u. a. Architektur-Entscheidungsdokument (ADR), Architekturdefinitionsdokument (ADD)), Prozesse, Ist-Bebauung, Zielarchitektur, Transition-Architektur, Applikationslandschaft, Informationsfluss, Systemarchitektur, Netzwerkzonenkonzepte, Cloud (Azure, AWS, Google).
- Mitarbeit an der Schnittstellenbeschreibung in einem der fünf größten konzernweiten E.ON-Migrationsprojekte: SAP Enterprise Asset Management.
- Erstellung von Vorlagen für nicht-funktionale Anforderungen für Fachbereiche und Solution-Architekten.
- Prozessoptimierung: Anforderungsmanagement und Enterprise-Architecture-Management.
- Ausarbeitung des Nutzwerts von Enterprise-Architekturen.
- Koordination der Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern: Anforderungsmanagement, Lösungsarchitektur, Cloud, Security, Datenschutz, Application Owner, Project Owner, externe Parteien und Entwickler.
- Architektur-Empfehlung bei der Softwareauswahl einer Digital Adoption Plattform (DAP).
- Architekturfreigaben (Betriebserlaubnis) für diverse Fachabteilungsprojekte.
- Mitarbeit am Betriebskonzept für Applikationen.
- Diverse LeanIX-Berichte zur Beantwortung stakeholderspezifischer und architekturrelevanter Fragestellungen.
- Betreuung von Solution-Architekturen für Cloud-basierte Dienste, um Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit zu gewährleisten.
- Überwachung der Einhaltung der E.ON-Architekturprinzipien in Projekten.
- Identifizierung und Abschwächung von Risiken und Abhängigkeiten der IT-Applikationslandschaft.
- Herstellung von Transparenz bei Portalprojekten, inkl. Technologie-Stack und Ableitung der Portalstrategie.
- Einbringung ausgeprägter analytischer Fähigkeiten und Problemlösungskompetenzen sowie der Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und konkurrierende Anforderungen zu bewältigen.
- Etablierung ausgezeichneter kommunikativer und zwischenmenschlicher Fähigkeiten, um effektiv mit funktionsübergreifenden Teams zusammenzuarbeiten.
IT-Architekt
Zeiss Semiconductor Manufacturing Technology SMT
- Konzeption von Rahmenbedingungen und Spielregeln in der Enterprise-Architektur (EAM).
- Review der Stakeholder-Analyse.
- Ca. 70 Interviews und Gespräche mit Stakeholdern, inkl. Risikoanalyse und Mapping auf Konzern-, Abteilungs- und EAM-Ziele.
- Erstellung eines Nachvollziehbarkeitsmodells über Architekturkomponenten hinweg.
- Konzeption eines Regelkreises für strategische Spielregeln.
- Vorbereitung eines Workshops zu IT-Architekturprinzipien nach TOGAF.
- Sparringspartner für strategische und operative Themen im EAM: Kollegial geführte Unternehmen, agile Organisationsentwicklung, Selbstorganisation braucht Führung.
- Definition von KPIs im Enterprise-Architecture-Management (EAM).
- Erarbeitung einer Checkliste für IT-Architekten zum schnelleren Onboarding und zur Sicherung der Qualität bei der Bewertung von Software-Anforderungen.
- Tiefenanalyse der Rahmenbedingungen bzgl. Verantwortung & Rollen, technischer Standardisierungen, Prinzipien, Regelwerke, Besprechungsstrukturen, Standards & Normen, Metriken, Sanktionen, Impulse.
- Einarbeitung in DUV (Deep Ultraviolet) und EUV (Extreme Ultraviolet) Lithographie des Marktführers Zeiss SMT (Zulieferer von ASML) in der IT-Chipherstellung.
- Konzeption von Spielregeln für ca. 45 SCRUM-Teams mit 400 Software-Entwicklern, inkl. Demand-Management-Prozess mit allen Stakeholdern.
Enterprise Architekt
RTL2
- Schrittweise Ablösung der TV-Broadcasting-Software-Eigenentwicklung durch gekaufte Software. IT-Architektur-Fitness-Check.
- Projekt-, Business- und IT-Ziele klären.
- Aufsetzen von Governance.
- Erarbeitung der EAM-Vorgehensweise.
- Erarbeitung des Projektstrukturplans.
- Erstellung der Ist-IT-Architektur und Abstimmung in Arbeitsteams.
- Erhebung: Datenklassifikation, Schutzbedarf.
- Erstellung von Nachbarsystemdiagrammen.
- Auswertung von Software-Laufzeitstatistiken (z. B. Top-Runner-Histogramm, langsamste Funktionen, Funktionen mit höchstem Datenvolumen).
- Erstellung und Abstimmung der Ziel-IT-Architektur.
- Recherche zu TV-Broadcasting-Systemen.
- Konzeptionelle Mitarbeit beim EAM-Tool LeanIX.
- Workshop zu IT-Architekturprinzipien (nach TOGAF).
- Erarbeitung eines IT-Fragebogens für nicht-funktionale Anforderungen. Durchführung mehrerer Befragungen.
- Ermittlung der internen Kommunikationsarchitektur einer Software.
- Vorschläge zur Integrationsarchitektur.
- Verständnis der seit 20 Jahren eigenentwickelten komplexen Software erlangen, um mögliche Funktionsblöcke durch Kaufsoftware zu ersetzen.
Solution-Architekt
Barclays
- Entwicklung von Lösungsdesigns und Architekturvisionen für internationale Kooperationspartner (z. B. Amazon).
- Erstellung von Impact-Analysen für Projekte und CRs (Aufwandsschätzungen pro relevanter Komponente).
- Erstellung von Architektur-Vision-Dokumenten: Deployment-, Sequenz-, Infrastruktur- und Datenflussdiagramme, technische Fähigkeiten, verschiedene IT-Architektursichten, Datenarchitektur-Bewertung, IT-Architektur-Scorecard.
- Erstellung eines Konzepts für einen ODS (Operational Data Store) auf Basis von Apache Kafka.
- Mitarbeit und Qualitätssicherung der IT-Architektur bei verschiedenen Releases für die deutsche Website und mobile Apps (UI/UX).
- Durchführung von Durchlaufzeiten-Hop-Analysen (Frontend, Middleware, Mainframe-Backend) zur Beseitigung von Ineffizienzen. Erstellung eines Maßnahmenkatalogs.
- REST-API-Call-Analysen zur Erkennung von Verbesserungspotenzialen.
- Mitarbeit beim Projekt Chip & PIN zum Austausch von Millionen Kreditkarten mit veralteter Technologie.
- Erfolgreiche Koordination mehrerer Change Requests.
- Zusammenarbeit mit Kollegen aus Indien, den USA, dem UK und Deutschland (Kommunikation 100 % auf Englisch).
- Konzeption der Weiterentwicklung einer Running Bank in einem sehr sicherheitsaffinen Banking-Umfeld mit Entwicklungsteams in Indien.
Enterprise-Architekt
gematik GmbH / Deutsche Bundesregierung
- Leitung des Konzepts zur Modernisierung der Infrastruktur.
- Erfassung der IST-IT-Architektur.
- Definition der Ziel-IT-Architektur.
- Gap-Analyse (IST- und Ziel-IT-Architektur).
- Erstellung eines Maßnahmenplans zur Erreichung der Ziel-IT-Architektur.
- Detaillierung des Maßnahmenplans in Technologiebausteine (Netzwerkzonenkonzept, VMware-Konzept, Identity Access Management (IAM) in der Azure-Cloud, Web Application Firewall mit Zero-Trust-Netzwerk, Self-Service-Portal für VMs, Migration verschiedener Services in die Cloud, Containerisierung mit Kubernetes).
- Ausarbeitung von IT-Architekturprinzipien für die gematik.
- Erstellung nicht-funktionaler Anforderungen (als Checkliste für SW-Neuanschaffungen / Bewertung aktueller SW / als Richtlinie für Entwickler).
- Vorstellung der Ergebnisse im oberen Führungskreis.
- Berichtsweg an Projektleitung und CTO.
- Entwicklung einer Konzeption in einem über Jahre gewachsenen, stark regulierten Umfeld (KRITIS).
IT-Systemarchitekt
Hamburger Hochbahn
- Vorbereitung der Einführung der BIM-Methodologie (Building Information Modeling / Bauwerksdatenmodellierung) beim U-Bahn-Ausbau der U4 und U5 in Hamburg.
- Erfassung der IST-IT-Architektur.
- Bewertung der aktuellen SharePoint/Sharxx-Installation auf BIM-Tauglichkeit.
- Entwurf einer Ziel-IT-Architektur unter Berücksichtigung der BIM-Methodologie.
- Workshops mit CIO, Fachbereichen, GIS, CIM Collaboration Platform, SAP, GeoPortal und TIB Instandhaltung.
- Vorbereitung der Datenstrukturen auf die BIM-Methodologie.
- Schaffung der Grundlagen (Datenstrukturen, Prozesse usw.), um die BIM-Methodologie anwenden zu können.
Enterprise-Architekt
SGL Carbon
- Etablierung des Enterprise-Architecture-Managements im Unternehmen.
- Aufbau des Enterprise-Architecture-Managements nach TOGAF, inkl. Governance-Strukturen.
- Mitarbeit an der digitalen Transformation des Unternehmens.
- Konsolidierung von Serverlandschaften.
- Auswahl eines geeigneten Tools für das Enterprise-Architecture-Management (Alfabet der Software AG). Ablösung von LeanIX.
- Erstellung einer Software-Taxonomie und Klassifizierung aller Anwendungen (>500).
- Hilfestellung bei der Servermigration auf Windows Server 2018.
- Erstellung und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen zu den Themen „Servermigration“ und „IT-Landschaftsoptimierung“ auf SharePoint.
- Konsolidierung von Anwendungslandschaften auf eine sinnvolle Größe pro SW-Cluster und -Kategorie.
- Mitarbeit in einem Beauty-Contest bei der Auswahl einer geeigneten Data-Integration-Plattform (Talend / Informatica / SaaS).
- Definition von Business- und IT-Capabilities für Manufacturing.
- Agile Arbeitsweise im Projekt.
- Sicherung der Arbeitsergebnisse in JIRA / Confluence (in englischer Sprache).
- Lösung diverser Hands-on-IT-Consulting-Herausforderungen (EAM-Tool-Auswahl, Migrationsplanung, Delisting-Konzept für unbekannte VMs).
IT Releasemanager (interim)
GASAG / BAS
- Strukturierung und Durchführung der Release-Planung für (SAP-)Maßnahmen.
- Bündelung von Konfigurationsänderungen zu einem Release (SAP-Updates und Nicht-IT-Anforderungen) und deren ordnungsgemäße Eingliederung in die Infrastruktur. Release-Zyklus alle zwei Monate mit jeweils ca. 70 Aktualisierungen der SAP-Systeme.
- Strategische und operative Kapazitäts- und Ressourcenplanung in agilen/hybriden Multiprojektumgebungen.
- Projekt-Portfolio-Management.
- Risikovermeidungsstrategien.
- Konzipierung, Weiterentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung einer neuen Release-Strategie.
- Evolutionäres Change-Management durch Einsatz von IT-Kanban-Methoden.
- Projekt-Tailoring zur Auftragsklärung.
- Vorstellung der Ergebnisse vor dem Release-Board der vertrieblichen GASAG-Partner.
- Planung von Releases in einem überlasteten Umfeld von Mitarbeitern.
IT-Architekt
Kühne+Nagel
- Entwicklung von Ziel-IT-Architekturen zur Ablösung der SW-Eigenentwicklung durch eine moderne, etablierte Logistik-Kaufsoftware.
- Weiterentwicklung der Konzern-IT-Architektur.
- Konzepte für Hochverfügbarkeit/Notfallwiederherstellung (HA/DR), Datensicherung und Wiederherstellung, Netzwerkzonentrennung und Sicherheit.
- Konzeptionelle Unterstützung bei der Automatisierung der Bereitstellung von IT-Komponenten in der IT-Infrastruktur (virtuelle Server, Jenkins, Ansible, ELK Stack, Zabbix, Docker, Microservices usw.).
- IT-Projektmanagement.
- Unterstützung und Coaching im Bereich Cloud-Computing (AWS).
- Beratung zur IT-Sicherheit und deren Umsetzung.
- Transition-Management (Einführung neuer Logistiksoftware).
- Sicherung der Arbeitsergebnisse in JIRA.
- Konzept für „Rechenzentrum innerhalb eines Rechenzentrums“.
- Berechnung der Migrationskosten (ca. 1.500 VMs): „Potenzielle Auslagerung und Betrieb in der AWS-Cloud“.
- Dokumentation in englischer Sprache.
- Entwicklung eines Vor-Ort-Konzepts für Standorte mit großen Latenzen (z.B. Südamerika).
Management IT-Beratung
Siemens Wind Power
- Erstellung eines Logistikkonzeptes für Offshore Windkraftanlagen im neuen Werk in Cuxhaven (Maschinenhausbau), Hilfestellung bei der Auswahl eines Logistik-Dienstleisters und Technical Due-Diligence der IT-Abteilung des Logistikers.
- Mitarbeit bei der Auswahl des Logistikdienstleisters (3PL: 3rd Party Logistics).
- Technical IT Due Dilligence des 3PL.
- Erstellung Zielarchitektur des Warehouse Management Systems (WMS).
- Prozessanalyse der Logistik-Prozesse und Prozessdesign (mit Fachabteilungen).
- Projektplanung.
- Beratung bei IT-Sicherheit und Umsetzung (SAP).
- Bericht an oberste Führungsebene und Siemens Energy Vorstand.
- Identifizierung und Vergleichbarkeit von Qualitätsmerkmalen (Nicht-Funktionale-Anforderungen) der Logistik-Dienstleister.
Enterprise Architekt
Deutsche Post
- Mitarbeit am Business Capability Model und der SW-Auswahl.
- Hilfestellung bei der Software-Auswahl.
- Erhebung und kritische Diskussion von Geschäftsprozessen.
- Konsolidierung der IT-Landschaft.
Konzern IT-Architekt
Volkswagen
- Betreuung von ca. 15 Software-Projekten (alle Marken / alle Länder) zur Sicherstellung der Einhaltung der IT-Architekturprinzipien.
- Konzernweite IT-Architektur und Enterprise Architecture Management (Systeme: SW+HW Infrastruktur) nach TOGAF.
- Review von IT-Architekturen / Erstellung von IT-Architekturfreigaben.
- Analyse von IST-Architekturen.
- Erstellen von globalen IT-Systemarchitekturen (z.B. als Deploymentdiagramm in Enterprise Architect) als Zielarchitektur.
- Durchführung von Security Reviews, Risiko Management.
- Mitarbeit an konzernweiten Standardisierungsvorhaben.
- Überwachung der Einhaltung von Standards (Book of Standards).
- Konzipierung von Roll-Out Management Vorhaben (EMEA, Americas, ASIA/PACIFIC).
- Erstellen von Gutachten und Genehmigungen bei Software- und Hardware Neueinführungen (Architekturfreigabe).
- Unterstützung der Software-Architekten und Programmierer bei kritischen Entscheidungen, Design, Konzeption und Entwicklung neuer Software.
- Mitarbeit bei der Architektur von „Daten-Gravitationszentren“ (BI-Landschaften), inkl. Definition von Transformationsprozessen (ETL).
- Zusammenarbeit mit Kompetenzzentren: Netzwerk, Security, Application Server, Cloud Computing, Firewall, Loadbalancer, DB, Integrations-Architektur, Storage, SOA/Services, ESB.
- Tools: Enterprise Architect, Jira, Confluence.
Projektleitung / Fachkonzept Personalisierungs-Engine
Payback
- Fachkonzept für eine Personalisierungs-Engine (inkl. Kampagnenmanagementsystem) und Projektleitung bei der Implementierung.
- Übertragung des Payback Loyalty-Programms auf Online.
- Fachkonzept der Recommendation- und Personalisierungs-Engine für das Payback Onlineportal, KPI, Marketing-Prozesse.
- Projektleitung der Umsetzung der Personalisierungs-Engine für das Onlineportal (Java, EJB, UML, Bea Weblogic, CoreMedia, Rule-Engine).
- Steuerung externer Programmierer und SW-Architekten.
Partner der Theron Enterprise-Architektur
Theron Advisory Group
- Die Theron Advisory Group steht für Klarheit, Weitblick und Effizienz innerhalb einer vernetzten Welt. Das IT-Beratungsunternehmen bietet seit 1993 IT-Consulting für DAX30-Unternehmen sowie für die erfolgreichsten Mittelständler. Das Leistungsportfolio inkludiert u.a. Wettbewerbspositionierung, Leistungssteigerung sowie Umsetzungsmanagement für renommierte, branchenübergreifende Kunden.
- Federführend bezüglich der Planung und Umsetzung diverser IT-Consulting-Projekte mit Fokus Enterprise Architecture Management/ IT-Architektur, digitale Transformation sowie Anforderungsmanagement.
- Verantwortung für die Abwicklung anspruchsvoller Kundenprojekte mit Branchenschwerpunkt Informationstechnologie, Automotive sowie Maschinen-/ Anlagenbau.
- Übernahme einer Schnittstellenfunktion zwischen Business (Fachabteilungen) und IT (Umsetzung) u.a. durch Customer Journeys zur zielführenden Entwicklung und Umsetzung digitaler Strategien.
- Erfolgreiche Abschlüsse multipler Projekte mit Volumen im zwei-stelligen Bereich innerhalb der Rahmenbedingungen für branchenübergreifende Kunden.
- Hohe Kundenzufriedenheit bei den betreuten Projekten sowie Übernahme prestigeträchtiger Folgeprojekte.
IT-Beratung
Siemens Power Generation / Volkswagen / Wolfsburg AG / Autovision
- Erstellung von IT-Konzepten zur Zeitersparnis und Kostensenkung.
- Management Beratung.
- Projektmanagement, SW-Konzeption, Fachkonzept, Anforderungs-Management.
- Design und Implementierung von Management Information Systemen (MIS).
- Gemeinkostenwertanalyse zur Kostenreduktion (Reduktionsvorschläge > 100mio €).
- SAP-Beratung.
- Geschäftsprozess Optimierung.
- Sourcing Strategie.
- Kostensenkung in der IT.
- Bestandsoptimierung und Durchlaufzeitenoptimierung in der Gasturbinenfertigung.
Technischer IT-Direktor
Venturepark AG
- Analyse und technische Bewertung von Start-Ups.
- Technische Due-Diligence von Start-Ups.
- Analyse und Bewertung von Businessplänen der Internet-Branche.
- Interim-Management und technisches Consulting.
Enterprise Architekt
- Etablierung von: Zielbild, Vision, Kultur.
Mit-Gründer / CTO
ciao.com AG
- Strategisches und operatives Management des Unternehmens von der Gründung bis zur erfolgreichen Veräußerung an Microsoft.
- Führung und Entwicklung von 25 internen sowie externen Mitarbeitern im Zuge der Koordination von mehreren externen Systemhäusern.
- Entwicklung und Realisierung der IT-Landschaft.
- Gesamtverantwortung (IT) für den Aufbau des größten europäischen Meinungsportals.
- Auf- und Ausbau des größten europäischen Meinungsportals ciao.com (5 Länder, 120 MA im ersten Jahr).
- Erfolgreicher Verkauf von ciao.com an Microsoft mit erheblicher Gewinnmarge.
- Konzeption und Verantwortung für Implementierung und Betrieb (HW, SW, Infrastruktur, Frontend, Middleware, Backend).
- Verantwortung für die mehrsprachigen Website ciao.com (5 Länder).
- Management von externen Systemhäusern (Team ca. 20-25 interne und externe Mitarbeiter).
- Leitung der internen und externen Teams, Einsatz von neuen Technologien, ständige Weiterentwicklung von Funktionalitäten für die Website und gleichzeitiges Defect-Management sowie Betrieb mit einem permanent „im Aufbau“ befindlichen Team.
Gründung und technische Leitung / E-Business-Berater
IBM Unternehmensberatung GmbH / Interactive Media Germany (MediaLab)
- Gründung und technische Leitung von IBM Interactive Media Germany (MediaLab).
- E-Business-Berater (IBM Consulting Group zertifiziert).
- Erstellung von Internet-Applikations-Prototypen (Applied Consulting).
- Kundenprojekte: Beratung, Konzeption und Projektleitung von E-Business Architekturen.
- JAVA-basierende graphische Bedienoberfläche eines Versicherungs-Agentur-Systems (LVM).
- Einheitliche Kommunikationsplattform für die Einzelhändler im Extranet eines namhaften Automobilherstellers (Porsche).
- JAVA-basierende Virtual Online Bank für ein Konsortium deutscher Banken.
- Diverse multimediale CD-ROM Produktionen für einen international tätigen IT-Konzern (IBM).
- Webbasierender Intranet Prototyp für die Deutsche Online Logistik eines großen Chemie-Industrieunternehmens (BASF).
- Mehrere webbasierende Intranet Prototypen für einen großen öffentlichen Auftraggeber (Verteidigungsministerium).
- Internetauftritt einer namhaften Versicherung (Generali).
- Einheitliche Bedienoberfläche für das gesamte Intranet einer Bank.
- Erfolgreicher Aufbau von IBM Interactive Media Germany in einem konservativen Berater- und Klientenumfeld.
Gastwissenschaftler, Forschungsstipendiat
IBM Europäisches Netzwerkzentrum
- Forschung und Entwicklung im Bereich Kiosksysteme.
- Objekt Orientierte Architektur, Design und Implementierung von Autorenwerkzeugen (Content-Management-Systeme) für multimediale Kiosksysteme (C++).
- Maschinelle Konvertierung von Multimedia Datenbanken in das Internet unter Einsatz generischer Templates (Programmierung in: C++, JAVA, HTML).
- Entwicklung von verschiedenen Kiosk- und webbasierenden Stadtinformationssystemen (z.B. Kopenhagen).
- Mitarbeit an der Produktkonzipierung und -einführung eines Kiosksystems.
Zusammenfassung
Versierter Diplom-Informatiker mit jahrzehntelanger Erfahrung in den Bereichen Enterprise Architecture Management (EAM nach TOGAF), IT-Architektur (> 15 Jahre), IT-Consulting (> 20 Jahre), Projektmanagement (> 10 Jahre) etc.
Tiefgreifendes Fachwissen bezüglich der Planung und Realisierung komplexer Consulting-Projekte mit aktuellem Branchenfokus auf Informationstechnologie, Automotive, Maschinen-/ Anlagenbau u.a. Nachhaltig wirksamer Macher und Innovator, der es versteht Marktpotentiale zu identifizieren.
Fundierte Expertise in der Steuerung interdisziplinärer sowie internationaler Expertenteams im Zuge technisch anspruchsvoller Projekte.
Fähigkeiten
Enterprise-architektur
It-architektur
Lösungsarchitektur
Anforderungsmanagement
It-beratung
Digitale Transformation
Enterprise-architekt (Ea)
Alfabet
Planning-it
Leanix
Visio
Miro
Jira
Confluence
Servicenow
Sigma
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität Kaiserslautern
Diplom-Informatiker, Schwerpunkt: Künstliche Intelligenz; Nebenfach Wirtschaftswissenschaften · Informatik · Kaiserslautern, Deutschland · Sehr gut
Universität zu Köln
Vordiplom Mathematik · Mathematik · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
IBM Consulting Group zertifiziert
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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