Christoph L.

Management Consultant, Digitale Transformation

Paderborn, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2024 - Juni 2025
1 Jahr

Digitalisierungsstrategie Finance Operations

  • Digitale Strategie für zukunftsfähigen Betrieb: Analyse, Design & Roadmap-Entwicklung.
  • Facilitation, Innovationsberatung, Programmgestaltung.
  • Branche: Finanzdienstleister.
  • Stichworte: Digital Operations, Zukunftsbild, Strategie-Design und -Aktivierung, Automatisierungsstrategie, IT-Alignment.
  • Ausrichtung der digitalen Transformation an eine abgestimmte, vereinbarte und nachhaltige Agenda für 2030.
Sept. 2023 - Sept. 2023
1 Monate

Strategie-Workshop - Kompetenzentwicklung für Berater

  • Strategie-Workshop Berater-Skills: Interaktive Entwicklung von Handlungsoptionen zur Entwicklung von Berater-Mindset und -Skillset.
  • Workshop Design und Facilitation.
  • Branche: Unternehmensberatung.
  • Stichworte: Consultant Mindset, Skills der Digitalisierung, Strategieentwicklung.
  • und Kickstart und Abstimmung zu nachhaltiger Entwicklung von Beratern.
Juli 2023 - Okt. 2023
4 Monaten

Assessment Prozessoptimierung

  • Assessment Prozessoptimierung und Restrukturierung: Analyse und Bewertung einer umfangreichen Prozessoptimierungs- und Umstrukturierungsinitiative.
  • Verantwortlich für Schwerpunkt Prozesse, Strukturen & Transformation.
  • Branche: Telekommunikation.
  • Stichworte: Prozessoptimierung, Assessment, Risikomanagement.
  • Prüfung und Bewertung für nachhaltige Entscheidung des Restrukturierungskonzepts.
Aug. 2019 - März 2020
8 Monaten

Data Innovation-Initiative zur Vetriebssteueung

  • Planung, Konzeption und Begleitung einer datenzentrierten Anwendung zur Steuerung des Vertriebsaußendienst.
  • Digitalisierungsberatung, Workshop Facilitation & Coaching.
  • Branche: Finanzdienstleister.
  • Stichworte: Consulting, Digitalisierung, Datenstrategie, Coaching.
  • Nutzervalidierte Konzeptidee und Bestätigung/Durchführung eines Data-Labs.
Mai 2019 - Dez. 2019
8 Monaten

Innovationsentwicklung

  • Planung und Umsetzung und Begleitung von Innovationsinitiativen und parallele Entwicklung einer Innovationswerkstatt aufbauend auf den praktischen Erfahrungen.
  • Innovations- und Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching.
  • Branche: Berufsgenossenschaft.
  • Stichworte: Innovationsmanagement, Consulting, Digitalisierung, Coaching.
  • Validierter Innovationsprozess und abgesicherte Investitionsentscheidung.
Nov. 2018 - März 2020
1 Jahr 5 Monaten

Agile Prozessautomatisierung

  • Design, Planung und Begleitung der Implementierung von Betriebsprozessen auf Basis von Workflowtechnologien. Entwicklung und Einführung des Zusammenarbeitsmodells Fachbereich/Anforderungsmanagement/IT.
  • Lead Consulting, Moderation & Coaching.
  • Branche: Finanzdienstleister.
  • Stichworte: Prozessmanagement, BPM, Workflowautomatisierung, agile Prozessentwicklung.
  • Visionäre Rahmenbedingungen gesetzt und Kommittent aller Stakeholder in einer agilen Arbeitsweise für schnellere und effizientere Serviceprozesse gesichert.
Sept. 2018 - März 2019
7 Monaten

Gestaltung und iterative Umsetzung einer Innovationswerkstatt

  • Visions- und Strategieentwicklung für eine neue Innovationseinheit. Definition von Suchfeldern, Ableitung von Maßnahmen für die Umsetzung und schrittweise Realisierung der Innvovationswerkstatt.
  • Innovations- und Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching.
  • Branche: Berufsgenossenschaft.
  • Stichworte: Innovationsmanagement, Consulting, Digitalisierung, Coaching.
  • Engagement des Innovationsteams aufgebaut durch Vision der Innovationszukunft, Informationsaustausch und interaktive Gestaltung ihres Innovationsprozesses.
Dez. 2017 - Sept. 2018
10 Monaten

Prozessorientiertes IT-Management, Vision, Strategie und Umsetzung

  • Strategieentwicklung, Ausrichtung und Maßnahmenplanung für die Umsetzung eines neuen, agilen Operating Models der IT.
  • Prozess-, Innovations-, Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching.
  • Branche: Berufsgenossenschaft.
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, IT-Management, Strategie, Digitalisierung, Datenmanagement.
  • Ausrichtung für die angestrebte Zukunftsfähigkeit der IT-Organisation und Priorisierung.
Juli 2017 - Juli 2019
2 Jahren 1 Monate

Automatisierungsstrategie – Auditierung und Umsetzungsbegleitung

  • Prozessautomatisierungsstrategie – Auditierung und Umsetzungsbegleitung: Prüfung und Bewertung der Prozessautomatisierungsstrategie, Ableitung von Handlungsoptionen und Maßnahmen, Umsetzungsplanung und Begleitung der Umsetzung (PoC).
  • Prozess-, Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching, Auditor.
  • Branche: Gesundheitswesen.
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, Prozessautomatisierung, Digitalisierung, Dokumentenmanagement, IT-Architekturen.
  • Entscheidung für eine gemeinsam abgestimmte und validierte Automatisierungsstrategie (Dokumentenservice) gesichert.
März 2017 - Dez. 2018
1 Jahr 10 Monaten

Digitales Betriebsmodell für skalierbare Finanzservices

  • Digitales Betriebsmodell für führende Vermögensberatung: Analyse, Optimierung, Architektur und Design & Automatisierung von Prozessen des Betriebs.
  • Prozessmanagementberatung, Coaching, Moderation, Innovationsberatung, Programmleitung.
  • Branche: Finanzdienstleister.
  • Stichworte: Digital Operations, Prozessdesign und -digitalisierung, Prozessautomatisierung.
  • Orientierung, Verantwortung und Ausrichtung der digitalen Transformation an einer vereinbarten nachhaltigen Agenda.
Aug. 2016 - Mai 2017
10 Monaten

Einführung agiles Prozessdesign im Netzbetrieb

  • Vision und Abgrenzung, Innovationsworkshops und agile Prozessplanung für ausgewählte Prozesse des Netzbetriebs.
  • Moderator, Coach und Innovationsberatung.
  • Branche: Energie und Versorgung.
  • Stichworte: Prozessmanagement, agile Prozessgestaltung, Innovationsmethoden, Design Thinking.
  • Verpflichtung zu einem validierten und gemeinsam gestalteten Leitfaden zur agilen Prozessgestaltung, -aktivierung und -einbettung.
Dez. 2015 - März 2016
4 Monaten

Optimierung von Energieserviceprozessen

  • Geschäftsprozessoptimierung – Optimierung von Energieserviceprozessen: Bestandsaufnahme Organisation/Prozesse/Zeiten/Kosten, Entwicklung von Potenzialen und Umsetzungsplanung.
  • Prozessmanagementberatung, Coaching.
  • Branche: Energie und Versorgung.
  • Stichworte: Prozessmanagement, Beratung, Prozessoptimierung.
  • 10% Einsparpotenzial bereichsweit: Verpflichtung zu einem Prozesseffizienzprogramm durch transparente Gestaltung, Auswahl und Verabschiedung entsprechender Maßnahmen.
Aug. 2015 - Feb. 2016
7 Monaten

Neugestaltung von Netzserviceprozessen und Netzbaumaßnahmen

  • Neugestaltung von Netzserviceprozessen – Prozessplanung und -entwicklung von Netzbaumaßnahmen: Planung, Analyse, Gestaltung und Umsetzungssteuerung eines Netzservicebereichs zur Prozessautomatisierung mit BPMS.
  • Prozessmanagementberatung, Prozessplanung, Entwicklung einer Prozessvision, Prozessanalyse, Prozessneugestaltung und agile Entwicklungsorganisation.
  • Branche: Energie und Versorgung.
  • Stichworte: Prozessmanagement, Prozessneugestaltung, Prozessautomatisierung.
  • Sicherung von Investitionen in ein umfangreiches Automatisierungsprogramm durch nachhaltige und umfassende digitale Gestaltung der Netzanschlussprozesse.
Sept. 2013 - Dez. 2014
1 Jahr 4 Monaten

Prozessplanung – Anlagenlebenszyklusprozesse und Mobilität

  • Prozessplanung – Anlagenlebenszyklus und mobile Erfassung sowie Verarbeitung von Schaltzuständen im Niederspannungsnetz: Prozessanalyse und -entwurf von Anlagenlebenszyklusprozessen (Instandsetzung, Instandhaltung, Neubau, Meldungen) unter besonderer Berücksichtigung mobiler Technologien.
  • Prozessberatung, Prozesserhebung, Prozessmodellierung, Prozessanalyse, Prozessgestaltung, Prozessumsetzungsplanung.
  • Branche: Energie und Versorgung.
  • Stichworte: Beratung, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung.
  • Einbeziehung aller Beteiligten/Entscheider und Sicherstellung der Entscheidung für eine Mobilitätsstrategie für den Außendienst.
Sept. 2013 - Feb. 2014
6 Monaten

Geschäftsprozessmanagement – Strategie, Fahrplan und Planung

  • Geschäftsprozessmanagement – Strategie, Fahrplan und Umsetzungsplanung: Ist-Zustand ermitteln, Strategieentwicklung für Geschäftsprozessmanagement, Fahrplanerstellung anhand bewährter Vorgehensweisen, Umsetzungsplanung.
  • Prozessmanagementberatung, Programmplanung, Projektplanung, Impuls-Workshops.
  • Branche: Energie und Versorgung.
  • Stichworte: Prozessmanagement, Beratung, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung.
  • Transparenz und Sicherheit bei der Auswahl von Optionen für die Skalierung des Netzanlagenbetriebs.
Juni 2013 - Bis heute
12 Jahren 7 Monaten

Konzeption, Planung und Anlauf einer Praxisgemeinschaft

  • Unternehmensübergreifende Praxisgemeinschaft „intelligentes Versorgungsunternehmen“: Ideenfindung, Design, Konzeption und Planung, Geschäftsmodellentwicklung, Umsetzungsplanung.
  • Programmplanung, Projektplanung, Beratung.
  • Branche: Energie & Versorgung.
  • Stichworte: Prozessmanagement, Beratung, Projekt-/Programmmanagement.
  • Gemeinschaft von Gleichgesinnten für kreativen Ideenaustausch und Zusammenarbeit.
Feb. 2013 - Aug. 2013
7 Monaten

Programmplanung – Netzinformationsmanagement

  • Programmplanung – Netzinformationsmanagement: Programmplanung zur Einführung eines Informationsmanagements im Anlagenmanagement und Anlagenservice eines Verteilnetzbetreibers. Programmstrukturierung, Projektstrukturierung und -beschreibung, Programm- und Projektplanung zeitlich, leistungsmäßig und budgetbezogen.
  • Programmplaner, Projektmanager, Berater.
  • Branche: Energie & Versorgung.
  • Stichworte: Beratung, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung, Anlagenmanagement.
  • Transparenz, Verantwortung und Verpflichtung zur Umsetzung der Datenstrategie im Netz- und Anlagenbetrieb.
Aug. 2011 - Apr. 2012
9 Monaten

Netzdatenmanagement – Strategie & Planung

  • Netzdatenmanagement im Netz- und Anlagenservice – Prozessanalyse, Architektur und Sollprozessdesign, Stufenkonzept und Definition: Durchführung einer Prozessanalyse im Bereich Netz- und Anlagenmanagement eines großen Energieversorgers mit dem Ziel, aus den abgeleiteten Maßnahmen ein Stufenkonzept für die Realisierung einer umfassenden Netzdatenmanagementlösung zu entwickeln (Strategiestudie).
  • Berater, Business-Analyst, Anforderungsmanager, IT-/Business-Koordinator, Projektleiter.
  • Branche: Energie & Versorgung.
  • Stichworte: Beratung, Prozessmanagement, Netzservice, Anlagenservice, Anforderungsmanagement.
  • Grundstein gelegt für zukünftige intelligente zukunftsweisende Datenbereitstellung und -nutzung, Validierung von Zukunftsszenarien und Einbindung aller Führungskräfte.
März 2011 - Juli 2011
5 Monaten

Netzauskunftsprozesse – Strategie & Prozess-Design

  • Leitungsauskunftsprozesse – Prozessanalyse, Stufenkonzept und Definition: Durchführung einer Prozessanalyse im Bereich Leitungsauskünfte eines großen Energieversorgers mit dem Ziel, aus den abgeleiteten Maßnahmen ein Stufenkonzept für die Realisierung zu entwickeln. Die Definition und Dokumentation der Anforderungen für die erste Stufe sind zusätzlich enthalten.
  • Berater, Business-Analyst, Anforderungsmanager, IT-/Business-Koordinator.
  • Branche: Energie & Versorgung.
  • Stichworte: Prozessmanagement, Leitungsauskünfte, Anforderungsmanagement.
  • Basis für eine moderne, digitale Auskunftsfähigkeit gelegt und Umsetzung aktiviert.

Zusammenfassung

  • 25+ Jahre Erfahrung in der Technologie- und Business-Beratung als Management Consultant
  • 17 Jahre Erfahrung im Aufbau/Entwicklung von Geschäftseinheiten zu digitalen Beratungsthemen
  • 20+ Jahre Erfahrung in der Digitalisierungsberatung für Energie & Versorgung: Netze, Energievertrieb, Asset Management

Fähigkeiten & Erfahrungen

  • Digital Transformation Leadership: Führung durch Komplexität, Priorisierung, Governance, Impulsgeber für Zukunftsfähigkeit.
  • Process Design & Process Optimization: End-to-End denken, vereinfachen, skalieren, Betrieb stabilisieren.
  • Intelligent Automation (inkl. Workflow & Orchestration): Prozesstransformation durch Automation: Camunda, RPA, Low Code
  • AI for Business Value / Enterprise AI: AI-Readiness, Fokus auf Nutzen, Roadmapping & Design.
  • Digital Strategy & Operating Model Design: Ambition, Roadmap, Fähigkeiten definieren. Governance aufsetzen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1985 - Juni 1990

Universität Paderborn

Diplom · Wirtschaftswissenschaften · Paderborn, Deutschland

Okt. 1975 - Juni 1985

Petrus-Legge-Gymnasium Brakel

Abitur · Brakel, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

AI Design SprintTM

33A

Certified Business Process Professional CBPP

ABPMP

Design Sprint Masterclass

AJ&Smart

Design Thinking

Desing Thinking Coach

Entrepreneurship: Lab To Market

Harvard University

Facilitation Fundamentals

AJ&Smart

Process Mining; Data Science In Action

Eindhoven University

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