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Eva (Sybille) Zepke

Manager Business Service Management & Digitalisierung

Eva Zepke
Gröbenzell, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2021 - Bis heute
4 Jahren 4 Monaten

Manager Business Service Management & Digitalisierung

Dacoso GmbH

  • Entwicklung und Operationalisierung einer Digitalisierungsstrategie zur Sicherstellung einer durchgängigen Wertschöpfungskette über alle Geschäftsbereiche in Abstimmung mit der Geschäftsführung
  • Implementierung eines Prozessmanagementstandards und Führung der Prozessorganisation
  • Programmmanagement: Steuerung der Konzeption, Realisierung und Koordination des Rollouts über alle wertschöpfenden Unternehmensbereiche
  • Reporting des Programms an Stakeholder und Geschäftsführung
  • Lieferantenmanagement: Auswahl, Beauftragung und Steuerung im Rahmen des Digitalisierungsprogramms
  • Neugestaltung der Prozessorganisation inklusive Definition neuer Prozessstandards und Aufbau von Schulungsmaßnahmen
Sept. 2018 - Sept. 2021
3 Jahren 1 Monate

Managementberater

Cassini Consulting AG

  • Interimsmanager Digitalisierung: Priorisierung der Digitalisierungsstrategie und Umsetzung der agilen Produkt- und Serviceentwicklung bei einem Energieversorger
  • Konzeption und Aufbau des Produktmanagementprozesses für kritische Infrastruktur im öffentlichen Sektor
  • Konzeption eines Pavement-Management-Systems inklusive Lieferantenauswahl für die Landeshauptstadt München
  • Fachlicher und vertrieblicher Aufbau des Beratungsbereichs Smart Products & Services und Etablierung von agilen Produktportfoliomanagement
  • Projektmanagement für Planung und Aufbau eines Testlabs für Servicesysteme im Einzelhandel
Feb. 2015 - Aug. 2018
3 Jahren 7 Monaten

Verschiedene Rollen

Elektrobit Automotive GmbH

  • Programm Manager Prozesse & Systeme in der Produktentwicklung: Entwicklung und Implementierung einheitlicher Prozesse und Unterstützungssysteme für eine ASPICE-konforme Softwareplattform für autonomes Fahren
  • Executive Assistant des COO: Taskforcing im Projektmanagement internationaler Navigations-Softwareprojekte und Neugestaltung der Governance für App-Entwicklung
  • Globaler Programmmanager für Lean- und agiles Entwicklungsmanagement: Fachliche Leitung eines globalen Changeprogramms zur Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban, Scrum of Scrums) und Vorstandsreporting
Okt. 2012 - Aug. 2014
1 Jahr 11 Monaten

Senior Lead Consultant

MaibornWolff GmbH

  • Manager für Business-Intelligence-Systeme im Engineering: Erarbeitung eines Angebotsportfolios, Evaluierung von Kooperationspartnern und Erstellung eines Business Case für Data-Analytics-basierte Steuerungssysteme
  • Projektleitung Konzeption eines Governancesystems mit Schwerpunkt Testmanagement für Gesamtfahrzeugsoftware; Aufbau eines 3-stufigen Reifegradmonitorings mit prototypischer Umsetzung in Tableau
  • Lösungsarchitekt Qualitätsmanagement Teile: Mittlerfunktion zwischen Fachbereichen, Programm Management und IT für effiziente QM-Prozesse über den gesamten Produktlebenszyklus
  • IT-Projektleiter-Coaching für einen Handelskunden: Schulung und Begleitung von Fachstakeholdern in Projektmanagement, Anforderungs- und Prozessmanagement sowie Lieferantenmanagement über ein Jahr
Feb. 2008 - Sept. 2012
4 Jahren 8 Monaten

IT- & Technologieberaterin

Altran Deutschland S. A. S. & Co. KG

  • Restrukturierung der Kernprozesse zum Projektportfoliomanagement und Ressourcenplanung sowie Reaktivierung des Münchner IT-Accounts mit internationalem Rollout
  • Taskforcing und agiles Coaching für Projektmanager bei der Entwicklung einer Onboarddiagnose-Datenbank zur Motorsteuerung im Automotive-Bereich
  • Aufbau und Leitung des Kompetenzzentrums Optische Systeme Automotive: Entwicklung und Etablierung von Entwicklungsprozessen inkl. IT-Bebauung auf Basis von ASPICE
  • Anforderungsmanager für die Motorstart-Stopp-Automatik bei BMW: Überarbeitung und Abstimmung der Anforderungen
  • Entwicklung eines Traceability-Konzepts für dokumentierbare Teile in der Konzernqualität inklusive Prozessmodellierung und Governance-Matrix
  • Konzeption der Werksqualität für einen Werksaufbau in Rumänien und Begleitung der Lieferantenauswahl für ein Traceability-System
März 2007 - Dez. 2007
10 Monaten

IT- und Prozessberater

MSG Systems AG

  • Entwicklung eines Fachkonzepts für ein Fehlermanagementsystem im Bereich Produkt- und Prozessqualität (PPQ): Überarbeitung des Altsystems, Konzeption neuer Funktionalitäten, Definition von Prozessschnittstellen und prototypische Abstimmung in Kundenworkshops
Sept. 2006 - Feb. 2007
6 Monaten

Projektsteuerer Prozess- & Systemtechnik Produktqualität

I. K. Hofmann GmbH

  • PPQ-Projektsteuerung: Harmonisierung des Fehlermanagementprozesses über alle Werke und Fachbereiche (Entwicklung, Produktion, Vertrieb) mit Prozessmodellierung und Abstimmung mit Qualitätsverantwortlichen

Zusammenfassung

Mein Werdegang ist geprägt von einer kontinuierlichen Entwicklung in den Bereichen IT-basierte Transformation, Prozessoptimierung und strategisches Projektmanagement. Mit meinem Abschluss in Wirtschaftsingenieurwesen und BWL verfüge ich über eine solide Grundlage zum Verständnis komplexer geschäftlicher und technischer Zusammenhänge.

Ich zeichne mich besonders durch meine Fähigkeit aus, komplexe strategische Projekte zu leiten und dabei Teams effektiv zu führen. Dabei scheue ich mich nicht, schwierige Entscheidungen zu treffen, um den Projekterfolg sicherzustellen.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Ableitung von Digitalisierungsstrategien aus übergeordneten Geschäftsstrategien sowie deren Umsetzung.

Für meine nächste berufliche Station suche ich eine Position, die mir weitreichende gestalterische und strategische Verantwortung überträgt. Mein Ziel ist es, meine Fähigkeiten in der Ableitung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien sowie in der Steuerung komplexer Transformationsprogramme einzusetzen, um Unternehmen nachhaltig zu verbessern und für die Herausforderungen der digitalen Zukunft zu rüsten. Dabei möchte ich meine Expertise in der Organisationsentwicklung und der Transformation von Geschäftsmodellen im Kontext der Digitalisierung voll einbringen.

Fähigkeiten

Allgemeine Fähigkeiten

  • Programm- & It-projektmanagement
  • It-basierte Transformation
  • Strategie & Governance
  • Changemanagement
  • Kommunikation
  • Produkt- & Servicemanagement
  • Stressresistenz
  • Hands-on-mentalität
  • Prozess- Und Systemarchitektur
  • Operational Excellence
  • Prozessmanagement
  • Teamführung

It-kenntnisse

  • Ms Office
  • Ms Visio
  • Drawio
  • Aris
  • Uml
  • Confluence
  • Balsamique
  • Attlassian Jira
  • Ms Project
  • Doors
  • Hp Quality Center

Trainings

  • Ki & Data Science (Abschluss 2025)
  • Kommunikation In Der Führung
  • Arbeitsrecht
  • Mitarbeitergespräche
  • Konfliktmanagement
  • Irep
  • Itil
  • Aris & Bpmn-prozessmanagement
  • Change-management
  • Agiles Projektmanagement
  • Lean Management
  • Kaizen
  • Kvp
  • Präsentationstechnik
  • Workshop-design
  • Rhetorik & Präsentationtechnik
  • Geschäftsentwicklung

Kompetenzen

Digitalisierung

  • Ableitung Einer Digitalisierungsstrategie Aus Der Unternehmensstrategie, Digitale Absicherung Der Operativen Und Kaufmännischen Wertschöpfungskette, Umsetzung Digitaler Services Zur Verbesserung Des Kundenerlebnisses Durch Kundenzentrierung, Umsetzung Digitaler Produkte, Budgetierung, Organisation Und Priorisierung Digitaler Teams, Vermittlung Eines Digitalen Mindsets

Prozessmanagement

  • Strategisches Prozessmanagement Sowohl Im Bereich Der Implementierung Von Ende-zu-ende Wertschöpfungsketten Als Auch Im Bereich Der Produktentwicklung, Insbesondere E/e, Aufbau Von Prozessorganisation, Implementierung Von Prozessmanagementstandards, Prozessanalyse, Prozessdesign, Identifikation Von Prozessoptimierungen, Prozessmodellierung Und -Dokumentation, Aris, Epk, Bpmn, Prozesslandkarten, Prozessverständnis, Lean Management, Kvp

Programm Management

  • Entwicklung Der Programmstruktur, Definition Von Rahmenbedingungen Und Vorgaben Für Programm- Und Einzelprojekte, Absicherung Von Projektschnittstellen, Planung & Set-up Von Projekten, Entwicklung Von Richtlinien, Festlegung Von Methoden Und Prioritäten, Definition Der Governance Für Multiprojekte, Pmo Steuern, Vermarktung & Kommunikation Des Programms, Qualitätssicherung

It Projektmanagement

  • It-projektleitung, Projektmanagement, Projektkoordination, Projektcontrolling, Fehlermanagement Reporting, Risk Management, Stakeholder Management, Lieferantenmanagement, Implementierung, Projektmanagementsoftware, Krisenmanagement

Organisationsentwicklung

  • Organisationsgestaltung, Implementierung Von Aufbauorganisation Und Ablauforganisation, Optimierung Des Strukturellen Und Kulturellen Gefüges, Entwicklung Und Steuerung Von Veränderungsmaßnahmen Für Die Organisationsstruktur, Erhöhung Der Leistungsfähigkeit Der Organisation

Strategie & Governance

  • Strategische Analyseverfahren, Strategieentwicklung Und -Kaskadierung, Sicherstellung Der Steuerungsprozesse, Entwicklung Und Monitoring Von Kennzahlen Und Kennzahlensystemen, Operationalisierung Der Steuerung Zum Monitoring Der Strategieumsetzung, Referentenerfahrung C-level

Produkt- & Servicemanagement

  • Produktstrategien, Product Lifecycle Excellence, Requestmanagement, Lean Start-up, Agiles Produktmanagement, Prozessoptimierung Rund Um Produktmanagement Und -Entwicklung, Am Kundenbedürfnis Ausgerichtete Implementierung Von Itsm Prozessen

Softwareentwicklung

  • Anforderungsmanagement, Qualitätsmanagement, Problem Resolution Management, Change Management, Sw-projekt- Und Programm Management, Testmanagement, Agiler Entwicklungsprozesse, Customizing Von Standardsoftware, Individualentwicklung, V-modell

Requirements Engineering

  • Business Case, Stakeholder-analysen, Anforderungserhebung, Entwicklung Von Produktvision, Anforderungsklassifikation, (Modellbasierte) Anforderungsdokumentation, User Stories, Story Mapping, Uml, Use Case Spezifikation, Datenmodellierung, Anforderungsmodellierung, Anforderungsvalidierung, Requirements Management, Change Management

Change Management

  • Planung Und Steuerung Von Veränderungsprogrammen Und -Maßnahmen, Transition Management, Ausbildung/coaching Der Trainer

Softskills

  • Digitale Technologien Und Betrachteter Ökosysteme, Hands-on-mentalität, Durchsetzungsfähigkeit, Stressresistenz, Kommunikation Von Der Basis Bis Ins Top Management, Digitales Mindset, Unternehmerisches Denken, Teamführung, Erzeugen Eines Teamspirits

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2007 - Juni 2011

Hamburger Fernhochschule

Dipl.-Wirt.Ing. · Wirtschaftsingenieurwesen · Hamburg, Deutschland · 2.6

Okt. 1998 - Juni 2005

RWTH Aachen

Dipl.-Kffr. tech. · Operations Research, Wirtschaftsinformatik, Produktionstechnik · Aachen, Deutschland · 2.2

Okt. 1996 - Juni 2004

RWTH Aachen

Mag. · Volkswirtschaftslehre · Aachen, Deutschland · 1,7

Zertifikate & Bescheinigungen

Klasse B

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