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Thorsten S.

Projekt Manager

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2024 - Bis heute
1 Jahr 1 Monate

Projekt Manager

Orlen Deutschland GmbH

  • Einführung SAP IS-Oil und OGSD.
  • Steuerung des Integrators.
  • Konzeption, Organisation und Durchführung des Change Managements.
  • Agiles Management in JIRA/Confluence.
  • Fit-Gap-Analyse, Anforderungsanalyse, Entwicklung, Test, Cutover, Hypercare.
Sept. 2023 - Sept. 2024
1 Jahr 1 Monate

Projekt Manager eProcurement

Mitteleutscher Rundfunk

  • Einführung SAP Ariba.
  • Steuerung des Integrators.
  • Konzeption der Mitarbeiterqualifizierung.
  • Organizational Change Management (OCM) und agiles Coaching der Programmleitung.
  • Erstellung des House of Change.
Mai 2023 - Sept. 2023
5 Monaten

Change Manager S4/Europe

Remmers GmbH

  • Organizational Change Management (OCM).
  • Change Impact Analyse (Brownfield).
  • Kommunikations- und Qualifizierungskonzept.
  • Sicherstellung des GoLive.
Aug. 2022 - Mai 2023
10 Monaten

Programm OneSAP S/4Hana

Thyssenkrupp Marine Systems GmbH

  • Programm Management mit Organizational Change.
  • Brownfield-Ansatz für ECC Conversion, EWM Conversion, DB Conversion.
  • Module PS, EWM, FI/CO, MM.
  • Steuerung des Integrators und strategische Planung der Veränderungsmaßnahmen.
  • Leitung des PMO.
März 2021 - Juli 2022
1 Jahr 5 Monaten

SAP Business One

Perfect Drive Sports Group GmbH

Nov. 2020 - März 2021
5 Monaten

Global PRISM Rollout

Puma SE

  • Globales Template & Roll-out.
  • SAP IS Retail und MM.
  • Agiles Management in JIRA/Confluence.
  • Fit-Gap-Analyse, Anforderungsanalyse, Entwicklung, Test, Cutover, Hypercare.
Aug. 2020 - Okt. 2020
3 Monaten

Projekt Management / Change Management

Carlisle Construction Materials GmbH

  • SAP S/4Hana „Bluefield“-Ansatz mit FI/CO, MM, SD, SCM.
  • Europäisches Template & Roll-out.
  • Entwicklung und Validierung von Übergangsaktivitäten innerhalb von Sequenzen.
  • Abstimmung und Koordination mehrerer Deep-Dive-Planungsaktivitäten.
  • Sicherstellung der lokalen Projektorganisation.
Juni 2020 - Juli 2020
2 Monaten

Dozent: Projekt Management

Baumann Bildung & Qualifizierung

Sept. 2017 - Bis heute
8 Jahren 1 Monate

Dozent für Change Management und BWL

FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Juli 2017 - Apr. 2020
2 Jahren 10 Monaten

Program Management

Intersport Deutschland EG

  • Zusammenführung von 2 Länderorganisationen (AT & DE).
  • Ganzheitliches Change Management.
  • Portfoliomanagement.
  • Effektive Koordination und Steuerung von Projektleitern.
  • Ressourcenmanagement und Erstellung eines Kommunikationskonzeptes.
  • Moderation von Meetings und Eskalationen.
Apr. 2017 - Bis heute
8 Jahren 6 Monaten

Dozent für Projektmanagement und IT

IFB – Institut zur Fortbildung von Betriebsräten

Feb. 2017 - Juni 2017
5 Monaten

Projektsupport / PMO

Vivo Energy Kenya

  • Erstellung des Business Blueprints einer SAP S/4Hana und IS Oil Einführung (Greenfield).
  • Organisation des SAP S/4Hana Roll-out in 7 afrikanischen Ländern.
Nov. 2016 - Bis heute
8 Jahren 11 Monaten

Associate Partner

Faktor 3 Consulting GmbH

  • Implementierung von Change.
  • Umsetzung von Lean.
  • Delivery – Market – Sales, klassisch & agil.
  • Projektmanagement, agile & SAFe.
Juni 2016 - Sept. 2016
4 Monaten

Projektleitung | Program Management

Hella KGAA Hueck & Co.

  • Globale Lean Optimierung von Prozessen und Organisation in Sales Excellence.
  • Entwicklung und Kommunikation der Optimierungsmaßnahmen.
  • Lean Prozessdesign und Portfoliomanagement.
März 2016 - Mai 2016
3 Monaten

Projektleitung "Transition"

Toll Collect

  • Erstellung des Betriebseinführungskonzeptes.
  • Überführung des Projektes in den Betrieb.
  • Erstellung des Content Marketing.
  • Sicherstellung der Nachweisführung und Dokumentation gegenüber dem öffentlichen Auftraggeber.
Okt. 2015 - Feb. 2016
5 Monaten

Projektleiter

Klingel Mail Order

  • Optimierung der Datenversorgung des Webshops.
  • Entwicklung und Priorisierung von End-to-End-Optimierungen.
  • Maßnahmenentwicklung in SEM/SEO und Steuerung externer Dienstleister.
Aug. 2015 - Okt. 2016
1 Jahr 3 Monaten

Team Manager | Management Consultant

Cassini Consulting GmbH

  • Disziplinarische und fachliche Führung von Consultants.
  • Teamorganisation und Teamentwicklung.
  • Strategische Ausrichtung.
Aug. 2015 - Okt. 2015
3 Monaten

Projektleitung

Creatrade

  • Business Analyse und Planungstools.
  • SEM/SEO Analyse.
  • Entwurf der IT-Organisation, Architektur und Prozesse.
  • Projektvolumen: >5 Mio €.
Jan. 2015 - Juni 2015
6 Monaten

Manager

Sopra Steria Consulting GmbH

Juni 2014 - Juni 2015
1 Jahr 1 Monate

Projektleitung

Vodafone

  • Überführung von Marketing-Projekten in Operations und Fulfilment.
  • Entwicklung und Abstimmung von Prozessen.
  • Post-Merger-Integration von Kabel Deutschland.
Nov. 2013 - März 2014
5 Monaten

Team-Leitung | Compliance

Deutsche Universalbank

  • Definition und Abstimmung von Compliance-Prozessen.
  • Steuerung von Projektteams.
  • Know-how-Transfer beim Launch einer neuen Geldwäsche-Software.
Jan. 2013 - März 2013
3 Monaten

Projektleitung

Unity Media Kabel BW

  • Aufbau eines effizienten Projektmanagements inkl. PMO.
  • Definition der Kernprozesse im CTO-Bereich.
  • Durchführung von Workshops.
Juli 2011 - Dez. 2014
3 Jahren 6 Monaten

Principal Consultant

Steria Mummert Consulting AG

  • Gewinner des PRINCE2-Best-Practice-Awards 2012.
Aug. 2010 - Juni 2011
11 Monaten

Independent Project Management

Tamoil S.A.

  • Einführung SAP ERP und IS-OIL.
  • Scrum Master: Aufbau der Projektstrukturen basierend auf Standard-Projektmethoden.
  • Projektvolumen: >4,2 Mio €, 6 Projektleiter, ca. 50 Projektmitglieder.
März 2010 - Aug. 2010
6 Monaten

Projektleitung | Beratung

Führendes Europäisches Handelsunternehmen

  • Spezifikation Boxed Entertainment Fulfilment.
  • Erstellung des Business Requirement Documents.
  • Durchführung fachübergreifender Workshops.
März 2009 - März 2010
1 Jahr 1 Monate

Projektleitung | Beratung PIM Einführung

Führendes Europäisches Handelsunternehmen

  • Einführung eines Produktinformationsmanagementsystems.
  • Erstellung des Business Designs und Validierung des Technical Designs.
  • Abstimmung mit Enterprise Architecture und Steuerung der Service Integrators.
März 2006 - Juni 2008
2 Jahren 4 Monaten

Projektleitung | Null Fehler zum Kunden

Vodafone D2 GmbH

  • Optimierung der Betreuungsprozesse.
  • Einrichtung eines effektiven Service Managements.
  • Prozessanalyse und Erstellung der für das ExCo relevanten Business Cases.
Okt. 2005 - Juni 2011
5 Jahren 9 Monaten

Partner

Putz & Partner Unternehmensberatung AG

Sept. 2002 - Juli 2005
2 Jahren 11 Monaten

Manager im internationalen Produktmarketing

Jungheinrich AG

  • Verantwortlich für Business Units in 25 Landesgesellschaften (> 100 Mio €).
Apr. 1999 - Feb. 2001
1 Jahr 11 Monaten

Abteilungsleiter im Verkauf

Sport-Scheck GmbH

Feb. 1997 - März 1999
2 Jahren 2 Monaten

Abteilungsleiter im Verkauf

Decathlon GmbH & Co. KG

Sept. 1992 - Feb. 1993
6 Monaten
Lorem ipsum dolor sit amet

Ecole Supérieure de Commerce, Brest

Nov. 1990 - Dez. 1996
6 Jahren 2 Monaten

Diplom-Kaufmann

Christian-Albrechts-Universität, Kiel

Zusammenfassung

  • Thorsten ist seit 1997 in unterschiedlichen Rollen und Linienfunktionen im Handel und Maschinenbau, als Projektleiter, LEAN Manager und Coach tätig.

  • Er hat erfolgreich die E2E-Gesamtleitung von komplexen, internationalen (ERP-) Projekten und Programmen (inkl. SAP S/4HANA) übernommen und (agile) Denkweisen implementiert.

  • Er ist spezialisiert auf das Projekt Management, Change Management, Agile Transformationen und Agile Coaching sowie effektive PMO. Dabei gewann er den PRINCE-2-Best-Practice-Award.

  • Er ist Dozent für Projekt Management, IT und Change Management an der FOM und am ifb.

  • Er hält den MBA der University of Cape Town, ist Scrum Master, SAFe Agilist, Sr. Agile Project Manager, Dipl-Kfm., Ironman Triathlet und kitet.

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2001 - Juni 2002

University of Cape Town

MBA · Cape Town, Südafrika

Sept. 1992 - Feb. 1993

Ecole Supérieure de Commerce, Brest

Brest, Frankreich

Nov. 1990 - Dez. 1996

Universität zu Kiel

Diplom-Kaufmann · Kiel, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

PRINCE2 Best-Practice-Award

SAFe Agilist

Scrum Master

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