Alexander Haasper
Projektmanager/ Management Berater
Erfahrungen
Aug. 2024 - Jan. 2025
6 MonatenDeutschland
Projektmanager/ Management Berater
Einer Großbank
Group Level Information & IT Risk Management für eine Großbank
- Entwicklung und Einführung einer Top-Down-Risk-Management-Methodik für die Gruppe
- Analyse von Cyber-Security-Risiken/-Trends (ENISA-Report, SANS20 usw.)
- Analyse von Audit-Moniten/Issues
- Erfassung von Projekt- und Betriebsrisiken
- Durchführung von Senior-Management- und BISO-Workshops zur Risikobewertung
- Analyse von SANS20-Kontrollen und Zuordnung von Projekten und Risiken zur Steuerung relevanter Initiativen/Programme
- Bewertung und Zuordnung von Initiativen und Programmen zur Risikoreduktion
- Aufbau der Prozesse, Analyse und Fortschreibung des Information-Risk-Portfolios
- Etablierung des Information- & IT-Risk-Reportings für die Gremien der Gesamtbank
Apr. 2024 - Jan. 2025
10 MonatenDeutschland
Transition Manager/ Management Berater
Luftverkehr/IT Provider
Wirtschaftlichkeitsrechnung und Einführung/Transition-Management einer MS-Azure-Cloud-Lösung im Bereich Luftverkehr
- Managementberatung, insbesondere Azure-Wirtschaftlichkeitsrechnung, Azure-Kostenmanagement
- Stakeholder- & Anforderungsmanagement, Planung der Migrationen
- Planung der Implementierung der IaaS-Schicht und Produktfunktionen
- Detaillierung und Nachverfolgung der Arbeitspakete
- Optimierung des Onboarding-Prozesses neuer Kunden
- Optimierung der Anwendungsarchitektur zusammen mit den Produktarchitekten
- Bewertung der Nutzung von PaaS-Diensten
- Prüfung und Optimierung der Konzepte CloudOps und IaaS-Schicht
- Optimierung von Cloud-Governance & Sicherheitskonzept
- Koordination von Sicherheitslösungen
- Schnittstellenmanagement Datenschutz
- Unterstützung der Produktbereiche bei Disaster-Recovery-Themen
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Senior Management
- Vorbereitung und Moderation von Lenkungsausschüssen auf Geschäftsführungsebene
Feb. 2024 - Jan. 2025
1 JahrDeutschland
Projektmanager/ Management Berater (Kritisches Projekt auf Vorstandsebene)
Versicherung/Bausparkasse
Projektleitung “Einführung einer konzernweiten Zahlungsverkehrsplattform” auf Basis SAP/Serrala bei einer Versicherung/Bausparkasse
- Projektplanung und Steuerung des Programms
- Krisenmanagement zur Übernahme des Programms inkl. Transition gemäß Neuplanung
- Gesamtverantwortung für Business Case und dessen Fortschreibung
- Stakeholdermanagement, insbesondere Revisionsbegleitung und Wirtschaftsprüfer
- Release-Planung und Anforderungsmanagement
- Vorbereitung und Moderation der Lenkungsausschüsse auf Vorstandsebene
- Go-Live-Vorbereitungen und Cutover-Management
- Koordination der Teilprojektleitungen
- Steuerung des Architektur-Teams (Gesamtarchitektur, Lösungsarchitektur)
- Steuerung der Testmanager, Management des PMO-Teams
- Konfliktmanagement im Projekt
- Ressourcenplanung und -management (Business Case und Klarheit)
- Abstimmung von Projektänderungen mit Stakeholdern und Portfoliomanagement
- Einbindung der Linie für Know-how-Transfer, Vorbereitung der Produktivsetzung und Unterstützung des Provider-Managements (Serrala und SAP)
Aug. 2023 - Jan. 2025
1 Jahr 6 MonatenDeutschland
Projektmanager, Business Architect und Product Owner
Einer Bank
Entwicklung eines Data-Source-Catalogues bei einer Bank
- Lösungsstrategie & Konzeption eines globalen Data-Source-Catalogues unter Berücksichtigung verschiedener Stakeholder-Interessen und relevanter globaler regulatorischer Anforderungen (DSGVO, BCBS 239 usw.)
- Abstimmung der Konzepte und Prozesse in allen relevanten Gremien der Bank
- Definition und Einführung von Kategorisierungen und Klassifizierungen
- Konzeption und Einführung des Metadatenmanagements inkl. Integration relevanter Schnittstellen (z. B. Archivierungs- und Löschvorgaben sowie Legal Holds)
- Definition und Einführung des zugehörigen Zielbetriebsmodells
- Steuerung der Entwicklung mit den Teams in Indien und Deutschland
- Konzeption und Einführung von Zugriffssteuerung und Data Governance
- Reporting für den Data-Source-Catalogue: Konzeption und Implementierung
- Release-Management (Records Management und eDiscovery Releases)
- Unterstützung des Provider-Managements
Aug. 2023 - Jan. 2025
1 Jahr 6 MonatenDeutschland
Multi-Projektmanager/ Management Berater
Einer Förderbank
Multi-Projektmanagement “IT Security” bei einer Förderbank
- Aufsetzen der Projekte (Scoping, Staffing, Abhängigkeiten, Meilensteine usw.)
- Projektleitung für Data Leakage Prevention (DLP)
- Projektleitung für Advanced Malware Protection (AMP)
- Projektleitung für Intrusion Detection/Protection (IDS/IPS)
- Abstimmung von Rahmenwerken und Ambitionsniveaus (z. B. für DLP und AMP) unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen von Bankenaufsicht, BSI usw.
- Moderation von Management-Workshops
- Meilensteinplanung und Management von Abhängigkeiten und Ressourcenkonflikten
- Tracking und Beratung der Projekte zur Erreichung der Ziele
- Einrichtung und Durchführung von Portfolio-KPI-Reporting
- Abstimmung von Nachweisen für die Projektdokumentation
- Beratung der Projekte im Portfolio, insbesondere Netzwerk-Segregation
- Schnittstellenmanagement Datenschutz
- Beratung und Nachverfolgung zur Übergabe der Projektergebnisse in den Linienbetrieb
- Vorbereitung der Ergebnisse und Abstimmung mit der Revision
Feb. 2023 - Jan. 2025
2 JahrenÖsterreich
Management Berater/ Leitung mehrerer Projekte
Globaler Pharmakonzern
Konzeption und Einführung eines Zielbetriebsmodells (TOM) für die IT-Services eines globalen Pharmakonzerns im Bereich IT-Infrastruktur (IT-Service-Management)
- Beratung und Unterstützung des Programmmanagements
- Konzeption der Business-Services und IT-Services
- Konzeption des TOM bezüglich SLA, Reporting, Datenmanagement, CMDB
- Einbindung der Stakeholder und Planung der Einführungsprojekte
- Prüfung von Ausschreibungen zur Providerauswahl (Service Desk usw.)
- Leitung der Implementierungsprojekte
- CMDB auf Basis von ServiceNow inkl. Discovery
- Change-Management auf Basis von ServiceNow
- SLA-Reporting auf Basis von ServiceNow
- Konzeption und Einführung des Datenmanagements auf Basis eines Excel-Prototyps
- Moderation von Workshops
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Senior Management
März 2022 - Jan. 2025
2 Jahren 11 MonatenDeutschland
Multi-Projektmanager – Second Line of Defense / Management Berater
Einer Versicherung
Multi-Projektmanagement “Integrated Risk Management” bei einer Versicherung (2nd LoD)
- Aufsetzen der Projekte im Portfolio der 2nd LoD (Scoping, Abhängigkeiten, Meilensteine usw.)
- Projektleitung für Business Continuity und IT Service Continuity Management (BCM und ITSCM)
- Projektleitung zur Einführung eines neuen Prozesses für Security-Incident-Management
- Projektleitung für Individual Data Processing (IDP) – Inventar, Compliance-Modell, Scanning
- Projektleitung für Data Leakage Prevention (DLP)-Lösung (MS Purview) – Prozesse und Technik
- Vorbereitung und Durchführung von Senior-Management-Project-Review-Workshops
- Meilensteinplanung und Management von Abhängigkeiten und Ressourcenkonflikten
- Abstimmung von Nachweisen mit Revision und Wirtschaftsprüfern
- Beratung und Nachverfolgung zur Übergabe der Projektergebnisse in den Linienbetrieb
- Laufende Integration von DORA-Anforderungen in die Projekte und Planung der Roadmap für 2024
Feb. 2022 - Jan. 2025
3 JahrenDeutschland
Projektleiter/ Management Berater
Diverse Kunden
Einführung von Business- bzw. IT-Service-Continuity-Management (6 Projekte in 3 Branchen)
- Business-Impact-Analyse
- Erstellung und Abstimmung der BCM-Strategie
- Aufnahme und Abbildung der Architekturen (Prozess- und Anwendungsarchitektur)
- Analyse und Abbildung der Abhängigkeiten inkl. Risikoanalyse
- Priorisierung und Abstimmung der Wiederanlaufreihenfolge der IT-Services
- Verankerung der Verfahren in der Organisation
- Integration in relevante ITIL-Prozesse
- Etablierung der Notfallorganisation
- Planung und Steuerung von DR-Tests
- Integration in den Informations-Security-Incident-Prozess
- Prüfung von DR-Konzepten kritischer Systeme und Issue-Tracking
- Management-Reporting
Jan. 2010 - Jan. 2025
15 Jahren 1 MonateHofheim, Deutschland
Geschäftsführer, Fokus: Digitalisierung & Cyber-Security-Management
Vineyard Management Consulting GmbH
Jan. 2008 - Dez. 2010
3 JahrenHamburg, Deutschland
Management Berater, Schwerpunkte Projekt-, Prozess-, Change- und IT-Management
AH Business Consulting
Jan. 2002 - Dez. 2008
7 JahrenDüsseldorf, Deutschland
Management Berater, Partner und Account Manager, Schwerpunkte Projektmanagement, Prozesse und IT-Management
Scala Management Consulting GmbH
Jan. 1999 - Dez. 2002
4 JahrenWiesbaden, Deutschland
Berater, Schwerpunkte Prozess- und IT-Management
Dr. Göhring & Partner Unternehmensberatung AG
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseNorwegisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 1994 - Mai 1999
Universität Paderborn
Diplom-Informatiker, Fachrichtung Wirtschaftswissenschaften · Informatik · Paderborn, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Datenschutzbeauftragter DSB-TÜV
TÜV Süd
ITIL-Foundation Certificate, IT-Service-Management
TÜV
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