Als Matthias Kittner Consulting
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Als Matthias Kittner Consulting
Analyse, wie IAM derzeit implementiert ist:
Erkundung aller Prozesse und Erfassung aller beteiligten Akteure, Systeme, Datenquellen und Datenflüsse
Dokumentation möglicher Schwachstellen im Prozess und der aktuellen Gesamtarchitektur
Durchführung von Workshops zur Sammlung von Expertenwissen
Stakeholder- und Erwartungsmanagement
Aufbau der Zielarchitektur:
Sammeln und Dokumentieren der gewünschten und notwendigen Anwendungsfälle
Entwurf der Zielarchitektur für die zukünftige IAM-Plattform und Planung der Transformationsschritte
Begleiten der laufenden Entwicklung der neuen IAM-Plattform:
Code-Reviews
Beratung für Entwicklungsrichtlinien
Hands-on Diskussionen zur Umsetzung der Architekturanforderungen
Notwendige Datenanpassungen und MVP-Implementierungen angefordert und überprüft
Systeme und Technologie: ServiceNOW, ClearSkye (IAM-System auf ServiceNOW), Python, Groovy, Diagramm-als-Code-Frameworks
Als Matthias Kittner Consulting
Beratung bei der Erstellung und Weiterentwicklung einer SAP Plattformstrategie:
Pflege und Weiterentwicklung der Dokumentation und LeanIX-Einträge
Analyse, Bewertung und Modellierung der vorhandenen fachlichen und technischen Fähigkeiten
Ableitung der notwendigen fachlichen und technischen Fähigkeiten einer Business Technology Plattform
Beratung bei Gap-Analysen für bestehende und notwendige Plattformfähigkeiten
Beratung bei der Entwicklung einer Business Technology Platform Capability Map
Ausarbeitung & Beratung bei der Erstellung eines technischen Zielbildes für den (After-) Sales:
Erstellung eines technischen Zielbildes für den (After) Sales (inkl. Teilegeschäft)
Ermittlung des Handlungsbedarfs für neue Fahrzeugprojekte
Ableitung eines ersten IT-Zielbildes, das die bekannten und unbekannten funktionalen und technischen Anforderungen erfüllt (Fokus auf Gewährleistungsprozesse für mehrere Marken und Märkte)
Durchführung von Workshops zur Sammlung von Expertenwissen
Stakeholder- und Erwartungsmanagement
Beratung zum Architektur-Sollbild für 2023 und 2030 sowie Stilllegungs- und Modernisierungsplanung bis 2030
Einrichtung von Prozessen zur Aufrechterhaltung einer Zielarchitektur in LeanIX (EAM-Service)
Beratung zu Richtlinien für API-Schichten
Systeme und Technologie: LeanIX, Python, JIRA/Confluence, REST
Als Matthias Kittner Consulting
Als Matthias Kittner Consulting
Leitung des unternehmensweiten Architekturteams
Leitung des Unternehmens-Architekturteams und der DevOps-Teams.
Lead Software und Enterprise Architect zum Aufbau des Corporate Architecture Boards
Softwarearchitekt für plattformbezogene Themen
Sabbatical, Ausbildung in übernatürlicher Nachfolge, Bibelstudium.
Führungsverantwortung für ein Team und der Entwicklung von Basissoftwarekomponenten (4 Entwickler)
Stell dir vor, du baust ein Haus ohne Architekt. Was kommt dabei heraus? Genauso ist es, wenn deine Prozesse mit IT ohne Architektur entwickelt werden. Das Ergebnis sind Ineffizienz, unnötige Kosten, schwer bedienbare Prozesse und frustrierte Mitarbeiter sowie Kunden.
Hier komme ich ins Spiel:
Analyse und Optimierung: Ich untersuche deine aktuellen Prozesse und IT-Lösungen und optimiere sie für mehr Effizienz und Effektivität.
Integration von KI-Tools: Ich helfe dir nicht nur dabei, KI-Tools einzusetzen und den Umgang damit zu erlernen, sondern sie nahtlos in deine Prozesse zu integrieren.
Unterstützung für Softwareentwickler: Wenn du Softwareentwickler im Team hast, unterstütze ich sie, dass deine Softwareentwicklung wie geschnitten Brot flutscht (mit DevOps Best Practices, Prozessen und Tools), damit die Entwicklung sicher, schnell und mit exzellenten Ergebnissen abläuft.
Mein Ziel ist es, deinem Unternehmen dabei zu helfen, deine IT-Prozesse zu optimieren, Kosten zu reduzieren und die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter und Kunden zu steigern.
Am Ende bist du dann glücklich.
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