Direktor Business Partner, People Operations & Talent Acquisition, stellv. CPO

• Entwicklung und Umsetzung einer übergreifenden People & Culture Strategie, von Unternehmenswerten und Mitarbeiterbenefits bis Performance Management und eigenem Trainingscurriculum
• Gestaltung unserer HR-Prozesse entlang des gesamten Mitarbeiterzyklus (z. B. Recruiting, On-/Offboarding, Beförderungen, People Analytics und dazugehörige Workforce-Planung)
• Förderung unserer Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklungsinitiativen
• Gestaltung der Employee Experience, Verbesserung unseres Arbeitsumfelds und kulturelles Angebot in Zusammenarbeit mit Office & Feelgood Management
• Sparringspartner für Geschäftsleitung und Abteilungsleiter
• Leitung unseres HR-Teams und Ansprechpartner bei arbeitsrechtlichen und personalbezogenen Fragen

• Konzeption und Umsetzung der gesamten People Experience- und Entwicklungsstrategie inklusive Budgetierung und Finanzcontrolling
• Mentoring und Entwicklung der Junior-Mitglieder meines Teams
• Identifikation von Entwicklungspotenzialen im Unternehmen und Umsetzung maßgeschneiderter Lösungen
• Co-Leitung eines partizipativen unternehmensweiten Kulturprojekts zu Purpose, Vision, Werten und Organisationsstruktur
• Verantwortung für diverse HR-Themen wie Führungskräfteentwicklung, Lernprogramme, Organisationsentwicklung, Richtlinien und Prozesse sowie Organisationskultur
• Als People Partner Beratung, Coaching und Begleitung von Führungskräften, Individual Contributors und Teams aller Ebenen in allen People-Angelegenheiten zur Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit, Entwicklung und Performance

• Leitung und Weiterentwicklung der gesamten Personalentwicklungsstrategie
• Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden in allen Entwicklungsfragen
• Unterstützung und Umsetzung von Projekten in Organisationsentwicklung, Organisationsverhalten und Kultur
• Einführung neuer Themen wie agiles Arbeiten, New Work, Design Thinking und Selbstorganisation
• Schnittstelle zum Betriebsrat in allen Belangen

Learning Expert Management & Leadership Development (Trainer/Consultant) (Juli 2013 – August 2014)

Learning/Organizational Development & Communication Specialist – Stakeholder Management Tax Solutions (Teilzeit) (Januar 2014 – Februar 2016)

Head of Communication & Stakeholder Management – Chief Compliance Officer Swiss Universal Bank (Teilzeit) (Februar 2016 – September 2016)

• Gesamtverantwortung für Kommunikationsstrategie und Umsetzung im Geschäftsbereich Compliance Switzerland
• Erstellung von Inhalten für alle Kanäle und Medien
• Planung und Durchführung von Projekten, vor allem Change-Management-Kommunikation und Stakeholder-Management
• Beratung aller Mitglieder des Geschäftsbereichs in Kommunikationsfragen
• Abstimmung mit Global Corporate Communications zur Strategieausrichtung und ganzheitlichen Umsetzung