Peter K.
RfQ Projektmanager
Erfahrungen
Juli 2024 - Dez. 2024
6 MonatenDeutschland
RfQ Projektmanager
Telefónica Deutschland
- Verantwortlich für den gesamten RfQ-Prozess E2E (Erstellung, Lieferantenauswahl, SPOC für Unternehmen und Anbieter) für das Produkt Sicherheitsresilienz bei Telefónica Deutschland mit besonderem Fokus auf:
- SSDLC-Management und DevSecOps-Transformation
- Etablierung von Sicherheitsbaselines und Werkzeugen
- KPI-Definition und automatisierte Berichterstattung
- Standardisierung und Kostenoptimierung
- Politik- und Rahmenbedingungsumstellung
- Change, Risk and Stakeholder Management (intern & extern/ international)
- Vorbereitung, Validierung und Genehmigung von MFA, SOW, Projektauftrag gemäß DORA & NIS-2
Technologie-Stack/Werkzeuge: MS Office, MS Teams, MS Authenticator, JIRA/Confluence, SharePoint, Ariba, ITSM, Oracle, Kubernetes, DevOps, Software Development Lifecycle (SDLC), Azure, AWS
Juni 2023 - Dez. 2023
7 MonatenDeutschland
Migration / Delivery Manager
Deutsche Glasfaser
- Passivierung von 301 POPs, Migration und Reaktivierung von ca. 120 000 Verbindungen (B2B; B2C & Wholesales) – Product/EPIC Owner
- Vorbereitung der Turnkey MFA und SOW
- Leitung der Planungs- und Entwurfsphase des Projekts sowie der Pilotprojekte
- Erfassung und Analyse von Geschäftsnachfragen und Anforderungen (BPA)
Technologie-Stack/Werkzeuge: MS Office, MS Teams, Fortinet, JIRA/Confluence, CISCO, ZTE, ServiceNow, SharePoint, ITSM, Oracle, Sitetracker, RedHat, DevOps, Software Development Lifecycle (SDLC), Azure, AWS
Feb. 2021 - Juni 2023
2 Jahren 5 MonatenDeutschland
IT Projektmanager
JANSSEN Cilag
- Migration Manager für die Umstellung von QlikView auf QlikSense
- SPOC für Business und externe Partner bei der Entwicklung, Implementierung und Migration von SharePoint in die Cloud – Product/EPIC Owner
- Verantwortlich für die Entwicklung der JANSSEN Academy Mobile App – Product/EPIC Owner
- IT-Beratung für CAR-T-Therapie (BPA, Tests, etc.)
- Verantwortlich für das DE/FR/IT-Onboarding von iTender – Product/EPIC Owner
- IT-Beratung beim HONEUR-Netzwerk RDE (Real Data Evidence / Big Data / Data Lake) für das Onboarding der Teilnehmer aus IT-Sicht
- Verantwortlich für das DE-Onboarding von Orchestra (Marketingkampagnen-Tool)
- Integration von Salesforce und externer Druckerei für Druckmaterialien im regulierten Bereich via MuleSoft
- Regelmäßige Berichterstattung an das C-Level-Management über den Fortschritt und Status der aktuellen Projekte (ICS) – Programm-Office & Dashboard, Qualitätssicherungsstufen, Risikoanalyse, Prozessanpassungen & Visualisierungen
- Change, Risk and Stakeholder Management (intern & extern/ international)
- Verantwortlich für die Initiierung von BPA im HCP Congress-Bereich
- Anforderungs- und Bedarfsanalyse, Priorisierung der Anforderungen
Technologie-Stack/Werkzeuge: MS Office, MS Teams, MS Authenticator, JIRA/Confluence, SAP, S4, AWS, SharePoint, Azure, ServiceNow, ITSM, Oracle, MuleSoft, Salesforce, GxP, Kubernetes, EDI, RedHat, DevOps, Software Development Lifecycle (SDLC), AWS
Feb. 2020 - Jan. 2023
3 JahrenÖsterreich
Migration / Delivery Manager
Magenta Telekom Österreich
- Delivery Transition Manager bei Magenta Telekom Österreich – Product/EPIC Owner
- Verantwortlich für die Erstellung eines Migrationskonzepts (Netzwerk, Business und IT) für B2C mit ca. 520 000 und alle B2B mit ca. 50 000 Verbindungen sowie für professionelle Dienste (VAS 1 000)
- Change, Risk and Stakeholder Management (intern & extern/ international)
- Entwicklung eines Migrationsplans (Runbook) und detaillierten Zeitplans
- Verantwortlich für den Mobile-Backhaul (5G) Technologie-Change von Huawei zu Nokia, österreichweit. Direkter Ansprechpartner E2E für Nokia und MSG (Sublieferant für den Umbau der Standorte)
- Verantwortlich für den RfQ E2E Backbone Network – Austria, Vienna, Interconexion (RZ von Magenta)
Technologie-Stack/Werkzeuge: MS Office, MS Teams, MS Authenticator, JIRA/Confluence, SAP, S4, SQL, SIPWISE, Backhaul, ON/WDM, SharePoint, Azure, ITSM, ServiceNow, Sitetracker, RedHat, DevOps, Software Development Lifecycle (SDLC), Azure, AWS
Juli 2019 - Dez. 2019
6 MonatenSchweiz
Projektmanager SAP S4 Hana - Global Roll-out
Roche
- Koordination des Anforderungsdeployments bei Roche DC & DX für ODGs für digitale DC-Produkte in der Intercompany Supply Chain
- Change, Risk and Stakeholder Management (intern & extern/ international)
- FIT-GAP-Analyse der aktuellen Prozesse für Contract-to-Invoice
- Planung und Validierung des Ergebnisdeployments innerhalb des DC-Programms und der ODGs (Kick-off; UAT; Technischer Go-Live; Business Go-Live; Post-Go-Live-Support)
Technologie-Stack/Werkzeuge: MS Office, JIRA/Confluence, S4, SAP, Procure to Pay, Order to Cash, GCP, SharePoint, GxP, Kubernetes, EDI, ERP, DevOps, Software Development Lifecycle (SDLC)
Mai 2018 - Mai 2019
1 Jahr 1 MonateFrankreich
Programm-Manager
DB Cargo
- Verantwortlich für Prozess- & IT-Analyse bei DB Cargo Italien, DB Cargo Polen sowie European Cargo Rail als Basis für die IT- und nicht-IT-Anforderungen für die Einführung und Stabilisierung der Order-to-Cash-Prozesse (O2C) – Product/EPIC-Owner
- Priorisierung der Anforderungen gemeinsam mit den beteiligten Geschäftsbereichen
- Agile IT-Anpassungen und Entwicklung der Anforderungen
- Vorbereitung der Projekt-Setups, Entscheidungsvorlagen für den Vorstand, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Projektcharta & Validierung durch die Geschäftsbereiche sowie Präsentation vor dem DB Cargo-Vorstand
- Regelmäßige Berichterstattung an das C-Level-Management über den Fortschritt und Status der aktuellen Projekte (ICS)
- Change-, Risiko- und Stakeholder-Management (intern & extern/international)
- Anforderungs- und Bedarfsanalyse, Priorisierung der Anforderungen
Mai 2016 - Apr. 2018
2 JahrenSchweiz
Projektmanager
Swisscom
- Verantwortlich als Migrationsmanager bei Mig Office für:
- Migration von Daten und Kunden (Swiss Airlines; Griesser AG; Mövenpick; Swisscom ENT) von einer Vor-Cloud-Umgebung in die neue Swisscom Cloud
- Migration von 3 000 EAP-Netzwerkverbindungen auf die neuen WARP-Netzwerkverbindungen
- Migration von Daten- & Vertragsdokumenten in eine neue Datenbank- und Umgebung (Archiv – Documentum, Capture Service, Alfresco)
- Migration von 120 Kundenverbindungen von DCS (Direct Connect Service) auf SCB (Service Connect Bus)
- Change-, Risiko- und Stakeholder-Management (intern & extern/international)
- Migration des eService SZP eAlarm (6 Server; Schweizer Behörden) in ein neues Rechenzentrum
- Testmanager für die neue BlueMail 2.x:
- Koordination der Testkampagne & externer Lieferanten
- SPOC und Schnittstelle zwischen dem Produktmanager und dem Lieferanten
- Unterstützung und Koordination bei der Erstellung des SDD für die automatische Router-Konfiguration im Kunden-Extranet
- Migration und Virtualisierung (P2V) von ca. 11 000 Servern interner Swisscom-Kunden
- Migration von ca. 3 000 physischen MS-SQL-Servern in den MS-SQL-Cluster – Swisscom Cloud
Okt. 2015 - Apr. 2016
7 MonatenDeutschland
Projektmanager
Vodafone GmbH
- Entwicklung und Einführung eines CPE-Geschwindigkeitstests gemäß der Bundesnetzagentur
- TVO für alle Festnetz-Kunden von Vodafone
- Entwicklung und Einführung eines DSL-Aktivierungstools für Vodafone Festnetz
Dez. 2014 - Sept. 2015
10 MonatenDeutschland
Projektmanager SAP S4 HANA
BASF SE
- Entwicklung und weltweite Einführung des Kundenrabattportals – parallele Einführung in den Regionen Amerika, Europa, Afrika sowie Asien und Australien im Rahmen des OtC (Order to Cash, S4/HANA)-Prozesses mit SAP
- Change-, Risiko- und Stakeholder-Management (intern & extern/international)
- Vorbereitung eines Sicherheitskonzepts für E-Booking bei BASF Türkei basierend auf BSI
- Bedarfs- und Anforderungserhebung, Analyse und Priorisierung
Aug. 2011 - Feb. 2015
3 Jahren 7 MonatenDeutschland
Projektmanager Sicherheit
Deutsche Telekom AG
- Unternehmensdaten- und IT-Sicherheit für die gesamte Gruppe (26 Länder) – Helicopter-Assessments
- Webportal-Sicherheit national und international
- Grundlegende Sicherheitsbewertung
- Mitarbeiter-Datensicherheitsprüfung
- Internes Cyber Defense Center
- Change-, Risiko- und Stakeholder-Management (intern & extern/international)
Mai 2011 - Juli 2011
3 MonatenSchweiz
Projektmanager
SIX Group
Jan. 2011 - Mai 2011
5 MonatenDeutschland
Projektmanager
Vodafone Global Enterprise
Apr. 2006 - Dez. 2010
4 Jahren 9 MonatenDeutschland
Projektmanager SAP R3 - weltweite Einführung
Euler Hermes Group
Juni 2005 - Feb. 2006
9 MonatenDeutschland
Projektmanager
Vodafone D2 GmbH
Jan. 2005 - März 2005
3 MonatenDeutschland
Berater
Deutsche Börse Group
Jan. 2005 - Jan. 2005
1 MonateDeutschland
Projektleiter
Renault Nissan Deutschland
Feb. 2003 - Jan. 2004
1 JahrDeutschland
Projektleiter
Volkswagen AG
Juli 2001 - Dez. 2002
1 Jahr 6 MonatenDeutschland
Senior Projektassistent
Acatel SEL AG
Apr. 2001 - Juni 2001
3 MonatenDeutschland
Mitglied des Task Force-Teams
Bayrischer Rundfunk
Jan. 2000 - März 2001
1 Jahr 3 MonatenDeutschland
Mitglied des Task Force-Teams
Provinzial Versicherung
Jan. 1999 - Sept. 2000
1 Jahr 9 MonatenDeutschland
Projektleiter
eShop Implementierung
Zusammenfassung
"Halte es einfach!" - Klare Kommunikation und unkompliziertes Problemlösen sind meine Leitprinzipien im Projektmanagement.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherPolnisch
VerhandlungssicherRussisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2011 - Juni 2016
TU Dresden
Magister Politik, Wirtschaft, Journalismus · Politik, Wirtschaft, Journalismus · Dresden, Deutschland
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