Daniel Niederberger
Gründer & Geschäftsführer Enterprise Agilität & Transformation
Erfahrungen
Jan. 2018 - Bis heute
8 Jahren 1 MonateGründer & Geschäftsführer Enterprise Agilität & Transformation
NewMobilityBusiness GmbH
- Transformation der Automobilindustrie
- Technologie-Innovation & Strategie
- Datengetriebene Geschäftsmodelle
Jan. 2015 - Dez. 2015
1 JahrManager
Strategy Engineers
Jan. 2012 - Dez. 2015
4 JahrenInitiator & Leiter der Beratungssparte Mobilität
Invenio GmbH
Jan. 2007 - Dez. 2010
4 JahrenBerater
EDAG AG
Jan. 2007 - Dez. 2010
4 JahrenSenior-Berater
Invenio GmbH
Jan. 2002 - Dez. 2007
6 JahrenPraktikant; Werkstudent; Diplomand
Voith; Daimler AG; BMW AG
Fähigkeiten
Fokusfelder
- Automobiltechnologie / -Wirtschaft, Marktstrukturen & Akteure
- Case: Elektromobilität (Inkl. Wasserstoff), Autonomes Fahren, Konnektivität, Sharing Economy
- Produktentwicklung
- Prozessmanagement
- Innovationsmanagement
- Risiko- & Chancenmanagement
- Kommunikation & Moderation
- Veränderungsmanagement
- Finanzmodellierung
- Digital- & Ki-strategie / Transformation
Expertenwissen & Methodik
- Multi-projektmanagement & Projektportfoliomanagement
- Agile Prinzipien & Unternehmenstransformation
- Aufbau & Etablierung Von Project Management Offices
- Sparring Mit Der Geschäftsführung
- Coaching Von Projektleitern Bzw. Projektteams
- Lean-startup, Design Thinking, Customer Journey
- Datenanalyse & Prognose
Stärken
- Führungskompetenz Im Cross-funktionalen Umfeld Und Mit Unterschiedlichen Unternehmenskulturen
- Integrationsfähigkeit & Überzeugungskraft
- Starke Kommunikationsfähigkeit Auf Allen Hierarchieebenen
- Hohe Sozialkompetenz & Vermittlungsfunktion
- Aufbau Von Partnerschaften / Netzwerken
- Transformation Kreativer Ideen In Operative, Umsetzbare Produkte
- Umfangreiches Expertennetzwerk – Situativ Hinzuziehbar (Z.b. Für Interviews)
Wie Ich Unterstützen Kann – Typische Projekte
- Geschäftsmodellentwicklung & Strategische Unternehmensausrichtung
- Workshops Zur Mobilität Der Zukunft
- Aufbau Eines Risikomanagements
- Aufbau Von Schulungssystemen Und Akademien
- Erfolgsfaktoren-cockpit
- Durchführung Von Tiefeninterviews Mit Experten Und Entscheidern
- Erstellung Von Marktstudien (U.a. Wasserstoffanwendungen)
- Hypothesengetriebene Finanzmodellierung & Szenarienbewertung
- Aufbau Eines Innovationsmanagements
- Einführung & Überwachung Von Okrs
- Entwicklung Eines Gemeinsamen Kultur- Und Werteverständnisses
- Entwicklung Von Führungsmodellen
- Austausch & Coaching Mit Führungskräften Und Der Geschäftsführung
- Kostensenkungs-workshops
- Produktionsinnovations-workshops
- Unternehmensbotschafterprogramm
- Unternehmensgründungen
Vorträge / Keynotes (> 20 Gehalten)
- Automotive Transformation: "Agile Transformation Von Automobilunternehmen"
- "Digitale Mobilität – Wichtige Trends Und Der Weg Nach Vorne"
- Nachhaltigkeit: "Nachhaltiges Business Für Nachhaltiges Wachstum"
- Digitale Innovation: "Digitale Innovation – Mit Einer Mutigen Und Flexiblen Denkweise"
It-kenntnisse
- Ms Office/teams
- Atlassian Confluence & Jira
- Codebeamer
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2021 - Juni 2023
Frankfurt School of Management
Master of Science, Datenanalyse & Management · Datenanalyse & Management · Frankfurt, Deutschland
Okt. 2012 - Juni 2013
TUM / HHL / UC Berkeley
Master of Business Administration, Innovation & Unternehmensgründung · Innovation & Unternehmensgründung · Berkeley, Vereinigte Staaten
Okt. 2007 - Juni 2011
Hochschule für Ökonomie & Management (FOM)
Bachelor of Arts, Internationales Management · Internationales Management · München, Deutschland
...und 1 Weitere
Zertifikate & Bescheinigungen
Coach für skalierte Agilität und Zusammenarbeit (SACCO)
kyona GmbH
Scrum Master
ScrumStudy
Zertifizierter Projektmanager, GPM/IPMA Level D
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