Recommended expert

Christoph Lefkes

Programm-Manager - SAP S/4 HANA

Christoph Lefkes
Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2024 - Jan. 2025
4 Monaten
Mannheim, Deutschland

Programm-Manager - SAP S/4 HANA

BAHAG AG

  • Übernahme der Steuerung des Programms SAP S4 Transformation nach bereits 15 Monaten Projektlaufzeit
  • Beurteilung der Qualität der Soft Facts, insbesondere Qualität der Zusammenarbeit und der Kommunikation
  • Bewertung, Programmplanung, Ressourcensteuerung und Neuausrichtung der Timeline
  • Einführung des Softwareliefermodells und von Quality Gates
  • Initiale Scope-Definition in Form von Business-Capabilities
  • Einführung Enterprise Architektur
  • Berichtswesen an das SteerCo für das S4 Transformation Programm / C-Level
  • Risiko-Management und Eskalation bei der Identifikation von Projektrisiken
  • Koordination der verschiedenen Projekte innerhalb des Programms
Dez. 2023 - Juli 2024
8 Monaten
Augsburg, Deutschland

Programm-Lead - SAP S/4 HANA Public Cloud

H-Tec Systems GmbH

  • Management des gesamten Projektverlaufs bis zur Go-Live-Phase inkl. Projektdokumentation und Kommunikation auf allen Ebenen, insbesondere Board-Ebene
  • Re-Planung, Strukturierung und Organisation aller projektrelevanten Prozesse für alle beteiligten Teams und Abteilungen
  • Definition von Projektzielen inkl. Abstimmung mit Stakeholdern
  • Überwachung von Budget und Timelines inklusive Fortschrittskontrolle
  • Fachliche Führung und Unterstützung der Teilprojektleiter
  • Regelmäßiges Reporting an Projektverantwortliche und Steuerungsgremien
  • Steuerung externer Dienstleister, insbesondere SAP Consulting und interne Ressourcen
Juni 2023 - Dez. 2023
7 Monaten
München, Deutschland

Business-Development-Manager

Urb@nFish UG

  • Erstellung von Business Plan, Finanzierung und Pitch Deck
  • Entwicklung von Vermarktungskonzept und Investorenpräsentationen für ein Aquaponik Start-Up
  • Partnersuche und Wettbewerbsteilnahme
  • Vorbereitung von Pre-Seed-Präsentationen und Strategieberatung
Sept. 2022 - Mai 2023
9 Monaten
Bergkirchen, Deutschland

SAP-S4 Projektleitung und Krisenintervention

REPA Deutschland GmbH

  • Krisenintervention für ein 4-jähriges Einführungsprojekt
  • Bewertung des Reifegrads der Organisation, IT- und Geschäftsprozesse
  • Dienstleistersteuerung und Aufbauorganisation der IT
  • Aufbau eines IT-Operating-Modells inkl. Recruiting von 20 IT-Mitarbeitern
  • Definition des Softwareliefermodells, der Quality Gates und Liefergegenstände
  • Neudefinition des Geschäftsmodells und der Soll-Prozesse
  • Definition der Zielarchitektur für SAP und Drittsysteme sowie Migrationspfade
  • Durchführung von SAP-Safeguarding und Digital Discovery Assessment
  • Neuausschreibung (RFP) der Implementierung
  • Change-Management, Stakeholdermanagement, Risiko-Management
  • Organisation von Schulungen, Workshops und Erstellung von Architekturbildern
  • Fachliche Prozessentwicklung und Konflikt-Management
Apr. 2021 - Aug. 2022
1 Jahr 5 Monaten
München, Deutschland

SAP S4 – Sales & Distribution Krisenintervention

Fraunhofer Gesellschaft e.V.

  • Übergreifende Steuerung aller Hypercare-Aktivitäten als Go-Live-Leitstelle ab Roll-Out 10.01.22
  • Enterprise-Architektur und fachliche Steuerung der öffentlichen Projektabwicklung und Faktura in SAP-SD und IBSO-Entwicklung
  • Stammdaten-Strategie und Governance sowie IAM Identity Access Governance
  • Change-Management, Projektcontrolling und Reporting
  • Stakeholder- und Risiko-Management
  • Organisation von Schulungen, Workshops und Erstellung von Architekturbildern
  • Fachliche Prozessentwicklung und Konflikt-Management
Nov. 2020 - Feb. 2021
4 Monaten
Hamburg, Deutschland

Projekt-Leiter ERP-Evaluierung

OTTO DÖRNER GmbH & Co. KG

  • Anforderungserhebung für Entsorgung, Baustoffe und Deponien via Workshops und Hospitationen
  • Konsolidierung basierend auf einem eigenen Template-Ansatz
  • Erstellung von Leistungsschnitten für fachliche und technische Module
  • Ergänzung um Branchen-Spezifika und Best Practices
  • Erstellung eines fachlichen und technischen Lastenhefts für 48 Mandanten
Juli 2020 - Okt. 2020
4 Monaten
Attendorn, Deutschland

Projekt-Leiter ERP-Einführung

Viega Holding GmbH & Co. KG

  • Management des Dienstleisterauswahlverfahrens von Anforderungsvalidierung bis Partnerauswahl
  • Definition von Projektzielen inkl. Stakeholder-Abstimmung und Budget-/Timeline-Einhaltung
  • Steuerung externer Dienstleister, insbesondere SAP-Implementierungspartner
  • Eskalations- und Programm-Management
  • Inhaltliche und organisatorische Steuerung sowie Teamentwicklung
Apr. 2019 - März 2020
1 Jahr
Bad Rodach, Deutschland

Interimsleitung Projekt-Portfolio und Prozess-Management und Projektleiter ERP Einführung

Habermaass GmbH

  • Krisenintervention und Leitung eines Großprojekts zur ERP-Einführung
  • Strategieberatung und Neukonzeption des Geschäftsmodells (B2B + B2C)
  • SAP-ERP-Ausschreibung und Prozessneukonzeption
  • Mitarbeitertrainings und Schulungen
  • Aufbau der Portfoliosteuerung und Abhängigkeitsanalyse
  • Neukonzeption des Softwarelieferprozesses
  • Risiko- und Kommunikationsmanagement
  • Aufbau und Ausbildung des Kern-/Projekt-Teams
Apr. 2017 - Sept. 2018
1 Jahr 6 Monaten
Portland, Vereinigte Staaten

Projektleitung Merchandising Financial Planning und Markteintritt Nordamerika, Produktverantwortlicher

adidas AG

  • Fachkonzeption, Transformation und Scope-Definition für Nordamerika (USA, Kanada, Reebok USA)
  • Erstellung globaler Templates für Prognose, Finanz- und Sortimentsplanung
  • Definition von Richtlinien zur Überhangbewertung und Abschleusung
  • Produktverantwortung für MFP und WSSI
  • Abhängigkeitsanalyse, Risiko- und Kommunikationsmanagement
  • Testmanagement und Dienstleistersteuerung
  • Neukonzeption und Umsetzung des agilen Softwarelieferprozesses
Mai 2016 - März 2017
11 Monaten
Metzingen, Deutschland

Projektleitung Omni-Channel Services

Hugo Boss AG

  • Fach- und Scope-Definition, Lean Development und Architektur
  • Release- und Testmanagement sowie Abhängigkeitsanalyse
  • Projektplanung (Scope, Termine, Budget, Qualität)
  • Risiko- und Kommunikationsmanagement
  • Projektcontrolling (Zeit, Budget, Fortschritt)
  • Agile Umsetzung von POS, iPad, Warenwirtschaft und ERP
  • Planung und Durchführung von Structured Walkthroughs
Nov. 2015 - Jan. 2016
3 Monaten
Hamburg, Deutschland

CIO Strategieworkshop, Onboarding und Kundenanalyse

Ernst & Young GmbH

Nov. 2015 - Jan. 2016
3 Monaten
Hamburg, Deutschland

Unternehmens- bis Kollektionsrahmenplanung

Globetrotter Ausrüstung GmbH

Aug. 2014 - Mai 2015
10 Monaten
Halle, Deutschland

Projektleitung ERP-Einführung Microsoft Dynamics AX 2012 (fachlich und technisch)

Gerry Weber International AG

  • Anforderungsanalyse, Restrukturierung und Transformation im Einzelhandel und Großhandel
  • Fachkonzeption zur Planung und Bewirtschaftung
  • Fachliche und technische Projektleitung der ERP-Einführung
  • Gesamtprojektleitung und Dienstleistersteuerung
Jan. 2014 - Bis heute
12 Jahren 1 Monate
Hamburg, Deutschland

Gründer und Geschäftsführer

Lefkes Unternehmensberatung GmbH

Feb. 2013 - Bis heute
13 Jahren
Heidelberg, Deutschland

Partner

AMONTIS Consulting AG

Nov. 2006 - Dez. 2013
7 Jahren 2 Monaten
Hamburg, Deutschland

Scope-Manager SAP-Einführung; Projektleiter strategische Großprojekte; Facharchitekt Multichannel-Handel, Einkauf und Planung;

OTTO Group

Mai 2006 - Okt. 2006
6 Monaten
Hamburg, Deutschland

Geschäftsführer

LASCANA

Aug. 2002 - Apr. 2006
3 Jahren 9 Monaten
Taufkirchen, Deutschland

Leiter Merchandising

EDDIE BAUER GmbH & Co. KG

Jan. 1992 - Juli 2002
10 Jahren 7 Monaten
München, Deutschland

Leiter Verwertung, Im- und Export, Abteilungsleiter Eddie Bauer

SPORTSCHECK GmbH

Aug. 1990 - Juli 1991
1 Jahr
Buchholz in der Nordheide, Deutschland

Einkäufer und Disposition

ROHÈ GOLF-HANDELS GmbH

Jan. 1989 - Juli 1990
1 Jahr 7 Monaten
Hamburg, Deutschland

Kundenservice-Manager

GOLF HOUSE DIREKTVERSAND

Juni 1988 - Dez. 1988
7 Monaten
Mannheim, Deutschland

Bankkaufmann

COMMERZBANK AG

Zusammenfassung

Christoph Lefkes bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Multi-Projektmanager und in der Krisenintervention bei Großprojekten mit, insbesondere in der Gestaltung und Optimierung von Organisationsstrukturen. Als IT Organisations-Architekt hat er erfolgreich Strukturorganisationen in Produktorganisationen definiert, verbessert und dokumentiert. Christoph verfügt über tiefgreifende Fachkenntnisse in unterschiedlichen Branchen und im Technologieumfeld. Er ist ein erfahrener Problemlöser, der strategische und analytische Fähigkeiten mit starkem technischem Verständnis kombiniert. Durch seine Erfahrung im Management von multinationalen Projekten ist er in der Lage, effektiv mit Stakeholdern auf allen Konzernebenen zu kommunizieren und kritische Entscheidungen unter Druck zu treffen.

Fähigkeiten

  • Ganzheitliche Bewertung Und Entwicklung Geschäftsmodellen (Inkl. Value Stream)

  • Softwareliefermodell (Inkl. Test- Und Releasemanagement) Als Programm-governance

  • Projekt-portfolio-management Mehrfach Aufgebaut Als Auch Die Begleitende Operational Excellence Als Governance-bereich U.a. Auch Als Bereichsleiter It Der Otto Group

  • Geschäfts- Und It-prozessoptimierung Und Organisationsentwicklung

  • Programm-steuerung Zu Scope, Qualität, Ressourcen Und Termin

  • Entwicklung Und Optimierung Von Organisationsstrukturen (Wissenstransfer)

  • Roll-out Erfahrung Mit Big-bang Oder Piloten Und Länderclustern Mit Anlaufunterstützung

  • Zusammenarbeit Mit Produktlinienleitungen Und Führungskräften

  • Logistik Und Supply Chain

  • Energie/großhandel

  • Technologie Und It

  • Einzelhandel / E-commerce

  • Fertigung / Produktion

  • Strategieberater

  • It Organization Architekt

  • Reorganisations-spezialist

  • Projektleiter Für Organisationsentwicklung

  • Scrum, Lean, Safe, Itil

  • Produkt- Und Portfolio-management

  • Capability Maps Und Fachtopologien

  • Product Development

  • Projekt-management Tools U.a. Jira, Confluence, Solman

  • Software-lieferprozess

  • Business Development

  • Struktur Und Entwicklung Neuer Geschäftsfelder

  • Nationale Und Internationale Markt- Und Segmentbewertungen

  • Joint-venture-umsetzungen

  • Multiplikation Von Multichannel-geschäftsmodellen

  • Marken- Und Eigenmarkenentwicklung

  • Shared-services, Plattform, Value Stream Mapping

  • Entwicklung Von End-to-end-prozessmodellen Und Referenzmodellen Für Handelsunternehmen

  • Projektleitung Technisch (Entwicklung, Test, Betrieb) Und Fachlich

  • Anforderungs- Und Portfoliomanagement

  • Abhängigkeitsanalyse

  • Projektinitiierung

  • Projektplanung (Scope, Termine, Budget, Qualität)

  • Risiko- Und Kommunikationsmanagement

  • Projektcontrolling (Zeit- / Budget-/ Fortschrittskontrolle)

  • Test Fachlich Und Technisch

  • Rollout Und Anlaufunterstützung

  • Krisenintervention

  • Sortimentsplanung

  • Kreativeinkauf Und Kollektionsentwicklung

  • Angebotsträgergestaltung Im Multichannel-umfeld

  • Category-management

  • Markt- Und Lieferantenauswahl Und -Bewertung

  • Qualitätsmanagement Inklusive Wirtschaftlicher Und Sozialer Auditierung

  • Beschaffungslogistik Und Supplychain-management

  • Konditionenmanagement

  • Logistische Lieferantenintegration

  • Internationale Markttests Und Potentialbewertungen

  • Entwicklung Und Umsetzung Von Corporate Design Und Corporate Identity

  • Brandmanagement

  • Customer-relationship-management

  • Werbemittelerstellung

  • Anstoßketten Und Auflagensteuerung

  • Benchmarking

  • Markteinführungsstrategien

  • Internationale Beschaffungslogistik Mit Frachtführung, Tarifierung Und Verzollung

  • Lagerlogistik

  • Warenumverteilung

  • Distributionslogistik Für B2c Und B2b

  • Filialdistribution

  • Bestandsmanagement

  • Retourenlogistik

  • Kosten Und Ergebnisplanung Auf Profitcenter- Bis Stylebasis

  • Entwicklung Von Stationären Planungssystemen Für Flächen- Und Bausteinkonzepte

  • Erarbeitung Von Kanalübergreifenden Kpi’s Für Den Multichannel-handel

  • Definition Von Stammdaten Und Organisationstrukturen Als Basis Für Business Intelligence Auswertungen/algorithmen

  • Vorgabe Von Fachlichen Korrelationen Für Bi-anwendungen

  • Einführung Betriebswirtschaftlicher Steuerungstools Für Die Kanalübergreifende Warenbewirtschaftung

  • Überhangplanung Und -Verwertung

  • Businessplanerstellung Für Markteinführungen Und Akzeptanztests

  • Entwicklung Von Kompetenz- Und Tätigkeitsprofilen Und Dazugehörigen Entwicklungsstufen Als Mitarbeiterentwicklungsprogramm

  • Aufbauorganisation Und Einführung Der Trainingsakademie Zur Personalschulung

  • Bedarfsgerechte Entwicklung Und Einführung Von Neuen Organisationseinheiten In Bestehende Unternehmensstrukturen

  • Restrukturierung Von Organisationen Und Prozessen Einschließlich Teambuilding-maßnahmen

  • Coaching Und Entwicklung Von Lernfähigkeit Bei Leistungsträgern

  • Leitung Von Interkulturellen Projekten Zwischen Deutschland, Usa, Japan, Brasilien Und Der Türkei

  • Architektur Und Topologie

  • Analyse Und Schätzungen

  • Projektstrukturen (Agil Und Wasserfall)

  • Governance

  • Controlling Und Fortschrittskontrolle

  • Qualitätsmanagement

  • Servicemanagement

  • Softwarelieferprozess

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Commerzbank AG Mannheim

Bankkaufmann · Mannheim, Deutschland

Technisches Gymnasium Heidelberg

Heidelberg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) zertifiziert

Prince2® Foundation Examination

AXELOS Global Best Practice

Prince2® Practitioner Examination

AXELOS Global Best Practice

Professional Scrum Master I

Scrum.Org

Six Sigma Green Belt

AIGPE

Strategisches Management

amontis.com

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen

Ähnliche Freelancer

Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.

Dirk Rosenstock
Dirk Rosenstock

Interims-CCO, Leiter Vertrieb und Marketing

Profil ansehen
Wulf Schlachter
Wulf Schlachter

Externer Managementberater - Equans / Powerlines Group

Profil ansehen
Marleen Kertscher
Marleen Kertscher

Atlassian Spezialist E2E-Prozesse

Profil ansehen
Ralf Borchardt
Ralf Borchardt

Leiter der zentralen Förderplattform

Profil ansehen
Florian Lehmann
Florian Lehmann

Interimsleiter Transformation

Profil ansehen
Markus Weissenberger
Markus Weissenberger

Operations-Berater und Management-Coach

Profil ansehen
Thorsten Schulz
Thorsten Schulz

Gründer

Profil ansehen
Maike Klüwer
Maike Klüwer

Interimsmanagerin

Profil ansehen
Thorsten Hackfort
Thorsten Hackfort

Partner

Profil ansehen
Cordula Buss
Cordula Buss

Beraterin der Geschäftsführung

Profil ansehen
Dennis Vagt
Dennis Vagt

Interims-CEO

Profil ansehen
Serkant Türemiş
Serkant Türemiş

Interimsmanager Finanzen

Profil ansehen
Reinhard Schroers
Reinhard Schroers

Standortleitung und Business Development

Profil ansehen
Klaus-dieter Pfenning
Klaus-dieter Pfenning

Freiberuflicher Berater / Manager, Interims-Manager

Profil ansehen
Timo Daedrich
Timo Daedrich

Externer Berater für E-Commerce und Online-Shops

Profil ansehen
Florian Rauhut
Florian Rauhut

Programm / Service Manager Betrieb & Projekte

Profil ansehen
Silke Wöhning
Silke Wöhning

Leiter Projektmanagement und Beratung

Profil ansehen
Jörn Baumann
Jörn Baumann

Experte im Bereich der Prozessoptimierung

Profil ansehen
Thomas Suwelack
Thomas Suwelack

Gründer & CEO

Profil ansehen
Cindy Hadhri
Cindy Hadhri

Senior Innovationsberater

Profil ansehen
Dejan Kosmatin
Dejan Kosmatin

Interim Manager & Strategieberater

Profil ansehen
Waldemar Idt
Waldemar Idt

Gründer und Geschäftsführer

Profil ansehen
Nikolaj De lousanoff
Nikolaj De lousanoff

Mitgründer und Geschäftsführer

Profil ansehen
Münevver Yilmaz
Münevver Yilmaz

SAP FI/CO Lead-Berater

Profil ansehen
Thomas Kreisig
Thomas Kreisig

Interim Manager Vertriebsstrategie

Profil ansehen
Paul Weißhaar
Paul Weißhaar

Assoziierter Partner

Profil ansehen
Nils Hamann
Nils Hamann

Senior-Berater des CTO

Profil ansehen
Barbara Freund
Barbara Freund

Projektleitung – Roll-out Marken-Relaunch (Implementierungsphase)

Profil ansehen
Aiman Ragab
Aiman Ragab

Testmanager und Testautomatisierer

Profil ansehen
Malte Lohrberg
Malte Lohrberg

Digitaler Generalist und Consultant

Profil ansehen