Yashar Sadeghi
Geschäftsführer/Berater
Erfahrungen
Geschäftsführer/Berater
Efficient Consulting
- Leitung strategischer IT- und Prozessberatungsprojekte, Rationalisierung von Geschäftsabläufen und Ausrichtung von IT-Systemen auf Geschäftsziele, was zu einer Verbesserung der organisatorischen Effizienz um 20 % führte.
- Leitung internationaler Transformationsprojekte unter Verwendung agiler und traditioneller Methoden, Leitung eines funktionsübergreifenden Teams von mehr als 15 Fachleuten, termingerechte und budgetgerechte Lieferung von Lösungen.
- Entwicklung cloudbasierter ERP/CRM-Systeme (Salesforce, Infor, Microsoft) für Kunden, Sicherstellung einer nahtlosen Integration und Reduzierung der Systemausfallzeiten um 30 %.
- Leitung groß angelegter Change-Management-Initiativen, aktive Einbindung von Stakeholdern auf allen Ebenen und Förderung der erfolgreichen Einführung innovativer Systeme in globalen Organisationen.
- Leitung der Anforderungsanalyse und des Ausschreibungsprozesses für Kunden, Identifizierung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten und Verbesserung der betrieblichen Arbeitsabläufe.
Projektmanager
Cloudideas
- Implementierte cloudbasierte Lösungen (Salesforce Core Cloud & Marketing Cloud) für wichtige Kunden, was zu einer Steigerung der betrieblichen Effizienz um 25 % führte.
- Koordination eines leistungsstarken Teams von mehr als 10 Beratern und Entwicklern, um die erfolgreiche und termingerechte Umsetzung von mehr als 3 komplexen Cloud-Migrationsprojekten innerhalb strenger Fristen sicherzustellen.
- Optimierung der Geschäftsprozesse für Kunden durch Erfassung der Anforderungen und Integration von Datenanalysen, was zu einer Verbesserung der Kundenbindung um 15 % führte.
- Entwicklung von Kommunikationsstrategien und Management von Stakeholder-Beziehungen, was zum erfolgreichen Start mehrerer funktionsübergreifender Projekte beitrug.
Berater, Strategische Transformationsabteilung
Aequitas Affinity
- Beratung globaler Kunden zu IT-Strategie, Geschäftsausrichtung und Transformationsinitiativen, was zu einer messbaren Verbesserung der gesamten Kundendienstleistung um 30 % führte.
- Leitung internationaler Transformationsprojekte durch den Einsatz agiler und klassischer Projektmanagementmethoden, um Lösungen für globale Unternehmen mit komplexen Anforderungen zu liefern.
- Förderung der abteilungsübergreifenden Prozessoptimierung und Roadmap-Definition, um sicherzustellen, dass die Kundenprozesse rationalisiert und an ihre Ziele für die digitale Transformation angepasst wurden.
- Begleitung von Kunden bei RFI/RFP-Prozessen, Identifizierung der am besten geeigneten Anbieter und Senkung der Beschaffungskosten um 20 %.
- Entwicklung von Assets zur Bewertung des Reifegrades von Unternehmen in Bereichen wie Digital Business und CRM, um die strategische Ausrichtung der Kunden insgesamt zu verbessern.
Lösungsberater
Netnomics
- Durchführung von Cloud-basierten Projekten (Salesforce Core Cloud/Marketing Cloud) für Kunden, Verbesserung des Kundenbeziehungsmanagements und Steigerung der Kundenzufriedenheit um 20 %.
- Durchführung von intensiven Anforderungsworkshops mit Kunden, um kritische Geschäftsanforderungen zu erfassen und maßgeschneiderte Lösungen zu liefern, die vollständig auf die strategischen Geschäftsziele abgestimmt sind.
- Entwurf von Lösungen für Cloud-Strategien, Identifizierung und Behebung von Lücken in Kundensystemen, was zu einer 15-prozentigen Verbesserung der Datenverarbeitung und -segmentierung führte.
- Erstellung umfassender Schulungsunterlagen und Durchführung interaktiver Endbenutzersitzungen, wodurch eine Akzeptanzrate von 95 % für neu implementierte Cloud-Plattformen erreicht wurde.
IT-Berater, Luftfracht
Lufthansa Industry Solutions
- Überarbeitung einer komplexen IT-Landschaft auf Unternehmensebene für einen Großkunden mit Schwerpunkt auf hybridem Projektmanagement und rigoroser Geschäftsanalyse zur Optimierung geschäftskritischer Luftfracht-Systeme.
- Leitung mehrerer gleichzeitiger Projekte, Koordination von über 30 Stakeholdern, um die erfolgreiche Umsetzung von Systemverbesserungen sicherzustellen, die die betriebliche Effizienz um 18 % steigerten.
- Business Analyse, Entwurf und Implementierung von Testszenarien und Datenerfassungsstrategien, um sicherzustellen, dass alle Systemkomponenten optimiert wurden und die funktionalen Anforderungen erfüllten.
- Koordinierte die Arbeit von Entwicklern und weltweit verteilten Offshore-Teams, was durch eine verbesserte Zusammenarbeit zu einer Verkürzung der Projektlaufzeiten um 20 % führte.
Berater, CRM-Department
Cognizant Technology Solutions
- Technische und funktionale Beratung zur Salesforce-Implementierung (Sales Cloud, Service Cloud), was zu einer Steigerung der Produktivität des Vertriebsteams um 30 % führte.
- Entwicklung detaillierter, skalierbarer Software-Designs für kundenspezifische Salesforce-Lösungen, wodurch die Einhaltung der Anforderungen sichergestellt und die Erwartungen in mehr als vier globalen Projekten übertroffen wurden.
- Durchführung von Workshops zur Erfassung von Anforderungen und zur Anwenderschulung, wodurch die Nutzerakzeptanz um 25 % gesteigert wurde.
- Trieb die Integration von Salesforce in bestehenden IT-Systeme voran, verbesserte die Datensynchronisation und reduzierte Systemfehler um 20 %.
- Leitung sowohl agiler als auch traditioneller Projekte, wodurch eine termingerechte Lieferung und Kundenzufriedenheit mit einer positiven Rückmelderate von 95 % sichergestellt wurde.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (6.5 Jahre), Informationstechnologie (3.5 Jahre) und Transport (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (10 Jahre), Projektemanagement (10 Jahre), Strategie (5.5 Jahre), Business Intelligence (2.5 Jahre) und Vertrieb (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Erfahrener Erfahrener IT-Berater und Projektmanager mit erfolgreicher Leitung internationaler Transformationsprogramme für Unternehmen wie VW Financial Services, Deutsche Bahn, Liebherr und BMW. Spezialisiert auf strategische IT- und Prozessberatung, die Ausrichtung komplexer Systemlandschaften auf Geschäftsziele und die Umsetzung nachhaltiger digitaler Transformationen. Tiefgehende Expertise in Cloud-Systemarchitektur (u.a. Salesforce, Oracle, Microsoft, Infor) sowie der Integration skalierbarer E2E-Lösungen. Kombiniert Technologie-, Prozess- und Stakeholder-Perspektiven zu klaren, kohärenten Zielbildern und unterscheidet sich damit deutlich von klassischen Projektmanagern.
Fähigkeiten
Strategische It-&prozessberatung
Zielbetriebsmodell
Cloud-architektur
It-governance
Projektmanagement
Erp-/crm-implementierung
Agile & Hybride Projektführung
Salesforce-expertise
Unternehmensarchitektur
Systemintegration
Risikomanagement
Ressourcenplanung
Veränderungsmanagement
Stakeholder-management
Regulatorik & Compliance
Digitale Transformation
Ki In Organisationen
Organisationsentwicklung
Lieferantenmanagement
Anforderungsanalyse
Zielbilddefinition
Programmiersprachen: Java | Php | Apex | Html | Css
Datenbanken: Sql
Modellierungssprachen: Epk | Bpmn | Uml
Tools Und Technologien: Salesforce (Kern-clouds Und Marketing Cloud) | Rest-api | Microsoft 365 (Sharepoint Online | Ms Azure/entra | Ms Project | Ms Office) | Infor Ln | Jira/confluence | Hp Quality Center | Canva | Content-management-systeme (Emma | D.velop | Synthesia) | Enterprise Architect | Bic | Aris | Miro | Google Analytics | Kundeninteraktionszentrum (Genesys)
Sprachen
Ausbildung
HAW Hamburg
Bachelor of Science, Schwerpunkt: Informationssysteme, Software-Engineering und Wirtschaftswissenschaften · Wirtschaftsinformatik · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Coach-Zertifizierung: Scrum Master
Agile Coach
Maxpert ITIL-Zertifikat: ITIL Foundation
Maxpert
APMG International-Zertifikat: Change Management
APMG International
Maxpert-Projektmanagement-Zertifikat: PRINCE2
Maxpert
Salesforce-zertifizierter Administrator
Salesforce
Salesforce-zertifizierter Marketing Cloud E-Mail-Spezialist
Salesforce
ICCE-zertifizierter Interaktionscenter-Ingenieur
ICCE
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