Hartmut Kremer
Interimsmanager für digitale Strategie, Produktmanagement und Transformation
Erfahrungen
Direktor für Software, Konnektivität und Services (Interim)
Smart Metering Leader
- Gesamtverantwortung für Software, Konnektivität und Services innerhalb der Smart-Metering-Organisation
- Produktleitung für 3 Teamleiter und indirekte Verantwortung für 20 Produktmanager
- Strategische Entwicklung, Organisation und Skalierung des Software- und Servicegeschäfts
- Neuaufstellung der Softwareentwicklung einschließlich Governance, Priorisierung und Liefermodell gesteuert
- Über 200% Steigerung des Serviceumsatzes und 80% Reduktion offener Initiativen durch ein skalierbares Lieferframework erreicht
- Unternehmensweite digitale Transformation initiiert und Top-Management strategisch in Software-, Plattform- und Servicestrategie beraten
- Technologien & Methoden: Digitale Transformation, Geschäftstransformation, Kostenoptimierung, Skalierte Agilität, IoT, SaaS, Azure, ITIL
Gründer & Interimsmanager (CPO/CTO/Programmdirektor)
Awesome Innovations Ltd.
- Interim-Führung auf C-Ebene und Director-Level mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation, Produktführung und Operating-Model-Transformation in Energie, Telekommunikation und Einzelhandel
- Seit 2023 mehr als 5 Mandate gewonnen, darunter Interim Director Software & Services für einen führenden Smart-Metering-Anbieter in Nürnberg und Interim Operations Director für einen internationalen Softwareanbieter in Köln
- Fokus auf messbare Geschäftstransformation
- Technologien & Methoden: Digitale Transformation, Prozessautomatisierung, Produktentdeckung, Design Thinking, Künstliche Intelligenz (KI), Large Language Models (LLM)
Externer Managementberater – KI-Strategie
Anwaltskanzlei
- Entwicklung der IT- und KI-Strategie, Identifikation und Priorisierung von KI-Anwendungsfällen
- Erstellung einer KI-Roadmap mit Umsetzungsmaßnahmen und schnellen Erfolgen
- Technologien & Methoden: Digitale Strategie, Künstliche Intelligenz (KI), Large Language Models (LLM), Prozessautomatisierung, Change Management
Leiter Betrieb (Interim)
International Software Provider
- Aufbau und Leitung der Betriebsorganisation im öffentlichen Sektor, Berichtslinie zum COO
- Führung von 6 Senior Managern und Planung der Portfoliostrategie sowie Ressourcen für über 15 Kundenprojekte
- Einrichtung der Betriebsorganisation in 3 Monaten und Steigerung der Auslastung um 50%
- Überwachung der jährlichen Lieferung von über 2.500 Arbeitstagen (Portfoliowert > 2 Mio. €) und Reduzierung von Lieferverzögerungen um 25% durch klare Governance
- Technologien & Methoden: Programmmanagement, Projektmanagement, Portfoliomanagement, Agile PMO, Kostenoptimierung, Jira, Confluence
Interim-IT-Projektdirektor
International Software Provider
- Leitung des kritischsten Entwicklungsprojekts der Business Unit mit Steuerung interner Teams und externer Partner
- Etwa 20% Reduktion der Durchlaufzeit durch neue agile Prozesse und Tools erreicht
- Technologien & Methoden: Projektmanagement, Agile Führung, Prozessautomatisierung, Scrum, Kanban
Externer Managementberater – Produktstrategie
Globaler Mobilfunkbetreiber
- Marktanalyse als Basis für die Produktstrategie durchgeführt, Lösungen ausgearbeitet und einen umfassenden Business Case entwickelt
- 30% zusätzliches Umsatzwachstum identifiziert und die Produkt-Roadmap definiert
- Technologien & Methoden: Digitale Strategie, Produktstrategie, Geschäftsentwicklung, Marktanalyse, BI
Interims-Programmleiter Nutzererfahrung & Datenanalyse
Netzbetreiber
- Programm mit über 40 Mitgliedern mitgeleitet, um Portal und Daten zu modernisieren und Nutzererfahrung sowie Datenanalysen zu integrieren
- 18% Reduzierung des Serviceaufwands durch Portal- und Datenmodernisierung erreicht
- Technologien & Methoden: Digitale Transformation, Digitale Strategie, Prozessautomatisierung, Kostenoptimierung, Nutzererfahrung (UX), Künstliche Intelligenz (KI), Datenanalyse, Microsoft Power BI
Interimsdirektor – Kundenerlebniszentrum
Netzbetreiber
- Aufbau und Leitung einer internen Innovationsberatung mit 15 bereichsübergreifenden Rollen
- Über 30 digitale Prototypen und Projekte geliefert
- Technologien & Methoden: Produktführung, Digitale Strategie, Geschäftsentwicklung, Design Thinking, Agil, Nutzererfahrung (UX), Künstliche Intelligenz (KI)
Externer Managementberater – Geschäftsmodell & Produktentwicklung
Netzbetreiber
- Leitung eines Forschungsprogramms mit 3 Teilprojekten und 25 Mitgliedern für Geschäftsmodell- und Produktentwicklung
- Etablierung eines kundenzentrierten Produktentwicklungsprozesses für das gesamte Unternehmen
- Technologien & Methoden: Digitale Strategie, Produktstrategie, Geschäftsentwicklung, Produktentdeckung
Direktor Digitale Transformation (Extern) – Digitales Büro
Energieunternehmen
- Externe Beratung bei kritischen Projekten geleistet
- Karrierepfad “Value Manager” für Produktverantwortliche etabliert und interne Schulungen durchgeführt
- Geschäftsmodell “Use Cases Energiedaten” überprüft und weiterentwickelt
- Technologien & Methoden: Digitale Strategie, Change Management, Agiles Coaching, Ziele und Schlüsselergebnisse (OKR), Künstliche Intelligenz (KI), Große Sprachmodelle (LLM)
Interim Agiler Produktleiter
Versicherung
- Vision, Mission und Roadmap definiert
- Programm-Backlog mit über 100 Produkten und Funktionen aufgebaut
- Neues “Agile Factory Model” für interne Wertströme initiiert, einschließlich Anforderungsmodell und Tools
Interim Senior Produktmanager “Mobile” und Enterprise Agile Coach
Multinationaler Telekommunikationskonzern
- Mobile-Strategie für ein wichtiges Verbraucherprodukt entwickelt
- Ein “Design Studio” mit über 20 Mitgliedern als strategische Vorstufe für ein SAFe-Framework mit über 130 Teilnehmern umstrukturiert
- Objectives and Key Results (OKR)-Schema eingeführt
- Führungskräfte, Strategen, Experten, Initiativenverantwortliche und UX-Leads in Design Thinking und agilen Methoden geschult
Externer Digitalstratege und Enterprise Agile Coach
Multinationaler Telekommunikationskonzern
- Digitale Touchpoint-Strategie für B2B-Kunden definiert
- Marktplatz für Kernprodukte und “Rising Stars” (IoT, Cloud) wieder etabliert
- Interne und externe Partner in über 10 Teams koordiniert
- Neue Organisationsstruktur für den Vertriebs- und Marketingbereich entworfen und in ein SAFe-Setup integriert
- Führungskräfte und Teams in agilen Methoden geschult
Interim Senior Programmmanager E-Commerce-Internationalisierung
Internationales Handelsunternehmen
- E-Commerce-Plattform in den Niederlanden eingeführt, inklusive aller digitalen Touchpoints
- Neues Treueprogramm mit externem Partner implementiert
- Über 10 agile Teams und externe Partner im LeSS-Framework gesteuert
Interim Programmmanager Transformation
Globaler Mobilfunkanbieter
Interim Senior Product Manager – Kundenprozesse und technische Plattform der nächsten Generation
Globaler Mobilfunkanbieter
Interim Senior Product Manager App- und Webentwicklung
Globaler Mobilfunkanbieter
- Leitung der App- und Webentwicklung für den Start eines virtuellen Mobilfunkanbieters (MVNO)
Externer Managementberater, Marktforschung und Verkaufsstellenoptimierung
Bäckereikette
Externer Managementberater, M&A-Vorbereitung
Internationaler Infrastrukturdienstleister
Interim Projektmanager Internationalisierungsstrategie und Einrichtung eines Projektbüros
Internationaler Infrastrukturdienstleister
Interim-Projektleiter – Internationales Ausschreibungsmanagement
Internationaler Infrastrukturdienstleister
Gründer und Geschäftsführer
Global Retail Solutions GmbH
- Aufbau eines Startups mit 8 Vollzeitkräften und mehreren Freiberuflern
Interim-Programmmanager 'Neue Top-Level-Domains'
Internetanbieter
- Leitung eines Programms mit über 100 Vollzeitkräften
Externer Managementberater – Internationalisierungsstrategie
Internationales Dienstleistungsunternehmen
Externer Managementberater – Business-Analyse
Video-on-Demand Plattform einer führenden Mediengruppe
Externer Digital-Produkt-Stratege
Multinationaler Telekommunikationskonzern
Interim Produktdirektor “Social Business”
Internetdienstanbieter
Externer Digital-Produkt-Stratege
Internetdienstanbieter
Interim Produktdirektor
Internetdienstanbieter
E-Commerce Business Analyst
Einzelhandelsunternehmen
Interim Produktmanager Strategie
Internet Service Provider
Gründer und Geschäftsführer – Beratung
Kremer Trading
Interim Produktmanager Smart Metering
Energieunternehmen
Unternehmensberater – Geschäftsentwickler für erneuerbare Energien
Energieunternehmen
Gründer & Geschäftsführer
Kremer Consulting
- Strategische Beratung und Interim-Management auf C-Level und Direktor-Ebene für digitale Produkte und Prozesse in DACH und Asien
- Aufbau und Transformation von Produkt-, Tech- und Delivery-Organisationen sowie Schulungen in agilem Produkt- und Projektmanagement
- Beratung von über 40 Unternehmen aus Energie, Telekommunikation, Handel und IT; Aufbau mehrerer agiler Produktorganisationen
- Dreijährige Präsenz in Asien (Singapur und China)
- Technologien & Methoden: Produktführung, Produktmanagement, Digitale Strategie, Kostenoptimierung, Digitale Transformation, Agile Führung, SAFe, Scrum, Programmmanagement, Künstliche Intelligenz (KI), Geschäftstransformation, Prozessautomatisierung, Softwareentwicklung, Zielbetriebsmodell, Change Management
Unternehmensberater – Produktentwicklung Smart Metering
Energieunternehmen
Produktmanager Energie und Smart Metering
Yello Strom GmbH
Produktmanager Internet-Anwendungen
1&1 Internet AG
Unternehmensberater und IT-Projektmanager
Webportal fuba-net.de
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Fachbereich Informatik & Ingenieurwesen
Fachhochschule Köln
Zusammenfassung
Interimsmanager für digitale Strategie, Produktmanagement und Transformation. Entwickelt zukunftsfähige Strategien, setzt sie konsequent um und liefert messbaren Geschäftserfolg.
Über 20 Jahre Erfahrung als Interimsmanager und Managementberater, mehr als 40 Projekte – zuletzt +200% Serviceumsatz und -80% offene Initiativen bei einem führenden Anbieter im Smart Metering.
Globale Programme mit über 100 Beteiligten verantwortet. Digitale Plattformen für 2M+ Nutzer skaliert. Inhouse-Beratung für über 50 Teams etabliert und geleitet.
Organisationen aufgebaut und geführt – von Vision und Struktur bis zur verlässlichen Umsetzung. KI-Strategien entwickelt und in Teams umgesetzt – von Roadmaps bis zu automatisierten Abläufen im Alltag.
Zwei Unternehmen gegründet (DE, CN) und drei Jahre in Asien gearbeitet.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Führung & Transformation: Digitale Transformation, Digitale Strategie, Geschäftstransformation, Produktführung, Agiles Leadership, Programmmanagement, Change Management
- Operative Exzellenz: Prozessautomatisierung, Kosteneffizienz, Zielbetriebsmodell, Portfoliomanagement, Projektmanagement, Governance
- Innovation & Wachstum: Kommerzielle Innovation, Künstliche Intelligenz & Ki-gesteuerte Prozesse, Schnelles Prototyping, Produktentdeckung, Design Thinking
- Frameworks & Methoden: Agil & Skaliert: Safe (Scaled Agile Framework), Scrum, Less, Kanban, Ziele Und Schlüsselergebnisse (Okr)
- Produkt & Ux: Produktentdeckung, Design Thinking, Benutzererfahrung (Ux), Kundenerfahrung (Cx), Service Design
- Technologien & Tools: Ki & Automatisierung: Chatgpt, Claude, Cursor, Make.com, Zapier, Lovable, Replit | Produkt & Zusammenarbeit: Jira, Miro, Mural, Notion Ai, Figma, Canva | Cloud & Architektur: Microsoft Azure, Saas, Iot, Api-first-architekturen | Governance & Betrieb: Itil 4, Portfoliomanagement
Fähigkeiten
- Chatgpt, Claude Code, Cursor, Lovable, Figma, Canva – Künstliche Intelligenz (Ki) & Prototyping
- Make.com, Replit, Zapier, Microsoft Copilot – Low-code & Automatisierung
- Kanban, Scrum, Scaled Agile Framework (Safe), Less, Ziele Und Schlüsselergebnisse (Okr), Miro, Mural, Notion Ai – Agil & Zusammenarbeit
- Produktentdeckung, Design Thinking, Kundenerfahrung (Cx), Benutzererfahrung (Ux), Api-first-architekturen, Itil4 – Produkt & Daten
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Köln
Bachelor of Science · Medieninformatik · Köln, Deutschland · 1,7
Universität zu Köln
Master-Äquivalent (1. Staatsexamen) · Erziehungswissenschaft und Psychologie · Köln, Deutschland · 2,0
Zertifikate & Bescheinigungen
Artificial Intelligence In Project Management
Project Management Institute
Artificial Intelligence Agents For Product Leaders
ITIL4 Foundation
PeopleCert
Artificial Intelligence: Implications For Business Strategy
MIT
How To Manage A Remote Team
Coursera
Certified SAFe 4 Program Consultant (SPC)
Scaled Agile Inc.
Certified SAFe 4 Agilist
Scaled Agile Inc.
CSPO – Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance
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