Christoph Lücke
Digitale Strategie für zukunftsfähigen Betrieb
Erfahrungen
Digitale Strategie für zukunftsfähigen Betrieb
Finanzdienstleister
- Analyse, Design & Roadmap-Entwicklung
- Facilitation, Innovationsberatung, Programmgestaltung
- Digital Operations, Zukunftsbild, Strategie-Design und -Aktivierung, Automatisierungsstrategie, IT-Alignment
- Fokus & Priorisierung: Ausrichtung der digitalen Transformation an eine abgestimmte, vereinbarte und nachhaltige Agenda für 2030
Strategie-Workshop Berater-Skills
Unternehmensberatung
- Interaktive Entwicklung von Handlungsoptionen zur Entwicklung von Berater-Mindset und -Skillset
- Workshop Design und Facilitation
- Consultant Mindset, Skills der Digitalisierung, Strategieentwicklung
- Klarheit & Commitment: Kickstart und Abstimmung zu nachhaltiger Entwicklung von Beratern
Assessment Prozessoptimierung und Restrukturierung
Telekommunikation
- Analyse und Bewertung einer umfangreichen Prozessoptimierungs- und Umstrukturierungsinitiative
- Verantwortlich für Schwerpunkt Prozesse, Strukturen & Transformation
- Prozessoptimierung, Assessment, Risikomanagement
- Transparenz & Entscheidungssicherheit: Prüfung und Bewertung für nachhaltige Entscheidung des Restrukturierungskonzepts
Data Innovation-Initiative zur Vertriebssteuerung
Finanzdienstleister
- Planung, Konzeption und Begleitung einer datenzentrierten Anwendung zur Steuerung des Vertriebsaußendienst
- Digitalisierungsberatung, Workshop Facilitation & Coaching
- Consulting, Digitalisierung, Datenstrategie, Coaching
- Fokus & Risikominimierung: Nutzervalidierte Konzeptidee und Bestätigung/Durchführung eines Data-Labs
Innovationsentwicklung
Berufsgenossenschaft
- Planung und Umsetzung und Begleitung von Innovationsinitiativen und parallele Entwicklung einer Innovationswerkstatt aufbauend auf den praktischen Erfahrungen
- Innovations- und Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching
- Innovationsmanagement, Consulting, Digitalisierung, Coaching
- Fokus & Priorisierung: Validierter Innovationsprozess und abgesicherte Investitionsentscheidung
Agile Prozessautomatisierung
Finanzdienstleister
- Design, Planung und Begleitung der Implementierung von Betriebsprozessen auf Basis von Workflowtechnologien
- Entwicklung und Einführung des Zusammenarbeitsmodells Fachbereich/Anforderungsmanagement/IT
- Lead Consulting, Moderation & Coaching
- Prozessmanagement, BPM, Workflowautomatisierung, agile Prozessentwicklung
- Schubkraft & Orientierung: Visionäre Rahmenbedingungen gesetzt und Kommittent aller Stakeholder in einer agilen Arbeitsweise für schnellere und effizientere Serviceprozesse gesichert
Gestaltung und iterative Umsetzung einer Innovationswerkstatt
Berufsgenossenschaft
- Visions- und Strategieentwicklung für eine neue Innovationseinheit
- Definition von Suchfeldern, Ableiten von Maßnahmen für die Umsetzung und schrittweise Realisierung der Innovationswerkstatt
- Innovations- und Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching
- Innovationsmanagement, Consulting, Digitalisierung, Coaching
- Engagement & Antrieb: Engagement des Innovationsteams aufgebaut durch Vision der Innovationszukunft, Informationsaustausch und interaktive Gestaltung ihres Innovationsprozesses
Prozessorientiertes IT-Management, Vision, Strategie und Umsetzung
Berufsgenossenschaft
- Strategieentwicklung, Ausrichtung und Maßnahmenplanung für die Umsetzung eines neuen, agilen Operating Models der IT
- Prozess-, Innovations-, Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching
- Prozessmanagement, Consulting, IT-Management, Strategie, Digitalisierung, Datenmanagement
- Klarheit & Verantwortung: Ausrichtung für die angestrebte Zukunftsfähigkeit der IT-Organisation und Priorisierung
Prozessautomatisierungsstrategie – Auditierung und Umsetzungsbegleitung
Gesundheitswesen
- Prüfung und Bewertung der Prozessautomatisierungsstrategie, Ableitung von Handlungsoptionen und Maßnahmen, Umsetzungsplanung und Begleitung der Umsetzung (PoC)
- Prozess-, Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching, Auditor
- Prozessmanagement, Consulting, Prozessautomatisierung, Digitalisierung, Dokumentenmanagement, IT-Architekturen
- Risikominimierung & Priorisierung: Entscheidung für eine gemeinsam abgestimmte und validierte Automatisierungsstrategie gesichert
Digitales Betriebsmodell für führende Vermögensberatung
Finanzdienstleister
- Analyse, Optimierung, Architektur und Design & Automatisierung von Prozessen des Betriebs
- Prozessmanagementberatung, Coaching, Moderation, Innovationsberatung, Programmleitung
- Digital Operations, Prozessdesign und -digitalisierung, Prozessautomatisierung
- Fokus & Priorisierung: Orientierung, Verantwortung und Ausrichtung der digitalen Transformation an einer vereinbarten nachhaltigen Agenda
Einführung agiles Prozessdesign im Netzbetrieb
Energie & Versorgung
- Vision & Scoping, Innovationsworkshops und agile Prozessplanung für ausgewählte Prozesse des Netzbetriebs
- Moderator, Coach und Innovationsberatung
- Prozessmanagement, agile Prozessgestaltung, Innovationsmethoden, Design Thinking
- Klarheit & Aktivierung: Verpflichtung zu einem validierten und gemeinsam gestalteten Leitfaden zur agilen Prozessgestaltung, -aktivierung und -einbettung
Re-Design Netzserviceprozesse - Prozessplanung und –entwicklung Netzbaumaßnahmen
Energie & Versorgung
- Planung, Analyse, Design und Umsetzungssteuerung eines Netzservicebereichs zur Prozessautomatisierung mit BPMS
- Prozessmanagementberatung, Prozessplanung, Prozessvision entwickeln, Prozessanalyse und Prozess-Re-Design und agile Entwicklungsorganisation
- Prozessmanagement, Prozess-Re-Design, Prozessautomatisierung
- Fokus & Risikoabsicherung: Sicherung von Investitionen in ein umfangreiches Automatisierungsprogramm durch nachhaltige und umfassende digitale Gestaltung der Netzanschlussprozesse
Prozessplanung – Asset Lebenszyklus und mobile Erfassung und Verarbeitung von Schaltzuständen im Niederspannungsnetz
Energie & Versorgung
- Prozessanalyse und –entwurf von Asset Lebenszyklusprozessen (Instandsetzung, Instandhaltung, Neubau, Meldungen) unter besonderer Berücksichtigung mobiler Technologien
- Prozessberatung, Prozesserhebung, Prozessmodellierung, Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozessumsetzungsplanung
- Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung
- Fokus & Entscheidungssicherheit: Einbeziehung aller Beteiligten/Entscheider und Sicherstellung der Entscheidung für eine Mobilitätsstrategie für den Außendienst
Geschäftsprozessmanagement – Strategie, Roadmap und Umsetzungsplanung
Energie & Versorgung
- Standortbestimmung, BPM-Strategieentwicklung, Roadmap-Planung anhand von Best Practices, Umsetzungsplanung
- Prozessmanagementberatung, Programmplanung, Projektplanung, Impuls-Workshops
- Prozessmanagement, Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung
- Orientierung und Entscheidung: Transparenz und Sicherheit bei der Auswahl von Optionen für die Skalierung des Netzanlagenbetriebs
Unternehmensübergreifende Community of Practice „intelligentes Versorgungsunternehmen“
Energie & Versorgung
- Ideenfindung, Design, Konzeption und Planung einer CoP, Business Model Generation, Umsetzungsplanung
- Programmplanung, Projektplanung, Beratung
- Prozessmanagement, Consulting, Projekt-/Programmmanagement
- Netzwerk & Austausch: Gemeinschaft von Gleichgesinnten für kreativen Ideenaustausch und Zusammenarbeit
Programmplanung - Netzinformationsmanagement
Energie & Versorgung
- Programmplanung zur Einführung eines Informationsmanagements im Asset Management und Asset Service eines Verteilnetzbetreibers
- Programmstrukturierung, Projektstrukturierung und –beschreibung, Programm- und Projektplanung zeitlich, leistungsmäßig und budgetbezogen
- Programmplaner, Projektmanager, Berater
- Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung, Asset Management
- Aktivierung & Einbindung: Transparenz, Verantwortung und Kommittent zur Umsetzung der Datenstrategie im Netz- und Anlagenbetrieb
Netzdatenmanagement im Netz- und Anlagenservice – Prozessanalyse, Architektur und Sollprozessdesign, Stufenkonzept und
Energie & Versorgung
- Durchführung einer Prozessanalyse im Bereich Netz- und Anlagenmanagement eines großen Energieversorgers mit dem Ziel, ein Stufenkonzept für die Realisierung einer Netzdatenmanagementlösung zu entwickeln
- Berater, Business Analyst, Anforderungsmanager, IT-/Business-Koordinator, Projektleiter
- Consulting, Prozessmanagement, Netzservice, Anlagenservice, Anforderungsmanagement
- Fokus & Aktivierung: Grundstein gelegt für zukünftige intelligente Datenbereitstellung und -nutzung, Validierung von Zukunftsszenarien und Einbindung aller Führungskräfte
Leitungauskunftsprozesse – Prozessanalyse, Stufenkonzept und Definition
Energie & Versorgung
- Durchführung einer Prozessanalyse im Bereich Leitungsauskünfte eines großen Energieversorgers mit dem Ziel, ein Stufenkonzept für die Realisierung zu entwickeln
- Definition und Dokumentation der Anforderungen für die erste Stufe
- Berater, Business Analyst, Anforderungsmanager, IT-/Business-Koordinator
- Prozessmanagement, Leitungsauskünfte, Anforderungsmanagement
- Priorisierung & Entscheidungssicherheit: Basis für eine moderne, digitale Auskunftsfähigkeit gelegt und Umsetzung aktiviert
Berater und Begleiter für digitale Innovation und Transformation
cni-digital
- Strategien für digitale, serviceorientierte und datengetriebene Betriebsmodelle
- Innovationen für digitaler Geschäftsprozesse und Services
- Fähigkeiten zur agilen Umsetzung, Aktivierung und Skalierung digitaler Geschäftsprozesse
- Architekt digitaler Zukunft: Entwicklung von Strukturen, Prozessen und Fähigkeiten, die Organisationen skalierbar und veränderungsfähig machen
- Brückenbauer zwischen Business und IT zur Gestaltung neuer technologische Möglichkeiten der Automatisierung
- Fokus auf Digitale Strategien, Betriebsmodelle, Prozessinnovation, Automatisierung, Data & AI Innovation und Innovationssysteme
Geschäftsprozessoptimierung – Optimierung von Energieserviceprozessen
Energie & Versorgung
- Bestandsaufnahme Organisation/Prozesse/Zeiten/Kosten, Entwicklung von Potenzialen und Umsetzungsplanung
- Prozessmanagementberatung, Coaching
- Prozessmanagement, Consulting, Prozessoptimierung
- Wirkung: 10% Einsparpotenzial, bereichsweit: Verpflichtung zu einem Prozesseffizienzprogramm durch transparente Gestaltung, Auswahl und Verabschiedung entsprechender Maßnahmen
Zusammenfassung
Ich bin Verstärker für Innovation. Als Berater, Co-Innovator und Coach ist die gemeinsame, kreative Gestaltung Ihrer digitalen Zukunft und die Förderung von Innovatoren das, was mich begeistert.
Ob strategische Beratung, innovative Prozesswerkstatt oder Inspiration & Sparrings für neue digitale Möglichkeiten, die Zukunft zu gestalten: Ich entwickle kreative Lösungen mit Weitblick gemeinsam mit Ihnen für Sie.
Ich bin Brückenbauer zwischen Business und IT. Ich helfe, neue technologische Möglichkeiten der Automatisierung, mit fachlichen Herausforderungen durch kollaboratives Prozess- und Technologiedesign zusammen zu denken und zu gestalten.
Ich bin fokussierter Generalist mit 25+ Jahren Berufserfahrung, mit Blick auf das Ganze, auf Ende-zu-Ende-Prozesse für gezielten Kundennutzen. Die Qualität meiner Arbeit prägen eine methodische und professionelle Arbeitsweise sowie der Anspruch, pragmatisch und gemeinsam kreativ Probleme zu lösen.
Fähigkeiten
Strategien Für Digitale, Serviceorientierte Und Datengetriebene Betriebsmodelle
Innovationen Für Digitale Geschäftsprozesse Und Services
Fähigkeiten Zur Agilen Umsetzung, Aktivierung Und Skalierung Digitaler Geschäftsprozesse
Digitale Strategien Und Betriebsmodelle: Zukunftsbilder Entwickeln, Fähigkeiten Definieren, Roadmaps Aktivieren
Prozessinnovation Und Automatisierung: Services Und Prozesse Neu Denken, Nutzerzentriert Gestalten, Intelligent Orchestrieren Und Automatisieren (Intelligente Automatisierung)
Data Und Ai Innovation Und Ai Collaboration: Datenstrategien Gestalten, Menschenzentrierte Ki-anwendungen Ermöglichen
Innovationssysteme Und Kultur: Kreativität Kultivieren, Co-creation Fördern, Teams Befähigen
Architekt Digitaler Zukunft: Strukturen, Prozesse Und Fähigkeiten Entwickeln, Die Organisationen Skalierbar Und Veränderungsfähig Machen
Komplexität Verstehen, Klarheit Schaffen: Muster Erkennen Und Verständliche, Anschlussfähige Konzepte Entwickeln
Veränderung Gestalten, Wirkung Entfalten: Mit Struktureller Tiefe Und Kreativer Leichtigkeit Veränderung Aktivieren
Räume Öffnen Für Potenzial Und Wachstum: Räume Schaffen, In Denen Klarheit Entsteht, Potenziale Sichtbar Werden Und Teams Über Sich Hinauswachsen
Führung Und Strategie
Management Consultant Digitalisierung
Innovation Consulting Und Facilitation
Energie Und Versorgung
Finanzdienstleister
Öffentliche Verwaltung
Sprachen
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