Jörg Schwingel - Interimsmanager Enterprise Architecture

Q: Wo ist Jörg ansässig?

Jörg ist in Illingen, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Jörg?

Jörg spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Jörg?

Jörg hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jörg in mindestens 28 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate . Beachten Sie, dass Jörg möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Jörg?

Die neueste Position von Jörg ist Interimsmanager Enterprise Architecture bei BayWa r.e. AG .

Q: Für welche Unternehmen hat Jörg in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jörg für BayWa r.e. AG , Logistikunternehmen , Freiberuflicher Unternehmensberater und Autor / Co-Autor gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie , Professionelle Dienstleistungen und Energie . Jörg hat auch etwas Erfahrung in Immobilien , Telekommunikation und Transport .

Q: In welchen Bereichen hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie und Business Intelligence . Jörg hat auch etwas Erfahrung in Strategie , Finanzen und Buchhaltung .

Q: In welchen Industrien hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie , Professionelle Dienstleistungen und Energie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Bereichen wie Buchhaltung , Business Intelligence und Finanzen gearbeitet.

Recommended expert

Illingen, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2022 - Bis heute

3 Jahren 7 Monate

München, Deutschland

Interimsmanager Enterprise Architecture

BayWa r.e. AG

Strategische IT-Beratung
Unternehmensarchitektur-Management
Konzeption einer globalen Unternehmensarchitektur-Strategie für die gesamte BayWa r.e. Gruppe mit 150 Landesgesellschaften
Abstimmung der Strategie mit allen relevanten Stakeholdern, dem Top-Management, der Holding und den Corporate Functions (Cyber Security, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Service-Management)
Abstimmung der Strategie mit allen Geschäftsbereichen (Windprojekte, Solarprojekte, Dienstleistungen, IPP-Asset-Management, IPP-Energiehandel, Solarvertrieb, Energielösungen)
Analyse, Konzeption und Konsolidierung der unterschiedlichen Ziellandschaften aller Geschäftsbereiche zu einer konsistenten und abgestimmten Gesamtziellandschaft
Verringerung von IT-Risiken, Standardisierung und Harmonisierung der Anwendungslandschaft
Umsetzung einer Cloud-First-Strategie und Weiterentwicklung der strategischen Systeme bzw. deren Ablösung
Steuerung des Auswahlprozesses, fachliche und kaufmännische Vertragsverhandlungen sowie Implementierungskonzeption einer neuen EA-Applikation (LeanIX)
Operative Verantwortung für das EA-Team, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Bewerberauswahl bei Neubesetzung offener Positionen

Juni 2021 - Okt. 2021

5 Monate

IT-Prozess- und IT-Planungsprüfer

Logistikunternehmen

Incident-, Problem- und Anforderungsmanagement
Unternehmensarchitektur-Management
Überprüfung der IT-Prozesse auf ITIL-Konformität
Analyse der Ist-IT-Landschaft und Ermittlung des Entwicklungspotenzials
Priorisierung und Umsetzung von Verbesserungen
Operative Begleitung der Prozesse

Juni 2020 - Sept. 2020

4 Monate

Interimsmanager Enterprise Architecture

MVV Energie AG

Ist-Analyse der gesamten IT-Landschaft
Konzeption eines Capability-Modells und Ableitung von Verbesserungen
Geschäftsbereiche: Zentrale und dezentrale Energiegewinnung, Energievertrieb, Handel, Smart Metering, Smart Cities
Digitalisierung, Industrie 4.0, Kundenreise
TOGAF
Unternehmensarchitektur-Management
Projektplanung, -organisation und -durchführung
Moderation von Workshops innerhalb der Fachbereiche und Subunternehmen
Projekt-Controlling

Jan. 2018 - Dez. 2018

1 Jahr

Interims-IT-Strategieberater / Interims-Enterprise-Architektur-Manager

S-Bahn München (DB Regio AG)

Konzeption der IT-Bebauung für 2020–2034 inkl. Kostenindikation
Neupositionierung der Geschäftsprozess- und IT-Architektur
Digitalisierung, Industrie 4.0, Kundenreise, SAP-Standardisierung
Indikative Investitionskalkulation, Bewertung und Maßnahmenplanung
Identifizierung und Bewertung der Anforderungen (Kosten- und Nutzenbetrachtung, Scoring, Heatmap)
Ermittlung eines initialen IT-Bebauungsplans, Ableitung von Maßnahmen und Handlungsfeldern
Beratung zur zukünftigen Geschäfts-, Anwendungs- und Datenarchitektur (inkl. KI, IoT, Blockchain, Predictive Maintenance, Data Lake, Big Data)
Adaption der Methodik TOGAF an die Bedürfnisse der S-Bahn München
Projektplanung, Durchführung und Controlling von über 70 Workshops
Stakeholdermanagement und Abstimmung mit DB Regio AG

März 2017 - Okt. 2017

8 Monate

Interims-Gruppendirektor IT

Tele Columbus AG

Strategische Neuausrichtung des Bereiches Informationstechnologie
Leitung IT-Betrieb / Infrastruktur / Rechenzentrum, Finanz- und Support-Anwendungen, Entwicklung / Kundenbeziehungsmanagement
Disziplinarische Führung von über 35 Mitarbeitern, Budgetverantwortung ca. 15 Mio. € p.a.
Digitalisierung: Identifizierung von Markt- und Technologietrends, Konzeption der Zielarchitektur (EAM), Auswahl der Plattform zur Prozessintegration (SOA), digitales Kundenerlebnis / Kundenreise, Einführung agiler Methoden (SCRUM) und Nearshoring
Post-Merger-Integration: Zusammenführung von Rechenzentren, Harmonisierung und Standardisierung, Qualitätssteigerung der ITIL-Serviceprozesse
Outsourcing-Vertragsverhandlungen: Definition der Services, SLAs, KPI-Reporting
Neuentwicklung des Webshops ([link] mit AWS-Integration)
Aufbau der Sicherheitsarchitektur, Durchführung von Security-Scans
Aufbau IT-Controlling / IT-Dashboard

Sept. 2016 - Nov. 2016

3 Monate

Projektmanagement-Coach

Logistikunternehmen

Durchführung von Projektmanagement-Workshops
Konzeption und Einführung einer Projektorganisation
Interim Projektmanagement

Feb. 2016 - Mai 2016

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Logistikunternehmen

Softwareentwicklung und Testmanagement
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Okt. 2015 - Bis heute

10 Jahren 5 Monate

Freiberuflicher Unternehmensberater

Strategische IT-Beratung, IT-, Programm- und Projekt-Management
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Apr. 2015 - Sept. 2015

6 Monate

Technologie-Evangelist Industrie 4.0

Automobilhersteller

Industrie 4.0 / Internet of Things (IoT)
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Apr. 2015 - Sept. 2015

6 Monate

Lead Business-Architekt Impairment

Finanzdienstleister

Konzeption und Einführung des IFRS9 Impairment Processes
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Feb. 2015 - Mai 2015

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Lead IT-Strategie

Getränkehersteller

IT-Strategieentwicklung, IT-Betrieb und IT-Controlling
Gap-Analyse Ist/Soll IT-Prozesse (ITIL), Service Levels und Systeme
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Mitarbeiterqualifikation und Coaching
Ableitung von Maßnahmen und Design der Projekte

Nov. 2014 - Feb. 2015

4 Monate

Strategische Unterstützung Projektmanagement

Touristikkonzern

Konzeption der Projektmanagementmethodik und -organisation
Durchführung von Interviews mit Projektleitern und Stakeholdern
Ableitung notwendiger Maßnahmen

Jan. 2010 - Apr. 2013

3 Jahren 4 Monate

Lead Qualitätsmanager SAP und Lead Projektmanager PMO SAP

Telekommunikationsprovider

Projektmanagement und Qualitätsmanagement für SAP-Einführung Finance und Produktionslogistik
Konzeption und Steuerung der Qualitätssicherung und Change Request Management
Koordination von Dienstleistern
Initiierung von Maßnahmen zur Kostenreduzierung

Mai 2009 - Dez. 2009

8 Monate

Manager Financials

Telekommunikationsprovider

Konsolidierung technischer und buchhalterischer Bestandsunterschiede im Financial Asset Management
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Koordination externer Anforderungen (Sarbanes-Oxley)

Juni 2008 - Okt. 2009

1 Jahr 5 Monate

Lead Projektmanager HR IT

Automobilhersteller

Migration der IT-Infrastruktur und Einführung eines Personalplanungs-Systems
Soll-/Ist-Analyse von Prozessen, IT-Systemen und Schnittstellen
Optimierung der Geschäftsprozesse basierend auf Schwachstellenanalyse
Definition und Migration prozessorientierter EAM-Soll-Architektur
Coaching der Mitarbeiter

Feb. 2008 - Bis heute

18 Jahren 1 Monat

Autor / Co-Autor von Fachartikeln

Autor / Co-Autor

Beiträge zu Business Process Management, Enterprise Architecture Management, Corporate Performance Management, Business Intelligence, Controlling und Dashboards
Veröffentlichungen in Internetportalen, Magazinen und Buchbeiträgen

Feb. 2008 - Sept. 2015

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Strategische und operative Managementberatung für Unternehmens-, Prozess- und IT-Architekturen sowie Industrie 4.0
Konzeption und Umsetzung hochkomplexer IT-Systeme
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Autor/Co-Autor in Publikationen und Fachliteratur

Feb. 2008 - Mai 2008

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Automobilhersteller

Fachlicher Projektreview zur Einführung eines Data Warehouse und BI-Systems im Personalbereich
Aufdeckung von Optimierungspotenzial und Konfliktmanagement

Feb. 2008 - Mai 2008

4 Monate

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Finanzdienstleister

Projektreview für Einführung SAP R/3 FI/CO
Review der Planung, Prozessdokumentation, Fach- und DV-Konzept
Validierung von Aufwandsschätzungen und Entscheidungsvorlagen

Mai 2007 - Jan. 2008

9 Monate

Senior Consultant / Projektleiter EAM

Dienstleister für Transport und Mobility

Transformation der Enterprise-Architektur der Geld- und Vertriebslogistik
Aufbau eines prozessorientierten IT-Bebauungsplans
Szenarioerstellung, Bewertung und Auswahl
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Feb. 2007 - Jan. 2008

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Leitender Berater / Projektleiter Prozessmodellierung

Dienstleister für Transport und Mobilität / Sektor Energie

Einführung von Geschäftsprozessmanagement und Aufbau der Prozesslandkarte
Identifikation und Modellierung aller Handelsprozesse
Umsetzung von Complianceanforderungen

Nov. 2006 - Feb. 2007

4 Monate

Projektleiter IT Redokumentation

Dienstleister für Transport und Mobilität

Analyse und Dokumentation von IT-Systemen
Aufbau eines Prozess- und EAM-Repositories
Identifizierung eines IT-Bebauungsplans basierend auf SAP R/3 Logfiles

Okt. 2006 - März 2007

6 Monate

Projektleiter Workflow und MIS

Dienstleister für Transport und Mobilität

Einführung von Workflow- und Management-Informations-Systemen
Schwachstellenanalyse und Machbarkeitsstudie
Erstellung von Soll-, Fachkonzept und Pflichtenheft

Feb. 2005 - Okt. 2006

1 Jahr 9 Monate

Leitender Berater / Projektleiter Prozessmodellierung

Pharmahersteller

Geschäftsprozessanalyse, -modellierung und -optimierung
Umsetzung von Unternehmens-Compliance (Sarbanes-Oxley)
Aufbau interner Kontrollsysteme und Management-Informations-Systeme

Dez. 2003 - Mai 2004

6 Monate

Freiberuflicher Unternehmensberater

IT-Management und Softwareentwicklung
Einführung von Internetpräsenzen und Produktkatalogen
Coaching und Projektmanagement

März 2000 - Dez. 2002

2 Jahren 10 Monate

Projektleiter MIS, Portale, ECM

MRE Metro Group Real Estate Management GmbH

Einführung von Management-Informations-System, Enterprise Portal und ECM
Integration konzernweiter Fachbereiche und Archivsysteme
Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Budgetierung

Jan. 2000 - Dez. 2002

3 Jahren

Projektleiter und Entwickler Webtechnologie

MRE Metro Group Real Estate Management GmbH

Entwicklung und Einführung integrierter, webbasierter Informationssysteme
Prozessanalyse, Fachkonzeption und modellbasierte Softwareentwicklung
Projektmanagement und Controlling

Mai 1999 - Dez. 1999

8 Monate

Wirtschaftsinformatiker und Softwareentwickler Lokalisierung

MRE Metro Group Real Estate Management GmbH

Lokalisierung von Software für den Einsatz im Ausland
Geschäftsprozessanalyse und Prozessmodellierung

Jan. 1999 - Sept. 2001

2 Jahren 9 Monate

Abteilungsleiter Archiv- und Dokumentenmanagementsysteme

MRE Metro Group Real Estate Management GmbH

Leitung der Archivierung und Dokumentenmanagementsysteme
Zentrale Belegerfassung und Prozessoptimierung
Consulting, Schulung, Anwendersupport und Betreiberverantwortung

Mai 1998 - Dez. 2000

2 Jahren 8 Monate

Softwareentwickler / Projekt- und Teilprojektleiter Assets

MRE Metro Group Real Estate Management GmbH

Entwicklung eines Management-Informations-Systems zur barwertbasierten Assetbewertung
Modellbasierte, objektorientierte Client/Server-Entwicklung
Prozess- und Datenmodellierung

Nov. 1997 - Apr. 1998

6 Monate

EDV-Dozent

Internationaler Bund e.V.

Durchführung von Sachbearbeiterschulungen
Vorbereitung der Teilnehmer auf IHK-Prüfung

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Informationstechnologie (18.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (18 Jahre), Energie (4.5 Jahre), Telekommunikation (4.5 Jahre), Immobilien (4.5 Jahre) und Transport (3 Jahre).

Informationstechnologie

Professionelle Dienstleistungen

Energie

Telekommunikation

Immobilien

Transport

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (26 Jahre), Informationstechnologie (24.5 Jahre), Business Intelligence (20 Jahre), Strategie (18 Jahre), Finanzen (18 Jahre) und Buchhaltung (18 Jahre).

Projektemanagement

Informationstechnologie

Business Intelligence

Strategie

Finanzen

Buchhaltung

Zusammenfassung

Ein guter Berater sollte zunächst einmal die Problemstellung verstanden haben.

Mit Weitsicht, Kompetenz und Engagement werde ich mit meinen Kunden gemeinsam den nächsten Schritt – vor allem auch – in die richtige Richtung gehen.

Fähigkeiten

Leitungsfunktionen: It-gruppendirektor (Sdax, Drittgrößtes Telekommunikationsunternehmen Deutschlands); Leitender It-strategieberater (S-bahn München / Deutsche Bahn Regio Ag); Leitender Enterprise-architekt (Baywa R.e. Ag: 30 Länder, 150 Tochtergesellschaften); Bereichsleitung (Mittelständisches Beratungsunternehmen); Abteilungsleitung (Metro Group)
Führungsverantwortung: Disziplinarisch Ca. 35 Personen, Budgetverantwortung Ca. 15 Mio. €
Referenz Tele Columbus Ag: Siehe Anlage „Referenzschreiben“
Projektleitung: Europaweit, Über 25 Jahre
Projektberatung: Größtes Volumen Über 450 Mio. €, Über 500 Projektmitarbeiter, Über 22.000 Anwender
Fachliche Führungsverantwortung: Über 75 Personen In Heterogenen Teams, Über 25 Jahre
It-kompetenz: Exzellent, Über 30 Jahre
Beratung: Exzellent, Über 25 Jahre
It-werkzeuge: Leanix; Software Ag Alfabet; Boc Adoit; Orbussoftware Iserver 365; Mega Hobex; Ardoq; Aris It Architect; Jira; Confluence; Ms Azure; Usu; Sap S/4hana; Sap Fi/co/mm/pp/sd; Solman; Business Bydesign; Ms Dynamics 365; Sage Khk; Oracle Ebs; Rexx; Informatica; Workfront; Aris Business Architect; Signavio; Boc Adonis; Igrafix Flowcharter; Salesforce Commercial/marketing/sales Cloud; Workday; Hubspot
Soziale Kompetenzen: Führungskraft Für Digitale Transformation Und It-strategie; Visionäre Sowie Pragmatische Problemlösungsstrategien; Betriebswirtschaftliches Verständnis Für Geschäftsprozesse; Hohes Verständnis Komplexer It-systeme; Internationaler Manager Mit Führung Heterogener Teams; Einfühlungsvermögen Und Durchsetzungskraft Als Teamleiter; Langjährige Präsentations- Und Moderationserfahrung; Wissensvermittlung Als Methoden- Und Verfahrenstrainer; Engagement, Eigeninitiative, Einsatzbereitschaft; Vertrauenswürdigkeit, Loyalität, Verantwortungsbewusstsein
Verbandsmitgliedschaften: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater Bdu E.v.; Fachverband Öffentliche Auftraggeber; Natur- Und Vogelschutzverein Uchtelfangen E.v.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1990 - Okt. 1995

Universität des Saarlandes

Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Saarbrücken, Deutschland

Profil

Erstellt

April 2023

Stand

Juli 2024

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Frequently asked questions

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Wo ist Jörg ansässig?

Jörg ist in Illingen, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Jörg?

Jörg spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Jörg?

Jörg hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jörg in mindestens 28 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass Jörg möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Jörg am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jörg gut geeignet für Rollen wie: Interimsmanager Enterprise Architecture, IT-Prozess- und IT-Planungsprüfer, Interims-IT-Strategieberater / Interims-Enterprise-Architektur-Manager.

Was ist das neueste Projekt von Jörg?

Die neueste Position von Jörg ist Interimsmanager Enterprise Architecture bei BayWa r.e. AG.

Für welche Unternehmen hat Jörg in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jörg für BayWa r.e. AG, Logistikunternehmen, Freiberuflicher Unternehmensberater und Autor / Co-Autor gearbeitet.

In welchen Industrien hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie, Professionelle Dienstleistungen und Energie. Jörg hat auch etwas Erfahrung in Immobilien, Telekommunikation und Transport.

In welchen Bereichen hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Business Intelligence. Jörg hat auch etwas Erfahrung in Strategie, Finanzen und Buchhaltung.

In welchen Industrien hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie, Professionelle Dienstleistungen und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Bereichen wie Buchhaltung, Business Intelligence und Finanzen gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Jörg?

Jörg hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre from Universität des Saarlandes.

Wie ist die Verfügbarkeit von Jörg?

Jörg ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Jörg?

Der Stundensatz von Jörg hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Jörg beauftragen?

Um Jörg zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

⌀ Markt: 640-800 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.