Chrisabel Prischl
Senior Manager
Erfahrungen
Senior Manager
Accenture GmbH
- Leitung mehrerer Initiativen in den Bereichen Automobil, Ressourcen, Einzelhandel und Konsumgüter, wodurch starke Führungsqualitäten und Marktverständnis unter Beweis gestellt wurden.
- Steuerung von Go-to-Market-Strategien und Abläufen für moderne GenAI-Anwendungen im digitalen Handel, was zu einer verbesserten Kundenbindung und operativen Effizienz führte.
- Initiierung von Nachhaltigkeitsprojekten in der Branche durch Integration innovativer KI-Lösungen zur Förderung umweltfreundlicher Praktiken und Reduzierung ökologischer Auswirkungen.
- Leitung funktionsübergreifender Teams, Förderung der Zusammenarbeit und Erzielung erfolgreicher Ergebnisse in stark umkämpften Märkten.
- Einführung datengetriebener Entscheidungsprozesse zur Optimierung von Produktentwicklung und Marktdurchdringung auf Basis von Echtzeit-Analysen.
- Aufbau starker Kundenbeziehungen, ständige Übererfüllung der Erwartungen und hohe Zufriedenheitswerte in komplexen, multi-stakeholder Umgebungen.
Teamleiter E-Commerce-Projekte
SPAR GmbH
- Führung mehrerer interner und externer Teams, um fristgerechte Lieferung und Zielerreichung im Budget sicherzustellen.
- Hauptansprechpartner zwischen Business- und Technik-Teams, Optimierung der Leistung durch Risikominimierung, Problemlösung, Management von Abhängigkeiten und Klarstellung von Annahmen.
Berater für digitale Strategie
Familie Querfeld Hospitality Group
- Identifikation neuer Trends im E-Commerce und in digitalen Technologien und Entwicklung von Strategien im Einklang mit nationalen und internationalen Unternehmenszielen.
- Erstellung einer Digitalstrategie in zwölf Wochen sowie Verbreitung von Wissen und Feedback.
- Leitung der Datenanalyse zur Bewertung der Performance und Anpassung von Strategien in den Bereichen Zahlung, Lieferoptionen, Kundenerfahrung, Inhaltserstellung und -verwaltung, Merchandising, Analytics, digitales Marketing, Omnichannel-Ansätze und E-Commerce-Benchmarks.
- Einbindung wichtiger Stakeholder zur internen Förderung und Beschleunigung der E-Commerce-Agenda.
- Steuerung des gesamten Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zum Abschluss.
Projektmanager
Myster GmbH
- Führung von Einkaufs- und Vertriebsabteilungen zur Umsatzsteigerung und Verwaltung des Produktportfolios.
- Steuerung der Finanzabteilung zur Gewährleistung finanzieller Verantwortung und Einhaltung des Budgets.
- Rekrutierung und Leitung eines siebenköpfigen Teams, Förderung eines kollaborativen und produktiven Arbeitsumfelds.
- Implementierung und Überwachung von Managementprozessen zur Erreichung wichtiger Geschäftsziele.
- Leitung von Lager- und Logistikprozessen, Optimierung der Abläufe durch neue Prozesse und Softwarelösungen.
- Identifikation und Entwicklung neuer Vertriebskanäle zur Sicherstellung eines stetigen Unternehmenswachstums.
Experte für digitale Transformation & Senior Product Owner E-Commerce (Freiberuflich)
WEBMEISTERIN
- Beratung bei digitaler Transformation für kleine bis große Unternehmen aus verschiedenen Branchen wie Gastgewerbe, NGOs, Einzelhandel, Technologie, Sport, Gesundheitswesen und Versicherung.
- Entwicklung digitaler Wachstumsstrategien für B2B- und B2C-Kunden, Förderung von Innovation und Markterweiterung.
- Erstellung neuer digitaler Lösungen, die Geschäftsmodelle verändern und Abläufe beim Kunden optimieren.
- Coaching in digitalen Transformationsmethoden und effizienter Nutzung von Technologien zur Verbesserung der Geschäftsprozesse der Kunden.
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen durch Integration neuer Technologien und maßgeschneiderter Softwarelösungen.
- Leitung von Design und Umsetzung von Customer Journey Maps, Wireframes, Prototypen, MVPs und POCs zur Verbesserung der Kundenerfahrung und Produktvalidierung.
- Erbringung von Projektmanagement- und Scrum-Master-Leistungen zur Optimierung der Projektabwicklung und Teamagilität.
- Beratung zu digitalen Marketingstrategien zur Maximierung der Online-Präsenz und ‑Interaktion.
- Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung digitaler Strategien zur Sicherstellung der Erreichung strategischer Ziele.
Leiter Wachstum
Myster GmbH
- Identifizierte neue Marktchancen und leitete die geografische sowie demografische Expansion.
- Entwarf und setzte strategische Partnerschaften und Allianzen um, um Wachstum zu fördern und die Marktpräsenz zu stärken.
- Überwachte Marketing- und Vertriebsabteilungen, um Wachstumsziele durch effektive Kundengewinnungs- und Bindungsstrategien zu erreichen.
- Fuhr Datenanalyse- und Business-Intelligence-Aktivitäten durch, um strategische Entscheidungen zu unterstützen und Wachstumstreiber zu erkennen.
- Führte Produktentwicklung und Innovation, um auf sich ändernde Kundenbedürfnisse und technologische Trends einzugehen.
Technischer Leiter
Myster GmbH
- Initiierte fortschrittliche Technologieprojekte und legte die strategische Ausrichtung für alle technologischen Fortschritte fest.
- Stimmte die Technologiestrategie auf die Geschäftsziele des Unternehmens ab, um Innovation und Wettbewerbsvorteile voranzutreiben.
- Führte die Cybersecurity-Maßnahmen, um Firmendaten zu schützen und die Einhaltung internationaler Sicherheitsstandards sicherzustellen.
- Überwachte Entwicklung und Wartung des Tech-Stacks des Unternehmens, einschließlich Hardware, Software und Netzwerkressourcen.
- Arbeitete mit anderen Führungskräften zusammen, um Chancen für technologiegetriebene Effizienzsteigerungen und neue Produktentwicklungen zu erkennen.
- Entwickelte und implementierte erfolgreich einen Proof of Concept innerhalb von sechs Wochen und erreichte dabei eine 65%-Adoptionsrate.
Globaler Product Owner BPme
BP P.L.C.
- Entwickelte und setzte die globale BPme-Strategie um und betreute den gesamten Prozess von der Ideenfindung bis zum Launch und Skalierung.
- Führte die globale Entwicklungs- und Innovations-Roadmap an und brachte Produkte erfolgreich in verschiedenen Märkten auf den Markt.
- Leitete und betreute ein vielfältiges Team aus lokalen und Feature-Product-Ownern.
- Führte funktionsübergreifende Teams durch den Projektzyklus von der Ideenfindung bis zum Launch.
- Setzte globale Strategien um, die lokale Besonderheiten berücksichtigen, um Marktanpassung und effektives Teamwork sicherzustellen.
- Initiierte Proof-of-Concept-Tests weltweit, definierte klare Erfolgskriterien und KPIs und skalierte erfolgreiche Initiativen effektiv.
- Verwaltete die globale Produkt-Roadmap und den Backlog und priorisierte Initiativen zur Abstimmung auf strategische Ziele.
- Aufbau einer globalen Community von Product Ownern, einer Community von Business-Analysten und eines globalen Design-Systems zur Steigerung der Effizienz und Ergebnisse.
Marketing-Manager
BP P.L.C.
- Aufbau und Betreuung eines Teams aus lokalen und Feature-Product-Ownern, um die Entwicklung zu verbessern und bei Bedarf die Lokalisierung zu stärken.
Globaler Leiter Digitale Transformation
BP P.L.C.
- Trieb die digitale Transformation voran, indem neue Tools und Prozesse eingeführt wurden, um Nachhaltigkeit in einem sich schnell verändernden Umfeld zu gewährleisten.
- Bot Schulungen und Ressourcen für verschiedene Teams und Märkte an.
- Bewertete und verfeinerte Digital- und E-Commerce-Strategien und implementierte Prozesse für kontinuierliche Verbesserungen.
- Identifizierte technische Lücken und gab Lösungsempfehlungen zur Optimierung operativer Abläufe.
- Leistete tägliche Unterstützung für den Global Product Owner, um eine termingerechte und budgetkonforme Produktentwicklung sicherzustellen.
- Analysierte neue Marktchancen und entwickelte Rollout-Pläne basierend auf Funktionsumfängen, die den Marktanforderungen entsprechen.
- Unterstützte die Einführung agiler Methoden in allen Abteilungen, um die operative Flexibilität und Effizienz zu steigern.
Leitender Projektmanager E-Commerce und Digital
Lidl GmbH UK
- Einführung agiler und Lean-Projektmanagement-Methoden geleitet, Prozessänderungen und Risikomanagement überwacht.
- Geschäftsanalysen und Anforderungsbewertungen für digitale und E-Commerce-Initiativen in allen Abteilungen durchgeführt.
- Produktmanagement für alle E-Commerce-Projekte als leitender Product Owner verantwortet.
- Marktanalysen durchgeführt, Daten ausgewertet und Ergebnisse dem Vorstand und den Stakeholdern präsentiert.
- Eine E-Commerce-Fokusgruppe aufgebaut und geleitet sowie Mitarbeiter in neuen Führungs- und Projektmanagementfähigkeiten geschult.
- An europaweiten Digitalisierungsprojekten teilgenommen, einen internen Innovationsblog erstellt und gepflegt, um neue Trends zu identifizieren, zu analysieren und zu verbreiten.
Gründer und Geschäftsführer
sportbella - Sports Shop for women
- Ein Einzelhandelsgeschäft aufgebaut, einschließlich Erarbeitung des Businessplans und der Strategie.
- Eine umfassende Markenmarketing-Strategie entwickelt und umgesetzt.
- In sechs Wochen eine individuelle App mit Coda.io entwickelt und als Hauptansprechpartner für alle Stakeholder und externen Partner fungiert.
- Mit Herstellern und Großhändlern zusammengearbeitet, um die Effizienz der Lieferkette zu optimieren.
Marketingmanager
Findologic GmbH
- Strategisches und operatives Controlling der Jahresplanung durchgeführt, einschließlich Messung aller Marketingaktivitäten.
- Das jährliche Marketingbudget geplant und verwaltet.
- Neue Kommunikationsstrategien und Kampagnen online und offline entwickelt und umgesetzt.
- Design- und Kommunikationsrichtlinien kontinuierlich bewertet.
- Markt- und Marketingaktivitäten analysiert und berichtet.
- Ein Partner-Management-System implementiert.
Assistent der Geschäftsleitung
Red Bull GmbH
- Neue internationale Markenaufbau-Events im Bereich On-Premise-Gastronomie konzipiert und umgesetzt.
- Neue EPC-Markenaufbauprojekte für die Early-Adopter-Zielgruppe geplant und realisiert.
- Ein internationales Marken-Trainingsprogramm für Kreuzfahrt-Mitarbeiter eingeführt und Schulungen an Bord geleitet.
- Verschiedene Website-Relaunch-Projekte als Projektmanager und Product Owner geleitet.
- Eventmanagement-Teams weltweit unterstützt.
- Internationale Meetings organisiert und die Geschäftsführung unterstützt.
Administrative Assistenz der Geschäftsführung
SC Johnson GmbH
- Die Geschäftsführung bei Reporting, Meeting-Organisation sowie bei der Überwachung der HR- und Marketingbudgets unterstützt.
- Den Rollout der Salesforce-Software als Product Owner geleitet und Mitarbeiterschulungen durchgeführt.
- Als Länder-Key-User und technischer Administrator für alle digitalen Plattformen und Systeme fungiert.
- Als Hauptansprechpartner für die interdisziplinäre Kommunikation agiert.
- Neue interne Geschäftsprozesse implementiert, um die Teamleistung zu verbessern.
Fuhrparkmanager und Vermietungsagent bei Europcar
Porsche Austria
Profiradfahrer
Elk Haus NÖ
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener Experte für digitale Transformation, spezialisiert darauf, modernste Technologien zu kombinieren, um digitale Produkte zu entwickeln, zu starten und zu skalieren. Als strategischer Denker mit Fokus auf Disziplin und Eigenmotivation führe ich Teams bei der Umsetzung globaler Digitalisierungsprojekte und zeichne mich durch Design Thinking, Scrum Master und agile Methoden aus. Ich verbinde Geschäftsziele effektiv mit den Bedürfnissen der Nutzer und fördere so Innovation in Branchen wie Konsumgüter, Energie und Sport. Bekannt für meine Führungs- und Unternehmermentalität bin ich datengetrieben und lege großen Wert auf kontinuierliches Lernen. Wenn Ihr Unternehmen schnellen Innovationen und fortschrittlichem Denken Wert beimisst, bin ich bereit, gemeinsam eine bessere Zukunft zu gestalten.
Fähigkeiten
Ich Liebe Es, Komplexe Probleme Mit Datenbasierten Lösungen Zu Lösen Und Habe Eine Große Leidenschaft Für Digitale Innovation Und Data Science. Ich Bin Erfahren In Der Entwicklung Digitaler Produkte, Die Neue Denkansätze Über Alle Kanäle Hinweg Einführen. Als Lösungsorientierter Teamplayer Betreue Ich Andere, Bringe Positivität, Disziplin Und Strukturiertes Analytisches Denken In Jedes Projekt Ein. Mit Unternehmerischem Denken Und Einer Proaktiven Herangehensweise Bin Ich Bereit, Herausforderungen Direkt Anzugehen.
Ich Bin Eine Führungskraft, Die Es Versteht, Funktionsübergreifende Teams Zu Vereinen Und Projekte Mit Fachwissen In Scrum-, Kanban- Und Prince2-methoden Voranzutreiben. Als Profi Im Management Digitaler Und E-commerce-programme Analysiere Ich Geschäftsanforderungen, Um Ausrichtung Und Erfolg Sicherzustellen. Ich Spezialisiere Mich Darauf, Teams So Zu Skalieren, Dass Projektanforderungen Pünktlich Und Im Budget Erfüllt Werden. Wenn Sie Einen Versierten Navigator Für Diese Herausforderungen Brauchen, Bin Ich Bereit, Teamarbeit Zum Meisterwerk Zu Machen.
Html5, Css, Javascript, Php, C, Sql, React Und React Native, Ci/cd, Testautomatisierung, Monitoring Und Reporting
E-commerce-plattformen: Spryker, Hybris, Sap, Commercetool, Salesforce Commerce, Woocommerce, Magento, Shopware, Shopify Und Weitere
Google Analytics, Cloud-services, Adobe Analytics, Fundierte Kenntnisse In Adobe Marketing Suite, Erfahrung In Salesforce- Und Sap-integration Und Im Operativen Einsatz
Experte Im Ms-produktportfolio, Einschließlich Azure Devops Und Atlassian Jira Sowie Confluence, Bitbucket, Monday Und Github
Sap, Hubspot, Salesforce, Ms Dynamics 365
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule BFI Wien
iMBA Digitale Transformation · Global Business Management, Digitales Marketing und Strategische Innovation · Wien, Österreich
FernUniversität Hagen
Bachelorstudium Informatik · Informatik mit Schwerpunkt auf Architektur mikroservicebasierter Technologien · Hagen, Deutschland
Fachhochschule
Bachelorstudium Marketing- und Kommunikationsmanagement · Digitales Marketing und Kommunikationswissenschaft · Kufstein, Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter E-Commerce- und Social-Media-Berater
Incite
Zertifizierter Cybersecurity-Berater
Incite
Zertifizierter Digitalberater
Incite
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