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Hartmut Kremer

Interimsmanager für digitale Strategie, Produktmanagement und Transformation

Hartmut Kremer
Lisbon, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2024 - Feb. 2025
11 Monate

Direktor für Software, Konnektivität und Services (Interim)

Smart Metering Leader

  • Gesamtverantwortung für Software, Konnektivität und Services innerhalb der Smart-Metering-Organisation
  • Produktleitung für 3 Teamleiter und indirekte Verantwortung für 20 Produktmanager
  • Strategische Entwicklung, Organisation und Skalierung des Software- und Servicegeschäfts
  • Neuaufstellung der Softwareentwicklung einschließlich Governance, Priorisierung und Liefermodell gesteuert
  • Über 200% Steigerung des Serviceumsatzes und 80% Reduktion offener Initiativen durch ein skalierbares Lieferframework erreicht
  • Unternehmensweite digitale Transformation initiiert und Top-Management strategisch in Software-, Plattform- und Servicestrategie beraten
  • Technologien & Methoden: Digitale Transformation, Geschäftstransformation, Kostenoptimierung, Skalierte Agilität, IoT, SaaS, Azure, ITIL
Nov. 2023 - Bis heute
2 Jahren 4 Monate

Gründer & Interimsmanager (CPO/CTO/Programmdirektor)

Awesome Innovations Ltd.

  • Interim-Führung auf C-Ebene und Director-Level mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation, Produktführung und Operating-Model-Transformation in Energie, Telekommunikation und Einzelhandel
  • Seit 2023 mehr als 5 Mandate gewonnen, darunter Interim Director Software & Services für einen führenden Smart-Metering-Anbieter in Nürnberg und Interim Operations Director für einen internationalen Softwareanbieter in Köln
  • Fokus auf messbare Geschäftstransformation
  • Technologien & Methoden: Digitale Transformation, Prozessautomatisierung, Produktentdeckung, Design Thinking, Künstliche Intelligenz (KI), Large Language Models (LLM)
Nov. 2023 - Feb. 2024
4 Monate

Externer Managementberater – KI-Strategie

Anwaltskanzlei

  • Entwicklung der IT- und KI-Strategie, Identifikation und Priorisierung von KI-Anwendungsfällen
  • Erstellung einer KI-Roadmap mit Umsetzungsmaßnahmen und schnellen Erfolgen
  • Technologien & Methoden: Digitale Strategie, Künstliche Intelligenz (KI), Large Language Models (LLM), Prozessautomatisierung, Change Management
Juli 2023 - März 2024
9 Monate

Leiter Betrieb (Interim)

International Software Provider

  • Aufbau und Leitung der Betriebsorganisation im öffentlichen Sektor, Berichtslinie zum COO
  • Führung von 6 Senior Managern und Planung der Portfoliostrategie sowie Ressourcen für über 15 Kundenprojekte
  • Einrichtung der Betriebsorganisation in 3 Monaten und Steigerung der Auslastung um 50%
  • Überwachung der jährlichen Lieferung von über 2.500 Arbeitstagen (Portfoliowert > 2 Mio. €) und Reduzierung von Lieferverzögerungen um 25% durch klare Governance
  • Technologien & Methoden: Programmmanagement, Projektmanagement, Portfoliomanagement, Agile PMO, Kostenoptimierung, Jira, Confluence
Feb. 2023 - Mai 2023
4 Monate

Interim-IT-Projektdirektor

International Software Provider

  • Leitung des kritischsten Entwicklungsprojekts der Business Unit mit Steuerung interner Teams und externer Partner
  • Etwa 20% Reduktion der Durchlaufzeit durch neue agile Prozesse und Tools erreicht
  • Technologien & Methoden: Projektmanagement, Agile Führung, Prozessautomatisierung, Scrum, Kanban
Nov. 2022 - Dez. 2022
2 Monate

Externer Managementberater – Produktstrategie

Globaler Mobilfunkbetreiber

  • Marktanalyse als Basis für die Produktstrategie durchgeführt, Lösungen ausgearbeitet und einen umfassenden Business Case entwickelt
  • 30% zusätzliches Umsatzwachstum identifiziert und die Produkt-Roadmap definiert
  • Technologien & Methoden: Digitale Strategie, Produktstrategie, Geschäftsentwicklung, Marktanalyse, BI
Nov. 2021 - Sept. 2022
11 Monate

Interims-Programmleiter Nutzererfahrung & Datenanalyse

Netzbetreiber

  • Programm mit über 40 Mitgliedern mitgeleitet, um Portal und Daten zu modernisieren und Nutzererfahrung sowie Datenanalysen zu integrieren
  • 18% Reduzierung des Serviceaufwands durch Portal- und Datenmodernisierung erreicht
  • Technologien & Methoden: Digitale Transformation, Digitale Strategie, Prozessautomatisierung, Kostenoptimierung, Nutzererfahrung (UX), Künstliche Intelligenz (KI), Datenanalyse, Microsoft Power BI
Nov. 2020 - Okt. 2021
1 Jahr

Interimsdirektor – Kundenerlebniszentrum

Netzbetreiber

  • Aufbau und Leitung einer internen Innovationsberatung mit 15 bereichsübergreifenden Rollen
  • Über 30 digitale Prototypen und Projekte geliefert
  • Technologien & Methoden: Produktführung, Digitale Strategie, Geschäftsentwicklung, Design Thinking, Agil, Nutzererfahrung (UX), Künstliche Intelligenz (KI)
März 2020 - Okt. 2020
8 Monate

Externer Managementberater – Geschäftsmodell & Produktentwicklung

Netzbetreiber

  • Leitung eines Forschungsprogramms mit 3 Teilprojekten und 25 Mitgliedern für Geschäftsmodell- und Produktentwicklung
  • Etablierung eines kundenzentrierten Produktentwicklungsprozesses für das gesamte Unternehmen
  • Technologien & Methoden: Digitale Strategie, Produktstrategie, Geschäftsentwicklung, Produktentdeckung
Okt. 2019 - Dez. 2019
3 Monate

Direktor Digitale Transformation (Extern) – Digitales Büro

Energieunternehmen

  • Externe Beratung bei kritischen Projekten geleistet
  • Karrierepfad “Value Manager” für Produktverantwortliche etabliert und interne Schulungen durchgeführt
  • Geschäftsmodell “Use Cases Energiedaten” überprüft und weiterentwickelt
  • Technologien & Methoden: Digitale Strategie, Change Management, Agiles Coaching, Ziele und Schlüsselergebnisse (OKR), Künstliche Intelligenz (KI), Große Sprachmodelle (LLM)
Apr. 2019 - Sept. 2019
6 Monate

Interim Agiler Produktleiter

Versicherung

  • Vision, Mission und Roadmap definiert
  • Programm-Backlog mit über 100 Produkten und Funktionen aufgebaut
  • Neues “Agile Factory Model” für interne Wertströme initiiert, einschließlich Anforderungsmodell und Tools
Dez. 2018 - März 2019
4 Monate

Interim Senior Produktmanager “Mobile” und Enterprise Agile Coach

Multinationaler Telekommunikationskonzern

  • Mobile-Strategie für ein wichtiges Verbraucherprodukt entwickelt
  • Ein “Design Studio” mit über 20 Mitgliedern als strategische Vorstufe für ein SAFe-Framework mit über 130 Teilnehmern umstrukturiert
  • Objectives and Key Results (OKR)-Schema eingeführt
  • Führungskräfte, Strategen, Experten, Initiativenverantwortliche und UX-Leads in Design Thinking und agilen Methoden geschult
Feb. 2018 - Nov. 2018
10 Monate

Externer Digitalstratege und Enterprise Agile Coach

Multinationaler Telekommunikationskonzern

  • Digitale Touchpoint-Strategie für B2B-Kunden definiert
  • Marktplatz für Kernprodukte und “Rising Stars” (IoT, Cloud) wieder etabliert
  • Interne und externe Partner in über 10 Teams koordiniert
  • Neue Organisationsstruktur für den Vertriebs- und Marketingbereich entworfen und in ein SAFe-Setup integriert
  • Führungskräfte und Teams in agilen Methoden geschult
Nov. 2016 - Jan. 2018
1 Jahr 3 Monate

Interim Senior Programmmanager E-Commerce-Internationalisierung

Internationales Handelsunternehmen

  • E-Commerce-Plattform in den Niederlanden eingeführt, inklusive aller digitalen Touchpoints
  • Neues Treueprogramm mit externem Partner implementiert
  • Über 10 agile Teams und externe Partner im LeSS-Framework gesteuert
Feb. 2016 - Nov. 2016
10 Monate

Interim Programmmanager Transformation

Globaler Mobilfunkanbieter

Okt. 2015 - Jan. 2016
4 Monate

Interim Senior Product Manager – Kundenprozesse und technische Plattform der nächsten Generation

Globaler Mobilfunkanbieter

Juli 2015 - Okt. 2015
4 Monate

Interim Senior Product Manager App- und Webentwicklung

Globaler Mobilfunkanbieter

  • Leitung der App- und Webentwicklung für den Start eines virtuellen Mobilfunkanbieters (MVNO)
Nov. 2014 - Nov. 2014
1 Monat

Externer Managementberater, Marktforschung und Verkaufsstellenoptimierung

Bäckereikette

Sept. 2014 - Okt. 2014
2 Monate

Externer Managementberater, M&A-Vorbereitung

Internationaler Infrastrukturdienstleister

Juli 2014 - Feb. 2015
8 Monate

Interim Projektmanager Internationalisierungsstrategie und Einrichtung eines Projektbüros

Internationaler Infrastrukturdienstleister

Mai 2014 - Juni 2014
2 Monate

Interim-Projektleiter – Internationales Ausschreibungsmanagement

Internationaler Infrastrukturdienstleister

Jan. 2014 - Dez. 2015
2 Jahren

Gründer und Geschäftsführer

Global Retail Solutions GmbH

  • Aufbau eines Startups mit 8 Vollzeitkräften und mehreren Freiberuflern
Apr. 2013 - Okt. 2013
7 Monate

Interim-Programmmanager 'Neue Top-Level-Domains'

Internetanbieter

  • Leitung eines Programms mit über 100 Vollzeitkräften
Feb. 2013 - März 2013
2 Monate

Externer Managementberater – Internationalisierungsstrategie

Internationales Dienstleistungsunternehmen

Nov. 2012 - Dez. 2012
2 Monate

Externer Managementberater – Business-Analyse

Video-on-Demand Plattform einer führenden Mediengruppe

Sept. 2012 - Nov. 2012
3 Monate

Externer Digital-Produkt-Stratege

Multinationaler Telekommunikationskonzern

Nov. 2011 - Juli 2012
9 Monate

Interim Produktdirektor “Social Business”

Internetdienstanbieter

Sept. 2011 - Okt. 2011
2 Monate

Externer Digital-Produkt-Stratege

Internetdienstanbieter

März 2011 - Aug. 2011
6 Monate

Interim Produktdirektor

Internetdienstanbieter

Jan. 2011 - Feb. 2011
2 Monate

E-Commerce Business Analyst

Einzelhandelsunternehmen

Mai 2010 - Okt. 2010
6 Monate

Interim Produktmanager Strategie

Internet Service Provider

Juni 2009 - Dez. 2010
1 Jahr 7 Monate

Gründer und Geschäftsführer – Beratung

Kremer Trading

Juni 2009 - Dez. 2009
7 Monate

Interim Produktmanager Smart Metering

Energieunternehmen

Jan. 2009 - Mai 2009
5 Monate

Unternehmensberater – Geschäftsentwickler für erneuerbare Energien

Energieunternehmen

Apr. 2008 - Dez. 2023
15 Jahren 9 Monate

Gründer & Geschäftsführer

Kremer Consulting

  • Strategische Beratung und Interim-Management auf C-Level und Direktor-Ebene für digitale Produkte und Prozesse in DACH und Asien
  • Aufbau und Transformation von Produkt-, Tech- und Delivery-Organisationen sowie Schulungen in agilem Produkt- und Projektmanagement
  • Beratung von über 40 Unternehmen aus Energie, Telekommunikation, Handel und IT; Aufbau mehrerer agiler Produktorganisationen
  • Dreijährige Präsenz in Asien (Singapur und China)
  • Technologien & Methoden: Produktführung, Produktmanagement, Digitale Strategie, Kostenoptimierung, Digitale Transformation, Agile Führung, SAFe, Scrum, Programmmanagement, Künstliche Intelligenz (KI), Geschäftstransformation, Prozessautomatisierung, Softwareentwicklung, Zielbetriebsmodell, Change Management
Apr. 2008 - Dez. 2008
9 Monate

Unternehmensberater – Produktentwicklung Smart Metering

Energieunternehmen

Mai 2007 - März 2008
11 Monate

Produktmanager Energie und Smart Metering

Yello Strom GmbH

Nov. 2004 - März 2007
2 Jahren 5 Monate

Produktmanager Internet-Anwendungen

1&1 Internet AG

Juli 2004 - Okt. 2004
4 Monate

Unternehmensberater und IT-Projektmanager

Webportal fuba-net.de

Sept. 2001 - Jan. 2004
2 Jahren 5 Monate

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Fachbereich Informatik & Ingenieurwesen

Fachhochschule Köln

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Energie (19 Jahre), Einzelhandel (18 Jahre), Telekommunikation (18 Jahre), Informationstechnologie (3.5 Jahre), Versorgung (2.5 Jahre) und Bildung (2.5 Jahre).

Energie
Einzelhandel
Telekommunikation
Informationstechnologie
Versorgung
Bildung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Produktentwicklung (21 Jahre), Strategie (18 Jahre), Projektemanagement (16 Jahre), Informationstechnologie (5.5 Jahre), Betrieb (4 Jahre) und Forschung und Entwicklung (3 Jahre).

Produktentwicklung
Strategie
Projektemanagement
Informationstechnologie
Betrieb
Forschung und Entwicklung

Zusammenfassung

Interimsmanager für digitale Strategie, Produktmanagement und Transformation. Entwickelt zukunftsfähige Strategien, setzt sie konsequent um und liefert messbaren Geschäftserfolg.

Über 20 Jahre Erfahrung als Interimsmanager und Managementberater, mehr als 40 Projekte – zuletzt +200% Serviceumsatz und -80% offene Initiativen bei einem führenden Anbieter im Smart Metering.

Globale Programme mit über 100 Beteiligten verantwortet. Digitale Plattformen für 2M+ Nutzer skaliert. Inhouse-Beratung für über 50 Teams etabliert und geleitet.

Organisationen aufgebaut und geführt – von Vision und Struktur bis zur verlässlichen Umsetzung. KI-Strategien entwickelt und in Teams umgesetzt – von Roadmaps bis zu automatisierten Abläufen im Alltag.

Zwei Unternehmen gegründet (DE, CN) und drei Jahre in Asien gearbeitet.

Fähigkeiten

Kernkompetenzen

  • Führung & Transformation: Digitale Transformation, Digitale Strategie, Geschäftstransformation, Produktführung, Agiles Leadership, Programmmanagement, Change Management
  • Operative Exzellenz: Prozessautomatisierung, Kosteneffizienz, Zielbetriebsmodell, Portfoliomanagement, Projektmanagement, Governance
  • Innovation & Wachstum: Kommerzielle Innovation, Künstliche Intelligenz & Ki-gesteuerte Prozesse, Schnelles Prototyping, Produktentdeckung, Design Thinking
  • Frameworks & Methoden: Agil & Skaliert: Safe (Scaled Agile Framework), Scrum, Less, Kanban, Ziele Und Schlüsselergebnisse (Okr)
  • Produkt & Ux: Produktentdeckung, Design Thinking, Benutzererfahrung (Ux), Kundenerfahrung (Cx), Service Design
  • Technologien & Tools: Ki & Automatisierung: Chatgpt, Claude, Cursor, Make.com, Zapier, Lovable, Replit | Produkt & Zusammenarbeit: Jira, Miro, Mural, Notion Ai, Figma, Canva | Cloud & Architektur: Microsoft Azure, Saas, Iot, Api-first-architekturen | Governance & Betrieb: Itil 4, Portfoliomanagement

Fähigkeiten

  • Chatgpt, Claude Code, Cursor, Lovable, Figma, Canva – Künstliche Intelligenz (Ki) & Prototyping
  • Make.com, Replit, Zapier, Microsoft Copilot – Low-code & Automatisierung
  • Kanban, Scrum, Scaled Agile Framework (Safe), Less, Ziele Und Schlüsselergebnisse (Okr), Miro, Mural, Notion Ai – Agil & Zusammenarbeit
  • Produktentdeckung, Design Thinking, Kundenerfahrung (Cx), Benutzererfahrung (Ux), Api-first-architekturen, Itil4 – Produkt & Daten

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Portugiesisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2000 - Dez. 2003

Fachhochschule Köln

Bachelor of Science · Medieninformatik · Köln, Deutschland · 1,7

Apr. 1995 - Sept. 2000

Universität zu Köln

Master-Äquivalent (1. Staatsexamen) · Erziehungswissenschaft und Psychologie · Köln, Deutschland · 2,0

Zertifikate & Bescheinigungen

Artificial Intelligence In Project Management

Project Management Institute

Artificial Intelligence Agents For Product Leaders

LinkedIn

ITIL4 Foundation

PeopleCert

Artificial Intelligence: Implications For Business Strategy

MIT

How To Manage A Remote Team

Coursera

Certified SAFe 4 Program Consultant (SPC)

Scaled Agile Inc.

Certified SAFe 4 Agilist

Scaled Agile Inc.

CSPO – Certified Scrum Product Owner

Scrum Alliance

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Hartmut ansässig?

Hartmut ist in Lisbon, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Hartmut?

Hartmut spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Hartmut?

Hartmut hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Hartmut in mindestens 39 verschiedenen Rollen und für 26 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 7 Monate. Beachten Sie, dass Hartmut möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Hartmut am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Hartmut gut geeignet für Rollen wie: Direktor für Software, Konnektivität und Services (Interim), Gründer & Interimsmanager (CPO/CTO/Programmdirektor), Externer Managementberater – KI-Strategie.

Was ist das neueste Projekt von Hartmut?

Die neueste Position von Hartmut ist Direktor für Software, Konnektivität und Services (Interim) bei Smart Metering Leader.

Für welche Unternehmen hat Hartmut in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Hartmut für Smart Metering Leader, Awesome Innovations Ltd., Anwaltskanzlei, International Software Provider und Globaler Mobilfunkbetreiber gearbeitet.

In welchen Industrien hat Hartmut die meiste Erfahrung?

Hartmut hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Einzelhandel und Telekommunikation. Hartmut hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie, Versorgung und Bildung.

In welchen Bereichen hat Hartmut die meiste Erfahrung?

Hartmut hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Strategie und Projektemanagement. Hartmut hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie, Betrieb und Forschung und Entwicklung.

In welchen Industrien hat Hartmut kürzlich gearbeitet?

Hartmut hat kürzlich in Industrien wie Energie, Einzelhandel und Telekommunikation gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Hartmut kürzlich gearbeitet?

Hartmut hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Strategie und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Hartmut?

Hartmut hat einen Master in Erziehungswissenschaft und Psychologie from Universität zu Köln und einen Bachelor in Medieninformatik from Fachhochschule Köln.

Ist Hartmut zertifiziert?

Hartmut hat 8 Zertifikate. Darunter sind: Artificial Intelligence In Project Management, Artificial Intelligence Agents For Product Leaders und ITIL4 Foundation.

Wie ist die Verfügbarkeit von Hartmut?

Hartmut ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Hartmut?

Der Stundensatz von Hartmut hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Hartmut beauftragen?

Um Hartmut zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 760-920 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.