Jörg Schwingel
Interimsmanager Enterprise Architecture
Erfahrungen
Interimsmanager Enterprise Architecture
BayWa r.e. AG
- Strategische IT-Beratung
- Unternehmensarchitektur-Management
- Konzeption einer globalen Unternehmensarchitektur-Strategie für die gesamte BayWa r.e. Gruppe mit 150 Landesgesellschaften
- Abstimmung der Strategie mit allen relevanten Stakeholdern, dem Top-Management, der Holding und den Corporate Functions (Cyber Security, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Service-Management)
- Abstimmung der Strategie mit allen Geschäftsbereichen (Windprojekte, Solarprojekte, Dienstleistungen, IPP-Asset-Management, IPP-Energiehandel, Solarvertrieb, Energielösungen)
- Analyse, Konzeption und Konsolidierung der unterschiedlichen Ziellandschaften aller Geschäftsbereiche zu einer konsistenten und abgestimmten Gesamtziellandschaft
- Verringerung von IT-Risiken, Standardisierung und Harmonisierung der Anwendungslandschaft
- Umsetzung einer Cloud-First-Strategie und Weiterentwicklung der strategischen Systeme bzw. deren Ablösung
- Steuerung des Auswahlprozesses, fachliche und kaufmännische Vertragsverhandlungen sowie Implementierungskonzeption einer neuen EA-Applikation (LeanIX)
- Operative Verantwortung für das EA-Team, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Bewerberauswahl bei Neubesetzung offener Positionen
IT-Prozess- und IT-Planungsprüfer
Logistikunternehmen
- Incident-, Problem- und Anforderungsmanagement
- Unternehmensarchitektur-Management
- Überprüfung der IT-Prozesse auf ITIL-Konformität
- Analyse der Ist-IT-Landschaft und Ermittlung des Entwicklungspotenzials
- Priorisierung und Umsetzung von Verbesserungen
- Operative Begleitung der Prozesse
Interimsmanager Enterprise Architecture
MVV Energie AG
- Ist-Analyse der gesamten IT-Landschaft
- Konzeption eines Capability-Modells und Ableitung von Verbesserungen
- Geschäftsbereiche: Zentrale und dezentrale Energiegewinnung, Energievertrieb, Handel, Smart Metering, Smart Cities
- Digitalisierung, Industrie 4.0, Kundenreise
- TOGAF
- Unternehmensarchitektur-Management
- Projektplanung, -organisation und -durchführung
- Moderation von Workshops innerhalb der Fachbereiche und Subunternehmen
- Projekt-Controlling
Interims-IT-Strategieberater / Interims-Enterprise-Architektur-Manager
S-Bahn München (DB Regio AG)
- Konzeption der IT-Bebauung für 2020–2034 inkl. Kostenindikation
- Neupositionierung der Geschäftsprozess- und IT-Architektur
- Digitalisierung, Industrie 4.0, Kundenreise, SAP-Standardisierung
- Indikative Investitionskalkulation, Bewertung und Maßnahmenplanung
- Identifizierung und Bewertung der Anforderungen (Kosten- und Nutzenbetrachtung, Scoring, Heatmap)
- Ermittlung eines initialen IT-Bebauungsplans, Ableitung von Maßnahmen und Handlungsfeldern
- Beratung zur zukünftigen Geschäfts-, Anwendungs- und Datenarchitektur (inkl. KI, IoT, Blockchain, Predictive Maintenance, Data Lake, Big Data)
- Adaption der Methodik TOGAF an die Bedürfnisse der S-Bahn München
- Projektplanung, Durchführung und Controlling von über 70 Workshops
- Stakeholdermanagement und Abstimmung mit DB Regio AG
Interims-Gruppendirektor IT
Tele Columbus AG
- Strategische Neuausrichtung des Bereiches Informationstechnologie
- Leitung IT-Betrieb / Infrastruktur / Rechenzentrum, Finanz- und Support-Anwendungen, Entwicklung / Kundenbeziehungsmanagement
- Disziplinarische Führung von über 35 Mitarbeitern, Budgetverantwortung ca. 15 Mio. € p.a.
- Digitalisierung: Identifizierung von Markt- und Technologietrends, Konzeption der Zielarchitektur (EAM), Auswahl der Plattform zur Prozessintegration (SOA), digitales Kundenerlebnis / Kundenreise, Einführung agiler Methoden (SCRUM) und Nearshoring
- Post-Merger-Integration: Zusammenführung von Rechenzentren, Harmonisierung und Standardisierung, Qualitätssteigerung der ITIL-Serviceprozesse
- Outsourcing-Vertragsverhandlungen: Definition der Services, SLAs, KPI-Reporting
- Neuentwicklung des Webshops ([link] mit AWS-Integration)
- Aufbau der Sicherheitsarchitektur, Durchführung von Security-Scans
- Aufbau IT-Controlling / IT-Dashboard
Projektmanagement-Coach
Logistikunternehmen
- Durchführung von Projektmanagement-Workshops
- Konzeption und Einführung einer Projektorganisation
- Interim Projektmanagement
Testmanagement-Coach
Logistikunternehmen
- Softwareentwicklung und Testmanagement
- IT Security, Business Process Management
- Coaching und exemplarische Prozessdokumentation
- Konzeption der Funktions-, Prozess- und Integrationstests
- Durchführung von Workshops und Schulungen
Freiberuflicher Unternehmensberater
Freiberuflicher Unternehmensberater
- Strategische IT-Beratung, IT-, Programm- und Projekt-Management
- Digitale Transformation, Disruptive Geschäftsmodelle, I4.0, IoT
Technologie-Evangelist Industrie 4.0
Automobilhersteller
- Industrie 4.0 / Internet of Things (IoT)
- Methodische Beratung bei der strategischen Einführung von Cyberphysischen Systemen
- Durchführung von Workshops intern und mit Dienstleistern
- Erarbeitung und Konzeption eines Strategiepapiers zur konzernweiten Positionsbestimmung mit Handlungsempfehlungen
Lead Business-Architekt Impairment
Finanzdienstleister
- Konzeption und Einführung des IFRS9 Impairment Processes
- Identifikation globaler prozessualer, IT-technischer und organisatorischer Anforderungen
- Strategische Planung der Prozesslandschaft
- Integration von Data Warehouse, Risk Parameter Engine und Provisioning Engine
- Administration der Anwendungsumgebung ARIS Business Architect
Lead IT-Strategie
Getränkehersteller
- IT-Strategieentwicklung, IT-Betrieb und IT-Controlling
- Gap-Analyse Ist/Soll IT-Prozesse (ITIL), Service Levels und Systeme
- Vorbereitung SAP S/4Hana Einführung
- Mitarbeiterqualifikation und Coaching
- Ableitung von Maßnahmen und Design der Projekte
Strategische Unterstützung Projektmanagement
Touristikkonzern
- Konzeption der Projektmanagementmethodik und -organisation
- Durchführung von Interviews mit Projektleitern und Stakeholdern
- Ableitung notwendiger Maßnahmen
Lead Qualitätsmanager SAP und Lead Projektmanager PMO SAP
Telekommunikationsprovider
- Projektmanagement und Qualitätsmanagement für SAP-Einführung Finance und Produktionslogistik
- Konzeption und Steuerung der Qualitätssicherung und Change Request Management
- Koordination von Dienstleistern
- Initiierung von Maßnahmen zur Kostenreduzierung
Manager Financials
Telekommunikationsprovider
- Konsolidierung technischer und buchhalterischer Bestandsunterschiede im Financial Asset Management
- Aufbau Projektmanagement und Projektcontrolling
- Koordination externer Anforderungen (Sarbanes-Oxley)
Lead Projektmanager HR IT
Automobilhersteller
- Migration der IT-Infrastruktur und Einführung eines Personalplanungs-Systems
- Soll-/Ist-Analyse von Prozessen, IT-Systemen und Schnittstellen
- Optimierung der Geschäftsprozesse basierend auf Schwachstellenanalyse
- Definition und Migration prozessorientierter EAM-Soll-Architektur
- Coaching der Mitarbeiter
Autor / Co-Autor von Fachartikeln
Autor / Co-Autor
- Beiträge zu Business Process Management, Enterprise Architecture Management, Corporate Performance Management, Business Intelligence, Controlling und Dashboards
- Veröffentlichungen in Internetportalen, Magazinen und Buchbeiträgen
Bereichsleiter
Braincourt GmbH
- Aufbau der Geschäftsbereiche BPM, EAM, IT-Management und IT-Strategie
- Strategische und operative Managementberatung für Unternehmens-, Prozess- und IT-Architekturen sowie Industrie 4.0
- Konzeption und Umsetzung hochkomplexer IT-Systeme
- Projekt- und Qualitätsmanagement in Projekten bis ca. 450 Mio. €
- Autor/Co-Autor in Publikationen und Fachliteratur
Lead Projektmanager Review BI
Automobilhersteller
- Fachlicher Projektreview zur Einführung eines Data Warehouse und BI-Systems im Personalbereich
- Aufdeckung von Optimierungspotenzial und Konfliktmanagement
Lead Projektmanager Review SAP
Finanzdienstleister
- Projektreview für Einführung SAP R/3 FI/CO
- Review der Planung, Prozessdokumentation, Fach- und DV-Konzept
- Validierung von Aufwandsschätzungen und Entscheidungsvorlagen
Senior Consultant / Projektleiter EAM
Dienstleister für Transport und Mobility
- Transformation der Enterprise-Architektur der Geld- und Vertriebslogistik
- Aufbau eines prozessorientierten IT-Bebauungsplans
- Szenarioerstellung, Bewertung und Auswahl
- Moderation zwischen externen Dienstleistern
Leitender Berater / Projektleiter Prozessmodellierung
Dienstleister für Transport und Mobilität / Sektor Energie
- Einführung von Geschäftsprozessmanagement und Aufbau der Prozesslandkarte
- Identifikation und Modellierung aller Handelsprozesse
- Umsetzung von Complianceanforderungen
Projektleiter IT Redokumentation
Dienstleister für Transport und Mobilität
- Analyse und Dokumentation von IT-Systemen
- Aufbau eines Prozess- und EAM-Repositories
- Identifizierung eines IT-Bebauungsplans basierend auf SAP R/3 Logfiles
Projektleiter Workflow und MIS
Dienstleister für Transport und Mobilität
- Einführung von Workflow- und Management-Informations-Systemen
- Schwachstellenanalyse und Machbarkeitsstudie
- Erstellung von Soll-, Fachkonzept und Pflichtenheft
Leitender Berater / Projektleiter Prozessmodellierung
Pharmahersteller
- Geschäftsprozessanalyse, -modellierung und -optimierung
- Umsetzung von Unternehmens-Compliance (Sarbanes-Oxley)
- Aufbau interner Kontrollsysteme und Management-Informations-Systeme
Freiberuflicher Unternehmensberater
Freiberuflicher Unternehmensberater
- IT-Management und Softwareentwicklung
- Einführung von Internetpräsenzen und Produktkatalogen
- Coaching und Projektmanagement
Projektleiter MIS, Portale, ECM
MRE Metro Group Real Estate Management GmbH
- Einführung von Management-Informations-System, Enterprise Portal und ECM
- Integration konzernweiter Fachbereiche und Archivsysteme
- Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Budgetierung
Projektleiter und Entwickler Webtechnologie
MRE Metro Group Real Estate Management GmbH
- Entwicklung und Einführung integrierter, webbasierter Informationssysteme
- Prozessanalyse, Fachkonzeption und modellbasierte Softwareentwicklung
- Projektmanagement und Controlling
Wirtschaftsinformatiker und Softwareentwickler Lokalisierung
MRE Metro Group Real Estate Management GmbH
- Lokalisierung von Software für den Einsatz im Ausland
- Geschäftsprozessanalyse und Prozessmodellierung
Abteilungsleiter Archiv- und Dokumentenmanagementsysteme
MRE Metro Group Real Estate Management GmbH
- Leitung der Archivierung und Dokumentenmanagementsysteme
- Zentrale Belegerfassung und Prozessoptimierung
- Consulting, Schulung, Anwendersupport und Betreiberverantwortung
Softwareentwickler / Projekt- und Teilprojektleiter Assets
MRE Metro Group Real Estate Management GmbH
- Entwicklung eines Management-Informations-Systems zur barwertbasierten Assetbewertung
- Modellbasierte, objektorientierte Client/Server-Entwicklung
- Prozess- und Datenmodellierung
EDV-Dozent
Internationaler Bund e.V.
- Durchführung von Sachbearbeiterschulungen
- Vorbereitung der Teilnehmer auf IHK-Prüfung
Zusammenfassung
Ein guter Berater sollte zunächst einmal die Problemstellung verstanden haben.
Mit Weitsicht, Kompetenz und Engagement werde ich mit meinen Kunden gemeinsam den nächsten Schritt – vor allem auch – in die richtige Richtung gehen.
Fähigkeiten
Leitungsfunktionen: It-gruppendirektor (Sdax, Drittgrößtes Telekommunikationsunternehmen Deutschlands); Leitender It-strategieberater (S-bahn München / Deutsche Bahn Regio Ag); Leitender Enterprise-architekt (Baywa R.e. Ag: 30 Länder, 150 Tochtergesellschaften); Bereichsleitung (Mittelständisches Beratungsunternehmen); Abteilungsleitung (Metro Group)
Führungsverantwortung: Disziplinarisch Ca. 35 Personen, Budgetverantwortung Ca. 15 Mio. €
Referenz Tele Columbus Ag: Siehe Anlage „Referenzschreiben“
Projektleitung: Europaweit, Über 25 Jahre
Projektberatung: Größtes Volumen Über 450 Mio. €, Über 500 Projektmitarbeiter, Über 22.000 Anwender
Fachliche Führungsverantwortung: Über 75 Personen In Heterogenen Teams, Über 25 Jahre
It-kompetenz: Exzellent, Über 30 Jahre
Beratung: Exzellent, Über 25 Jahre
It-werkzeuge: Leanix; Software Ag Alfabet; Boc Adoit; Orbussoftware Iserver 365; Mega Hobex; Ardoq; Aris It Architect; Jira; Confluence; Ms Azure; Usu; Sap S/4hana; Sap Fi/co/mm/pp/sd; Solman; Business Bydesign; Ms Dynamics 365; Sage Khk; Oracle Ebs; Rexx; Informatica; Workfront; Aris Business Architect; Signavio; Boc Adonis; Igrafix Flowcharter; Salesforce Commercial/marketing/sales Cloud; Workday; Hubspot
Soziale Kompetenzen: Führungskraft Für Digitale Transformation Und It-strategie; Visionäre Sowie Pragmatische Problemlösungsstrategien; Betriebswirtschaftliches Verständnis Für Geschäftsprozesse; Hohes Verständnis Komplexer It-systeme; Internationaler Manager Mit Führung Heterogener Teams; Einfühlungsvermögen Und Durchsetzungskraft Als Teamleiter; Langjährige Präsentations- Und Moderationserfahrung; Wissensvermittlung Als Methoden- Und Verfahrenstrainer; Engagement, Eigeninitiative, Einsatzbereitschaft; Vertrauenswürdigkeit, Loyalität, Verantwortungsbewusstsein
Verbandsmitgliedschaften: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater Bdu E.v.; Fachverband Öffentliche Auftraggeber; Natur- Und Vogelschutzverein Uchtelfangen E.v.
Sprachen
Ausbildung
Universität des Saarlandes
Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Saarbrücken, Deutschland
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