Florian Otte
Interims-CTO
Erfahrungen
Interims-CTO
Horsemapp GmbH
- Ich unterstütze ein Unternehmen aus der Pferdebranche dabei, das Produkt zum Laufen zu bringen.
- Launch einer React Native iOS- & Android-App von Grund auf in 6 Wochen.
- Software-Architektur des gesamten Stacks.
- Ersatz des indischen Entwicklerteams durch ein leistungsstarkes Entwicklungsteam.
- Optimierung von Produkt- und Tech-Struktur gemeinsam mit dem CPO.
Technologieberatung / Interims-CTO
Five Lakes Consulting
- Als Freelancer helfe ich anderen Unternehmen in diesen Bereichen:
- Software-Architektur
- Technisches Sparring
- Aufbau von Dev-Teams
- MVP & Konzeptentwicklung
- DSGVO & Sicherheit
- C-Level-Beratung
- Technische Due Diligence
- Proaktives Monitoring
CTO
Keller Group GmbH
- Unternehmenskontext: >100 Mitarbeiter / 100 Mio. € Umsatz.
- Transformation der Entwicklungsteams von einer hierarchischen Struktur zu selbstverwalteten, sinnorientierten Produktteams mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Implementierung und Begleitung dieser Struktur.
- Umstellung der gesamten IT-Architektur vom Monolithen zu einer skalierbaren Headless- & Composable-Microservice-Architektur für sofortige Anpassbarkeit.
- Optimierung der Einkaufs- & Logistikprozesse und Anbindung von Lieferanten via EDI zur Automatisierung des Purchase-2-Pay-Prozesses.
- Laufende allgemeine Verantwortlichkeiten: Leitung des Software-Entwicklungsteams, Budgetverantwortung, Betrieb und Monitoring der Cloud-Infrastruktur, A/B-Usability-Optimierungstests, technische Unterstützung des Business-Intelligence-Teams, Verantwortung für Datenschutz im Unternehmen.
- 2021: Einführung neuer EDI-Prozesse zur Anbindung von Drittanbietern für Konsignationsmodelle und Drop-Shipping.
- 2020: Ablösung des Legacy-ERP-Systems durch ein zukunftsfähiges ERP und technische Anbindung eines neuen, größeren Lagers bei Wechsel des Lagerdienstleisters.
Geschäftsführer & CTO
Keller Group GmbH
- Unternehmenskontext: >100 Mitarbeiter / 100 Mio. € Umsatz.
- Mitglied des KELLER-Führungsteams zusammen mit den Gründern.
- Aufbau und Leitung des Software-Entwicklungsteams mit 30 Nearshoring-Entwicklern und 4 Teamleads in der Ukraine.
- Budgetverantwortung im siebenstelligen Bereich.
- Verantwortung für Aufbau und Betrieb aller 19 Webshops & der Keller sMILES-Apps für iOS und Android.
- Betrieb und Monitoring von >160 VMs in Google Cloud.
- Einführung eines 24/7-Call-Systems.
- Durchführung von A/B-Usability-Optimierungstests.
- Technische Unterstützung des 3-köpfigen Business-Intelligence-Teams.
- Implementierung und Nutzung von Tools wie Jira, Confluence, Slack, Google Suite, NewRelic, Pingdom, Stackdriver, Selenium, Cloudflare, PagerDuty.
- Einführung von Technologien wie PHP 8, MySQL 8, Laravel, Vue.js, tägliche Deployments via Go.cd, Solr, RabbitMQ, Elastic.
- Etablierung einer Enterprise Information Security Policy und Verantwortung für Unternehmensdatenschutz.
- 2019: Ablösung des Legacy-/Monolith-Systems auf Basis von OXID eSales durch ein Headless-System in der Cloud mit Microservice-APIs im Hintergrund (inkl. Order- und Account-Management).
- 2019: Einführung von Fivetran und Snowflake mit Tableau als BI-System.
- 2018: Launch eigener Shops für die Premium-Lifestyle-Submarke (inkl. 6 weiterer Ländershops).
- 2018: Entwicklung der Keller sMILES-App für iOS und Android. Keller sMILES verbindet sich mit Tracking-APIs wie Garmin und belohnt Athleten für ihre Aktivitäten.
- 2017: Entwicklung eines eigenen PIM-Systems zur Verwaltung aller physischen Produkte inkl. Echtzeit-Preisplattform.
- 2016: Eröffnung eines Ladengeschäfts/Showrooms in München mit POS-Anbindung an die Webstores und umgekehrt (Ship-to-Store, Order Store-to-Home).
Gründer & CEO
Think Possible GmbH
- Think Possible spezialisiert sich auf Ankauf, Optimierung und Verkauf von Webportalen.
- Bewertung möglicher Investitionen.
- Management aller Webportale.
- Software-Entwicklung.
IT-Leiter
Keller Group GmbH
- Unternehmenskontext: 20 Mitarbeiter / 4 Mio. € Umsatz in 2012.
- Einstellung eines zweiten IT-Mitarbeiters in München.
- Ab 2012 Aufbau des Nearshoring-Teams in der Ukraine (3 FTE).
- Konzeption und Full-Stack-Entwicklung von 2 Shops.
- Auswahl und Implementierung des ERP-Systems (eFulfilment).
- Anbindung eines externen Lagerdienstleisters (Bestände, Wareneingang, Warenausgang, Versand).
- Einrichtung standardisierter KPI-Reports.
- IT-Support / Helpdesk.
Gründer & CTO
restaurant-kritik.de
- Gründung und Entwicklung von Deutschlands größtem Restaurantführer.
- Konzeption, Programmierung & Betrieb des gesamten Portals.
- Konzeption und Umsetzung eines Backends für Gastronomiebetreiber.
- Konzeption und Umsetzung eines Affiliate-Programms zur Steigerung von Bewertungen & Reviews.
Freelancer
Rhomon Webprojekte
- Konzeption und Umsetzung von über 50 Internetprojekten als Freelancer.
- Software-Entwicklung.
- Beratung.
Zusammenfassung
Ich bin eine Führungskraft für komplexe Technikumgebungen mit langjähriger Erfahrung in Webentwicklung sowie in der Leitung von Software- und Produktteams. Derzeit stehe ich Unternehmen zur Verfügung, um bei Aufbau von Internetprodukten, Teams und der weiteren Digitalisierung von Produkten & Prozessen zu helfen und zu beraten. Verantwortlich für Tech-Strategie & Tech-Vision, Cybersicherheit, DevOps, Hands-on-Lösungen und Teamentwicklung, habe ich ein agiles Tech-Team mit 40 FTEs auf die Geschäftsziele der KELLER Gruppe ausgerichtet, bis das Unternehmen liquidiert wurde. Als Full-Stack-Programmierer habe ich die ersten Webshops der KELLER Group GmbH programmiert und als CTO maßgeblich zum Umsatzwachstum von Florian beigetragen und Geschäftsziele erreicht. Zwischen 2012 und 2019 war ich als Geschäftsführer gemeinsam mit den Gründern im Führungsteam der KELLER Gruppe für wesentliche Entscheidungen verantwortlich, habe über 100 Mitarbeiter geführt, 19 international ausgezeichnete Webshops und zwei einzigartige Apps aufgebaut. Seit 2019 liegt mein Fokus darauf, die Arbeitsweise der Entwicklungsteams von einer Hierarchie zu selbstverwalteten, sinnorientierten Produktteams mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten zu transformieren und zu begleiten. Zusätzlich habe ich die gesamte IT-Architektur von einem Monolithen in eine skalierbare Headless- & Composable-Microservice-Architektur überführt, um sofort auf künftige Anforderungen reagieren zu können. Zuletzt habe ich Einkaufs- & Logistikprozesse optimiert und Lieferanten über EDI angebunden, um den Purchase-2-Pay-Prozess zu automatisieren. Ich verfüge über internationale Erfahrung durch mehrjährige Auslandsaufenthalte weltweit und verbringe meine Freizeit gern mit Wandern (ich war auf 5895 m des Kilimandscharo) oder Skifahren in den Alpen.
Sprachen
Ausbildung
Universidad de Zaragoza
Online-Marketing · Zaragoza, Spanien
Hogeschool Drenthe
International Business & Sprachen · Emmen, Niederlande
IGS "Willy Brandt"
Abitur · Magdeburg, Deutschland · 2,0
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master PSM I
Scrum.org
Cyber Security: Managing Risk in the Information Age
Harvard University
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