Lutz Preyer
Geschäftsführender Gesellschafter
Erfahrungen
Jan. 2021 - Bis heute
4 Jahren 7 MonatenSchwäbisch Hall, Deutschland
Geschäftsführender Gesellschafter
LOP Consulting
- Gesellschafter einer Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Personal und Interimsmanagement
- Beratung von Unternehmen mit innovativen Recruitingkonzepten, Aufbau von Arbeitgebermarken, Active Sourcing
- Interims-HR Director Germany in der Baubranche: Integration in den neuen Mutterkonzern, Analyse und Optimierung der aktuellen Prozesse, Aufbau neuer Personalstrukturen, Überprüfung von DSGVO-Themen im Bereich, Unterstützung der Muttergesellschaft bei gesellschaftsrechtlichen Themen, Durchführung einer Restrukturierung
- Analyse der bestehenden HR-Struktur in einem mittelständischen Unternehmen: Altersstruktur der Belegschaft mit Berechnung der Abgänge in den nächsten 5–8 Jahren, Interviews mit mehr als 30 Managern zum Service-Level von HR und ihren Erwartungen, Analyse der Entwicklungsfelder, Umsetzung einer neuen Recruiting-Strategie, Empfehlung von Aktionsplänen, Einstellung eines neuen HR-Teammitglieds für Recruiting und eines Junior HR Business Partners, Analyse der HR-Prozesse, Kommunikation mit dem Management-Team, Coaching von Managern zur Organisationsentwicklung.
Nov. 2017 - Sept. 2020
2 Jahren 11 MonatenKünzelsau, Deutschland
Personal Direktor
Columbus McKinnon Cooperation
- Führung, Motivation und Weiterbildung von 1.750 Mitarbeitern sowie Weiterentwicklung und Standardisierung von Personalprozessen und Leitung der HR-Organisation an verschiedenen Standorten in EMEA
- Beratung der Vice Presidents der Business Units und ihrer Führungsteams in diversen Schlüsselthemen
- Administration und systematische Analyse der Organisation sowie Definition von Handlungsfeldern und Ableitungen
- Rekrutierung für Managementpositionen, Stärkung des Employer Branding und Durchführung strategischer Aufgaben
- Planung und Überwachung von HR-Budgets sowie Projektleitung im Bereich HR-Prozesse und Personal- und Organisationsentwicklung
- Begleitung von M&A-Aktivitäten, Due Diligence und Firmenintegrationen
- Ansprechpartner für Compliance und Arbeitssicherheit und Koordination mit Betriebsräten
- Hauptansprechpartner für DSGVO mit Fokus auf Datenschutz in der Region und Personalführung über 12 Mitarbeiter sowie Repräsentant des Unternehmens
- Effektive Reduzierung des Headcounts um 10% durch Restrukturierung von Unternehmensabläufen in der Region
- Zielführender Umbau des Personalbereichs zu einem Businesspartner-Konzept für alle Business Units
- Gewinnbringendes Outsourcing der Payroll in der Region
- Erfolgreiche Entwicklung und Implementierung eines Personalentwicklungsprogrammes
- Zielführende Nachfolgeplanung
- Innovative Entwicklung und Implementierung einheitlicher Mitarbeitergespräche
- Erfolgreiche Entwicklung und Implementierung einer neuen Unternehmensvision
- Effiziente Neuverhandlung eines Tarifvertrages für ein Konzernunternehmen
Juni 2011 - Sept. 2020
9 Jahren 4 MonatenKünzelsau, Deutschland
Personalleiter
STAHL CraneSystems GmbH
- Rekrutierung, Leitung, Motivation und Weiterbildung von 750 Mitarbeitern innerhalb der Konzerngesellschaft sowie Ermittlung des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs
- Beratung von Mitarbeitern und Fach- und Führungskräften in personal- und arbeitsrechtlichen Fragen sowie Erstellung und Änderung von Arbeitsverträgen, interne Ausschreibungen und Betriebsratsanhörungen
- Kontinuierliche Überprüfung und Optimierung bestehender Personalinstrumente und -prozesse sowie Stärkung des Employer Branding
- Mitarbeit an internationalen Projekten und Eingruppierung von Arbeitsplätzen
- Weiterentwicklung der Personal- und Führungskräfteentwicklung
- Ansprechpartner für Betriebsrat, Behörden und Betriebsprüfungen
- Erstellung von Verträgen für internationale Mitarbeiterentsendungen, Entwicklung einer Richtlinie für Entsendungen und kurzfristige Transfers
- Beratung des Managements für Assignments und Betreuung der betroffenen Mitarbeiter
- Betreuung von acht internationalen Entsendungen nach USA, Dubai, China und Singapur
- Erfolgreiche Implementierung des ERA-Tarifvertrages
- Gewinnorientierte Reduzierung des Headcounts um 10% durch Restrukturierung von Unternehmensabläufen in der Region
- Effektive Integration der Firma in den Mutterkonzern
- Erfolgreiche Implementierung eines HRIS-Systems
- Zielführende Leitung globaler HR-Projekte
- Zielorientierte Standorterschließung
Apr. 2009 - Mai 2011
2 Jahren 2 MonatenKünzelsau, Deutschland
Personalreferent
STAHL CraneSystems GmbH
- Ermittlung des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs sowie Rekrutierung von Mitarbeitern und Erstellung und Änderung von Arbeitsverträgen
- Kundenorientierte HR-Aufgaben als interner Dienstleister
- Innerbetriebliche Versetzung von Mitarbeitern sowie Unterstützung von Vorgesetzten bei kritischen Personalangelegenheiten und Betriebsratsanhörungen
- Eingruppierung von Arbeitsplätzen und Aufbau einer Personalentwicklung
- Ansprechpartner für den Betriebsrat und Repräsentant bei öffentlichen Veranstaltungen
- Erfolgreicher Aufbau eines Personalentwicklungsprogrammes
- Zielführende Entwicklung eines Trainingsprogrammes für Führungskräfte
- Zielorientierter Aufbau eines Reportingsystems
- Effektive Implementierung eines Master-Vendor-Konzepts für Personaldienstleister innerhalb der Unternehmensgruppe in Europa durch effiziente Verhandlungen
März 2007 - März 2009
2 Jahren 1 MonateSchwäbisch Hall, Deutschland
Personaldisponent
I.K. Hofmann GmbH
- Rekrutierung, Führung, Motivation und Weiterbildung des internen Personals sowie Führung, Betreuung und Administration externer Mitarbeiter
- Erstellung von Arbeitszeugnissen, Beendigung von Arbeitsverhältnissen und Mitarbeiterdisposition
- Personalvermittlung in Management- und kaufmännische Positionen sowie Verantwortlichkeit für die neue Niederlassung
- Akquisition von Neukunden und Betreuung von Bestandskunden
- Vertragsannahme und Festlegung von Kundenverrechnungssätzen
- Durchführung von Arbeitsplatzgefährdungsbeurteilungen, jährliche Budgeterstellung, Reportings, Marketingplanung und -umsetzung sowie Öffentlichkeitsarbeit
- Kommunikation mit Behörden und Bildungsträgern sowie Teilnahme an Niederlassungsleiternachbesprechungen
- Erfolgreicher Aufbau der Niederlassung mit positiver Bilanz innerhalb von 12 Monaten
Feb. 2006 - Feb. 2007
1 Jahr 1 MonateSchwäbisch Hall, Deutschland
Personaldisponent
Dekra Arbeit Bera GmbH
- Rekrutierung, Führung, Motivation und Weiterbildung des internen Personals sowie Führung, Betreuung und Administration externer Mitarbeiter
Sept. 2005 - Jan. 2006
5 MonatenSoltau, Deutschland
Nachwuchscontroller Merchandising
Zeus GmbH
- Weiterentwicklung der Warenpräsentation und Sortimentsgestaltung, Berechnung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen
- Durchführung von Projektarbeit
Juli 2002 - Aug. 2003
1 Jahr 2 MonatenOberrot, Deutschland
Mitarbeiter Vertrieb
Klenk Holz AG
- Erfassung und Bearbeitung von Aufträgen, Erstellung von Angeboten für Kunden, Telefonverkäufe, Akquisition von Neukunden, Kundenkorrespondenz
März 2000 - Dez. 2000
10 MonatenUlm, Deutschland
Stabsdienstsoldat
Bundeswehr
Juli 1999 - Juni 2002
3 JahrenStellv. Warenbereichsleiter und Projektleiter
Kaufland
- Führung von Mitarbeitern, Warendisposition, Sicherstellung der Verkaufsbereitschaft, Kundenbetreuung, Durchführung von Neueröffnungen und Umbauten
Zusammenfassung
Erfahrener HR Director mit tiefreichender Erfahrung im Projekt- und Personalmanagement sowie interkultureller Kommunikation mit Europa, Afrika, mittlerer Osten, Asien und USA als auch vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Konzernbetriebsrat. Erfolgreich in der Implementierung neuer Tools und Mechanismen sowie der Entwicklung von Personalentwicklungsprogrammen. Effektiv in der Reduzierung von Personalkosten sowie die Restrukturierung von Unternehmensabläufen. Effizient in der Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern zu einer Vielzahl an Themen. Zielführend in der Entwicklung und Implementierung neuer Unternehmensvisionen sowie erfahren in der Begleitung von M&A Aktivitäten und Deinvestments. Einführung von Strukturen und Durchführung von Changemanagement Prozessen.
- Effektive Reduzierung des Headcounts um 10% durch die Restrukturierung von Unternehmensabläufen in der Region
- Zielführender Umbau des Personalbereiches zu einem Businesspartner Konzept für alle Business Units
- Erfolgreiche Entwicklung und Implementierung eines Personalentwicklungsprogrammes
- Zielführende Entwicklung eines Trainingsprogrammes für Führungskräfte
- Erfolgreiche Rekrutierung von Personal in Senior Management Positionen
- Ausarbeitung und Implementierung eines neuen Business Unit Organisation
- Erstellung und Umsetzung einer neuen Unternehmenskultur und Unternehmenswerten
- Konzeption und Durchführung von Schulungen in deutscher und englischer Sprache
- Budgetplanung
- Einführung von Digitalisierungsprozessen
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Sept. 2003 - Juli 2005
Kaufmännische Schule Schwäbisch Hall
BA Staatlich geprüfter Betriebswirt · Schwäbisch Hall, Deutschland
Sept. 2003 - Juli 2005
Kaufmännische Schule Schwäbisch Hall
Fachhochschulreife · Schwäbisch Hall, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Systemischer Business Coach
Fachkraft für Personalentwicklung
IHK Heilbronn
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