Julia (U.) Goering
Verhandlungscoach
Erfahrungen
Verhandlungscoach
ResultPlus, Unternehmensberatung
- Maßgeschneidertes 1:1- und Gruppencoaching für Verhandlungen für Teilnehmer der ResultPlus TopPerformer Negotiation Master Class (inklusive KI für bessere Verhandlungsergebnisse)
Führungskräftecoach
I-doit Group
- Planung und Durchführung von Gruppen- und Einzelcoachings sowie themenbezogenen Workshops (z. B. Einführung ins Projektmanagement, Zielsetzung, Feedback geben und Konfliktmanagement basierend auf GFK nach Marshall Rosenberg, Mental-Fitness-Training auf Englisch und Deutsch)
- Gruppengröße/Frequenz: bis zu 11 Teilnehmer, regelmäßige Gruppencoachings alle 2 Monate
Interim-Leiter Verhandlungen
Hypoport SE
- Leitung von über 60 Lieferantenverhandlungen, SLAs und RFPs für Versicherungsmakler und Cybersecurity
- Entwicklung von Verhandlungsstrategien und Aufbau der Infrastruktur für CSRD-Berichterstattung
- Budgetverantwortung: 7 Mio. €
Beschaffungs-, Change- und Verhandlungs-Executive | Führungskräftecoach | Executive-Search-Partner
JGC-Julia Goering Consulting, dolphinblue, Einwerk GmbH
- Leitung von Projekten zur Einkaufsoptimierung und Transformation, komplexen Verhandlungen und RFPs
- Executive-Coaching und Gestaltung von Führungsworkshops (z. B. zur Vorbereitung von Fusionen oder zu regelmäßigen Führungsthemen wie Zielsetzung, Konfliktmanagement, Feedback geben mit Gewaltfreier Kommunikation, persönliche/kollegiale/Teamentwicklung und Verhandlung) für internationale Konzerne und KMU (Auszug Kundenliste: BayWa r. e. Spain, Rohde & Schwarz, GEA, Käfer Deutschland, OBI Deutschland, AAG)
- Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Capability Assessments und Assessment Center
- Individuelles Verhandlungscoaching zur Vorbereitung auf entscheidende Verhandlungen
- Executive Search und Community-Building für Einkaufs- und HR-Führungskräfte
- Entwicklung neuer Geschäftsideen (z. B. in den Bereichen Wachstum und Nachhaltigkeit)
- Keynote-Redner bei nationalen und internationalen Konferenzen
Partner im Bereich Procurement-Practice
Kerkhoff Indirect Procurement GmbH
- Mitglied des Partner Management Boards, Expertin/Experte für ESG-Lösungen
- Verantwortung für verschiedene Beschaffungsprojekte in den Bereichen Telekommunikation, Mode und Maschinenbau
- Umsetzung von Digitalisierungs- und Transformationsstrategien sowie ERP-Systemen in mehreren Branchen
- Coaching und Mentoring von Teams in Lean-, Agile-, Kommunikations- und Kanban-Methoden
- Budgetverantwortung: bis zu 1 Mrd. €; Teamgröße: bis zu 12 Mitarbeitende
- Leitung eines Post-Merger-Due-Diligence-Integrationsprojekts aus London, das Kosteneinsparungen von über 15 Mio. € erzielte; aktive Führung multikultureller Verhandlungen virtuell und vor Ort (Deutschland, Italien & USA)
Einkaufsleiter
Kerkhoff Indirect Procurement GmbH
- Führte die Abteilung für indirekten Einkauf für mehrere Kunden im Managed-Service-Modell
- Setzte Maßnahmen zur Kostensenkung durch Lieferantenkonsolidierung und ERP-Systeme um
- Schwerpunkt auf KI, Digitalisierung, Lean-Methoden und Prozessoptimierung
- Budgetverantwortung: 5 Mio. €; Teamgröße: 8 Mitarbeitende
Leiter Einkauf & Produktentwicklung
Stockheim GmbH & Co KG
- Krisenmanagement während der Insolvenz, Lieferantenbündelung und ERP-Einführung
- Entwicklung strategischer Beschaffungsinitiativen und Umstrukturierung des Lieferantennetzwerks
- Budgetverantwortung: 12 Mio. €; Teamgröße: 5 Mitarbeitende
- Überzeugte Lieferanten während der Insolvenz, trotz gestoppter Zahlungen und offener Rechnungen weiterhin Produkte zu liefern
Leiter Einkauf & SCM Deutschland & Niederlande
Yum Restaurants International
- Führte die Einkaufs- und Supply-Chain-Abteilung für Deutschland und die Niederlande während des Unternehmenswachstums
- Setzte Beschaffungs- und Logistikoptimierungen um und führte europäische Vertragsverhandlungen
- Intensives Stakeholder-Management mit Filialen und Franchisenehmern durchgeführt
- Budgetverantwortung: 120 Mio. €; Teamgröße: 5 Mitarbeitende
- Überzeugte die Geschäftsführer in Frankreich und Großbritannien, sich für paneuropäische Verhandlungsstrukturen zu strategischen Rohstoffen zusammenzuschließen, und beteiligte sich an erfolgreichen paneuropäischen Hähnchen-Verhandlungen
Europäischer Operations Manager, RPO
Access Kelly OCG
- Führte nationale und internationale Recruiting-Projekte für Fortune-500-Unternehmen durch
- Implementierte und verhandelte SLAs und KPIs zur Verbesserung der operativen Effizienz
- Entwickelte strategische Recruiting-Pläne und optimierte Prozesse der Talentgewinnung
Leiter Einkauf, Mitgründer, Executive Coach & Strategieberater
ICOD Strategy Consulting / E-Commerce Start-up
- Aufbau eines E-Commerce-Geschäftsmodells inklusive Marken-, Beschaffungs- und UX-Strategie
- Leitete Beschaffung: Trend-Scouting, Vertragsverhandlungen, Agenturmanagement
- Bot Executive Coaching und Strategieberatung zu Innovation, Führung und Positionierung
- Aufbau der Einkaufsabteilung und globales Trend-Scouting für Geschenkjäger.de, Ideen und Produkte auf internationalen Messen und in Einzelhandelsgeschäften in Großbritannien, Italien, den USA, Frankreich und Australien recherchiert
Senior HR Manager Europa
Mars Inc.
- Leitung des HR-Administrationsteams an drei Standorten, Einführung von Lean-Methoden
- Als europäischer Capability Manager für Innovation mit Führungsteams aus F&E und Marketing gearbeitet
- Leitung groß angelegter Restrukturierungs-, Transformations- und Digitalisierungsprojekte im HR-Bereich
- Teamgröße: 20 direkte, 50 indirekte Mitarbeiter
- Leitung eines europaweiten Management-Restrukturierungsprojekts und Überführung der Änderungen in ein zentrales Administrationssystem auf europäischer Ebene
Einkaufsleiter Europa für indirekte Bedarfe
Mars Inc.
- Leitung des europäischen Warengruppenmanagements für Verpackungsdesign und Aufbau der Abteilung
- Verantwortlich für die indirekte Beschaffung an fünf Standorten im Vereinigten Königreich
- Standortverantwortung für alle indirekten Kategorien bei Thomas’s in Birstall bei Leeds
- Budgetverantwortung: 40 Mio. €; Teamgröße: 1–5 Mitarbeiter
- Entwicklung eines neuen Prozesses (“Project Ferrari”), um die Markteinführungszeit für Verpackungsdesignänderungen von 18 auf 6 Monate zu verkürzen
Europäischer Graduate-Trainee
Mars Inc.
- Mitleitung der ersten digitalen Spieltheorie-Ausschreibung bei Mars
- Beschaffung von über 100 Nebenrohstoffen in Polen
- Leitung von Direktbeschaffungsinitiativen für Sonnenblumenöl in Osteuropa
Zusammenfassung
Erfahrene praktische Führungskraft mit nachweislicher internationaler Erfolgsgeschichte in Beschaffung, SCM, Change, Verhandlung, Executive Search und Führungskräfteentwicklung. Habe erfolgreich mehrere Rollen im Einkauf bekleidet, darunter als Direktorin/Direktor, Abteilungsleitung, Partnerin/Partner in der Managementberatung, Interimsmanager und Verhandlungsexpertin/Verhandlungsexperte. Außerdem umfangreiche Erfahrung als Führungskräftecoach und Partnerin/Partner im Executive Search.
Nachgewiesene Expertise in SCM- und Beschaffungsstrategie, Hochrisikoverhandlungen, komplexem Projektmanagement, digitaler Transformation, ERP-Implementierung und ESG. Aktive Tätigkeit als Partnerin/Partner im Executive Search und als Führungskräftecoach zur Unterstützung von Organisationen bei der Talentgewinnung und Geschäftstransformation (hybrid, online oder vor Ort). Sicherer Umgang mit MS Office und SAP, KOST, OpusCapita, ChatGPT, Jimdo, Canva, Miro. Stetige persönliche Weiterentwicklung im effizienten Einsatz von KI in Unternehmenskontexten.
Keynote-Redner bei nationalen/internationalen Konferenzen und aktives Vorstandsmitglied in verschiedenen Organisationen (z. B. Vorstandsmitglied und Mediator beim Fußballverband Niederrhein). Seit über 10 Jahren aktiver Fußballtrainer. Mitglied bei BPW Deutschland e. V. und FidAR e. V. Initiator verschiedener lokaler Initiativen mit dem Ziel, Innovation und wirtschaftliche Nachhaltigkeit in Düsseldorf und Deutschland voranzutreiben.
Sprachen
Ausbildung
Nicholls State University
MBA Strategische Finanzen · Strategische Finanzen · Vereinigte Staaten · 3,82
Université Paris IX Dauphine
MSG · Marketing und Soziologie · Paris, Frankreich
Lancaster University
DBA · Geschäftsanalyse · Lancaster, Vereinigtes Königreich · zweitbester
Zertifikate & Bescheinigungen
Leading From The Emerging Future (Innovation – Management – “U.Lab1x” And “ULab2x”)
MIT & Presencing Institute, Cambridge, MA, USA
Positive Intelligence Coach Zertifizierung
Shirzad Chamine, online
Executive-Zertifikat in Disruptive Innovation und Digitalisierung
Cambridge Judge Business School, Cambridge, UK
Design Thinking
Hasso-Plattner-Institut, Berlin, Deutschland
Gestalttherapeut & Coach (Psychotherapie)
UTA Academy Köln, Deutschland
C-Lizenz Coaching für Jugendfußballer
Deutscher Fußball-Bund
DFB-lizenzierter Fußballtrainer
Deutscher Fußball-Bund
Zen Acting
Studio de Fazio, Rom, München, Hamburg und Los Angeles
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