Christof Layher
LifeScience Digitalisierung voranbringen - ohne Chaos, ohne Ausreden dafür mit Struktur.
Erfahrungen
Digitalisierungs Problemlöser für GxP
CHAOSHACKER
- Begleitung von mittelständischen Unternehmen aus der Lifescience- und MedTech-Branche als externer Sparringspartner, Strukturgeber und Umsetzer bei digitalen Schlüsselthemen.
- Fokus auf schnelle Analyse, klare Entscheidungen und konkrete Fortschritte statt langer Strategiepapiere.
- Klärung von IT-Komplexität, Verantwortlichkeiten und Compliance-Risiken.
- Entwicklung pragmatischer Digitalisierungsstrategien (auch unter GxP).
- Durchführung von Quick Checks, IT-Roadmaps und Vendor-Analysen.
- Projektbegleitung bei Cloud-Migration, Systemauswahl und Audit-Vorbereitung.
- Unterstützung der Geschäftsführung bei Digitalisierungsentscheidungen.
Direktor für Validierung digitaler Systeme
BioNTech SE
- Strategische Leitung der IT-Validierung und Entwicklung agiler Validierungsmodelle für Einzelsysteme und Multi-System-Architekturen.
- Aufbau und Führung eines 50-köpfigen Teams, inklusive Corporate IT Quality und Compliance Units.
- Einführung eines flexiblen Ressourcenmanagements für komplexe Projekte unter hohem Zeitdruck.
- Enge Zusammenarbeit mit QA und Behörden zur Sicherstellung der Compliance und kontinuierlichen Prozessoptimierung.
- Förderung von Mitarbeitenden durch innovative Schulungsprogramme und kooperative Entwicklungsansätze.
- Förderung einer agilen Arbeitskultur zur Steigerung von Produktivität und Teamautonomie.
- Enge Zusammenarbeit mit IT-Architekten und Business-Stakeholdern, um Plattformstrategien sicher und effizient zu gestalten.
- Implementierung von proaktiven Compliance-Strategien als Enabler für digitale Geschäftsprozesse.
- Begleitung der erfolgreichen Erstproduktion am Standort Mainz mit vollständiger CSV-Abdeckung bis zur Auditierung.
- Optimierung der Dokumentationsanforderungen, wodurch der Aufwand um 60 % reduziert wurde.
- Etablierung hybrider Arbeitsmodelle mit nachhaltigen Produktivitätssteigerungen.
Systemarchitekt
BioNTech SE
- Entwurf und Planung innovativer IT-Architekturen für Biotech-Lösungen.
Podcast-Moderator
CHAOSHACKER-TALK
- Initiierung und Moderation eines Podcast-Formats zu Themen wie digitale Transformation, Leadership, agile Methoden und technologische Fortschritte in der Pharma- und Biotech-Branche.
- Erstellung redaktioneller Inhalte und Gewinnung führender Experten für praxisnahe Diskussionen.
- Einführung interaktiver Formate wie Live-Diskussionen und Q&A-Sessions zur Steigerung der Hörerbindung.
- Strategische Planung und Durchführung von Marketing- und Community-Building-Aktivitäten.
- Veröffentlichung von über 28 Episoden mit führenden Experten und praxisnahen Insights.
- Aufbau einer Community mit ersten regelmäßigen Zuhörern und wachsender Social-Media-Interaktion mit Fokus auf nachhaltiges Wachstum und aktives Engagement.
Geschäftsführer & Inhaber
O.O.C.A GmbH & ICATO E.K.
- Strategische Leitung und Umsetzung von IT-Architektur- und Digitalisierungsprojekten mit Fokus auf skalierbare Plattformlösungen, Prozessautomatisierung und digitale Transformation.
- Entwicklung und Implementierung agiler IT-Strategien zur effizienten Einführung neuer Systeme und zur Optimierung bestehender IT-Landschaften.
- Enge Zusammenarbeit mit Unternehmen zur Überführung technologischer Innovationen in sichere und wirtschaftlich nachhaltige Geschäftsprozesse.
- Konzeption und Skalierung digitaler Plattformen zur Optimierung von Geschäftsabläufen und IT-Architekturen.
- Beratung und Umsetzung von über 35 Digitalisierungsprojekten, darunter ERP- und DMS-Integrationen, Cloud-Migrationen und Prozessautomatisierung.
- Einführung und Optimierung agiler Methoden zur Steigerung von Effizienz und IT-Governance.
- Entwicklung von Technologiepartnerschaften zur Förderung wegweisender Pilotprojekte in den Bereichen Cloud, KI und Compliance-gesteuerte IT-Plattformen.
Technischer Berater
Diverse Systemhäuser
- Umsetzung innovativer IT-Lösungen und Beratung zu technischen Herausforderungen.
Gruppenführer
Bundeswehr
- Leitung auch im Einsatz und Entwicklung eines leistungsstarken Teams.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (22 Jahre), Biotechnologie (11.5 Jahre), Pharmazeutika (11.5 Jahre), Medien und Unterhaltung (11.5 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (4 Jahre) und Gesundheitswesen (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (26 Jahre), Strategie (22.5 Jahre), Projektemanagement (19 Jahre), Marketing (11.5 Jahre), Qualitätssicherung (7.5 Jahre) und Betrieb (4 Jahre).
Zusammenfassung
IT-Executive mit Fokus auf die strategische Optimierung digitaler Plattformen und IT-Architekturen für hochregulierte Umgebungen. Spezialisiert auf die Sicherstellung eines rechtskonformen und effizienten Betriebs von IT-Plattformen, die als Enabler für Unternehmensprozesse dienen. Langjährige Erfahrung in der IT-Compliance, digitalen Transformation und strategischen Skalierung von IT-Teams. Nachweisliche Erfolge in der Führung interdisziplinärer Teams und der strategischen Neuausrichtung komplexer IT-Prozesse. Tiefgreifende Expertise in der Umsetzung agiler Methoden und der Einführung ressourcenschonender Modelle zur Effizienzsteigerung. Inspirierender Leader mit einer Leidenschaft für technische Exzellenz und die digitale Transformation im Life-Science-Sektor.
Seit 2025 auch beratend tätig für Geschäftsführer im Mittelstand, die Orientierung bei Digitalisierung und KI suchen.
Fähigkeiten
It-systemintegration Und Automatisierung
Ressourcensteuerung Und Teamführung
Change Management
Strategische Skalierung Von It-teams
It-architektur Und Systemvalidierung
Digitalisierung Im Life-science-sektor
Gxp-compliance Und Qualitätsmanagement
Technische Prozessinnovation
Agile Methoden Und Prozessoptimierung
Auditvorbereitung Und Regulatorik
Klärung Von It-komplexität, Verantwortlichkeiten Und Compliance-risiken
Entwicklung Pragmatischer Digitalisierungsstrategien (Auch Unter Gxp)
Durchführung Von Quick Checks, It-roadmaps Und Vendor-analysen
Projektbegleitung Bei Cloud-migration, Systemauswahl, Audit-vorbereitung
Unterstützung Der Geschäftsführung Bei Digitalisierungsentscheidungen
Microsoft Office
Sap
Jira
Miro
Dms-software
Git
Azure
Aws
Cloud
Python
C#
Html/css
Sql
Strategische Skalierung Von It-plattformen & Business-enablement
It-governance & Compliance Als Enabler Für Digitale Prozesse
Change-management & Transformation Von It-systemen
Agile Führung & Coaching Internationaler Teams
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
CS50: Einführung in die Informatik
edX
ITIL® V4 Foundation
Com-Training
Zertifizierter SAFe 5 Agilist
Scaled Agile, Inc.
Qualitätsarbeit mit Agilität abliefern
IBM Skills Network
Gegenintuitive Führungsstrategien für ein VUCA-Umfeld
NASBA
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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