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Christoph Lücke

Digitale Strategie für zukunftsfähigen Betrieb

Christoph Lücke
Paderborn, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2024 - Juni 2025
1 Jahr
Paderborn, Deutschland

Digitale Strategie für zukunftsfähigen Betrieb

Finanzdienstleister

  • Analyse, Design & Roadmap-Entwicklung
  • Facilitation, Innovationsberatung, Programmgestaltung
  • Digital Operations, Zukunftsbild, Strategie-Design und -Aktivierung, Automatisierungsstrategie, IT-Alignment
  • Fokus & Priorisierung: Ausrichtung der digitalen Transformation an eine abgestimmte, vereinbarte und nachhaltige Agenda für 2030
Sept. 2023 - Sept. 2023
1 Monate
Paderborn, Deutschland

Strategie-Workshop Berater-Skills

Unternehmensberatung

  • Interaktive Entwicklung von Handlungsoptionen zur Entwicklung von Berater-Mindset und -Skillset
  • Workshop Design und Facilitation
  • Consultant Mindset, Skills der Digitalisierung, Strategieentwicklung
  • Klarheit & Commitment: Kickstart und Abstimmung zu nachhaltiger Entwicklung von Beratern
Juli 2023 - Okt. 2023
4 Monaten
Paderborn, Deutschland

Assessment Prozessoptimierung und Restrukturierung

Telekommunikation

  • Analyse und Bewertung einer umfangreichen Prozessoptimierungs- und Umstrukturierungsinitiative
  • Verantwortlich für Schwerpunkt Prozesse, Strukturen & Transformation
  • Prozessoptimierung, Assessment, Risikomanagement
  • Transparenz & Entscheidungssicherheit: Prüfung und Bewertung für nachhaltige Entscheidung des Restrukturierungskonzepts
Aug. 2019 - März 2020
8 Monaten
Paderborn, Deutschland

Data Innovation-Initiative zur Vertriebssteuerung

Finanzdienstleister

  • Planung, Konzeption und Begleitung einer datenzentrierten Anwendung zur Steuerung des Vertriebsaußendienst
  • Digitalisierungsberatung, Workshop Facilitation & Coaching
  • Consulting, Digitalisierung, Datenstrategie, Coaching
  • Fokus & Risikominimierung: Nutzervalidierte Konzeptidee und Bestätigung/Durchführung eines Data-Labs
Mai 2019 - Dez. 2019
8 Monaten
Paderborn, Deutschland

Innovationsentwicklung

Berufsgenossenschaft

  • Planung und Umsetzung und Begleitung von Innovationsinitiativen und parallele Entwicklung einer Innovationswerkstatt aufbauend auf den praktischen Erfahrungen
  • Innovations- und Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching
  • Innovationsmanagement, Consulting, Digitalisierung, Coaching
  • Fokus & Priorisierung: Validierter Innovationsprozess und abgesicherte Investitionsentscheidung
Nov. 2018 - März 2020
1 Jahr 5 Monaten
Paderborn, Deutschland

Agile Prozessautomatisierung

Finanzdienstleister

  • Design, Planung und Begleitung der Implementierung von Betriebsprozessen auf Basis von Workflowtechnologien
  • Entwicklung und Einführung des Zusammenarbeitsmodells Fachbereich/Anforderungsmanagement/IT
  • Lead Consulting, Moderation & Coaching
  • Prozessmanagement, BPM, Workflowautomatisierung, agile Prozessentwicklung
  • Schubkraft & Orientierung: Visionäre Rahmenbedingungen gesetzt und Kommittent aller Stakeholder in einer agilen Arbeitsweise für schnellere und effizientere Serviceprozesse gesichert
Sept. 2018 - März 2019
7 Monaten
Paderborn, Deutschland

Gestaltung und iterative Umsetzung einer Innovationswerkstatt

Berufsgenossenschaft

  • Visions- und Strategieentwicklung für eine neue Innovationseinheit
  • Definition von Suchfeldern, Ableiten von Maßnahmen für die Umsetzung und schrittweise Realisierung der Innovationswerkstatt
  • Innovations- und Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching
  • Innovationsmanagement, Consulting, Digitalisierung, Coaching
  • Engagement & Antrieb: Engagement des Innovationsteams aufgebaut durch Vision der Innovationszukunft, Informationsaustausch und interaktive Gestaltung ihres Innovationsprozesses
Dez. 2017 - Sept. 2018
10 Monaten
Paderborn, Deutschland

Prozessorientiertes IT-Management, Vision, Strategie und Umsetzung

Berufsgenossenschaft

  • Strategieentwicklung, Ausrichtung und Maßnahmenplanung für die Umsetzung eines neuen, agilen Operating Models der IT
  • Prozess-, Innovations-, Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching
  • Prozessmanagement, Consulting, IT-Management, Strategie, Digitalisierung, Datenmanagement
  • Klarheit & Verantwortung: Ausrichtung für die angestrebte Zukunftsfähigkeit der IT-Organisation und Priorisierung
Juli 2017 - Juli 2019
2 Jahren 1 Monate
Paderborn, Deutschland

Prozessautomatisierungsstrategie – Auditierung und Umsetzungsbegleitung

Gesundheitswesen

  • Prüfung und Bewertung der Prozessautomatisierungsstrategie, Ableitung von Handlungsoptionen und Maßnahmen, Umsetzungsplanung und Begleitung der Umsetzung (PoC)
  • Prozess-, Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching, Auditor
  • Prozessmanagement, Consulting, Prozessautomatisierung, Digitalisierung, Dokumentenmanagement, IT-Architekturen
  • Risikominimierung & Priorisierung: Entscheidung für eine gemeinsam abgestimmte und validierte Automatisierungsstrategie gesichert
März 2017 - Dez. 2018
1 Jahr 10 Monaten
Paderborn, Deutschland

Digitales Betriebsmodell für führende Vermögensberatung

Finanzdienstleister

  • Analyse, Optimierung, Architektur und Design & Automatisierung von Prozessen des Betriebs
  • Prozessmanagementberatung, Coaching, Moderation, Innovationsberatung, Programmleitung
  • Digital Operations, Prozessdesign und -digitalisierung, Prozessautomatisierung
  • Fokus & Priorisierung: Orientierung, Verantwortung und Ausrichtung der digitalen Transformation an einer vereinbarten nachhaltigen Agenda
Aug. 2016 - Mai 2017
10 Monaten
Paderborn, Deutschland

Einführung agiles Prozessdesign im Netzbetrieb

Energie & Versorgung

  • Vision & Scoping, Innovationsworkshops und agile Prozessplanung für ausgewählte Prozesse des Netzbetriebs
  • Moderator, Coach und Innovationsberatung
  • Prozessmanagement, agile Prozessgestaltung, Innovationsmethoden, Design Thinking
  • Klarheit & Aktivierung: Verpflichtung zu einem validierten und gemeinsam gestalteten Leitfaden zur agilen Prozessgestaltung, -aktivierung und -einbettung
Aug. 2015 - Feb. 2016
7 Monaten
Paderborn, Deutschland

Re-Design Netzserviceprozesse - Prozessplanung und –entwicklung Netzbaumaßnahmen

Energie & Versorgung

  • Planung, Analyse, Design und Umsetzungssteuerung eines Netzservicebereichs zur Prozessautomatisierung mit BPMS
  • Prozessmanagementberatung, Prozessplanung, Prozessvision entwickeln, Prozessanalyse und Prozess-Re-Design und agile Entwicklungsorganisation
  • Prozessmanagement, Prozess-Re-Design, Prozessautomatisierung
  • Fokus & Risikoabsicherung: Sicherung von Investitionen in ein umfangreiches Automatisierungsprogramm durch nachhaltige und umfassende digitale Gestaltung der Netzanschlussprozesse
Sept. 2013 - Dez. 2014
1 Jahr 4 Monaten
Paderborn, Deutschland

Prozessplanung – Asset Lebenszyklus und mobile Erfassung und Verarbeitung von Schaltzuständen im Niederspannungsnetz

Energie & Versorgung

  • Prozessanalyse und –entwurf von Asset Lebenszyklusprozessen (Instandsetzung, Instandhaltung, Neubau, Meldungen) unter besonderer Berücksichtigung mobiler Technologien
  • Prozessberatung, Prozesserhebung, Prozessmodellierung, Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozessumsetzungsplanung
  • Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung
  • Fokus & Entscheidungssicherheit: Einbeziehung aller Beteiligten/Entscheider und Sicherstellung der Entscheidung für eine Mobilitätsstrategie für den Außendienst
Sept. 2013 - Feb. 2014
6 Monaten
Paderborn, Deutschland

Geschäftsprozessmanagement – Strategie, Roadmap und Umsetzungsplanung

Energie & Versorgung

  • Standortbestimmung, BPM-Strategieentwicklung, Roadmap-Planung anhand von Best Practices, Umsetzungsplanung
  • Prozessmanagementberatung, Programmplanung, Projektplanung, Impuls-Workshops
  • Prozessmanagement, Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung
  • Orientierung und Entscheidung: Transparenz und Sicherheit bei der Auswahl von Optionen für die Skalierung des Netzanlagenbetriebs
Juni 2013 - Bis heute
12 Jahren 8 Monaten
Paderborn, Deutschland

Unternehmensübergreifende Community of Practice „intelligentes Versorgungsunternehmen“

Energie & Versorgung

  • Ideenfindung, Design, Konzeption und Planung einer CoP, Business Model Generation, Umsetzungsplanung
  • Programmplanung, Projektplanung, Beratung
  • Prozessmanagement, Consulting, Projekt-/Programmmanagement
  • Netzwerk & Austausch: Gemeinschaft von Gleichgesinnten für kreativen Ideenaustausch und Zusammenarbeit
Feb. 2013 - Aug. 2013
7 Monaten
Paderborn, Deutschland

Programmplanung - Netzinformationsmanagement

Energie & Versorgung

  • Programmplanung zur Einführung eines Informationsmanagements im Asset Management und Asset Service eines Verteilnetzbetreibers
  • Programmstrukturierung, Projektstrukturierung und –beschreibung, Programm- und Projektplanung zeitlich, leistungsmäßig und budgetbezogen
  • Programmplaner, Projektmanager, Berater
  • Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung, Asset Management
  • Aktivierung & Einbindung: Transparenz, Verantwortung und Kommittent zur Umsetzung der Datenstrategie im Netz- und Anlagenbetrieb
Aug. 2011 - Apr. 2012
9 Monaten
Paderborn, Deutschland

Netzdatenmanagement im Netz- und Anlagenservice – Prozessanalyse, Architektur und Sollprozessdesign, Stufenkonzept und

Energie & Versorgung

  • Durchführung einer Prozessanalyse im Bereich Netz- und Anlagenmanagement eines großen Energieversorgers mit dem Ziel, ein Stufenkonzept für die Realisierung einer Netzdatenmanagementlösung zu entwickeln
  • Berater, Business Analyst, Anforderungsmanager, IT-/Business-Koordinator, Projektleiter
  • Consulting, Prozessmanagement, Netzservice, Anlagenservice, Anforderungsmanagement
  • Fokus & Aktivierung: Grundstein gelegt für zukünftige intelligente Datenbereitstellung und -nutzung, Validierung von Zukunftsszenarien und Einbindung aller Führungskräfte
März 2011 - Juli 2011
5 Monaten
Paderborn, Deutschland

Leitungauskunftsprozesse – Prozessanalyse, Stufenkonzept und Definition

Energie & Versorgung

  • Durchführung einer Prozessanalyse im Bereich Leitungsauskünfte eines großen Energieversorgers mit dem Ziel, ein Stufenkonzept für die Realisierung zu entwickeln
  • Definition und Dokumentation der Anforderungen für die erste Stufe
  • Berater, Business Analyst, Anforderungsmanager, IT-/Business-Koordinator
  • Prozessmanagement, Leitungsauskünfte, Anforderungsmanagement
  • Priorisierung & Entscheidungssicherheit: Basis für eine moderne, digitale Auskunftsfähigkeit gelegt und Umsetzung aktiviert
Jan. 1999 - Bis heute
27 Jahren 1 Monate
Paderborn, Deutschland

Berater und Begleiter für digitale Innovation und Transformation

cni-digital

  • Strategien für digitale, serviceorientierte und datengetriebene Betriebsmodelle
  • Innovationen für digitaler Geschäftsprozesse und Services
  • Fähigkeiten zur agilen Umsetzung, Aktivierung und Skalierung digitaler Geschäftsprozesse
  • Architekt digitaler Zukunft: Entwicklung von Strukturen, Prozessen und Fähigkeiten, die Organisationen skalierbar und veränderungsfähig machen
  • Brückenbauer zwischen Business und IT zur Gestaltung neuer technologische Möglichkeiten der Automatisierung
  • Fokus auf Digitale Strategien, Betriebsmodelle, Prozessinnovation, Automatisierung, Data & AI Innovation und Innovationssysteme
Paderborn, Deutschland

Geschäftsprozessoptimierung – Optimierung von Energieserviceprozessen

Energie & Versorgung

  • Bestandsaufnahme Organisation/Prozesse/Zeiten/Kosten, Entwicklung von Potenzialen und Umsetzungsplanung
  • Prozessmanagementberatung, Coaching
  • Prozessmanagement, Consulting, Prozessoptimierung
  • Wirkung: 10% Einsparpotenzial, bereichsweit: Verpflichtung zu einem Prozesseffizienzprogramm durch transparente Gestaltung, Auswahl und Verabschiedung entsprechender Maßnahmen

Zusammenfassung

Ich bin Verstärker für Innovation. Als Berater, Co-Innovator und Coach ist die gemeinsame, kreative Gestaltung Ihrer digitalen Zukunft und die Förderung von Innovatoren das, was mich begeistert.

Ob strategische Beratung, innovative Prozesswerkstatt oder Inspiration & Sparrings für neue digitale Möglichkeiten, die Zukunft zu gestalten: Ich entwickle kreative Lösungen mit Weitblick gemeinsam mit Ihnen für Sie.

Ich bin Brückenbauer zwischen Business und IT. Ich helfe, neue technologische Möglichkeiten der Automatisierung, mit fachlichen Herausforderungen durch kollaboratives Prozess- und Technologiedesign zusammen zu denken und zu gestalten.

Ich bin fokussierter Generalist mit 25+ Jahren Berufserfahrung, mit Blick auf das Ganze, auf Ende-zu-Ende-Prozesse für gezielten Kundennutzen. Die Qualität meiner Arbeit prägen eine methodische und professionelle Arbeitsweise sowie der Anspruch, pragmatisch und gemeinsam kreativ Probleme zu lösen.

Fähigkeiten

  • Strategien Für Digitale, Serviceorientierte Und Datengetriebene Betriebsmodelle

  • Innovationen Für Digitale Geschäftsprozesse Und Services

  • Fähigkeiten Zur Agilen Umsetzung, Aktivierung Und Skalierung Digitaler Geschäftsprozesse

  • Digitale Strategien Und Betriebsmodelle: Zukunftsbilder Entwickeln, Fähigkeiten Definieren, Roadmaps Aktivieren

  • Prozessinnovation Und Automatisierung: Services Und Prozesse Neu Denken, Nutzerzentriert Gestalten, Intelligent Orchestrieren Und Automatisieren (Intelligente Automatisierung)

  • Data Und Ai Innovation Und Ai Collaboration: Datenstrategien Gestalten, Menschenzentrierte Ki-anwendungen Ermöglichen

  • Innovationssysteme Und Kultur: Kreativität Kultivieren, Co-creation Fördern, Teams Befähigen

  • Architekt Digitaler Zukunft: Strukturen, Prozesse Und Fähigkeiten Entwickeln, Die Organisationen Skalierbar Und Veränderungsfähig Machen

  • Komplexität Verstehen, Klarheit Schaffen: Muster Erkennen Und Verständliche, Anschlussfähige Konzepte Entwickeln

  • Veränderung Gestalten, Wirkung Entfalten: Mit Struktureller Tiefe Und Kreativer Leichtigkeit Veränderung Aktivieren

  • Räume Öffnen Für Potenzial Und Wachstum: Räume Schaffen, In Denen Klarheit Entsteht, Potenziale Sichtbar Werden Und Teams Über Sich Hinauswachsen

  • Führung Und Strategie

  • Management Consultant Digitalisierung

  • Innovation Consulting Und Facilitation

  • Energie Und Versorgung

  • Finanzdienstleister

  • Öffentliche Verwaltung

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