Thorsten Schulz
Int. Project Manager MBA | CHANGE | LEAN
Erfahrungen
Dozent für Change Management und BWL
FOM Hochschule für Oekonomie & Management
Dozent für Projektmanagement und IT
ifb – Institut zur Fortbildung von Betriebsräten
Associate Partner
Faktor 3 Consulting GmbH
- Implementierung von CHANGE
- Umsetzung von LEAN
- Delivery – Market – Sales, klassisch & agil
- Projektmanagement, Agile & SAFe
Team Manager | Management Consultant
Cassini Consulting GmbH
- Disziplinarische & fachliche Führung von Consultants
- Teamorganisation, Teamdevelopment
- Strategische Ausrichtung
Manager
Sopra Steria Consulting GmbH
Principal Consultant
Steria Mummert Consulting AG
Gewinner PRINCE2-Best-Practice-Award 2012
Partner
Putz & Partner Unternehmensberatung AG
Manager im internationalen Produktmarketing
Jungheinrich AG
Business Units in 25 Landesgesellschaften(> 100 Mio €)
Abteilungsleiter im Verkauf
Sport-Scheck GmbH
Abteilungsleiter im Verkauf
Decathlon GmbH & Co. KG
Zusammenfassung
Thorsten ist seit 1997 in unterschiedlichen Rollen in Linienfunktionen im Handel und Maschinenbau, als Projektleiter, Lean Manager und Coach tätig.
Er hat erfolgreich die E2E-Gesamtleitung von komplexen, internationalen (ERP-) Projekten und Programmen (inkl. SAP S/4HANA) übernommen und Denkweisen implementiert.
Er ist spezialisiert auf das Projekt Management, Change Management, Agile Transformationen und Agile Coaching sowie effektive PMO. Dabei gewann er den Prince-2-Best-Practice-Award.
Er ist Dozent für Projekt Management, IT und Change Management an der FOM und am ifb.
Er hält den MBA der University of Cape Town, ist Scrum Master, SAFe Agilist, Sr. Agile Project Manager, Dipl-Kfm., Ironman Triathlet und kitet.
Sprachen
Ausbildung
University of Cape Town
MBA · Cape Town, Südafrika
Ecole Supérieure de Commerce
Brest, Frankreich
Universität zu Kiel
Diplom-Kaufmann · Kiel, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince2 Best Practice Award
Safe Agilist
Scrum Master
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