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Herbert Fuchs

Leiter Oracle Fusion Transformationsprogramm

Herbert Fuchs
Salzburg, Österreich

Erfahrungen

Nov. 2024 - Apr. 2025
6 Monate
Vereinigte Arabische Emirate

Leiter Oracle Fusion Transformationsprogramm

Hersteller von Papier- und Medizinprodukten

  • Leitung des Oracle Fusion-Transformationsprogramms
  • Identifizierung, Auswirkungsanalyse, Empfehlung & fehlerfreie Initiierung der IT-Restrukturierung mit 60% Personalreduzierung in Organisation, Prozessen und Technologie
  • Empfehlung des Change-Management-Ansatzes
  • Rettung der Oracle Fusion-Migration
Okt. 2024 - Jan. 2025
4 Monate
Österreich

Seniorberater Cloud-Strategie

Internationale Versicherungsgruppe

  • Entwicklung einer Empfehlung für eine Multi-Cloud-Strategie einschließlich Anbieter-Konsolidierung
  • Empfehlung zur Migration von On-Premise in die Cloud
  • Maßgeschneiderte Präsentationen zur Entscheidungsfindung durch Management, Geschäftsführung und Vorstand
Juni 2024 - März 2025
10 Monate
Vereinigte Arabische Emirate

Vorstandsberater / Consultant für IT- & Sicherheitsrestrukturierung der Unternehmensgruppe

Unternehmensgruppe

  • Identifizierung eines jährlichen Kosteneinsparpotenzials von 14,4 Mio. $ und Initiierung von Quick-Win-Projekten in Organisation, Technologielandschaft, Cybersicherheit und Lieferanten-/Anbieterökosystem
  • Leitung des Oracle Fusion Change-, Transformations- und Kommunikationsmanagements für die nahtlose Umstellung von On-Prem-ERP auf Oracle Fusion ERP
  • Stakeholder-Management auf allen Ebenen
  • Einführung eines Performance-Managements für Anbieter
  • Orchestrierung von Kommunikations- und Schulungsinitiativen inklusive Tools, Prozesse und Umfragen
Sept. 2023 - Juli 2024
11 Monate
Österreich

Leiter IT/OT-Projekt- und Change-Management

Hersteller von Humanproteinen

  • Leitung zahlreicher IT/OT-Projekte in der DACH-Region
  • Etablierung eines KPI-gesteuerten Reportings für Projekt- und Change-Management in wichtigen Unternehmensprojekten
  • Stakeholder-Management für IT und OT
  • Ermittlung und Dokumentation der OT-Netzwerkkomponenten für GxP-konforme Planung und Migration während der Blackout-Phase
Mai 2023 - Aug. 2023
4 Monate
Österreich

Interim-Leiter IT-Infrastruktur

Druckmedienunternehmen

  • Durchführung einer zügigen Ist-Analyse und Empfehlung des Soll-Konzepts für Organisation und IT-Infrastruktur
  • Identifizierung von kurz- und mittelfristigen Einsparpotenzialen, genehmigt durch Vorstand und Aufsichtsratsvorsitzenden
  • Aufdeckung von Schwachstellen in der Organisation und Aussprechen von Empfehlungen für Ersatzbesetzungen
  • Mentoring des Interim-CIO zur Vorbereitung auf die Festanstellung
  • Neuausrichtung der Beziehung zum wichtigsten Outsourcing-Anbieter
Sept. 2022 - Jan. 2026
3 Jahren 5 Monate
Österreich
Hybrid

Programmleiter

Internationale Versicherungsgruppe

  • Fachliche Unterstützung des gruppenweiten BCM-Programms, einschließlich Assessments und POCs
  • Entwickelte Dashboards für Vorstand und Management (von Bedarf bis Lieferung)
  • Bewertung des Digitalisierungs- und Transformations-/KI-Ansatzes sowie Empfehlungen für Bulgarien
  • Projekt zur Behebung und Eindämmung von Cybersecurity-Vorfällen in Georgien und Rumänien, inkl. Organisation, Governance, Anwendungen, Infrastruktur und Sicherheit
  • Durchführung von Sicherheits-, Compliance- und Risikoassessments in mehreren Ländern der Gruppe
  • Programm-, Change- und Transformationsmanagement sowie Rollout, inkl. Aufbau des gruppenweiten Cyber Defence Centers und DORA-Compliance-Programms (42 Mio. € Budget) + Erweiterungsprojekt 2025
  • Aufsetzung der gruppenweiten Programmstruktur, inkl. Budget, Governance, Projektcharta, Umfang, Prozesse und Stakeholder-Management
  • Konsolidierung von Teams und Prozessen in den CoEs der Gruppe
  • Leitung des Change-, Transformations- und Kommunikationsmanagements in 33 Ländern
  • Interimsleitung in verschiedenen Programm-Bereichen
  • Ausschreibungsmanagement, Anbieter-Auswahl und -Steuerung
Sept. 2022 - Nov. 2022
3 Monate
Österreich

Leiter der ERP-Projektrettung

Holz, Platten & Baustoffe

  • Leitung der ERP-Projektrettung
  • Lösung kritischer Projekt- und Change-Management-Probleme während der ERP-Migration
  • Steuerung des internen Projektmanagers hin zu einem Best-Practice-Ansatz
  • Implementierung transparenter Projektgovernance, Change-Management- und Kommunikationsprozesse
Aug. 2022 - Apr. 2023
9 Monate
Österreich

Leiter Projekt- und Change-Management

Sozialversicherungsanbieter

  • Projekt- und Change-Management, Qualitätssicherung für SIEM/Security Operation Center (4,7 Mio. € Budget)
  • Aufbau von Governance- und Reporting-Strukturen mit Sozialversicherungsträgern und Stakeholdern
  • Setup, Steuerung und fristgerechte Lieferung des Projekts im Budget bei durchgängiger Transparenz und KPI-basierter Berichterstattung
  • Change-Management über alle Stakeholder vom C-Level bis zur technischen Ebene, führend zu null Abweichungen
  • Integration in die ITSM-Plattform
  • Performance-Management und Monitoring von Outsourcing-Dienstleistern
Feb. 2022 - Sept. 2022
8 Monate
Saudi-Arabien

Leiter Projekt- und Change-Management

Anbieter

  • Projekt- und Change-Management beim Aufbau eines SIEM/Security Operation Centers und der IT-PMO von Grund auf (7,2 Mio. $ Budget)
  • Aufbau von Governance- und Reporting-Strukturen in Abstimmung mit Kunden- und Lieferanten-Stakeholdern
  • Einrichtung interner Governance-, PMO- und Projektmanagement-Strukturen und -Prozesse für die Übergabe an das interne Projektmanagement im Projektzyklus
  • Bereitstellung transparenter, KPI-basierter Berichte und Projekt-Einblicke
Feb. 2021 - Sept. 2021
8 Monate
Deutschland

Interims-Manager IT-Bedarfsmanagement

Industrielles Gebäudemanagement

  • Etablierung von ITSM-Prozessen für Incident- und Change-Management
  • Implementierung der Prozesse im Cloud-ITSM-Tool, einschließlich auf das Business abgestimmter SLAs
  • Optimierung der IT-Bedarfs-, Beziehungs- und Governance-Prozesse zur Steigerung der Kundenzufriedenheit
  • Durchführung einer Lieferantenstrukturanalyse und Ableitung einer Strategie zur Migration von einer einheitlichen globalen zu vier regionalen Lieferantenstrukturen
  • Identifizierung von Schwachstellen und Erarbeitung von Lösungen für unzureichende On-/Offboarding-Prozesse im Projekt
  • Leistungs- und Liefermanagement von Implementierungspartnern
Jan. 2017 - Jan. 2019
2 Jahren 1 Monat
Vereinigte Arabische Emirate

CIO-CDO & kommissarischer CISO

ASGC Group

  • Führte die gruppenweite Digitalisierung und digitale Transformation in GCC und Großbritannien an
  • Entwickelte Geschäfts- und Digitalstrategie, einschließlich IT-Strategie, Governance-Modell und Roadmap
  • Baute eine gruppenweite Sicherheits-, Governance- und Compliance-Funktion auf (Menschen, Prozesse, Tools = ISMS)
  • Bereitete die Organisation auf die ISO2700x-Zertifizierung vor
  • Setzte eine IoT-basierte Asset-Management-Lösung um und erreichte damit eine Reduzierung der Wartungskosten um 25 %, eine Senkung des Kraftstoffverbrauchs um 30 %, eine über 40 % höhere Geräteauslastung und eine 90 % höhere Abrechnungsgenauigkeit
  • Leitete die Implementierung von Oracle Fusion HCM und erreichte 100 % papierlose Prozesse
  • Erfolgreiche Einführung von Oracle EBS inklusive Migration in eine Private-Cloud-Umgebung (IaaS) und Digitalisierung der Finanz- und Kernprozesse
  • Transformierte das On-Premise-Rechenzentrum in eine Cloud-Umgebung (IaaS) mit Managed Service, senkte die Kosten um 13 % und erhöhte die Verfügbarkeit auf 99,982 %
Mai 2015 - Jan. 2017
1 Jahr 9 Monate
Vereinigte Arabische Emirate

CIO & kommissarischer CISO

United Arab Shipping Company

  • Leitete die globale IT- und digitale Transformation
  • Konsolidierte die IT-Bereiche der Geschäftsbereiche in eine globale Konzern-IT (CoEs) und reduzierte so die Mitarbeiterzahl um 28 % und die Kosten um 36 %
  • Entwickelte ein globales, konzernweites Single-Instance-ERP zur Integration von Hilfssystemen für eine durchgängige digitalisierte Prozesskette von Buchung bis Abrechnung
  • Lagerte Entwicklung und Betrieb ins Ausland aus
  • Startete eine Machine-Learning-Initiative und identifizierte damit Optimierungspotenziale bei Betriebskosten und Umsatz von über 50 Mio. USD
  • Richtete eine globale Organisation und Struktur für IT-Sicherheit, Compliance und Governance (ISMS) ein
  • Erreichte ISO27001-Zertifizierung (Oracle & weitere)
Jan. 2010 - Feb. 2015
5 Jahren 2 Monate
Vereinigte Staaten

Senior Director Global IT-Infrastruktur + Informations-/Cybersicherheit

Stryker

  • Leitete eine unternehmensweite, globale IT-Transformations- und Optimierungsinitiative im Bereich IT/OT-Infrastruktur und Sicherheit
  • Konsolidierte die IT-Abteilungen der Geschäftsbereiche zu einer globalen, virtuellen Konzern-IT (globale CoEs), reduzierte die Mitarbeiterzahl um 15 % und baute von Grund auf eine globale Sicherheits-, Governance- und Compliance-Funktion auf
  • Führte über 20 Post-Merger-Integrationen und Desinvestitionen mit einem M&A-Volumen von ca. 4 Mrd. USD durch
  • Startete die Konsolidierung von 33 ausgelagerten Rechenzentren auf 3, steigerte die Verfügbarkeit und vermied jährliche Verluste von 15,6 Mio. USD
  • Leitete Projekte zur Rationalisierung von Business-Anwendungen und ERP und erzielte jährliche Einsparungen von 10 Mio. USD
  • Optimierte Managed-Service-/Outsourcing-Anbieter im IT-Bereich, um die Ausgaben um über 1,5 Mio. USD p.a. zu senken, und konsolidierte 22 IT-Helpdesks zu einem globalen Service, wodurch die Kosten um über 500 Tsd. USD p.a. reduziert wurden
Jan. 2006 - Juli 2009
3 Jahren 7 Monate
Österreich

Enterprise-Architekt

McDonald’s Corporation

  • Arbeitete mit globalen und regionalen Technologie- und Outsourcing-Anbietern sowie lokalen IT-Teams zusammen, um weltweit erstklassige Infrastruktur- und Konnektivitätsszenarien bereitzustellen
  • Sicherte Best-Practice-Lösungen, die skalierbar und kosteneffizient sind
  • Entwickelte Business Cases und Finanzierungsmodelle, um Franchise-Investitionen und IT-Anbieter-Subventionen durch Cross-Marketing zu sichern
  • Konzipierte revolutionäre Architektur- und Design-Frameworks für WLAN-Hotspots, digitale Menütafeln, drahtlose Bestellaufnahme, zentrales Produktivitäts-Reporting, zentrale Lagerbestandsplanung und IoT-basierte Überwachung von Küchengeräten
Sept. 2002 - Dez. 2005
3 Jahren 4 Monate
Vereinigte Staaten

CIO EMEA

ACS Inc.

  • Integrierte IT-Teams und Budgets mehrerer Geschäftsbereiche zu einem einheitlichen EMEA-IT-Betrieb
  • Implementierte ein Kostenallokations- und Chargeback-Modell, das Kostentransparenz über alle Geschäftsbereiche sicherstellte
  • Sicherte SOX-Compliance und erreichte null Beanstandungen bei Prüfungen der Infrastruktur und Kundendatenzentren
  • Verbesserte die Projektdurchführungsgeschwindigkeit um 30 % bei geringeren Abweichungen und senkte die IT-Kostenbasis um 700 Tsd. USD
  • Leitete den Aufbau eines Nearshore-Kundendienstzentrums in EMEA termingerecht und im Budget, wodurch Qualität und Skalierbarkeit verbessert wurden

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Gesundheitswesen (5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4.5 Jahre), Informationstechnologie (4 Jahre), Versicherung (3.5 Jahre), Lebensmittel und Getränke (3.5 Jahre) und Bauwesen (2 Jahre).

Gesundheitswesen
Professionelle Dienstleistungen
Informationstechnologie
Versicherung
Lebensmittel und Getränke
Bauwesen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Informationstechnologie (19.5 Jahre), Projektemanagement (12.5 Jahre), Strategie (6 Jahre), Betrieb (4.5 Jahre), Kundendienst (3.5 Jahre) und Business Intelligence (1.5 Jahre).

Informationstechnologie
Projektemanagement
Strategie
Betrieb
Kundendienst
Business Intelligence

Zusammenfassung

Agiler, überaus erfolgreicher, geschäfts- und ergebnisorientierter Leader mit nachgewiesenen Erfolgen bei der Umsetzung von „transform, change, secure & comply“-Programmen für führende Unternehmen in verschiedenen Branchen und Regionen.

Fähigkeiten

  • Immobilien / Gastgewerbe / Einkaufszentren / Unterhaltung

  • Finanzdienstleistungen (Versicherung)

  • Medien/druck

  • Öffentlicher Sektor

  • Life Science / Medizintechnik

  • Energie/versorgungsunternehmen

  • Bauwesen & Branchen

  • Schifffahrt/transport

  • Professionelle Dienstleistungen / Outsourcing / Near- & Offshoring

  • Einzelhandel (Lebensmittel)

  • Strategie > Roadmap > Umsetzung

  • It End-to-end Optimierung & Restrukturierung

  • Digitalisierung & (Digital/business) Transformation

  • Transformation/change/kommunikationsmanagement

  • M&a (Due Diligence & Post-merger-integration)

  • Projekt/programmmanagement

  • Cybersicherheit/governance/compliance/bcm

  • It-service-management/betrieb/bereitstellung (Itsm)

  • Lieferantenmanagement & Leistungsoptimierung

  • Outsourcing/managed Services/off- & Nearshoring

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache

Ausbildung

Okt. 2005 - Juni 2007

Universität von Alaska

MBA · Informations- und Kommunikationstechnologie · Vereinigte Staaten

Okt. 2004 - Juni 2006

Donau-Universität Krems

Master of Science · Informations-/Cybersicherheit · Krems an der Donau, Österreich

Zertifikate & Bescheinigungen

CISSP

ITIL

Donau-Universität Krems

ISO27001

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Herbert ansässig?

Herbert ist in Salzburg, Österreich ansässig.

Welche Sprachen spricht Herbert?

Herbert spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Muttersprache).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Herbert?

Herbert hat mindestens 20 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Herbert in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Herbert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Herbert am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Herbert gut geeignet für Rollen wie: Leiter Oracle Fusion Transformationsprogramm, Seniorberater Cloud-Strategie, Vorstandsberater / Consultant für IT- & Sicherheitsrestrukturierung der Unternehmensgruppe.

Was ist das neueste Projekt von Herbert?

Die neueste Position von Herbert ist Leiter Oracle Fusion Transformationsprogramm bei Hersteller von Papier- und Medizinprodukten.

Für welche Unternehmen hat Herbert in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Herbert für Hersteller von Papier- und Medizinprodukten, Internationale Versicherungsgruppe, Unternehmensgruppe, Hersteller von Humanproteinen und Druckmedienunternehmen gearbeitet.

In welchen Industrien hat Herbert die meiste Erfahrung?

Herbert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Gesundheitswesen, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie. Herbert hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke, Versicherung und Bauwesen.

In welchen Bereichen hat Herbert die meiste Erfahrung?

Herbert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Strategie. Herbert hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Kundendienst und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Herbert kürzlich gearbeitet?

Herbert hat kürzlich in Industrien wie Versicherung, Professionelle Dienstleistungen und Biotechnologie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Herbert kürzlich gearbeitet?

Herbert hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Herbert?

Herbert hat einen Master in Informations- und Kommunikationstechnologie from Universität von Alaska und einen Master in Informations-/Cybersicherheit from Donau-Universität Krems.

Ist Herbert zertifiziert?

Herbert hat 3 Zertifikate. U.a: CISSP, ITIL und ISO27001.

Wie ist die Verfügbarkeit von Herbert?

Herbert ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Herbert?

Der Stundensatz von Herbert hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Herbert beauftragen?

Um Herbert zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 770-930 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.