Harald Kirsch
Dozent
Erfahrungen
Dozent – Wirtschaftsinformatik & Betriebswirtschaftslehre
Fachhochschule des Mittelstands (FHM)
Im Rahmen meiner Tätigkeit befasse ich mich mit drei zentralen Themenbereichen, die für die Innovations- und Zukunftsfähigkeit von Wirtschaft und Gesellschaft maßgeblich sind: Unternehmensgründung, Digitalisierung & Automatisierung sowie Karriereplanung und persönliche Entwicklung.
Ein Schwerpunkt liegt auf den Herausforderungen und Chancen der Unternehmensgründung – insbesondere im Kontext akademischer Gründungen als Motoren regionaler und nationaler Innovation. Ich vermittle Kompetenzen für den gesamten Gründungsprozess: von der Ideenentwicklung und dem Aufbau tragfähiger Geschäftsmodelle bis hin zur Führung und Skalierung eines Unternehmens.
Der Themenkomplex Digitalisierung und Automatisierung umfasst technische, wirtschaftliche und soziale Dimensionen. Er deckt die Grundlagen der Digitalisierung, Automatisierungstechnologien, IIoT und intelligente Fertigung, Software- und IT-Infrastrukturen sowie Anwendungsfelder in verschiedenen Branchen ab. Darüber hinaus analysiere ich die Mensch-Maschine-Interaktion, wirtschaftliche Auswirkungen und zukünftige Trends, die Unternehmen nachhaltig beeinflussen.
Im Bereich Karriereplanung und persönliche Entwicklung unterstütze ich angehende Fach- und Führungskräfte dabei, ihr individuelles Stärkenprofil zu entwickeln, ihr unternehmerisches und intrapreneuriales Potenzial zu erkennen und eine persönliche Markt- und Karrierestrategie zu gestalten. Themen wie Personal Branding, persönliches Marketing und strategische Karriereplanung stehen hier im Fokus, um langfristige berufliche Orientierung und Handlungskompetenz zu fördern.
Dozent
IU Internationale Hochschule
Im Rahmen meiner Arbeit teile ich Erfahrungen, Methoden und Best Practices, um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten und moderne Informationssysteme in Unternehmen zu integrieren. Ein Schwerpunkt liegt auf der Analyse und Weiterentwicklung klassischer System- und Prozessarchitekturen zu digitalen Plattformen, Plattformökosystemen und neuen digitalen Technologien.
Zentral ist die Entwicklung agiler digitaler Plattformstrukturen, die es Organisationen ermöglichen, den Herausforderungen einer dynamischen VUCA-Welt zu begegnen und technologische sowie organisatorische Resilienz aufzubauen. Außerdem befasse ich mich mit IT-Notfallplanung, Business Continuity Management, IT-Notfallmanagement und IT-Service-Continuity-Management, um auch in Krisensituationen kritische Geschäftsprozesse abzusichern.
Ein weiterer Fokus liegt auf der Akzeptanz und Nutzung innovativer Technologien sowie den damit verbundenen ethischen, kulturellen und organisatorischen Fragestellungen. Kontinuierliches Lernen, Kompetenzentwicklung und datenbasierte Entscheidungsprozesse spielen dabei eine zentrale Rolle.
Darauf aufbauend behandle ich Digital Design, nutzerzentrierte Designmuster und zentrale Prinzipien der Cybersicherheit. Nachhaltigkeit, nachhaltige IT und digitale Verantwortung von Unternehmen werden als Querschnittsthemen integriert.
Anforderungsmanagement ist ebenfalls ein wesentliches Element. Es liefert eine strukturierte Grundlage zum Erfassen, Analysieren und Validieren von Anforderungen, um digitale Lösungen gezielt, nutzerorientiert und risikobewusst zu entwickeln und erfolgreich in Unternehmensstrukturen zu integrieren.
Ehrenamtliche Tätigkeit – MINT-ICE-Programm
BWHW – Bildungs- und Weiterbildungszentrum der hessischen Wirtschaft
Zusammenarbeit mit Schulen und Einführung von Schülerinnen und Schülern in die Berufsperspektiven von MINT-Berufen während der Berufsorientierungsphase
Durchführung von Workshops und AGs im Bereich Informatik
Coach, Mentor, Unternehmensberater
Transformation Z
Nachhaltiges Management und Kreislaufwirtschaft – in Kombination mit innovativen Technologien und einer effektiven Digitalisierungsstrategie – bilden die Grundlage für die Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts, sichern Innovationskraft und ermöglichen langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Ein zentrales Element meiner Arbeit ist es, Unternehmen, Start-ups, Gründer und Bildungseinrichtungen im Sinne konsequenter Befähigung zu stärken: Auf der Anwenderseite unterstütze ich Entscheidungsträger dabei, digitale Herausforderungen zu verstehen, passende Lösungen auszuwählen und die erforderlichen Schlüsselkompetenzen im Unternehmen aufzubauen. Auf der Anbieterseite bringe ich meine langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle ein, um digitale Produkt- und Serviceideen marktreif zu machen.
Basierend auf dem Transformation Z Serviceportfolio und einer eigens entwickelten Transformation BootCamp-Methode begleite ich Organisationen aus Maschinenbau, industrieller Fertigung und Engineering auf ihrem Weg in eine nachhaltige Zukunft. Der Prozess beginnt mit der Bestimmung des Digitalisierungsreifegrads, umfasst die Bewertung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen und soziotechnologischen Rahmenbedingungen und führt zur Erstellung einer effektiven digitalen und Zukunftsstrategie.
Im Mittelpunkt steht die Entwicklung eines tragfähigen Transformationskonzepts und die praktische Umsetzung der dazugehörigen Methoden, um die Organisation nachhaltig resilient, innovativ und zukunftsorientiert zu gestalten.
Leiter Automatisierung und Industrie-IT
ALD Vacuum Technologies GmbH
Aufgabenbereiche:
- Aufbau der ALD-Automatisierungs- und Industrie-IT-Organisation, Definition des Geschäftsmodells und der Digitalisierungsstrategie für interne Prozesse
- Positionierung der Automatisierungs- und Industrie-IT-Organisation als digitales Kompetenzzentrum innerhalb der AMG Group
- Definition und Implementierung der ALD EXPERT Plattformstrategie und einer standardisierten Umsetzungsmethodik (A²IM)
- Entwicklung neuer digitaler Services, Produkte und Geschäftsmodelle
- Einführung von COBIT 5 für ein ganzheitliches Management und ITIL-konforme Services inklusive Enterprise Application Management
- Umsetzung von Risiko- und Compliance-Richtlinien, einer Cybersicherheitsstrategie basierend auf ISO 27001, DSGVO, NIS2, CRA und EU Cyber Resilience Act
- Etablierung von Verfahren für geschäftskritisches Incident Response und Standards wie ISO 22301, ISO 27031 und BSI 200-4 für IT-Notfall- und Business-Continuity-Management
- Entwicklung eines energie- und ressourcenmanagementgerechten Systems nach ISO 50001, hybrider Energiespeichersysteme und Smart Metering-Managementsystemen
- Planung von Geschäfts- und Profitabilität, Rekrutierung für die Organisationsstruktur, Entwicklung von High-Potential-Programmen mit Hochschulen
- Umsetzung eines Trainingsprogramms für digitale Transformation und das „digitale Mindset“
- Umsetzung der Go-to-Market-Strategie, Erschließung alternativer Marktpotenziale und Entwicklung von Multi-Channel-Marketing- und Vertriebsstrategien
- Eigenständige Akquise externer Kundenprojekte zur Erschließung neuer Marktpotenziale
Verantwortung und Leistung:
- Ziel: 100 % Refinanzierung (2020–2023) durch externe Projekte
- Ergebnis 2021: 57 % Refinanzierung; Gewinnung des ersten großen globalen Kunden; Modernisierung der Produktionsumgebung; Optimierung des Energiemanagements (> 10 % Kostenreduktion); Konzeption einer konformen Cyber-Resilience-Lösungsarchitektur
- Ergebnis 2022: 85 % Refinanzierung (Ziel 80 %)
Zusammenfassung
Dynamischer Mentor, Coach und unternehmerischer Business-Stratege mit über 40 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Organisationsentwicklung, Optimierung und Umstrukturierung von Unternehmensstrukturen, digitale Transformation, Sicherung der Zukunftsfähigkeit gewachsener klassischer System- und Prozessarchitekturen durch Modernisierung zu digitalen Plattformen, Plattformökosystemen und neuen digitalen Technologien Als Teil meiner Führungskompetenzen pflege ich einen respektvollen Umgang mit Menschen. Ich zeichne mich durch ein hohes Maß an Eigenverantwortung, ausgeprägtes strategisches und konzeptionelles Denken, starke analytische Fähigkeiten, Kreativität und Vision, einen partizipativen und ergebnisorientierten Führungsstil sowie eine Hands-on-Mentalität aus. Meine Arbeit konzentriert sich auf die Entwicklung und Optimierung moderner Organisationen, der notwendigen Geschäftsprozesse und technologischen Architekturen. Ziel ist es, die Zukunftsfähigkeit auf Basis einer effektiven digitalen Transformation sicherzustellen. Meine berufliche Entwicklung in verschiedenen Verantwortungsbereichen und Unternehmen, mein starkes unternehmerisches Profil, mein Verständnis globaler Markttrends, meine Erfahrung und Expertise in der Entwicklung und Vermarktung erfolgreicher Lösungen und Dienstleistungen sowie innovativer Plattformstrategien, mein Talent zum Aufbau internationaler Geschäftsbeziehungen und meine ausgezeichneten Netzwerke in der Branche, in Gremien und Instituten sind dabei sehr hilfreich. Besondere persönliche Fähigkeiten:
- Ausgeprägtes Führungs- und Verantwortungsbewusstsein
- Management von Find-Make-Grow-Realize-Programmen zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen
- Multiprojektmanagement in der Verzahnung von IT / IIoT / OT in hybriden Projektumgebungen
- Entwicklung effektiver Strategien im Bereich Hyperautomation
- Human Capital Management, Personalführung und Mitarbeiterentwicklung
- Starke analytische Fähigkeiten für die Strategieentwicklung
- Praktische Ausrichtung und ausgeprägte Umsetzungskompetenz
- Ziel- und Ergebnisorientierung
- Kreativität und Vision
- Sehr gute technologische Kenntnisse
- Starke Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten
Sprachen:
- Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher)
Fähigkeiten
Besondere Persönliche Fähigkeiten:
- Ausgeprägtes Führungs- Und Verantwortungsbewusstsein
- Management Von Find-make-grow-realize-programmen Zur Sicherung Der Zukunftsfähigkeit Von Unternehmen
- Multiprojektmanagement In Der Verzahnung Von It / Iiot / Ot In Hybriden Projektumgebungen
- Entwicklung Effektiver Strategien Im Bereich Hyperautomation
- Human-capital-management, Personalführung Und Mitarbeiterentwicklung
- Starke Analytische Fähigkeiten Für Die Strategieentwicklung
- Praxisorientierung Und Ausgeprägte Umsetzungskompetenz
- Ziel- Und Ergebnisorientierung
- Kreativität Und Vision
- Sehr Gute Technologische Kenntnisse
- Starke Präsentations- Und Kommunikationsfähigkeiten
Unternehmensentwicklung:
- Internationale Strategische Geschäfts- Und Marktentwicklung
- Entwicklung Neuer Geschäftsmodelle
- Business-case-erstellung Inkl. Rentabilitätsanalysen
- Unternehmens-, Strategie- Und Technologieberatung
- Business Continuity Management
- Energie- Und Ressourcenmanagement
- Nachhaltigkeitsmanagement
- Plattformökonomie Inkl. Internationalem Allianzmanagement
Implementierung Und Weiterentwicklung Von Organisationsstrukturen:
- Portfoliomanagement – Aufbau Und Weiterentwicklung Strategischer Service- Und Lösungsportfolios, Training & Kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung
- Transformation Und Modernisierung Von Unternehmensplattformen (Inkl. Fusionen, Carve-outs, Harmonisierung, Konsolidierung, Modernisierung, Standardisierung)
- Change Management
- Cyber Resilience Management
- Enterprise Architecture Management
- Entwicklung Moderner Organisationsformen / Start-ups
- Agile Projektmethoden Und Entwicklungsprogramme
- Leitung Internationaler Und Funktionsübergreifender Teams
- Steuerung Komplexer, Internationaler Projekte Und Programme
Technologie:
- Digitalisierung Und Digitale Transformation (Iiot, Industrie 4.0) Sowie Industrialisierung Von Dienstleistungen
- Entwicklung Innovativer It-plattformen Und Servicekonzepte
- Entwicklung Serviceorientierter Architekturen
- Enterprise Application Management / Enterprise Application Integration
- Enterprise Performance Management
- Künstliche Intelligenz
- Business Analytics (Bi) Basierend Auf Modernen Datenmanagementkonzepten
- Sap Erp / Sap Hana-lösungen / Sap-industrielösungen
- Wissensmanagement
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Darmstadt
Diplom-Ingenieur (FH), Automatisierungstechnik · Elektrotechnik · Darmstadt, Deutschland
Technische Fachoberschule Hanau
Fachhochschulreife · Elektrotechnik · Hanau, Deutschland
Deutsche Bundespost / Deutsche Telekom AG
Ausbildung zum Telekommunikationstechniker · Telekommunikationstechnik · Hanau, Deutschland
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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