Beratung/Coaching und Interim Management für nachhaltige Unternehmenssteuerung und Nachhaltigkeitsmanagement
Leadershipexperte und Unternehmensentwickler
Mentaltrainer
Interimistische Unterstützung im Controlling
Projektmanagement und Projektcontrolling von Investitionsprojekten (Volumen 200 Mio. €, 50 MA, 10 internationale Lieferanten) und Serienprojekten
Kontinuierlicher Ausbau des Kennzahlensystems mit Fokus auf steuerungsrelevanten KPIs
Erstellung von Planung, rollierender Planung und Budget
Regelmäßige Aufarbeitung, Analyse und Interpretation im Regelreporting
Hands-on Durchführung des strategischen und operativen Controllings
Ad-hoc-Analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Sparringspartner für das Management und Erstellung von Handlungsempfehlungen
Kosten- und Leistungsrechnung
Entwicklung und Umsetzung von Reportingprozessen
Implementierung von Prozessen verschiedener Art
Begleitung der Entwicklung nachhaltiger Unternehmensstrategien und Einführung einer nachhaltigen Unternehmenssteuerung
Potenzialanalysen auf Basis der Eigenland®-Methode
Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten (insbesondere DNK)
Unterstützung bei Zertifizierungen nach EcoVadis
Durchführung von Audits und Prüfungen (auch in Lieferketten)
Apr. 2001 - Okt. 2010
9 Jahren 7 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Projektleiter für Controlling, Planung und Reporting
BearingPoint GmbH
Leitung und Durchführung umsetzungsorientierter nationaler und internationaler Projekte in den Branchen Finanzen, Energie, Nahrungsmittel, Handel und FMCG
Weiterentwicklung des Controllings
SAP-Einführungs- und Anpassungsprojekte
Optimierung von Planungsprozessen und ‑methoden
Interimistische Unterstützung im strategischen und operativen Controlling inklusive Know-how-Transfer
Jan. 1998 - März 2001
3 Jahren 3 Monaten
Berlin, Deutschland
Abteilungsleiter Lieferanten- und Anlagenbuchhaltung; Projektleiter im Finanzbereich
Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG
Hands-on Führung der Abteilung Lieferanten- und Anlagenbuchhaltung
Unterstützung bei der Liquiditätsplanung und ‑steuerung
Einführung und Anwendung von SAP R/3 FI
Unterstützung des Controllings bei der Budgetplanung
Bereichs- und unternehmensübergreifende Projekte
Okt. 1992 - Dez. 1997
5 Jahren 3 Monaten
Hamburg, Deutschland
Controller und Projektleiter Beteiligungscontrolling
OTTO VERSAND GmbH & Co. KG
Steuerung und Beratung der Tochtergesellschaften und Niederlassungen im In- und Ausland