Detlef Mangels
Interims-Management-Berater
Erfahrungen
Interims-Management-Berater
Beaumont Group / Bexim
- Fokus auf Managementpositionen im Health-Tech-Bereich
Med. Tech. Advisor Asien / Deutschland
Qinnovativ GmbH
- Leite Excellence-Initiativen in Medizintechnik und Pharmazie in Europa und Asien (laufend)
Berater für Medizintechnik-Investitionen
Addvantedge GmbH
- Skaliere Start-ups, binde VCs und Family Offices ein und ermögliche Marktzugang
Medizintechnik-Berater Deutschland
Morgan Phillips
- Steigerung der Gesundheits-Exzellenz in Deutschland
- Organisation von KOL-Workshops
Vertriebsleiter D, A, CH
Endospan
- Definiere Go-to-Market-Strategie
- Manage DRG-Codierung und P&L
- Einbindung von 10 KOL-Zentren
- Auswahl des CryoLive-Distributors
Vertriebsleiter/Marketing Europa
Evaheart
- KOLs einbinden und Logistik managen
- Team einstellen und führen
- Klinische Studie vorbereiten
- DRG-Codierung in 8 Zentren in der Pre-CE-Phase verwalten
Executive Recruiting-Berater
HTI
- C-Level-Medical-Talente in Deutschland, Österreich und der Schweiz rekrutieren
- 19 Positionen besetzt
Medical / Life Sciences-Berater
Eigenes Beratungsunternehmen
- Vertragsgestaltung, Marktzugang und Erstattung in Europa, USA und Asien
- Start-ups in der medizinischen Wertschöpfungskette identifizieren und jährlich bis zu 100 unterstützen
- Pitch-Präsentationen und Businesspläne skalieren; wesentliche Änderungen für den Erfolg umsetzen
- Finanzierung von VCs und Family Offices sichern; Marktreife erreichen; 3 Investments mit insgesamt über €15 Mio.
- Due Diligence zur Investmentvorbereitung durchführen
- Mentor, Coach, Speaker und Trainer
- Speaker am Max-Planck-Institut München für wissenschaftliche und Pharma-Start-ups
- Coach bei Werk1 München für Accelerator-Start-ups
- Speaker und Coach bei TUM Munich Entrepreneur Workshops für wissenschaftliche und Pharma-Teilnehmer
- Berater bei Science4Life Frankfurt für Start-up-Geschäftsplanung
Nationaler Vertriebsleiter
Direct Flow Medical
- Team aufbauen und leiten; KOLs einbinden
- 30 Zentren qualifizieren
- GPO-Verträge verhandeln
- P&L managen
- Als Vorstandsmitglied fungieren
- 20 % Marktanteil erreichen
Regionaler Vertriebsdirektor Nordeuropa
CircuLite
- Go-to-Market-Strategie für Europa einführen
- EU-Schulungszentrum aufbauen
- Team rekrutieren und entwickeln
- 15 Mio. € Umsatz generieren
Geschäftsbereichsleiter Herzklappen
Edwards Lifesciences
- Führung eines Teams in Deutschland, Österreich und der Schweiz
- Erreichen der Marktführerschaft im Bereich Herzklappen
- Einführung der TAVI-Technologie
- Verantwortung für Gewinn und Verlust
- Coaching und Mentoring des Teams
- Einbindung von KOLs und Tätigkeit im Vorstand
- Erzielung von €38 M Umsatz mit 45% Marktanteil und durchschnittlichem Jahreswachstum von 21%
Geschäftsleiter Interventionelle Radiologie
C. R. Bard (Impra Medica)
- Restrukturierung und Führung eines 35-köpfigen Vertriebs- und Marketingteams
- Erreichen der Marktführerschaft mit €40 M Umsatz
Zusammenfassung
Ich verfüge über umfangreiche Führungserfahrung in der Medizintechnikbranche, unterstützt von einem vielfältigen Skillset, das betriebswirtschaftliches Know-how, erfolgsorientierte Strategien, dynamische Strategieplanung, technische Beratung und Content-Entwicklung umfasst. Ich bin gleichermaßen versiert im General Management, im Market Access, in kommerziellen und operativen Funktionen sowie in der Kunst der Restrukturierung, um unbekanntes Terrain zu meistern. Meine Stärken liegen in effektiver Zusammenarbeit, einer lösungsorientierten Denkweise und viel Empathie, während ich stets den Fokus auf Zielerreichung und KPI-gesteuertes Handeln behalte. Mit nachweisbaren Erfolgen in kleinen und Matrixorganisationen, einschließlich Start-ups, habe ich Expertise in der Erstellung von 'Go-to-Market'-Roadmaps für Europa.
Fähigkeiten
- Key-account-/kol-strategie-roadmap
- Health-economics-marktreife
- Coaching, Mentoring, Restrukturierung
- General-management-beirat
- Interimsmanager Für Vertriebsexzellenz
Sprachen
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