Guido B.
Senior Berater Zahlungsverkehr
Erfahrungen
Aug. 2025 - Okt. 2025
3 MonatenBerater Sub-Ledger Cash Accounts
MorgenFund
- Beratung des Betreibers einer Fondsplattform bei der Softwareauswahl für ein Sub-Ledger „Cash Accounts“ auf Basis von virtuellen IBANs (VIBAN).
- Strukturierung der fachlichen und technischen Anforderungen.
- Durchführung eines Marktscreenings und Erstellung von Requests for Information (RfIs).
- Kommunikation mit Softwareanbietern und Steuerung des gesamten Auswahlprozesses.
Feb. 2023 - Bis heute
2 Jahren 11 MonatenWorkstream-Lead Booking and Customer Reporting – Payment Transformation PULS
UniCredit Bank AG / HypoVereinsbank
- Verantwortung für den Workstream „Booking and Customer Reporting“ im Payment Transformation Projekt „PULS“.
- Durchführung der Business-Analyse und Erstellung der Business Requirements.
- Abstimmung der Solution Items als Teil der Functional Specification mit den IT-Dienstleistern der Bank.
- Business-Analyse für SEPA Credit Transfer und SWIFT MX (verschiedene .camt-, .pain- und .pacs-Formate).
- Change-Management und Koordination eines virtuellen Teams aus fünfzehn Linien-Experten.
- Stakeholdermanagement in Bezug auf die anderen Workstreams.
Feb. 2022 - Dez. 2022
11 MonatenProgrammmanager SWIFT-MX-Migration – CBPR+, ESMIG, Euro1Step1
equensWorldline Germany
- Übergreifendes Programm-Management für drei Projekte des SWIFT-Service-Bureaus (CBPR+-Migration, ESMIG-Migration und Euro1Step1-Migration) im Rahmen der SWIFT-MX-Migration.
- Herstellung der MX-Fähigkeit der Zahlungsabwicklungsplattform des Kunden Commerzbank.
- Steuerung von Einzelprojektleitern hinsichtlich übergreifender Ziele und Anforderungen.
- Reporting an interne und externe Gremien und Stakeholder.
- Abstimmung mit abhängigen Projekten und Programmen.
Juni 2021 - Dez. 2021
7 MonatenProjektmanager / PMO (Interim)
BCTC Unternehmensberatung Guido Bäcker
- Interimsprojektmanagement und Vertretung von Projektleitern bei Urlauben und Krankheit.
- Ressourcenplanung sowie Budget- und Kostenmanagement.
- Durchführung allgemeiner PMO-Tätigkeiten zur Unterstützung von Projekten im Bank- und IT-Umfeld.
Feb. 2021 - Mai 2021
4 MonatenBusiness Analyst / Prozessanalyst BASS-Weiterentwicklung
iBS – Innovative Banking Solutions AG
- Businessanalyse und Prozessanalyse im Rahmen der Weiterentwicklung der Bausparkassen-Branchensoftware BASS auf Basis der SAP-Module BCA (Kontokorrent) und CML (Darlehensverwaltung).
- Erarbeitung von Anforderungskonkretisierungen, Feature-Designs und Spezifikationen gemäß Kundenanforderungen und Produktmanagement-Richtlinien.
- Durchführung von Abstimmungsworkshops mit Kunden und Teammitgliedern.
- Erstellung von Projektunterlagen sowie fachliche Analysen zur Behebung von Bugs und Incidents.
Aug. 2020 - Jan. 2021
6 MonatenInterimistischer Workstream-Leiter Test Engineering and Methodology – Projekt APOLLO
Hamburg Commercial Bank AG / Wipro Ltd.
- Intermistische Leitung des Workstreams „Test Engineering and Methodology“ im Projekt APOLLO (Wechsel des zentralen Zahlungsverkehrs-Providers der Bank) im Auftrag von Wipro Ltd.
- Führung eines 16-köpfigen Offshore-Teams (Indien) bestehend aus Automatisierungsexperten und Business-Analysten.
- Aufbau einer TOSCA-basierten Umgebung zur Durchführung automatisierter Abnahmetests.
- Planung und Steuerung der Testausführungen.
- Entwicklung und Umsetzung eines Konzepts zur Stakeholder-Kommunikation.
- Projektsprache: Englisch.
Jan. 2020 - Juni 2020
6 MonatenBerater Test- und Incident-Management / Omnikanal-Management / Online Banking (FinTS)
Deutsche Apotheker- und Ärztebank e.G.
- Aufbau und Steuerung des Test- und Incident-Managements nach der IT-Migration von bank21 zu Avaloq.
- Einführung und Strukturierung der Incident- und Prozesssteuerung über ServiceNow.
- Übergabe der Post-Migration-Stabilisierungsprozesse in die Linienorganisation.
- Verantwortlich für Priorisierung, Fehleranalyse, Steuerung von Lösungsteams sowie Reporting an Fachbereich und Management.
- Kernelemente: ServiceNow (Incident-, Request- und Prozesssteuerung), Testmanagement, Linienübergabe und Prozessaufbau.
Feb. 2019 - Jan. 2020
1 JahrSenior-Berater Projekt Phoenix 2.0 – SEPA/EBICS/SWIFT / Einführung Kernbanksystem T24
Wirecard Bank AG
- Begleitung eines Großprojekts mit über 150 Projektmitarbeitern zur Einführung einer neuen Zahlungsverkehrs- und Kernbankplattform (Temenos T24).
- Aufbau einer EBICS-Infrastruktur und Wechsel des SWIFT-Service-Büros.
- Nutzung von ServiceNow zur Steuerung von Defects, Testfällen und Projektprozessen.
- Analyse und Priorisierung fachlicher Defects sowie Koordination externer Dienstleister.
- Reporting an Programm- und Unternehmensleitung.
- Coaching der Projektleitung im SEPA-Zahlungsverkehr sowie Planung und Monitoring kritischer Deliverables und Meilensteine.
- Projektsprache: Englisch.
Aug. 2018 - Jan. 2019
6 MonatenTeilprojektleiter Zwischenfallmanagement – Projekt Girokonten- und Zahlungsverkehrsstrategie
Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V.
- Teilprojektleitung „Zwischenfallmanagement“ im Projekt zur Entwicklung einer umfassenden Strategie für den Zahlungsverkehr der deutschen Sparkassen.
- Planung und Steuerung der Projektaktivitäten.
- Durchführung und Leitung von Projektveranstaltungen.
- Konsolidierung der Arbeitsergebnisse eines 12-köpfigen Teams aus Sparkassen, Regionalverbänden, Gremien und Organisationseinheiten der Sparkassen-Finanzgruppe.
- Entwicklung fachlicher Use Cases.
- Dokumentation der bankfachlichen Vorgaben für die Planung der technischen Umsetzung („ET3“).
- Erstellung und Abstimmung von Entscheidungsvorlagen für die Verbandsgeschäftsführung und externe Dienstleister (z.B. S-Rating, Finanz Informatik, Sparkassen-Finanzportal).
Jan. 2018 - Jan. 2019
1 Jahr 1 MonateScrum Master und Testmanager – Projekt Bankline Replacement
Deutsche Bank AG
- Scrum Master und Testmanager in einem Projekt zur Ablösung eines Systems für den Austausch von Zahlungsverkehrsdateien mit Kunden.
- Umsetzung als agiles Projekt gemäß Scrum-Standard der Deutschen Bank.
- Entwicklung von User Stories und Moderation der agilen Projektprozesse.
- Modellierung von Ist- und Soll-Prozessen.
- Definition von Schnittstellenanforderungen.
- Aufbau einer Projektdokumentation in den agilen Tools der Bank (Jira, Confluence, Jama).
- Teilnahme an Trainings der Deutschen Bank Agile University zu Agilität, Product Owner, Scrum Master und User Stories.
- Projektsprache: Englisch.
Nov. 2016 - Dez. 2017
1 Jahr 2 MonatenLeitender Business Analyst – Customer Information Hub (CIH)
Deutsche Bank AG
- Leitender Business Analyst in einem Projekt zur fachlichen Spezifikation zentraler Web-Services (JSON/REST) zur Bereitstellung einheitlicher Umsatzdaten für Online-Banking-, Filial- und Drittsysteme (z.B. DB-API, PSD2-Schnittstellen).
- Aufbau einer zentralen Real-Time-Datenbank auf Basis SAP HANA.
- Fachliche Konzeption von Matchingverfahren zur konsistenten Darstellung von Umsatzdaten aus unterschiedlichen Quellen (SEPA, SWIFT, TARGET2, In-House).
- Entwicklung eines Rollen- und Rechtekonzepts für die Services.
- Wahrnehmung von PMO-Aufgaben wie Steuerung von Review- und Freigabeprozessen, Qualitätssicherung und Validierung der Arbeitsergebnisse.
- Test-, Defect- und Change-Request-Management sowie Steuerung externer Testressourcen.
- Projektsprache: Englisch.
Juli 2015 - Nov. 2016
1 Jahr 5 MonatenTeilprojektleiter Migration KK – Kontokorrent-Migration SAP BCA
DZ Bank AG
- Teilprojektleitung im Projekt „Migration KK“ zur Migration von Kontokorrent-Kontostammdaten im Rahmen der Fusion der WGZ Bank und der DZ Bank von einer Non-SAP-Plattform nach SAP BCA.
- Verantwortung für die Stammdatenbereiche Kontoauszugserstellung (Papier, PDF, EKA camt/MT) und Kontoauszugsversand (Papier, PDF, EKA camt/MT).
- SAP-seitige Steuerung des Versands der Papierkontoauszüge sowie Druck und Verteilung.
- Verantwortung für Stammdaten zu Konditionen (Zinsen/Gebühren) und Konto-Limiten.
- Fachlich-logische Konzeption der Migrationsprogramme und Erstellung von Fachkonzepten.
- Fachliche Begleitung der Entwicklung.
- Steuerung und Reporting der Testaktivitäten im Team sowie Defectanalyse.
- Migrationsabstimmung und Erstellung eines Migrationsdrehbuchs.
Feb. 2015 - Juni 2015
5 MonatenLeitender Business Analyst – Projekt TDA (SEPA- und SWIFT-Daueraufträge)
Commerzbank AG
- Leitender Business Analyst in einem Projekt zur Entwicklung eines Systems für die zentrale Verwaltung von SEPA- und SWIFT-Daueraufträgen und Terminüberweisungen auf Basis der Standardsoftware Open Payments Framework (OPF) der Firma FIS.
- IT-seitiges Anforderungsmanagement.
- Abstimmung mit Offshore-Business-Analystenteams in Indien und Polen.
- Erstellung und Pflege einer Anforderungsmatrix (Traceability Matrix) für SEPA SCT und SWIFT MT.
- Erhebung von Archivierungsanforderungen für SEPA SDD-, SEPA SCT- und SWIFT MT-Aufträge.
- Beschreibung der Schnittstellen zu den zentralen Legacy-Zahlungsverkehrssystemen (Host).
- Erstellung und Verwaltung von Dokumentationen für Quality Gates.
- Erstellung von Testfällen und Review der fachlichen Testergebnisse.
- Fachliche Schnittstellenspezifikation für die Anbindung dezentraler Systeme (Web Services, JSON/REST).
Aug. 2014 - Juni 2015
11 MonatenSenior Business Analyst – Projekt ZVneu (Zahlungsverkehrsplattform)
Commerzbank AG
- Senior Business Analyst in einem internationalen Projekt zur Entwicklung einer einheitlichen Plattform für die Abwicklung des gesamten Zahlungsverkehrs einer deutschen Großbank, basierend auf dem Open Payments Framework (OPF) von FIS.
- Analyse und Dokumentation von Ist-Prozessen im Individual- und Großbetragszahlungsverkehr sowie im Interbankenzahlungsverkehr (MT103/M202).
- Definition von Soll-Prozessen für den Message-Flow auf Basis der OPF-Spezifikationen.
- Durchführung einer Gap-Analyse SWIFT MT-MX.
- Analyse der Auswertungs- und Reportinganforderungen an die Zahlungsverkehrsplattform (u.a. SAS-Datawarehouse, eigenentwickelte Reportingtools).
- Erstellung eines Archivierungskonzepts.
- Erhebung, Analyse und Dokumentation nicht-funktionaler Anforderungen.
- Mitwirkung an plattformübergreifenden Architekturentscheidungen im Projekt und mit weiteren Stakeholdern in der Bank.
- Projektsprache: Englisch.
Aug. 2014 - Juni 2015
11 MonatenTestmanager fachliche Tests – Projekt Eil-XML (ISO-20022-Eilzahlungen)
Commerzbank AG
- Testmanager für die fachlichen Tests im Projekt „Eil-XML“ zur Implementierung einer Software für die End-to-End-Verarbeitung von Kunden-Eilzahlungsaufträgen im ISO-20022-Format (SEPA XML).
- Entwicklung einer Methodik zur automatisierten Anpassung von Testfällen und Testdaten an Änderungen des Projektscopes.
- Verwaltung der Testdaten.
- Testkoordination und Anleitung ausgelagerter Near-Shore-Testteams in Polen.
- Klärung und Analyse von Defects.
- Vorbereitung von Entscheidungen über Projekt-Change-Requests.
- Projektsprache: Englisch.
Juli 2012 - Bis heute
13 Jahren 6 MonatenHamburg, Deutschland
Selbständiger Unternehmensberater und Interim-Manager
BCTC Unternehmensberatung Guido Bäcker
- Consulting, Training und Coaching im Finanzsektor zu Strategie-, Organisations- und IT-Themen.
- Langjährige Erfahrung in Management- und IT-Projekten im Bankenumfeld sowie in Prozess- und IT-Architekturen, Zahlungsverkehrssystemen und Compliance-Systemen.
- Einführung und Nutzung von ServiceNow als zentrale Plattform zur Prozess-, Test- und Incidentsteuerung in komplexen Banktransformationen.
- Stakeholder- und C-Level-Management, Vorbereitung von Entscheidungen und Kommunikationsunterlagen sowie Erstellung prägnanter, umsetzbarer Konzepte.
- Agile Arbeitsweise mit sicherem Einsatz von Jira und Confluence.
- Analytische, strukturierte und entscheidungsorientierte Arbeitsweise mit tiefem Verständnis typischer Bankprozesse und Organisationsstrukturen.
Juli 2012 - Bis heute
13 Jahren 6 MonatenHamburg, Deutschland
Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter
netzwerk nachhaltigkeit GbR
- Mitgründung eines Beratungsunternehmens für unternehmerische Nachhaltigkeit in Hamburg.
- Verantwortung für die Kundenthemen IT-Tools, Green IT, Reporting und Controlling.
- Auswahl und Einsatz eines Tools für das Nachhaltigkeitsreporting bei einem norddeutschen Finanzdienstleister.
- Implementierung einer Controlling-Lösung für eine „Sustainable Balanced Score Card“ bei einem mittelständischen Medizintechnik-Unternehmen auf Basis von Microsoft Excel.
Dez. 2010 - Juni 2012
1 Jahr 7 MonatenHamburg, Deutschland
Abteilungsdirektor Business Services
Berenberg Bank (Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG)
- Leitung einer Abteilung mit acht Mitarbeitern im Bereich Business Services.
- Entwicklung von Standards für die Organisationsrichtlinien des Hauses gemäß MaRisk-Vorgaben (Prozessdokumentationen, Anweisungen, Kompetenzordnung, Internes Kontrollsystem etc.).
- Dezentralisierung der Verwaltung der Organisationsrichtlinien und Aufbau einer Beauftragten-Organisation.
- Einführung eines Prozessmanagements (Methodik und Software-Tool) für die Bank.
- Entwicklung einer bankeinheitlichen Projektmanagement-Methodik.
- Konzipierung und Einführung einer unternehmensweiten Aufbauorganisation.
- Entwicklung eines neuen Arbeitszeitmodells und Steuerung der technischen Implementierung der hierfür notwendigen Services.
Mai 2001 - Nov. 2010
9 Jahren 7 MonatenHamburg, Deutschland
Prokurist Organisation und IT
Berenberg Bank (Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG)
- Prokurist im Bereich Organisation und IT mit fachlicher Verantwortung für IT-Prozesse und IT-Systeme in Inlands- und Auslandszahlungsverkehr, Online-Banking (Web, HBCI, EBICS), Trade Finance, Geldwäschebekämpfung/AML und Compliance.
- Projektleitung, Projektmanagement und -controlling.
- Prozessanalyse und Fachkonzeption sowie Change- und Delivery-Management.
- Testmanagement und Prozessdokumentation.
- Sicherstellung des Betriebs der dezentralen Systeme im Verantwortungsbereich.
- PMO-Organisation, Personal- und Ressourcenplanung.
- Einkauf und Vertragsmanagement für externe Dienstleistungen.
- Entwicklung, Implementierung und Überwachung von Service-Level-Agreements (SLAs).
- Mitarbeit in Branchengremien (Bundesverband deutscher Banken, Deutsche Bundesbank).
- Moderationen und Schulungen sowie Führung eines Teams von bis zu sechs Mitarbeitern.
- Wichtige Projekte:
- Anbindung der Bank an die Zahlungsverkehrssysteme RTGS+ und TARGET2.
- Betrieb und späteres Outsourcing einer eigenen SWIFT-Infrastruktur (Swift Alliance).
- Anpassung der Zahlungsverkehrssysteme an SEPA-Überweisungen und -Lastschriften (SEPA SCT, SDD).
- Strategieprojekt „Neue Wachstumsfelder im Dokumentengeschäft“.
- Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für den dokumentären Zahlungsverkehr (SmartStream Trade Finance).
- Einführung einer Web-basierten E-Banking-Lösung für Privatkunden inkl. Provider-Auswahl, Aufbau einer Support-Hotline und Implementierung eines SLAs.
- Ablösung der alten Kernbanksoftware (Kontokorrent, Kredit, Geldhandel, Zahlungsverkehr, Wertpapierverwaltung und -abrechnung, Stammdaten) durch eine neue Individual-Lösung auf Basis von Oracle/PLSQL und Java.
- Konzeption und Einführung eines DWH-basierten Monitoringsystems zur Verhinderung von Doppelzahlungen und Embargoverstößen.
- Einführung eines KYC-Systems für PEP-Prüfungen.
- Entwicklung und Implementierung einer zentralen Stamm- und Routingdatenverwaltung für Zahlungsverkehrssysteme („BIC-Directory“).
- Implementierung eines Reporting-Tools für Meldungen zur Zahlungsverkehrsstatistik an die Deutsche Bundesbank.
- Einführung einer Standardsoftware zum Transaktions-Screening für Geldwäscheprävention (Siron/Tonbeller).
- Entwicklung eines Tools zur Dokumentation von Mitarbeitergeschäften im Compliance-Bereich.
- Aufbau eines bereichsinternen Systems für Projektreporting, -controlling und Anforderungsverwaltung.
- Steuerung technischer Entwicklungen für die Website der Bank.
- Betreuung des Zahlungsverkehrs und weiterer Fachabteilungen hinsichtlich IT-Tagesanforderungen.
Apr. 1998 - Apr. 2001
3 Jahren 1 MonateWiesbaden, Deutschland
Senior Professional Finanzdienstleister – Competence Center SAP Financial Services
CSC Ploenzke AG
- Senior Professional in der Geschäftsstelle Wiesbaden im Competence Center SAP Financial Services.
- Methodische Schwerpunkte: Prozessanalyse, Fachkonzeption, Projektmanagement.
- Fachliche Schwerpunkte: Zahlungsverkehr, Kreditgeschäft, Treasury, Risikomanagement.
- Technische Schwerpunkte: SAP R/3 FI, CO, TR-TM, BCA, CSC ADD, MBS, Samba.
- Projekte u.a.:
- Systemtechnische Umsetzung der Anforderungen der 6. KWG-Novelle mit Standardsoftware (Samba) und einem SAS-Datawarehouse bei einer großen deutschen Universalbank.
- Einführung SAP TR-TM-LO Darlehensverwaltung bei einer genossenschaftlichen Zentralbank (stellvertretende Projektleitung), inklusive der Module BCA, TR-TM/CML und FI.
- Erstellung eines Business-Blueprints für eine SAP-Einführung bei einer schweizerischen Kantonalbank (Teilprojektleitung Zahlungsverkehr/Buchungsströme/Systemintegration).
- Einführung der SAP-Plattform für das operative Kerngeschäft bei derselben Bank als Teilprojektleiter Zahlungsverkehr/Systemintegration.
Okt. 1995 - März 1998
2 Jahren 6 MonatenFrankfurt, Deutschland
Wissenschaftlicher Mitarbeiter – Professur für Wirtschaftstheorie (Prof. Dr. G. Illing)
Goethe-Universität Frankfurt am Main
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Wirtschaftstheorie.
- Unterstützung von Lehre und Forschung im Bereich Volkswirtschaftslehre.
- Durchführung von Übungen und Betreuung von Studierenden.
Aug. 1993 - Sept. 1995
2 Jahren 2 MonatenBamberg, Deutschland
Wissenschaftlicher Mitarbeiter – Professur für Wirtschaftspolitik (Prof. Dr. G. Illing)
Otto-Friedrich-Universität Bamberg
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Wirtschaftspolitik.
- Mitarbeit in Forschung und Lehre im Bereich Wirtschaftspolitik.
- Betreuung von Studierenden und Unterstützung bei Lehrveranstaltungen.
Jan. 1988 - Dez. 1993
6 JahrenWerkstudent und Praktikant
Diverse Unternehmen (Bayerische Hypotheken- und Wechselbank AG, DG-Bank Bayern, Siemens AG, ITU GmbH)
- Verschiedene Werkstudenten- und Praktikantentätigkeiten im Finanz- und Industriebereich.
- Einsätze u.a. bei der Bayerischen Hypotheken- und Wechselbank AG, der DG-Bank Bayern, der Siemens AG (Bereich Halbleiter) und der ITU GmbH.
- Unterstützung in bankfachlichen und betriebswirtschaftlichen Aufgabenfeldern sowie erste Erfahrungen in IT-nahen Themen.
Jan. 1987 - Dez. 1988
2 JahrenKamen, Deutschland
Sachbearbeiter
Städtische Sparkasse Kamen
- Sachbearbeitung und Privatkundenberatung in einer Sparkassenfiliale.
- Einsatzbereiche: Darlehenssachbearbeitung und Betreuung von Privatkunden bei Standardbankprodukten.
Zusammenfassung
Freiberuflicher Unternehmensberater mit über 20 Jahren Erfahrung in Management- und IT-Projekten im Bankenumfeld. Langjährige Führungserfahrung als Abteilungsdirektor, verantwortlich für Prozess- und IT-Architekturen sowie für Zahlungsverkehrs- und Compliance-Systeme. Routiniert im Umgang mit komplexen Systemlandschaften, Schnittstellenanforderungen und regulatorischen Rahmenbedingungen. Langjährige Erfahrung in der Einführung und Nutzung von ServiceNow als zentrale Plattform zur Prozess-, Test- und Incidentsteuerung in komplexen Banktransformationen. Sehr erfahren im Stakeholder- und C-Level-Management, in der strukturierten Entscheidungs- und Kommunikationsvorbereitung sowie in der Dokumentation komplexer Zusammenhänge in prägnante, umsetzbare Konzepte. Agile Arbeitsweise, sicherer Einsatz von Tools wie Jira und Confluence. Arbeitsweise: analytisch, strukturiert, entscheidungsorientiert, mit tiefem Verständnis typischer Bankprozesse und Organisationsstrukturen sowie hoher Umsetzungskompetenz.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseFranzösisch
GrundkenntnisseAusbildung
März 1990 - Juni 1993
Ludwig-Maximilians-Universität München
Diplom-Volkswirt · VWL · München, Deutschland
Feb. 1988 - Feb. 1990
Westfälische Wilhelms-Universität Münster
BWL · Münster, Deutschland
Aug. 1984 - Jan. 1987
Städtische Sparkasse Kamen
Berufsausbildung · Bankkaufmann · Kamen, Deutschland
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