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Robert Francia
Interims Projektleiter
Erfahrungen
Dez. 2024 - Juni 2025
7 MonatenInterims Projektleiter
IT-Dienstleistungsgesellschaft eines regionalen Energieversorgers
- Durchführung verschiedener Endkundenprojekte im Bereich Server- und Netzwerk-Infrastruktur in Zeit, Qualität und Budget.
- Projekt 1: Firewall-Erneuerung, Ablösung einer ASA-Firewall durch eine Fortinet-Firewall bei einem Autozulieferer.
- Projekt 2: Umzug der Dateidienste von dedizierten Servern an fünf Außenstandorten in ein zentrales, verwaltetes Dateiservice inklusive DHCP-, Verzeichnis- und Druckdienste sowie Dekommissionierung der alten Domänencontroller.
- Projekt 3: Erneuerung der Netzwerkinfrastruktur in der Zentrale und an Außenstandorten eines Logistikunternehmens sowie Überführung der LAN-, WLAN- und Firewall-Umgebungen in einen verwalteten Netzwerkdienst.
- Projekt 4: Netzwerk-Erneuerung, Erneuerung der Core- und Access-Switches in der Zentrale eines Medizintechnikunternehmens und Überführung in einen verwalteten Netzwerkdienst.
- Projekt 5: Firewall-Erneuerung, Ablösung einer ASA-Firewall durch eine Fortinet-Firewall bei einer Stadt.
- Umgebung: ASA- und Fortinet-Firewalls, Cisco-Netzwerkkomponenten, ITSM Heat/Ivanti, Confluence.
Nov. 2024 - Dez. 2025
1 Jahr 2 MonatenProjektleiter
IT-Dienstleister für Finanz Informatik
- Erhöhung des Sicherheitsniveaus durch konsistente CIS-Härtung und Nachweis der technischen Compliance.
- Härtung von ca. 7.500 IT-Assets verschiedener Technologien in allen Phasen eines Endkunden gemäß CIS-Benchmark-Vorgaben.
- Definition und Abstimmung des Projektumfangs mit allen relevanten Projektbeteiligten.
- Aufbau der Projektorganisation inklusive Governance, Prozessen und Dokumentationsstandards.
- Erstellung und Pflege von Grob- und Detailplänen mit MS Project.
- Steuerung des PMO-Teams bestehend aus der Projektleitung und PMO-Mitarbeitern.
- Sicherstellung von Qualität, Terminen und Ressourceneinsatz.
- Strukturierung der CIs nach Technologien und Zuordnung zu CIS-Benchmarks.
- Definition und Pflege von Qualys-Profilen und -Richtlinien.
- Durchführung von Soll-Soll-Abgleichen für Nicht-Qualys-Kontrollen.
- Planung, Steuerung und Qualitätssicherung der Qualys-Scans vor und nach der Härtung.
- Enge Abstimmung mit den Fachbereichen zur Planung und Umsetzung der Härtungsmaßnahmen.
- Begleitung und Koordination der erforderlichen Änderungen im Betrieb.
- Bereitstellung qualitätsgesicherter Nachweise wie Scan-Berichte, Abweichungsdokumentationen und Soll-Soll-Abgleiche.
- Aufbau einer transparenten Berichterstattung über CIs, Technologien und Arbeitspakete.
- Regelmäßiges Reporting an Gremien und das Management auf C-Ebene.
- Sicherstellung der Abnahme und Übergabe aller Projektergebnisse.
- Aufbau und Pflege des Risikoregisters inklusive Ableitung und Nachverfolgung von Maßnahmen sowie Eskalations- und Entscheidungsmanagement.
- Umgebung: CIS-Benchmarks / Härtungsstandards, CMDB-gestützte CI-Strukturen, Qualys-Compliance-Scans, ca. 7.500 IT-Assets, Härtung von Serverbetriebssystemen, Middleware, Datenbanken und Netzwerkkomponenten, Beteiligung von ca. 22 Fachabteilungen und mehr als 130 Projektmitarbeitern, klassisches und hybrides Projektmanagement.
- Tools: MS Project, Excel, SharePoint, Microsoft 365, ServiceNow (CMDB, Änderungsmanagement, Workflows), MS PowerPoint, Think Cell.
Okt. 2023 - Juli 2024
10 MonatenSicherheitsanalyst IT-Risiko / Projektleiter
Französische Großbank
- Sicherstellung der Sicherheitskonformität von IT-Applikationen im Kontext der DORA-Anforderungen.
- Entwurf des End-to-End-Prozesses zur Sicherstellung der Sicherheitskonformität von IT-Applikationen.
- Überprüfung und Ermittlung der IT-Applikations-Risikoprofile hinsichtlich der CIAT-Kriterien (Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit, Nachvollziehbarkeit).
- Definition der Anwendungs-Sicherheitsbaseline durch Auswahl relevanter IT-Sicherheitskontrollen für das jeweilige Risikoprofil.
- Durchführung von Sicherheitskonformitätsprüfungen mit IT-Applikationsverantwortlichen durch Interviews oder Workshops.
- Durchführung von Gap-Analysen zur Ermittlung von Risiken bei Nicht-Erfüllung der IT-Sicherheitsvorgaben.
- Validierung der Ergebnisse der Konformitätsprüfungen und Risikofeststellungen mit Sicherheitsmanagern und dem CISO.
- Formulierung risikomindernder Maßnahmen und Dokumentation im GRC-Tool der Bank.
- Nachverfolgung der Maßnahmen und Abstimmung der Nachweise.
- Umgebung: ServiceNow GRC, NIST Cyber-Sicherheitsrahmenwerk, ISO 27001, ISO 27005, DORA.
Sept. 2023 - Nov. 2024
1 Jahr 3 MonatenProjektleiter
Städtischer Energieversorger
- Weiterentwicklung, Upgrades und Umzüge von Geoinformationssystemen zur Kosteneinsparung.
- Projekt Lovion-Zusammenführung: Zusammenführung der Systeme Lovion Netzbau und Lovion Work Management System inklusive Projektplanung, Schnittstellenmanagement zu Fachbereichen und Steuerung von Softwareentwicklungs- sowie Rechenzentrumsdienstleistern.
- Projekt Smallworld-GIS-Aktualisierung: Aktualisierung der Version 4.3.08 auf 5.3.3 inklusive Migrationssteuerung und Aufbau der neuen virtuellen Serverinfrastruktur.
- Projekt ETRS89-Migration: Umstellung des Koordinatensystems von Gauß-Krüger GK2 auf ETRS89.
- Projekt Alarmplattform: Einführung einer zentralen Plattform für Alarmierung basierend auf der Lösung FE2 von Alamos.
- Durchführung von acht weiteren Kleinprojekten im Geo-Informations-Umfeld.
- Umgebung: Lovion-System, GE Smallworld GIS, klassisches und hybrides Projektmanagement.
- Tools: Jira, Confluence, Xray, AWS, VMware ESX.
Jan. 2023 - Dez. 2023
1 JahrProjektleiter, Coach, Sparringspartner
Finanzdienstleister für Wertpapiergeschäfte
- Upgrade der BMC ITSM-Suite inklusive Release-bedingtem Wechsel der Infrastruktur-Plattform auf Native Cloud (Kubernetes).
- Sicherstellung der Supportfähigkeit der Anwendung durch das Upgrade.
- Coaching des internen Projektleiters bei der Erstellung von Projektanträgen und Projektänderungsanträgen.
- Unterstützung bei der Projektplanung (Meilensteine, Ressourcen, Kosten, Budget).
- Coaching im Bereich Projektsteuerung, Risikomanagement und Eskalationsmanagement.
- Unterstützung beim Statusbericht an das Management.
- Umgebung: Native Cloud (Kubernetes), BMC ITSM-Suite, BMC Helix.
Juli 2022 - Sept. 2023
1 Jahr 3 MonatenProjektleiter
Finanzdienstleister für Wertpapiergeschäfte
- Migration von 450 On-Premise Anwendungsservern in die Finance Cloud zur Kostenersparnis.
- Prüfung der technischen Anforderungen und Cloud-Kompatibilität der Anwendungsserver.
- Abstimmung kaufmännischer sowie Bestell- und Provisionierungsprozesse mit dem IT-Dienstleister.
- Durchführung eines Proof of Concepts für Prozesse und technische Migration.
- Unterstützung der Anwendungsverantwortlichen bei Bestellung, technischen Fragen sowie Kündigung und Dekommissionierung von Altgeräten.
- Regelmäßiges Reporting über erzielte Einsparungen an das Management und IT-Controlling.
- Einführung eines Software Asset Management (SAM) Tools zur Schließung von Revisions-Feststellungen.
- Budgetplanung, Projektplanung und Steuerung inkl. Meilenstein-, Ressourcen- und Kostenplänen.
- Koordination interner Mitarbeiter und externer Dienstleister zur Projektumsetzung.
- Mitwirkung an Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern.
- Steuerung der Implementierung des SAM-Tools Flexera zur automatisierten Inventarisierung.
- Anbindung des Tools an Datenquellen wie SCCM, AD und CMDB.
- Implementierung von IT Service Management Prozessen und Erstellung von Betriebshandbüchern sowie Sicherheits- und Testkonzepten.
- Operationalisierung des Lizenz-/Software Asset Management Prozesses durch Einführung eines SAM-Services.
- Onboarding von Herstellern und Aufbereitung kaufmännischer Vertrags- und Lizenzdaten.
- Durchführung von Lizenzbilanzierungen und Tracking von Maßnahmen zur Schließung der Revisionsfeststellungen.
- Umgebung: Windows/Linux Server, Finance Cloud, FlexNet Manager Suite (FNMS) Flexera, SAP CUNO, planningIT, Native Cloud, Klassisches und hybrides Projektmanagement.
Juli 2021 - Juli 2022
1 Jahr 1 MonateÖsterreich
IT- Security Projektleiter
Versicherungsgesellschaft in Österreich
- Planung und Umsetzung von IT-Security Projekten zur Mitigation von Cyber- und Informationsrisiken gemäß DORA, VAIT und FMA-Vorgaben.
- Projektplanung, Steuerung und Erstellung von Meilenstein-, Ressourcen- und Kostenplänen.
- Koordination externer Dienstleister und Durchführung von Status-Reporting an Management und Steering Komitees.
- Implementierung eines Intrusion Prevention Systems (IPS) und Einführung eines PKI-Zertifikats-Managements für Active Directories.
- Einführung eines Data Loss Prevention (DLP) Systems auf Basis von Microsoft 365.
- Einführung einer Zertifikatsprüfung für Client-basierte VPN-Zugriffe und SSL-Inspection für verschlüsselte Internetverbindungen.
- Unterstützung bei IT-Compliance-Audits.
- Einführung einer Cloud Access Security Broker (CASB) Lösung inkl. RFI, RFP und Proof of Concept.
- Erstellung eines Ransomware Incident Response Playbooks und Erarbeitung eines SOC Target Operating Models.
- Modellierung des Security Incident Response Prozesses und Eingliederung in den Konzern-IT-Incident Management Prozess.
- Konzepterstellung zur Implementierung einer konzernübergreifenden Parent-CMDB.
- Umgebung: Clarity PPM, Jira, Confluence, Ariba, RSA-Archer, Microsoft Azure, Microsoft 365.
Feb. 2019 - Aug. 2021
2 Jahren 7 MonatenIT- Projektleiter
IT-Dienstleister für Finanz Informatik
- Aufbau und Umzug eines Rechenzentrums inkl. Ablösung eines Bestandsrechenzentrums und Migration von Kunden-IT-Systemen.
- Zentraler Ansprechpartner für die Fachabteilung Netzwerk und verantwortlich für die Bereitstellung der Netzwerk-Infrastruktur im neuen RZ.
- Koordination von ca. 20-25 Mitarbeitern für Konzeption, Planung und Aufbau des Netzwerkes.
- Moderation von Workshops zur Erarbeitung von Migrationskonzepten für verschiedene Netze.
- Planung des Netzaufbaus in Abstimmung mit Storage, Server-Systemen und Mainframe-Bereichen.
- Planung des Umzugs von Firewalls, Loadbalancern und Netzwerk-Management-Systemen.
- Steuerung externer Dienstleister für Rechenzentrums-Kopplungen.
- Implementierung von IT-Sicherheitsmaßnahmen zur Schließung von EZB-Feststellungen im Bereich Netzwerkinfrastruktur.
- Umsetzung einer Leitungsverschlüsselung auf Querverbindungen zwischen Rechenzentren.
- Implementierung einer Netzwerksegmentierung und Absicherung durch Firewalls sowie Absicherung der Börse-Anbindung.
- Tracking der Maßnahmen und regelmäßige Statusmeldung an den Kunden.
- Umgebung: RZ-Netzwerkinfrastruktur, DWDM, Application Centric Infrastructure (ACI), Fortinet/Cisco Firewalls, Loadbalancer, LAN, WAN, MAN.
Nov. 2017 - Apr. 2020
2 Jahren 6 MonatenProjektmanager / Business Analyst IT-Security & Business Continuity / Operating Model
Französische Großbank
- Einführung eines NIST-basierten Cyber-Security-Frameworks in vier deutschen Gesellschaften zur Erreichung des Reifegrads Level 3.
- Durchführung von Control Assessments inkl. Evidenzsammlung und Reifegradermittlung für über 1.000 Kontrollen.
- Aufbau einer Business-Continuity-Lösung für Notfallarbeitsplätze (Business Recovery Seats) inkl. Standortevaluierung und Provider-Onboarding.
- Einführung des konzernweiten IT-Continuity-Frameworks und Durchführung von Business Impact Analysen.
- Durchführung von Anwendungs- und Drittanbieter-Risikoanalysen gemäß BAIT und MaRisk.
- Einführung eines Secure Software Development Frameworks (SSDF) gemäß NIST.
- Konzeption einer transversalen IT-Risk-Management-Organisation und Entwicklung des Target Operating Models (TOM).
- Projektleitung für das Stream Operating Model, Organization und Governance zur Konsolidierung von IT-Betrieben.
- Erarbeitung der Target Organisation in Abstimmung mit Personalabteilung und Betriebsräten.
- Unterstützung des Programmleiters als PMO inkl. Erstellung von Business Cases und Meilensteinplänen.
- Umgebung: RSA-Archer, NIST Maturity Assessment Tool, ISO 27001, ISO 27005, BAIT, MaRisk.
Juni 2017 - Mai 2018
1 JahrIT- Transition Manager
IT-Dienstleister für Finanz Informatik
- Durchführung eines Dienstleisterwechsels zur Überführung von Netzwerk- und Desktop-Services.
- Zentraler Ansprechpartner für alle Transition-relevanten Themen.
- Koordination und Abstimmung aller notwendigen Aktivitäten zur Service-Überführung.
- Ressourcenkoordination und Überwachung vertraglich vereinbarter Beistellleistungen.
- Umgebung: Weltweites WAN einer Bank, Cisco Netzwerkkomponenten.
Aug. 2014 - Okt. 2017
3 Jahren 3 MonatenProjektmanager Cyber-Sicherheit
Deutsche Großbank
- Projektleitung für die Erweiterung der ArcSight SIEM-Umgebung und Überführung in den Cyber-Security-Betrieb.
- End-to-End-Umsetzung von ArcSight-Content-Onboarding-Projekten basierend auf Schutzbedarfsanalysen.
- Leitung von Migrationsprojekten für ArcSight EMS und Reporting Manager.
- Optimierung des Content-Onboarding-Prozesses in Abstimmung mit SOC und Engineering.
- Leitung eines Projekts zur Abbildung des Onboarding-Prozesses im BPM-Tool TIGGS inkl. Aufbau der CMDB.
- Beseitigung von Audit-Feststellungen im Bereich Security Event Monitoring und Lieferantensteuerung.
- Planung der Content-Migration von ArcSight nach Splunk.
- Projektleitung für Sicherheits-Härtung: Bewertung von Hardening-Richtlinien, Durchführung von Lückenanalysen zur IT-Governance und Definition eines Anforderungskatalogs.
- Koordination von Assessment- und Review-Workshops mit Fachexperten.
- Umgebung: HP ArcSight Enterprise Manager, TIGGS, MS-SharePoint, RSA-Archer, Remedy, ServiceNow, Splunk Enterprise, weltweit verteilte virtuelle Teams.
Apr. 2013 - Juli 2014
1 Jahr 4 MonatenService-Transition-Manager
Luftfahrt / Luftfracht
- Betriebsüberführung für ein neues zentrales Luftfracht-Logistik-Handling-System.
- Sicherstellen der ordnungsgemäßen Überführung in den IT-Betrieb.
- Alleiniger Ansprechpartner für das Systemintegrationsprojektteam in Bezug auf den Service-Übergang.
- Projektplanung, -steuerung und -überwachung der Betriebsüberführung hinsichtlich Termine, Umfang und Budget.
- Koordination der Teilprojektleiter im Rahmen der Betriebsübernahme.
- Inhaltliche Ausgestaltung des Betriebsübernahmeverfahrens gemeinsam mit Betriebsorganisationen.
- Organisation und Leitung der betrieblichen Überprüfungsausschüsse (Operational Review Boards).
- Umgebung: Ablösung eines Host-basierten Systems durch Air Cargo Management-Software, Migration von ca. 50 Zuliefer- und Abnahmesystemen.
Feb. 2012 - März 2013
1 Jahr 2 MonatenService-Transition-Manager / Change-Manager
Deutsche Großbank
- Sicherstellen der ordnungsgemäßen Überführung von Software-Entwicklungen in den Betrieb im Rahmen einer Bankenintegration.
- Definition des Zielbetriebsmodells (Target Operating Model, TOM) und Ermittlung des Ressourcenbedarfs.
- Abstimmung von Service-Level-Anforderungen, OLAs und SLAs.
- Überwachung der Qualitätsfreigabepunkte (Quality Gates) im Wasserfall-Modell und Lieferung der Dokumentationen.
- Beratung bei der Erstellung von Betriebshandbüchern, Eskalationsmatrizen und Incident-Klassifizierungen.
- Planung der Wissensübergabe für Support-Level 1 bis 3.
- Verantwortung für die Abnahmetests (Operational Acceptance Tests) und Überprüfung der Betriebsbereitschaft (Operational Readiness).
- Einführung und Betrieb der SAP-Hochleistungsplattform Magellan.
- Überwachung von Veränderungen in der Produktionsumgebung.
- Organisation und Durchführung von Change Advisory Boards (CABs) und Genehmigung von Change Requests.
- Umgebung: Softwareentwicklung im Vertriebs- und Investmentbereich, SAP-Kernbankensystem (UC4, ETL), BMC Remedy.
Juli 2011 - Dez. 2011
6 MonatenProjektmanager
Internationaler Mobilfunk- Dienstleister
- Einrichtung eines Reporting-Prozesses über Umsatz und Ergebnis (P&L) zwischen Tochtergesellschaft und Konzernmutter im Rahmen einer Unternehmensintegration.
- Koordination aller Aktivitäten zur zeit- und budgetgerechten Integration der Bereiche.
- Durchführung einer Machbarkeitsstudie mit verschiedenen Optionen.
- Definition der Meilensteine und Verantwortlichkeiten im Projektteam.
- Aufsetzen und Integration der Reporting-Struktur in bestehende Systeme.
- Bericht an Projektsponsoren sowie an das globale Vertriebs- und Finanzmanagement.
- Umgebung: Warenwirtschafts- und Finanzsysteme, internationale Projektumgebung.
Jan. 2011 - Mai 2011
5 MonatenSabbatical / Auslandsaufenthalt
Privat
- Sabbatical und Auslandsaufenthalt.
Apr. 2010 - Dez. 2010
9 MonatenProjektmanagement / Organisation / Koordination
Deutsche Großbank / Bereich Application Integration Windows
- Bereitstellung der Application Server für die Migration von Applikationen im Rahmen einer Bankenintegration.
- Single Point of Contact der Gruppe Application Integration Windows zum Integrationsprojekt.
- Klärung von Projektanforderungen an Integrationsleistungen für Server-Anwendungen.
- Abstimmung von Auftragseingangsvoraussetzungen und Beauftragungsprozessen.
- Ressourcenplanung und -steuerung zur Sicherstellung der Auftragserfüllung.
- Schnittstelle zum Change- und Release-Management.
- Bereitstellung von automatisierten Anwendungen in Testfeldern für Integrationstests und Produktionsfreigabe.
- Umgebung: Windows 2003 Server, Active Directory 2003, NetInstall 5.7, MSI Technologie, Peregrine Service Center 6.1.
Juni 2008 - Feb. 2010
1 Jahr 9 MonatenProjektmanager Outsourcing - Transformation Phase
Internationaler Telekommunikationsdienstleister / Genussmittel Hersteller
- Globales Netzwerk- und Telekommunikations-Outsourcing an weltweit 600 Standorten.
- Implementierung einer standardisierten Netzwerk-Umgebung (WAN, MAN, LAN, WLAN) und IP-Telefonie an zwei Fabrikstandorten in Deutschland sowie in baltischen und nordischen Staaten.
- Moderation von Workshops zur Feststellung technischer Anforderungen und Entwicklung von Migrationsstrategien.
- Definition der Standortanforderungen bezüglich Strom, Verkabelung und Klimatisierung.
- Zusammenarbeit mit Lösungsarchitekten zur Ermittlung des Equipment-Bedarfs.
- Überwachung von Hardware- und Software-Lieferungen sowie technischen Konzepten.
- Pilotierung und Rollout neuer Infrastrukturlösungen.
- Verhandeln von Wartungsfenstern für Migrationen in 7x24h Fabrikproduktionsumgebungen.
- Leitung von Abnahmetests und Dokumentation der neuen Umgebung.
- Multiprojektmanagement von bis zu 11 parallelen Projekten.
- Umgebung: Cisco Netzwerk- und IPT-Ausstattung, MS-Project.
Jan. 2008 - Mai 2008
5 MonatenRelease Manager
Internationaler IT- Dienstleister / Deutsche Großbank
- Überführung der Release Management Prozesse von der Bank an den IT-Dienstleister im Rahmen des Desktop Outsourcings.
- Knowledge Transfer von Prozessen und Methodiken durch Interviews und Shadowing.
- Dokumentation und Optimierung der Release Management Prozesse und Schnittstellen.
- Übernahme der Durchführungsverantwortung als Release Manager im Auftrag des Dienstleisters.
- Abstimmung mit Change-Management Prozessen nach ITIL.
- Umgebung: Peregrine Service Center 5.1/6.1, Workflow Management Tool ADIS.
Apr. 2006 - Dez. 2007
1 Jahr 9 MonatenLondon, Vereinigtes Königreich
Migrationsverantwortlicher (Teilprojektleiter)
Deutsche Großbank
- Migration von Applikationsservern aus einer NT 4.0 Struktur in eine Windows 2003 Active Directory Struktur im Bereich Investment Banking.
- Technische und organisatorische Verantwortung für ca. 250 Applikationsserver und 80 Bank-Anwendungen am Standort London.
- Schnittstelle zwischen Infrastruktur-, Betriebs- und Produktverantwortlichen.
- Terminplanung und Status-Reporting an Gesamtprojektleitung und Kunden.
- Bereitstellung von Test-, Pre-Life- und Produktionsumgebungen via NetInstall 5.7.
- Vorbereitung und Begleitung von Abnahmetests sowie Produktionsbegleitung.
- Design und Optimierung begleitender Prozesse.
- Umgebung: Active Directory 2003, Windows 2003 Server, NetInstall 5.7, Peregrine Service Center 5.1/6.1.
Okt. 2005 - März 2006
6 MonatenBerater / Analyst
Deutsche Großbank
- Management Beratung zur Sicherstellung der internen und externen IT-Compliance im Bereich Enterprise Content Management.
- Erstellen revisionssicherer Systemdokumentationen (Betriebs-, Sicherheits- und Notfallkonzepte).
- Überprüfung des IT-Grundschutzes nach BSI für neu eingeführte Content Management Systeme.
- Analyse und Optimierung der IT-Betriebsprozesse nach ITIL Best Practices.
- Modellierung von Geschäftsprozessen der automatisierten Dokumentenverarbeitung in ARIS.
- Planung einer bereichsübergreifenden Funktionstrennung zwischen Entwicklung und Betrieb.
- Erstellen von Schulungskonzepten, Kosten- und Terminplänen zur Projektumsetzung.
- Umgebung: AIX, Windows Server 2003, OS/2, MVS-Host, ARIS Toolset, BSI Grundschutz.
Apr. 2004 - Sept. 2005
1 Jahr 6 MonatenBad Homburg, Deutschland
Senior Consultant
ECS Bad Homburg GmbH
- Aufbau und Leitung eines Bid-Managements für die Consulting-Abteilung.
- Qualifizierung von Kundenanfragen und Lösungskonzeption mit Fachspezialisten.
- Erstellen von Angeboten sowie Preis- und Vertragsverhandlungen.
- Ressourcen-Management inklusive Qualifizierung und Einkauf externer Ressourcen.
- Akquisition und Pflege von Lieferanten und Personal-Dienstleistern.
- Verantwortung für Projektkalkulation, Controlling, Faktura und Management-Reporting.
- Einführung von Projektmanagement-Methodiken und Tools.
- Pre-Sales Unterstützung und Business Development.
Jan. 2002 - Mai 2003
1 Jahr 5 MonatenDeutschland
Teilprojektleiter User Survey / PC- Rollout
Unisys Deutschland GmbH
- Leitung des Teilbereichs Site- und User-Survey für ein europaweites PC-Standardisierungsprojekt bei einem Chemiekonzern.
- Rollout von 38.000 Client PCs europaweit.
- Manuelle Bestandsdatenerfassung mittels User Interviews (200 PCs/Tag).
- Aufbau einer Organisationsstruktur mit Teamleiterebene und Führung von bis zu 120 Mitarbeitern.
- Planung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen.
- Status-Reporting an die Gesamtprojektleitung und Eskalationsmanagement.
- Konzeption von Qualitätssicherungsmaßnahmen.
- Umgebung: Windows XP, Radia Softwareverteilung, Bluecurrent Rollout Tool, MS-Project.
Juni 2001 - Dez. 2001
7 MonatenDeutschland
IT-Berater / Management Berater
Unisys Deutschland GmbH
- Providerqualifizierung für ein Netzwerk-Outsourcing in den Regionen Südamerika, Australien/Neuseeland und Europa.
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen (RFI + RFP).
- Durchführung des Provider-Qualifizierungsverfahrens für ein weltweites MPLS-Netzwerk.
- Auswertung der Service-Provider Angebote und Erstellen einer Benchmarking-Matrix.
- Führung von Service- und Preisverhandlungen mit Shortlist-Providern.
- Erstellen von Entscheidungsvorlagen für das Management.
Feb. 2001 - Mai 2001
4 MonatenDeutschland
Teilprojektleiter
Unisys Deutschland GmbH
- Aufbau der Netzwerk- und Server-Infrastruktur für ein Dienstleistungszentrum zur automatisierten Belegverarbeitung.
- Planung und Design der RZ-Netzwerkinfrastruktur sowie WAN-Anbindung von 11 Außenstellen.
- Koordination der Lieferanten und Abnahme von Implementierungen (USV, Cisco Komponenten, Racks).
- Durchführung des Umzugs von ca. 30 Server Systemen und 50 Clientarbeitsplätzen.
- Inbetriebnahme der Umgebung in Zusammenarbeit mit dem Kunden.
- Umgebung: Windows NT 4.0/2000 Server, Unisys Beleg-Scanstraßen, Cisco Router/Switches.
Okt. 1999 - Okt. 2000
1 Jahr 1 MonateProjektleiter
m+s Elektronik AG
- Europaweiter Rollout und Betrieb von Wertpapier-Handelssystemen für die Deutsche Börse.
- Rollout von EUREX, XETRA und CBOT-Handelssystemen.
- Aufbau eines Helpdesks zur Remote-Überwachung und Administration der Systeme (5 x 18 Std.).
- Leitung des neunköpfigen internationalen Support- und Rollout-Teams.
- Sicherstellung der Einhaltung von SLAs.
- Umgebung: Windows NT 4.0, SUN Solaris, HP AIX, BMC Patrol.
Zusammenfassung
Über 25 Jahre ITK- Erfahrung, davon viele Jahre als angestellter Senior-Berater und Projektmanager bei verschiedenen IT- System- und Beratungshäusern tätig gewesen. Seit 2007 freiberuflich tätig.
Langjährige Erfahrungen in der Leitung von IT- Infrastruktur-, Organisations- und Security- Projekten. Umfassende Kenntnisse auf den Gebieten Service- Transformation und Transition, Lösungs- Implementierung, Standardisierung, Migration und Rollout. Grundlegendes Fachwissen in den Bereichen IT- Governance, Risk & Compliance, sowie Information-, IT- und Cyber- Security, darüber hinaus in den Fachgebieten Business- und IT- Continuity.
Beratung und Berichterstattung an die Geschäftsführungsebene wie CIO, CTO und CISO.
Umfangreiche Erfahrungen mit komplexen Outsourcing- und Unternehmensintegrations- Projekten, auch auf internationaler Ebene und im Ausland.
Führungserfahrung in Projekten mit mehr als 130 Projektmitarbeitern. Arbeiten mit weltweit verteilten, virtuellen Teams (Virtual Teaming, Nearshoring und Offshoring).
Fähigkeiten
Leitung Von Projekten Und Programmen In Den Bereichen It-infrastruktur Und Netzwerk
Leitung Von Projekten Und Programmen In Den Bereichen Informations-, It- Und Cybersicherheit
Leitung Von Projekten Und Programmen In Den Bereichen Service-transformation Und Transition
Leitung Von Projekten Und Programmen In Den Bereichen Hard- Und Software-einführungen
It-service-management (Itsm)
Informations-, It- Und Cybersicherheit
It-risikomanagement
It-governance
Implementierung Eines Information Security Management Systems (Isms)
Auditierung Von Informationssystemen
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherUngarisch
VerhandlungssicherAusbildung
Fachhochschule der Deutschen Bundespost Telekom in Dieburg
Diplom-Ingenieur, Nachrichtentechnik · Elektrotechnik, Fachrichtung Nachrichtentechnik · Dieburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Lead Implementer für NIS2-Richtlinie 2.0
Zertifizierter Auditor für Informationssysteme
Zertifizierter Lead Implementer für ISO/IEC 27001
PECB
Zertifizierter Fachmann für Informationssicherheit (CISSP (ISC)2)
ITIL-Experte im IT-Service-Management
OCG / APMG
Zertifizierter Projektleiter (Level C)
GPM / IPMA
COBIT Foundation Zertifikat
ISACA
Fachkraft für Cybersicherheit
ISACA / BSI
ITIL V3 Intermediate Lifecycle Zertifikate
ITIL V3 und V2 Foundation Zertifikat im IT-Service-Management
Splunk Power User 6.3 Zertifizierung
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