Rochus (J.) Kammer
HR Consultant
Erfahrungen
HR Consultant
Superior Essex Inc
Support HR und der globalen Rechtsabteilung und Unterstützung der Rechtsanwälte in Arbeitsgerichtsverfahren, insbesondere Beschlussverfahren zwischen den deutschen Betriebsräten und der deutschen GmbH. Vertreter beim Arbeitsgericht und Landesarbeitsgericht. IG Metall.
HR Labor Manager
Essex Furukawa Magnet Wire GmbH
Beratung des Management in Deutschland, Italien und USA. Übernahme der Verhandlungen mit den Betriebsräten und dem Gesamtbetriebsrat. Übernahme von Einzelfällen §§ 99, 100, 102, 111 BetrVG. Arbeitgebervertreter in Einigungsstellen. Vertreter beim Arbeitsgericht und Landesarbeitsgericht. IG Metall. 380 Beschäftigte.
Recruiting Projekte
Leiter Produktion (Maschinenbau); kfm. Leiter (Mittelstand).
Senior Consultant
Tata Consultancy Services GmbH
Analyse und Erstellen der Abrechnungsgrundlagen für die im Betriebsübergang von Vodafone zu Tata betroffenen Arbeitnehmer mit Realisierung der payroll für 3 Standorte. Analyse der ca. 300 durch den Betriebsübergang betroffenen Betriebsvereinbarungen.
Senior Consultant
Agfa-Gevaert HealthCare GmbH
Beratung bei der Berechnung Nachteilsausgleich (§ 113 BetrVG) und beim Erstellen eines Sozialplans. Kalkulation Abfindungen für 2 Standorte: Peiting und Peißenberg. 130 Beschäftigte.
Senior Consultant
Arno Krause Managementberatung
Konzeption, Auf- und Umbau sowie Beratung von Personalabteilungen, v.a. im Rahmen von Restrukturierungen.
HR Project Manager
DAHER Logistik GmbH
Betriebsübergang (§ 613a BGB) von Bombardier und 4 anderen Dienstleistern in der Logistik an 3 Standorten zur Übernahme von 'Contract-Logistik'. Verhandlungen mit der französischen Muttergesellschaft in Orly, Frankreich, lokalen Betriebsräten und Gesamtbetriebsrat. Recruiting für 8 Standorte. Realisierung der payroll für 8 Standorte. 300 Beschäftigte.
HR Project Manager
DAHER S.A.
Betriebsübergang (§ 613a BGB) von Bombardier und 4 anderen Dienstleistern in der Logistik an 3 Standorten zur Übernahme von 'Contract-Logistik'. Verhandlungen mit der französischen Muttergesellschaft in Orly, Frankreich, lokalen Betriebsräten und Gesamtbetriebsrat. Recruiting für 8 Standorte. Realisierung der payroll für 8 Standorte. 300 Beschäftigte.
HR-Coordination
Fresenius Netcare GmbH
IT-Dienstleister der Fresenius-Gruppe: Change-Management: Prozesse, Organisationsentwicklung zur Anpassung bisher regionaler Organisationen zu globalen Angeboten in Service, Infrastruktur und Applikationen weltweit. IG Chemie. 1200 Beschäftigte.
Consultant
Consultant zur Um-Organisation und Ergebnisverbesserung. Kleines technisches Produktionsunternehmen mit sehr individuellem Exklusiv-Design und Absatzmarkt in China und dem arabischen Raum.
Projektmanager und Mediator
Pflegestern Seniorenservice gGmbH
Senior Consultant der GF. Mediator zwischen Betriebsrat und GF. Erarbeiten von Prozessen zu "Ausbildung", "HR-Recruiting", "Kommunikation mit dem Betriebsrat". Vertretung des Arbeitgebers beim Arbeitsgericht. 480 Beschäftigte an 5 Standorten. Verkauf einer Einrichtung, Ausgliederung einer Einrichtung. Interessenausgleich, Sozialplan. Verhandlung von Betriebsvereinbarungen.
Head of HR und Geschäftsführer
Sulzer Pump Solutions Germany GmbH
Verantwortlich für Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Abwasserpumpen weltweit. Auszeichnung: kammerbester Ausbildungsbetrieb "Industriekaufmann" IHK Bonn/Rhein-Sieg. Restrukturierung; Standortschließung; Einigungsstelle; IG Metall. 180 Beschäftigte. Verkauf von Gelände und Gebäuden.
Head of HR und Geschäftsführer
Sulzer Pumps Grundbesitz GmbH
Verantwortlich für Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Abwasserpumpen weltweit. Auszeichnung: kammerbester Ausbildungsbetrieb "Industriekaufmann" IHK Bonn/Rhein-Sieg. Restrukturierung; Standortschließung; Einigungsstelle; IG Metall. 180 Beschäftigte. Verkauf von Gelände und Gebäuden.
HR-Senior Manager Restrukturierung
AS AUDIO-SERVICE GmbH
Teil-Betriebsschließung wegen Verlagerung der Produktion und Logistik außerhalb Deutschlands. Verhandlungen mit Betriebsrat. Interessenausgleich, Sozialplan. Transfergesellschaft. 170 Beschäftigte.
HR-Senior Manager Restrukturierung
AS AUDIO-SERVICE GmbH
Teil-Betriebsschließung wegen Verlagerung der Produktion und Logistik außerhalb Deutschlands. Verhandlungen mit Betriebsrat. Interessenausgleich, Sozialplan. Transfergesellschaft. 170 Beschäftigte.
HR-Senior Manager Restrukturierung
Sivantos GmbH
Teil-Betriebsschließung wegen Verlagerung der Produktion und Logistik außerhalb Deutschlands. Verhandlungen mit Betriebsrat, Interessenausgleich, Sozialplan. Einigungsstelle, Vertretung des Arbeitgebers beim Arbeitsgericht. IG Metall. 600 Beschäftigte.
Senior Consultant
Verschmelzung eines Medizintechnik-Unternehmens. 35 Beschäftigte werden in ein Unternehmen mit 1600 Beschäftigten integriert. Betriebsübergang, Interessenausgleich, Sozialplan, Betriebsratsverhandlungen.
HR-Leiter
Vakanzüberbrückung bei mittelständischem Maschinenbau-Unternehmen. 70 Beschäftigte.
Recruiting Projekte
Service Engineer Saudi-Arabien; techn. Sachbearbeiter, Buchhaltung, Controller, Vertrieb; Geschäftsführer (Mittelstand). Gehaltsabrechnung (mit DATEV). Vertretung des Arbeitgebers beim Arbeitsgericht (diverse Kündigungen und 4 Beschlussverfahren).
Senior Consultant
KONICA MINOLTA MEDICAL
grenzüberschreitende Verschmelzung mit NL. Betriebsübergang, change Management. Prozessdefinierung; Mitarbeit ISO-Zertifizierung 9001.
HR-Senior Manager Restrukturierung
Restrukturierung Mittelstand. Restrukturierung Vertriebsunternehmen. 120 Beschäftigte. Aufhebungsverträge. Verhandlungen mit dem Betriebsrat. (Verdi)
Senior Consultant
IDG Media AG
Vertreter des Arbeitgebers in einer Einigungsstelle zum Themenkomplex: Einführung neuer IT-Systeme.
HR-Leiter
IDG Media AG
Vakanzüberbrückung bei Verlags-Gesellschaft mit 5 Tochter-Gesellschaften (US-Mutter). Restrukturierung. 275 Beschäftigte.
HR Manager international
AVIRA GmbH
Vakanzüberbrückung: Entsendungen. Prozesse. Betreuung ausländischer Tochter-Unternehmen in Rumänien und Malaysia. Betreuung ausländischer Mitarbeiter in Deutschland. 500 Beschäftigte.
Senior Executive HR-Manager
SIEMENS AG
Restrukturierung bei SIS der Siemens AG. Betriebsübergang (§ 613a BGB). Aufhebungsverträge; internes Recruiting. Change Management. Verhandlungen mit Betriebsräten und Sozial-Vertretungen. Kollektives und individuelles Arbeitsrecht (IG Metall) Kündigungen (Handlungsvollmacht). 600 Beschäftigte.
Trident Microsystems GmbH
Neu-Aufbau eines Technologie-Unternehmens in Europa mit 3 Standorten in Deutschland und Niederlande (ca. 100 Beschäftigte) im Auftrag eines US-Konzerns. Betriebsübergang (§ 613a BGB). Branche: IT/Halbleiter-Entwicklung und Automotive-Zulieferer. Verhandlungen mit den Betriebsräten und der Konzern-Mutter. (IG Metall)
HR-Management
Konica Minolta Sensing BV
HR-Management eines Unternehmens der Messtechnik-Industrie. 30 Mitarbeiter. Incl. Gehalt (DATEV).
Konica Minolta Medical & Graphic Imaging Europe GmbH (und B.V.)
HR-Betreuung (externe Personalleitung) incl. Prozessberatung und ISO 9001-Zertifizierung. Gehaltsabrechnung (DATEV) – 35 Mitarbeiter.
Konica Minolta Photo Imaging Europe GmbH
Restrukturierung und Liquidation eines japanischen Konzern-Unternehmens in Europa incl. Interessenausgleich, Sozialplan, Betriebsübergang (§ 613a BGB). Einigungsstelle, Verhandlung mit Gesamtbetriebsrat und den örtlichen Betriebsräten. Europaweiter Stellenabbau – 650, davon 350 in Deutschland. IG Metall und HBV
Konica Minolta Medical & Graphic Imaging Europe GmbH
Restrukturierung eines deutschen Mittelständlers. Branche Medizintechnik. 70 Mitarbeiter. Verhandlungen mit dem Betriebsrat, Interessenausgleich und Sozialplan. IG HBV. Neuaufbau einer Unternehmensgruppe in den Niederlanden, Branche Medizintechnik. 50 Mitarbeiter
DaimlerChrysler AG
Restrukturierung: stiller Personalabbau im Verbund mit 20 Kollegen mit freiwilligem Sozialplan und Placement. 8000 Mitarbeiter. IG Metall
SIEMENS AG
Restrukturierung eines "BuyOut-Unternehmens" der SBS innerhalb der Siemens AG "LS Training and Services GmbH"; stiller Personalabbau mit Anschluss-Insolvenz. Transfer-Gesellschaft. Verhandlungen mit Betriebsräten, Gesamt- und Konzern-Betriebsrat. Sozialplan. Betriebsübergang (§613a BGB). 200 Mitarbeiter. IG METALL und HBV
DAUM Electronic GmbH
Projektunterstützung eines mittelständischen Produktionsunternehmens in Fürth, 75 Mitarbeiter
Probst Technologie AG i.Gr.
Beratung der Gründungsleitung einer technischen AG. Strategie und Organisationsplanung, Personalplanung, HR-Prozessaufbau. Konzeption und Dokumentation. Mehrere Standorte in Deutschland. Branche: Sondermaschinenbau und Öko-Umwelt-Technik.
Vakanzüberbrückung und Beratung der Personalarbeit bei mittelständischen und Konzern-Unternehmen. Interim-Management im Bereich Personal in mehreren kleineren Projekten. Weitere Projekte: Xerox GmbH Neuorganisation der Gesellschaft von einer geographisch auf alle Kunden direkt ausgerichteten Struktur zu einer branchenorientierten direkten und dezentralen Organisation mit dem Schwerpunkt "Industry Solution"; Verfünffachung der indirekten Vertriebskanäle, wie Konzessionäre, Value Added Reseller etc.1800 Beschäftigte Neuausrichtung des Unternehmens von einem Hardwarehersteller zum systemintegrierten Komplett-Lösungsanbieter ("printing on demand", share the knowledge", "digital industry solutions") Entwicklung in der europäischen Projektgruppe eines US-Konzerns für ein Personalentwicklungssystem (IT-gestützt), das für den einzelnen Mitarbeiter Schlüsselwissen, Kompetenzen und Verhaltensbereiche definiert, analysiert, Lernresourcen aufzeigt PILZ GmbH Erstellung und Implementierung eines vollkontinuierlichen 4-Schichtbetriebes (24 std/ 7 Tage); personeller Aufbau je eines Produktions- und Vertriebsunternehmens in Suhl/Thüringen und Philadelphia/USA; 1200 Beschäftigte Landratsamt München Organisatorische Begleitung der Neukonzeption beim Umzug des Landratsamtes München (600 Beschäftigte); Neu-Organisation und Projektleitung von zwei großen Abteilungen incl. Implementierung eines individuellen IT-Systems (Hard- und Software) in Zusammenarbeit mit dem Landkreis Harburg; Wehrbereichsverwaltung V Erstellung und Einführung eines neuen Beurteilungssystems (Mittelwertmodell) 5000 Beschäftigte
Landratsamt München
stellvertretender Organisationsleiter
PILZ GmbH
Hauptabteilungsleiter Personal weltweit. Aufbau je eines Werkes in Thüringen und USA.
Rechtsanwälte Dr. Jobst Wellensiek & Partner
Konkursabwicklung der PILZ-Gruppe namens und im Auftrag des Konkursverwalters.
Wehrbereichsverwaltung V
Personalreferent; Sachbearbeiter für Disziplinarrecht und Vertreter der Einleitungsbehörde beim Bundes-Disziplinargericht und den Disziplinarsenaten beim Bundesverwaltungsgericht.
Prokurist und Resource Manager
Xerox GmbH
Mitglied der Xerox-Senior-Management-Group.
Director Human Resources weltweit
nova data AG software & services/entory AG
Aufbau einer Niederlassung in London/UK
Zusammenfassung
Generalist; Vakanzüberbrückung; Restrukturierung; Geschäftsaufgabe; Verkauf von Gelände, Gebäuden, Inventar; Verhandlungen mit Betriebsräten, Gesamt- und Konzernbetriebsräten; Interessenausgleich, Sozialplan; individuelles und kollektives Arbeitsrecht, Vertretung beim Arbeitsgericht; Personalabbau, Insolvenz, Fusion, Übernahme, Betriebsübergang, Hands-on-Mentalität, umsetzungsorientiert, kommunikativ, teamorientiert, entscheidungsfreudig; Vertragsgestaltung; variable Bezüge; Beurteilungen; Qualitäts-Managementsysteme; Prozess-Optimierung; Personalentwicklung; Recruiting; Placement;
Branchenerfahrung: Industrie; Produktion (Metall u.a.); Logistik, Automotive, IT, Halbleiter, Medizintechnik; Handel, öffentl. Dienst;
Sprachen
Ausbildung
FH des Bundes für Öffentliche Verwaltung, Mannheim
Diplom-Verwaltungswirt · Öffentliche Verwaltung · Deutschland
Universität Tübingen
Jura · Deutschland
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