Barbara S.
Interimsmanagerin HR & Organisationsberaterin Transformationen
Erfahrungen
Interimsmanagerin HR & Organisationsberaterin Transformationen
epovia. Wandel mit Sinn
- Interim Management für die Bereiche People & Culture oder Unternehmensentwicklung
- Umsetzung von Beratungs- und Trainingsangeboten zu: HR-Management, Organisationsentwicklung, Führungskultur, Change- und Transformationsprozesse
- Konzeption und Moderation von Führungskräfteprogrammen und Upskilling-Konzepte
- Umsetzung moderner Kommunikations- und Beteiligungskonzepte
Geschäftsleiterin Personal & Mitglied der Unternehmensleitung
Hahne Holding GmbH
- Gesamtleitung von Abteilungen: Personaladministration, Recruiting, Personalentwicklung & Personalmarketing (26 MA)
- Ausbau des Auslandsrecruitings
- Führung von Führungskräften
- Mitglied der Unternehmensleitung der Unternehmensgruppe (1.400 Beschäftigte, 11 Tochtergesellschaften)
- Mitverantwortung für die Unternehmensstrategie
- Reports an den Gesellschafterrat
- Verantwortung für Tarifanpassung für sechs Tarife
- Gestaltung der Management-Gehaltsbänder
- Koordination der Führungskräfteentwicklung und kultureller Transformation eines Familienunternehmens
Bereichsleiterin People & Culture & Interne Kommunikation
GP JOULE GmbH
- Umsetzung mehrerer Reorganisationen und Wachstumsprozesse inklusive Harmonisierung von Vergütungsstrukturen (u.a. Anpassung variabler Vergütung)
- Rechtssichere Begleitung von Ausgründungen
- Krisenmanagement während der Pandemie inkl. Kurzarbeit und Gesundheitsschutz
- Koordination des gesamten Recruiting-Prozesses
- Koordination der Karriereplanung und Weiterbildung für Fach- und Führungsebene
- Intranet-Implementierung
- Managementkommunikation in der Unternehmensgruppe mit über 800 Beschäftigten und zwölf Tochtergesellschaften
- Netzwerke & Konzepte (u.a. Standortentwicklung)
- Koordination der Firmenevents
Bereichsleiterin Personalmanagement & Organisation
GP JOULE GmbH
- Führung und Professionalisierung aller Prozesse im Human Resource Management
- Führung und Professionalisierung des Reise- und Fuhrparkmanagements (u.a. Elektrifizierung der Flotte von inzwischen über 400 Fahrzeugen)
- Koordination des Arbeitsschutzes
- Implementierung des Datenschutzes
Lehrbeauftragte im Studienfach Erwachsenenbildung/Weiterbildung
Europa-Universität Flensburg
- Seminar „Theorien und Praxis der Personalentwicklung“
Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich Human Ressource Management
Hochschule Flensburg, Jackstädt-Zentrum
- Strategische Personalplanung für ein Nutzfahrzeugtechnik-Unternehmen angesichts des Dienstleistungswandels (400 MA)
- Implementierung des betrieblichen Gesundheitsmanagements in einem ambulanten Pflegedienst (120 MA)
- Koordination des Nachfolgeprozesses in einem Hotel (50 MA)
- Ausrichtung der Personalentwicklung in einem IT-Unternehmen angesichts des technologischen Wandels (100 MA)
Wissenschaftliche Beraterin in Organisations- und Personalentwicklung und Qualitätssicherung
Selbständig
- Ausarbeitung von Strategien für Organisationsentwicklung inklusive Implementierungsunterstützung
- Analysen von Unternehmensbefragungen
- Moderation von Bildungsveranstaltungen
- Eventplanung
- Interimsmanagement
Projektleiterin und Dozentin im Projekt „Frauencoaching Nordfriesland“
AGP Weiterbildung & Beruf GmbH & Co. KG
- Leitung der Beratungsstelle und disziplinarische Führung des Teams
- Ausbau der Kooperationen
- Gremienarbeit und Reporting im Sozial- und Wirtschaftsausschuss des Kreises Nordfriesland
- Steuerung der Trainings und Beratung
- Vermittlung externer Bildungsangebote zum Berufswiedereinstieg
Pädagogische Leiterin der Beratungsstelle zur Berufsorientierung „BIWAQ Schleswig-Süd“
Jugendaufbauwerk der Stadt Schleswig
- Aufbau und disziplinarische Führung des Teams
- Konzeption und Steuerung von Trainings und weiteren Angeboten im Übergang Schule/Beruf für nichtakademische Berufe
- Ausbau der Kooperationen im Markt der Jugendberatung und -bildung
- Budgetverantwortung
- Evaluationskonzept und Reporting zum Europäischen Sozialfonds (ESF)
Dozentin in Weiterbildung und Fachkräftequalifizierung
Selbständig
- Trainings zu Führungskräfteentwicklung für alle Führungsebenen, Arbeitsorganisation, Lerntechniken, Konzentration und Gesundheit
- Fachfortbildungen und Beratung für Fach- und Führungskräfte
Mitarbeiterin in der kommunalen Gleichstellungsstelle
Stadt Schleswig
- Gleichstellungsberatung für Beschäftigte und Bürger*innen der Kommune
- Förderung der kommunalpolitischen Kinder- und Jugendbeteiligung
Leiterin des Frauentreffs
Frauenzentrum Schleswig e.V.
- Moderation der offenen Treffen für Klientinnen des Beratungszentrums
- Erste Hilfestellung im Frauennotruf
Zusammenfassung
Ich verbinde langjährige HR-Expertise aus der klassischen Shared-Service-Welt mit fundierter Erfahrung in Transformationsprojekten, Leadership-Entwicklung und organisationaler Neuausrichtung. Dadurch kann ich sowohl traditionelle HR-Strukturen stabil führen als auch moderne HR-Modelle (HR Business Partnering, Center of Excellence, People Services) wirksam einführen und weiterentwickeln.
Mit über 15 Jahren Verantwortung auf Geschäftsleitungsebene berate ich Führungskräfte als Sparringspartnerin zu allen People-, Organisations- und Kulturthemen. Ich habe strategische HR-Programme gestaltet und gleichzeitig operative Exzellenz verantwortet, ein Vorteil, der es mir ermöglicht, funktionsübergreifende HR-Strukturen aufzubauen, die sowohl strategisch wirken als auch im Alltag funktionieren.
Meine besondere Stärke liegt in Transformationsberatung für wachsende und sich neu ausrichtende Unternehmen (200-1.000+ Mitarbeitende). Ich konzipiere und implementiere Rollenmodelle, Upskilling- und Leadership-Programme und begleite die Professionalisierung von HR-Teams in CoE-ähnliche Kompetenzfelder. Dabei verbinde ich Organisationsentwicklung, Personalstrategie und Prozessdesign zu einem integrierten HR-System aus einem Guss.
Ich habe komplexe Change-Projekte, Standortentwicklungen, Generationswechsel und kulturelle Neuaufstellungen erfolgreich begleitet, stets mitarbeiterorientiert, kollaborativ und in enger Abstimmung mit Betriebsrat, Geschäftsführung und Gesellschafterrat/Beirat. Meine Expertise umfasst Leadership Development, Talentstrategien, Employer Branding, Compensation & Benefits sowie die Einführung moderner HR-Tech-Lösungen.
Als strategische Partnerin denke ich HR immer im Kontext des Geschäftsmodells: kundenorientiert, vernetzt, datenbasiert und mit einer klaren Vision für eine zukunftsfähige People- & Culture-Arbeit.
Sprachen
Ausbildung
Europa-Universität Flensburg
Dipl. Pädagogin · Erziehungswissenschaften, Schwerpunkte Erwachsenenbildung, Bildungsökonomie und Beratungspsychologie · Flensburg, Deutschland
Humanistisches Gymnasium
Allgemeine Hochschulreife
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